王振滔基金会活动策划

Ⅰ 王振滔的个人经历

1988年，王振滔自筹3万元资金开始创业，办起“永嘉奥林鞋厂”。
1990年，王振滔以注册商标“奥康”，重新杀回武汉等地的皮鞋市场，并挑战性地标明产地温州，他自信真金不怕火炼。
1991年，他说服了亲戚朋友，以股份合作形式，开始了第一次上规模、上档次的生产扩建。当年产值就突破了100万元。
1992年，集资第二次扩建厂房，在招收员工上注重招收有文化的年轻人。
1993年，又与外商合资建立了中外合资奥康鞋业有限公司，厂房、设备、人员初具现代化企业规模，当年被评为“浙江省工业企业最佳经济效益”第一名。
1995年，王振滔开始向“鞋王”的高峰攀登。他成功运作十多家企业，组成集团公司。
1997年，发展成全国性无区域大型集团公司，年产值约4亿元。
1998，王振滔登上中国真皮鞋王之位，奥康十年成王。
1999年，王振滔一把火，烧了几千双从全国收缴过来的外地不法厂商假冒奥康品牌生产销售的劣质皮鞋，为温州皮鞋正了名。
2001年，他率先在中华第一街上海南京路开出浙江鞋业第一家连锁专卖店，吹响了浙江鞋企进军上海滩的号角。
2001年5月成立了“奥康爱心基金会。”先后累计集资30多万元，共资助困难职工80余人，金额达20万元。
2002年，王振滔荣获“全国五一劳动奖章”，成为全国首批获此殊荣的四个民企老板之一。
几年来他还拿出2300多万元，资助故乡的教育、扶贫等公益事业。仅2002年，他就向浙江省大学生助学基金捐资1000万，用于资助贫困大学生完成学业。

Ⅱ 爱心衣橱的项目

截至2015年12月底，爱心衣橱已经将爱心企业、爱心人士奉献的温暖传送给来自28个省，220个区县的1006所学校，共计129738个孩子。
这些地区均是经过爱心衣橱核实过的贫困地区，许多地区在偏远的深山中，孩子们上学都需要翻过高高的大山，走很远的路。许多孩子都是常年一身衣服，几十元的新衣对他们也是一笔很大的开销。但他们表现出的却是勤劳，好学，活泼，纯真。当我们把大家的爱心衣物带到他们身边，孩子们开心的笑了，他们开心的笑，送给所有付出爱心的人们。
需要新衣的学校需要提交爱心衣橱的官方报名表，通过严格的审核程序批准后，方可收到新衣服。详细内容请登陆官网查询联系方式与办公室取得联系获取。 2012年慈善拍卖晚宴上，王凯老师宣布，爱心衣橱将在2013年携手王振滔慈善基金会、“爱心包包”项目一起，组建爱心温暖包，同时参加的提供其他保暖衣物的企业。温暖包的最终组合方案为：冲锋衣裤一套，童靴，帽子围巾手套三件套，童袜，书包，每套温暖包的市场价达数千元。
2013年12月24日，“暖洋洋”温暖包在新疆启动，同期全疆发放2058套温暖包，加青海、甘肃、贵州、四川共计一万套。每个温暖包的市场价数千元，但爱心衣橱整合各方资源和社会爱心，将其发放到孩子手中只需180元，这让社会各界的爱心包含了更高价值。

Ⅲ 王振滔的支持公益事业

除了关心教育事业，王振滔也投身其他公益领域。1999年，他向上海劳模捐赠了25万元的皮鞋，之后他连续7年向永嘉县离退休老干部赠送价值200万元的报纸，向永嘉县老红军送去慰问金9万元，在温州市政府举行的“慈善一日捐”活动中，他先后两次捐款37万元，2004年他向永嘉县慈善总会一次性捐款100万元。
只要谈到弱势群体，王振滔便多了一份牵挂，如何更好地帮助这些需要帮助的人，是他一直思考的问题。对于社会上流传的“中国企业家不热心慈善”的评论，王振滔微笑着解释，“做企业必须赢利，不赚钱就意味着犯罪。如果亏了3000万，就可能意味着很多工人没有工资，甚至是下岗。可是作为一个企业家，社会责任感一定是第一位的。”
2004年，王振滔得知新修订的《基金会管理条例》颁布了，企业和个人可以成立非公募基金会，这个消息让王振滔非常兴奋，自己寻找的更合适的帮助弱势群体的办法，不就是更专业地去做好一个长远持续存在的基金会么？ 2005年，他多方面准备，决定出资2000万元成立一个全国性的个人慈善基金会“王振滔慈善基金会”。王振滔也许不是最富有的企业家，但他的基金会却是全国数额最大的以个人名字命名的非公募基金会。
与其他慈善组织不同的是，该基金会采用全新理念，即受资助的学生在工作后也要资助一名贫困大学生，使受资助的大学生数量呈几何级数增长。预计2011年之后每年受助者将超过1万名。该基金会自2007年4月6日在北京宣告启动后，已在重庆、温州、黄冈、成都、济南、贵州、呼伦贝尔等全国多个城市进行了25站“爱心接力”，帮助6050名寒门学子圆了大学梦。
至于为什么选择“爱心接力”的方式来进行慈善捐助？王振滔说：“做基金会跟做企业一样，也需要不断地创新。从某种意义上讲，我认为每一个人其实都是爱心的撒播者。设立基金会的意义也正是通过这样一种形式撬动更多爱心加入，并将爱心传递、延伸下去。中国慈善事业不仅仅需要的是捐款，还需要模式上的创新，做慈善事业我希望不仅仅靠自己，还应唤醒更多的企业家、更多的人。”王振滔希望受助学子将来能对社会心存一份感激和一份爱心，使“爱心接力”得以不断传递。
2011年年底，王振滔慈善基金会在北京启动了“爱心鞋柜”项目。该项目作为王振滔慈善基金会的又一常设项目，自启动以来为四川、浙江、湖南等多个省份的山区贫困孩子送去了温暖的爱心棉鞋。 在王振滔的心目中，一直酝酿着这种希望。他曾说：“奥康不追求企业的规模最大，不在乎财富多少，而是在做强做大企业的同时，愿意承担更多的社会责任，为人类的进步而服务”。
想做优秀的企业家，千万不要封闭自己，自我感觉良好会感冒;更不要沉迷于过去的成功，要懂得归零过去，起跑未来。
在眼下这个阶段，信心是非常重要的，有了信心，温州才能动起来;也只有动起来，温州经济才有再度腾飞的希望。

Ⅳ 慈善营销的案例分析

王老吉一亿元带来的“意外收获”
在中国北方和中部都缺乏饮用凉茶的习惯，王老吉作为灌装饮料领域的后起之秀，2002以前一直盘踞于华南地区，属于地区性的饮料。但是近几年凭借着其完美的定位，恰如其分的解决了中国人在饮食过程中普遍担心的“上火”问题，可以说，王老吉从2002年前维持在的1亿多元销售额迅速成长为2007年销售额近90亿的饮料品牌，关键在于找到了这个独一无二，与众不同之处，并成功包装为市场上的“紫牛”产品。紫牛是指独一无二，与众不同之处。在市场上表现为：通过在产品、服务、概念中寻找到自己独一无二、与众不同之处的“创意病毒”，接着找到“创意病毒”的早期接受者即“喷嚏者”，通过对“喷嚏者”的感染，使“创意病毒”快速扩散，成为市场上受消费者欢迎的流行物。
可以想象，一家深知紫牛策略的企业在日常的传播活动中，对于市场上存在的“创意病毒”是十分敏感的。5月18日晚，央视一号演播大厅举办的“爱的奉献—2008抗震救灾募捐晚会”，王老吉以一亿元人民币，让广东加多宝集团一夜成名。国内民营企业在经过多年的发展之后，在财富积累增长同时，逐步开始树立积极承担社会责任和参与社会公益的企业公民形象，所以才有了王老吉热心捐助1亿元参与抗震救灾的壮举。对企业本身来说，则是在市场上传播了一个引发争先讨论的“创意病毒”，后续关注度之高直逼当年蒙牛赞助的“超级女生”，带来的营销效果也许大大超出加多宝早先的预期。
著名社区天涯上出现“王老吉，你够狠！捐一个亿，胆敢是王石的500倍！为了整治这个嚣张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！”的帖子后，马上在聊天室、论坛社区和MSN、QQ等网络工具上疯狂传播开来，“封杀令”这个“创意病毒”经过“喷嚏者”的传播，热迷症在网民中开始相互感染，纷纷采取实际行动“封杀”王老吉，与此同时，王老吉开始出现在以前不曾覆盖的销售渠道中。不难发现，处于热迷状态的消费者对紫牛产品的态度是紧紧跟随，而不接受甚至主动屏蔽对紫牛产品不利的意见，在消费者中出现了就算“王老吉是营销，我以后也要喝它的声音，所以才有了“捐了一亿，王老吉凉茶重庆卖断货”的火爆局面出现。
从王老吉本身来说，刚刚踏进年度销售的旺季，前期的广告活动已经产生预热效果，但是忠实消费者真正开始大量饮用多半是要在完全进入夏季以后。如何在凉茶饮料市场跟进者已经增多，消费者对王老吉处于充分知晓的情况下吸引眼球，成为王老吉品牌的一大营销阻点。正如初到草原，忽然在看到远处一群花白奶牛觉得很新鲜，而如果一路下来，你将不断的看到花白奶牛，你还会觉得有趣吗?但是突然在一片花白奶牛间出现一头紫色的奶牛，你是不是觉得很惊奇。王老吉就是要做这头紫色的奶牛，要将消费者的目光聚集过来。如此一来，捐款数额就只是数字上的问题，但必须是一个独一无二，与众不同的数额，最好还能出人意料。可以说，“一亿元”对王老吉来说就是一个完美的“创意病毒”。
如今，人们不仅熟知了王老吉，而且知道了加多宝。品牌对饮料企业的重要性相比其他行业更重要，相比较可口可乐和百事可乐在市场上活动而言，王老吉确实需要一次声名鹊起的，才能稳固其中国第一罐的美誉。
与其说王老吉是一次意外的收获，不如说是一次紫牛实效的完美演绎，但是行动第一，公关第二，千万别留下为营销而营销的印象，反而会得不偿失。王老吉终究是应是中国人的老话“善有善报”。 家乐福的“第一先锋”
家乐福在2008年可以说是招来横祸一场，因为“圣火传递”而卷入民族情绪的漩涡，在人们抵制家乐福的初期其并不曾意识到事态的严重性，而此次地震过后，家乐福可以说还是处于藏独事件的“扑火”状态，公关事务还处于紧张运转中。所以才有了5月12日下午，汶川受灾的消息一传出，家乐福当即指示位于成都的五家门店向灾区紧急捐赠帐篷、棉被等救灾物品，同时通报法国总部。家乐福国际基金会随即决定，向中国受灾地区捐赠人民币200万元。
可想而知，作为第一个反应的国际企业其行为的影响力是巨大的，而中国人一向是“得饶人处且饶人”，相比起后来在网络上被批得狗血淋头的国际大企业，家乐福此次公关之旅可谓合格。
然而，更多的国际企业则在捐款活动中因网民广泛传播“国际铁公鸡排行榜”而苦恼，但其中恰恰却没有家乐福。事实证明，在市场上，只有紫牛才会值得关注，才有价值，家乐福果断决策，获得的先发优势是其他跨国企业所不及的，避免了在抗震救灾捐款活动再次受到攻击。一般来说，国际企业在参与社会公益事业时，一般需要向总部申请，获得批准后才能动用资金参与，所以很多跨国公司因此在起初的捐款并不太多，陆续才将捐款额扩大至千万级别，这才导致国内的网民的批判声。
紫牛实效强调的就是在市场行为中寻找到有利的“创意病毒”，并通过“喷嚏者”传播出去，在消费者中引起热迷症，成为市场上受欢迎的流行物。家乐福通过第一个参与捐款，接着在各大媒体发布家乐福鼎力支持北京奥运和抗震救灾，而且与地震和救灾的话题一概回避，言谈务实、态度诚恳。既淡化了前期的“支持藏独事件”的不利印象，同时也在国内树立了有爱心的国际企业形象，反而使前期批判者失去了借机批评的口实。
可以说，家乐福此次慈善营销是抓住了“第一个参与”这个创意病毒，通过早期接受者如媒体的记者、支持家乐福的消费者、政府代表等即时的传播出来，使消费者接受了家乐福是支持中国社会公益的国际企业，通过网络上网民的口耳相传使更多的人接受这一点，最终使家乐福的“藏独门”危机得以平息化解。 奥康集团的慈善营销
2007年中国慈善事业风光无限的就是奥康集团总裁王振滔，其凭借独特的慈善模式一举获得2007中国慈善排行榜“特别贡献奖”。4月6日，王振滔在北京正式启动了第一个由中国民营企业家设立、以个人名字命名的非公募慈善基金会——“王振滔慈善基金会”，该基金会推出了全新的慈善模式：受资助学生要在工作后资助一名贫困学生，这个基金就会像滚雪球一样越滚越大，预计2011年起每年受助者超过1万名。
如果说资助贫困学子的善举有很多，而且王振滔的捐助也不是最大，但慈善的标准不是以捐款多少而论，而是看这一举动对社会产生的影响有多大，能否以自己的善举带动更多的人行善。从这个角度来说，“王振滔慈善基金会”这一善举意义深远，而获得慈善排行榜“特别贡献奖”也是理所应当。
2007年奥康还有一个引人注目的举动就是成为2008年北京奥运会皮具产品供应商。与此同时，奥康的慈善营销也顺势展开。5月10日，奥康集团宣布：秉承“人文奥运”精神，通过帮助奥运冠军实现个人“公益梦想”，构建2008“公益奥运”的“圆梦行动”正式启动。致力于公益慈善事业的圆梦基金同时成立，总额约为3000万元人民币。马燕红、高敏、钱红、王军霞、杨凌、田亮等6位奥运冠军成为第一批“圆梦大使”。“杨凌，奥运之光，白内障儿童康复计划”、“田亮爱心病房，先天性心脏病儿童康复项目”、“马燕红，退役体操运动员脊椎矫正康复计划”、“钱红，公开水域救助工程”等慈善工程也相继展开。吸引了新浪、SOHU等网络媒体及100多家新闻媒体报道，在短时间内，营造出社会热点。
从以上两个例子可以发现，虽然奥康所做的都是慈善事业，本着以一颗慈爱的心去扶助贫困弱小群体，是没有追求任何回报的，但是，也正是这种无私的举动吸引了媒体与社会的关注，获得社会和公众的认同，无形之中，对于提升奥康品牌知名度与美誉度有了极大帮助。这就是慈善营销的魅力所在，不去刻意追求名誉，而让社会主动去关注。业界有句话说的好“做广告不如做新闻，做新闻不如做公益”，就是这个道理。
在这个功利营销的今天，大多企业都是以赢利为目的采取一系列营销方式，而公众也早已对那种赤裸裸的企业、产品宣传不以为然。不可否认，营销是企业的终极目的，但是可以采用的手段很多，以慈善事业为载体的运作达到企业的营销目标，不失为一种高明的营销方法，既回馈了社会，博得了公众的赞誉，也取得了良好的营销效果。一举两得，何乐而不为呢?慈善营销，必将能大行天下。

Ⅳ 慈善基金会感想

今天我非常的荣幸参加了王振滔慈善基金会爱心接力仪式。我的第一感想就是，王振滔叔叔很有爱心，很有奋斗精神，再是我真的被感动了，流下了感动和幸福的眼泪。真的很幸运的是我是其中的一员，是这200名受助大学生中的一员，是接受王振滔叔叔爱心“种子”的一员。
我很感激王振滔叔叔，他不但让我能继续完成我的学业，还让我从他身上知道了很多，学到了很多，体会到了很多。是他让我知道了贫困其实算不了什么，贫困决定不了我们的命运，用知识改变命运，自立自强。这次爱心接力计划锻炼我们诚实守信的信念，进一步加强我们关心别人的意识。在这次仪式上我最让我受感染的就是王振滔叔叔的那句：被帮助的人是幸运的，帮助别人的人才是幸福和快乐的。我想这句话是多么有意义的一句话，它可以体现出王叔叔的那颗关心别人的爱心很坚毅，并让我们看到自己很多的不足之处。
在这次的仪式上我是彻彻底底的被洗礼了一遍，尤其是思想上，让我看到了前面并不黑暗，只要努力就会有胜利的曙光。要不断的努力和克服困难，要不断给自己信心，要相信有付出必有回报的。从会议室走出来的那一刻我感觉全身就是拼搏的力量。我又了新的思想和信心，我会自立自强，用知识改变命运！诚实守信，用爱心传递真情！用奋斗成就人生！

Ⅵ 王振滔的人物简介

王振滔，1965年出生于浙江永嘉，浙江永嘉人。他十分关心慈善事业，已累计向社会捐款上亿元，位居中国慈善榜第13位，有“中华慈善大使”的美誉。同时，经过中国国务院和民政部的批准，他还成立了中国民营企业家中的第一个个人非公募慈善基金会——王振滔慈善基金会。他说：“人的一生中，花钱和赚钱同样重要，做企业要赚钱，而成立慈善基金会是为了花钱。只有把钱花到该花的地方，人生才有意义！”

Ⅶ 慈善基金会的中国国际慈善基金会会员管理办法

非公募基金会的特点及其发展空间
作者：金锦萍
题记：与公募基金会不同的是，非公募基金会的运作管理具有更大的灵活性。在实现创立者个人理想中的公共利益目标方面，表现得更为主动积极。可以乐观地预期，私募基金会作为纯民间的基金会势必会有长足的发展。 我国于2004年通过的<基金会管理条例>中对基金会进行了分类规制。其中最具有法律意义的分类便是：公募基金会和私募基金会的分类。条例第三条规定：“基金会分为面向公众募捐的基金会（以下简称公募基金会）和不得面向公众募捐的基金会（以下简称非公募基金会）。”可见两者的在定义上的区别在于是否得以向公众开展募捐活动。涉及到非公募基金会特点时，就得将其与公募基金会作一比较。根据相关行政法规规定，两者在具体法律规则还存在以下差异：一者，起始资金的下限不同。全国性公募基金会的原始基金不低于800万元人民币，地方性公募基金会的原始基金不低于400万元人民币，非公募基金会的原始基金不低于200万元人民币；二者，在治理结构方面，对于理事的资格限制有所不同。用私人财产设立的非公募基金会，相互间有近亲属关系的基金会理事，总数不得超过理事总人数的三分之一；其他基金会，具有近亲属关系的不得同时在理事会任职；三者，对于财产的管理规定不同。根据条例要求，公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的70%；非公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年基金余额的8%。四者，在信息披露方面，公募基金会负有更重的义务。公募基金会组织募捐活动，应当公布募得资金后拟开展的公益活动和资金的详细使用计划。在募捐活动持续期间内，应当及时公布募捐活动所取得的收入和用于开展公益活动的成本支出情况。募捐活动结束后，应当公布募捐活动取得的总收入及其使用情况。非公募基金会由于不存在募捐活动，因此也就不负有这方面的信息披露义务。
自2004年6月1日，由浙江省政协委员、旅美华侨叶康松捐赠原始基金200万元人民币发起的“温州市叶康松慈善基金会”获浙江省民政厅批准设立，成为《基金会管理条例》实施后全国首家获准设立的非公募基金会开始，截止2005年底，全国已经设立非公募基金会253家。根据民政部所发布的2006年度民政事业发展统计公报，我国现有基金会1144个，比去年增长17.3%。尽管非公募基金会的具体增长数据尚未公布，但是让人毫不怀疑的是，这两年来，非公募基金会发展势头喜人。非公募基金会类似于美国的私人基金会。其资金来源大多为某特定家族或者特定公司。与公募基金相比较，非公募基金会没有任何官方色彩，在运作和管理上可以更为灵活和现代，对于公益目的的贯彻可以更为独立和独到。
私募基金会是培育民间公益理念、实现个人理想中的公益目标的上选途径。中脉道和公益基金会、上海复旦大学教育发展基金，上海吴孟超医学科技基金会，上海市自然与健康基金会、华夏慈善基金会、远东慈善基金会、国寿慈善基金会、王振滔慈善基金会等都是在《基金会登记管理条例》颁布之后相继成立的非公募基金会。这些非公募基金会的宗旨体现出创立者独到的公益目标。例如远东慈善基金会以救助残疾人就业为己任，华夏慈善基金会则将救助对象锁定为孤贫先天性心脏病患儿，国寿慈善基金会重点关注农民生命与健康的保障，王振滔慈善基金会是以宣传慈善事业、向社会贫困群体提供帮助、对慈善事业做出贡献的人才进行奖励为宗旨。

当然，私募基金会也面临着发展的种种困境：设立时业务主管机关的难以寻觅，运作管理专业人才的稀缺，相关支持型组织的缺位，乃至有些害群之马对于公众信任度的影响……。但是无论怎样，私募基金会将在吸收民间资本投入到社会公益事业方面的作用不可低估。当然，对于非公募基金会的规制也不可轻视。例如根据最近一则富有戏剧性的新闻，《基金会管理条例》颁布实施以来，上海首个批准设立的非公募基金会也成为上海首例受到处罚的非公募基金会。上海市民政局于今年年初依法作出决定，对福岛基金会因内部管理混乱，不能正常开展活动及连续两年未按规定参加年度检查等问题，给予责令停止活动的行政处罚。
尽管，目前的相关法律法规对于公募基金会和私募基金会之间的差异性规定得尚不明确；私募基金会的行为规则也没有形成普遍认同；社会公众对于私募基金会的认识还处于懵懂阶段；甚至基金会的创立者对于基金会的管理还所知不多……而且，私募基金会容易受到基金会创立者意志的左右。但是只要这种意志是合乎法律法规和章程的规定，合乎社会公共利益，那么就暂且给其留下必要的发展空间吧。因为，这样一种形式的非营利组织就是要将人们心头对于公益的渴望之泉激发成自流井。而且，这样一种形式的非营利组织必将以自身的特点在社会公益事业占据不可或缺的一席之地。至于其消极方面的担忧，完全可以通过构筑合适的规制和治理框架来消除。

Ⅷ 向哪些公益机构捐赠 个人所得税可扣除

个人公益性捐赠税前扣除政策规定

1. 对公益性青少年活动场所（其中包括新建）捐赠：《财政部 国家税务总局关于对青少年活动场所电子游戏厅有关所得税和营业税政策问题的通知》（财税[2000]21号）规定，对个人通过非营利性的社会团体和政府部门对公益性青少年活动场所（其中包括新建）的捐赠，在缴纳个人所得税前准予全额扣除。公益性青少年活动场所是指专门为青少年学生提供科技、文化、德育、爱国主义教育、体育活动的青少年宫、青少年活动中心等校外活动的公益性场所。对农村义务教育捐赠：《财政部 国家税务总局关于纳税人向农村义务教育捐赠有关所得税政策的通知》（财税[2001]103号）规定，对个人通过非营利的社会团体和国家机关向农村义务教育的捐赠，准予在缴纳个人所得税前的所得额中全额扣除。农村义务教育范围是指政府和社会力量举办的农村乡镇（不含县和县级市政府所在地的镇）、村的小学和初中以及属于这一阶段的特殊教育学校。纳税人对农村义务教育与高中在一起的学校的捐赠，也享受所得税前全额扣除政策。

2. 向宋庆龄基金会等6家单位捐赠：《财政部 国家税务总局关于向宋庆龄基金会等6家单位捐赠所得税政策问题的通知》（财税[2004]172号）规定，对个人通过宋庆龄基金会、中国福利会、中国残疾人福利基金会、中国扶贫基金会、中国煤矿尘肺病治疗基金会、中华环境保护基金会用于公益救助性的捐赠，准予在缴纳个人所得税税前全额扣除。

3. 对中国医药卫生事业发展基金会的捐赠：《财政部 国家税务总局关于中国医药卫生事业发展基金会捐赠所得税政策问题的通知》（财税[2006]67号）规定，个人通过中国医药卫生事业发展基金会用于公益救济性捐赠，准予在缴纳个人所得税税前全额扣除。

4. 对中国教育发展基金会捐赠：《财政部 国家税务总局关于中国教育发展基金会捐赠所得税政策问题的通知》（财税[2006]68号）规定，个人通过中国教育发展基金会用于公益救济性捐赠，准予在缴纳个人所得税税前全额扣除。

5. 对中国老龄事业发展基金会等8家单位捐赠：《财政部 国家税务总局关于中国老龄事业发展基金会等8家单位捐赠所得税政策问题的通知》（财税[2006]66号）规定，对个人通过中国老龄事业发展基金会、中国华文教育基金会、中国绿化基金会、中国妇女发展基金会、中国关心下一代健康体育基金会、中国生物多样性保护基金会、中国儿童少年基金会和中国光彩事业基金会用于公益救济性捐赠，准予在缴纳个人所得税税前全额扣除。

6. 对中华快车基金会等5家单位捐赠：《财政部 国家税务总局关于向中华快车基金会等5家单位的捐赠所得税税前扣除问题的通知》（财税[2003]204号）规定，为支持我国农村医疗卫生、经济科学教育、慈善、法律援助和见义勇为等社会公益事业的发展，经国务院批准，个人自2003年1月1日起（注：也可以直接）向中华健康快车基金会和孙冶方经济科学基金会、中华慈善总会、中国法律援助基金会和中华见义勇为基金会的捐赠，准予在缴纳个人所得税税前全额扣除。

7. 对科研机构、高等院校研究开发经费捐赠：《国家税务总局关于贯彻落实〈中共中央国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定〉有关所得税问题的通知》（国税发[2000]24号）规定，个人或个体工商户的所得（不含偶然所得，经国务院财政部门确定征税的其他所得）用于对非关联的科研机构和高等学校研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的研究开发经费资助的，可以全额在下月（工资、薪金所得）或下次（按次计征的所得）或当年（按年计征的所得）计征个人所得税时，从应纳税所得额中扣除，不足抵扣的，不得结转抵扣。

Ⅸ 王振滔慈善基金会的介绍

王振滔慈善基金会是由浙江奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔出资2000万元1，经中国国务院和民政部批准成立的中国第一个以民营企业家名字命名的个人非公募慈善基金会。2慈善理念：受资助学生要在工作后资助一名贫困学生，让基金变成种子基金,使资助大学生的数量呈几何级数增长。

Ⅹ 王振滔的慈善事业实例

2012年 9月5日下午，王振滔慈善基金会爱心接力计划安徽站启动仪式在合肥市黄梅影剧院举行。省政协副主席王鹤龄，团省委书记李红，奥康集团董事长、基金会创始人王振滔，安徽省青少年发展基金会理事长曹勇等参加了启动仪式。
活动现场，300名安徽籍学子获得了王振滔慈善基金会每人5000元的奖学金，同时，签订了一份爱心承诺书：承诺在参加工作有能力之后，至少要帮助一名优秀的清寒学子，让爱的种子像蒲公英一样洒遍华夏大地。叶集区12名品学兼优的学子接受爱心捐助并成为光荣的爱心接力手。
据了解，王振滔慈善基金会是由著名民营企业家王振滔先生出资2000万元作为注册资金，经国务院和民政部批准成立的中国第一个以民营企业家名字命名的个人非公募慈善基金会。2007年至今，该慈善基金会已经连续5次帮助我省1308名寒门学子圆梦大学。 2013年4月6日，浙江奥康鞋业股份有限公司董事长、王振滔慈善基金会创始人王振滔来到哈尔滨工业大学（威海），为50名贫困学子送来25万元助学金，并与副校长曲世友和教务处、学生工作处负责人座谈。
座谈中，曲世友介绍了学校的情况并对王振滔慈善基金会的善举表示感谢。他讲到，爱心接力计划一方面解决了部分学生的现实困难，更重要的是通过传递正能量，显示了企业的社会责任。哈工大提倡“质量立校”，在培养卓越工程师的同时也注重培养现代社会需要的、推动经济改革的创业型人才，他希望奥康集团能与学校开展进一步的合作，让学生学习坚忍不拔的企业家精神，在感恩社会中提升社会责任感。
据悉，2013年4月5日上午，王振滔慈善基金会爱心接力助学活动签约及善款发放仪式在科学与技术研究院518举行。受资助的50名同学在受助协议书上认真签下自己的名字，并接受工作人员发放的善款和纪念品。