㈠ 怎样在客户经理离职的情况下让客户继续购买我公司理财产品，相信我们公司,有这方面的可行性报告吗
是做一份专业的可行性报告，这个你不会写就找专业的人士来代写就可以了。
㈡ 信用卡投资理财的可行性可操作性
信用卡用的是银行的钱，难道银行钱可以允许你来理财吗？你想多了……
㈢ 在投资高收益理财产品时,银行在做市场可行性分析是需要考虑哪些方面问题
人口数量，人均消费，当地可进入性，投资环境
㈣ 如何开发理财产品
根据产品设计意向开发、设计理财产品。本行理财产品根据开发运作模式不同,可分为专自主开发类理财产属品与代理销售类理财产品两类:
1.自主开发类理财产品:是指由本行独立自主进行开发运作的,投资标的包括但不限于投资银行间债券、票据及货币市场类的理财产品。
产品设计方案应包括但不限于以下内容:产品类型、产品投资对象、产品定价方案、产品收益与风险。
2.代理销售类理财产品:是其它对金融机构和信托公司的理财产品进行代理销售,代理销售理财产品包括直接代销和贴牌代销。
产品设计方案应包括但不限于以下内容:产品概述、产品投资对象、产品收益与风险及可行性评估报告。
㈤ 最近有做理财产品的朋友给我推荐一款私募基金年化收益保6%，预期风险收益可达50%让大家帮我分析下可行性
银行发售的理财产品年化收益率也在6%上下，而且可视为无风险。
预期收益不可信，内不要只看到容收益，看不到风险，也有可能该风险收益会把6%也吃掉。
要查看该产品是该银行、机构官方销售的，当心你朋友私下销售，到时候追诉也无门。具体案例可以搜索这几天的华融普银，很多销售都是私下销售。
结论：这样的产品风险很大，买不买自己决定。
㈥ 腾讯金融战略可行性分析
腾讯金融战略如何走？
互联网金融，本质上是利用互联网互通有无，快捷，透明的信息建构方式来减少信息不对称，来降低传统金融服务的门槛和成本，同时在传统金融的风险控制方面达到一定的要求，以便和传统金融产品在渠道上进行对接。金融主要是融通资金，提高资金的流转和使用效率，互联网金融也一样，其目的是为了满足传统金融所无力服务或不愿服务的弱势客户，并通过数量级规模的增长来实现平台方和融资方的共赢。
腾讯理财通以及微信支付，是从互联网金融的“存、贷、汇”中的“存”一端开始发力，并利用财付通的第三方支付底层架构来满足支付的便捷性需求。对于腾讯来说，这是找到了一个最佳的战略切入点，因为和阿里相比，如果再从“贷”的资产端开始做起，已经很难取得优势了，因为腾讯电商的数据积累和平台信用环境还不足以支撑起电商小贷的需求。
因此，和网络选择用百发理财来引爆市场粘性一样，腾讯的战略重点也是相似的，利用自身优势最大的板块——互联网社交群体粘性来快速推广在线理财，并提供快捷购买与取现服务，在货币市场基金的互联网化过程中，市场还没有完全饱和的情况下，尽早地利用腾讯的社交优势来圈占更多的客户群体，实现规模的几何级增长。要知道，互联网领域内的竞争逻辑就是寡头定律，第一个吃螃蟹的往往占据50%以上的市场，第二名则在20%左右，第三名则往往只有10%，还有剩下的公司来分享为数不多的20%。
腾讯金融战略目前在在线理财市场总算是赶上了末班车，取得了还不错的市场效果，打响了头一枪，但仍然需要在其他的细分领域内做更多文章，比如电商小贷，p2p，金融服务平台以及更多的互联网金融应用场景化。个人认为，腾讯的金融战略完全没必要照搬阿里的“存贷汇”模式，而是在此基础上进行借鉴式吸收，结合自身的优势资源进行互联网流量的“金融化”变现。
第一步，整合腾讯集团内部的金融资源，包括底层的支付结构，和传统金融部门之间的产品合作，以及和集团内部其他产品之间的金融化对接。这一步相信在2013年的蛰伏期，腾讯集团已经做了很多工作。
第二步，先声夺人，需要找到一个可以引爆市场热点的腾讯式金融产品，从目前来看。基于微信支付的理财通以及后续的在线理财产品是不错的选择，通过基于微信的金融产品来实现腾讯金融的战略起步。
第三步，不求盲目完整，而求做精做细。目前互联网金融BAT中，阿里是最完善的金融模式，涵盖了从贷款端到存款端的金融服务，并和传统金融机构之间进行了很好的服务对接，甚至控股了传统基金，以实现对渠道的掌握。腾讯金融则应立足于掌握自身优势的前提下进行有选择性的尝试。这是一种从下至上的战略突破方法，先集中优势兵力突破几个核心的优势产品，而后再考虑产品的全局化和战略化。
金融布局，取舍之道
谈到互联网金融的布局，还得再说说目前比较流行的几大互联网金融模式，以及和腾讯金融可以结合的点。战略归战略，到落地的角度上，还是需要集合目前市场上比较能够被人接受的互联网金融操作模式。在一定程度上来说，互联网金融也是具有一定资源稀缺性的行业，比如模式，市场，用户体验以及产品。因为目前大多数互联网金融产品都是走渠道，并和传统金融对接，或者和其他现有产业进行互联网思维化的改变。
除了电商金融（小贷、支付、理财），还有p2p网贷，众筹，互联网金融服务平台，数据征信服务，以及互联网货币等。对于拥有电商、社交以及网站传媒、游戏、安全、搜索等全门类互联网服务的腾讯来说，拥有各种交叉的，复合的，高度黏合的用户体验需求，并如何嫁接进入金融服务是关键。从腾讯掌握的资源看，最合适的模式是做大的金融服务平台，并在平台上整合进具体的在线理财、搜索、支付服务。目前微信的理财通就是利用了微信平台进行社交和理财的变现。
在后续的金融产品推出上，腾讯金融仍应该保持这种思路，集合整个腾讯的平台资源，找到合适的突破口，并以腾讯的平台性为底层架构，开展方便快捷的金融服务。在产品的表现上，这很有可能是碎片化的，但是纵观全局，这些碎片正好称为腾讯金融的支架，支撑起整个金融服务平台的运作。在这个平台中，支付的快捷和便利是前提条件。因此，腾讯金融应该抓住“平台、碎片化、支付”这几个关键，进行金融框架的搭建。
㈦ 70W买理财产品年收益10%可行性有多大
很好的平台：泛亚有色金属交易所。
一年收益在70万*1.13=79.1万
㈧ 软件可行性分析报告
软件可行性分析报告没有固定的样式，结构上通常应包括以下几个部分：
1、需求分析。主要针对市场需求进行。如果是客户订制开发的软件，要分析客户的需求。
2、软件要实现的功能及可行性
（1）功能
（2）逻辑架构
（3）数学模型
（4）模块
（5) 语言
3、指标系统分析
（1）技术指标
（2）经济指标
（3）环境指标
4、安全性分析
5、市场预测
6、成本效益分析
7、先进性及学术性分析
希望能帮到你