㈠ 保险公司合理化建议
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问：保险公司合理化建议
答：1、加强培训，提高保险代理人业务素质；
2、加强诚信建设，减少保险纠纷；
3、提高服务意识，改善服务环境；
4、提高工作效率，提高服务速度。
㈡ 人寿保险合理化建议
买保险，首先是考虑寿险，主要是对家庭，对孩子的责任；其次是健康医疗，主要保大病；还有意外也是很重要的。如果这些保障都有了，有条件就可以及早地考虑自己和爱人的养老保险了。温馨提示，选择保险一定得有个轻重缓急，保障一定是首先考虑的，其次才是投资收益！按这个思路吧！相信你的才华对这个问题不是什么问题！
㈢ 保险公司车险部的合理化建议怎么写
碰到同行了啊！
对于车险方面的建议，个人认为，车险是客户很分散的险种，首先要做好车险分析，通过分析找出目前公司车险发展在基础管理方面的问题，提出改善优化业务结构，提升盈利能力的建议。二是全面分析业务业务发展，找出目前存在的主要问题，提出合理化建议；三，长期实践证明，抓好续保管理是车险业务的关键，因此，可提出提升续保率的建议。
总之，这必须得结合实际才是，而不能纸上谈兵啊。
㈣ 我是保险公司的理赔人员，公司要我们写一份合理化建议书，不知从何下手，请各位大哥帮忙。
1、提高客户满意度；
2、提高业务员满意度；
3、提高效率；
4、规范业务员展业行为
……
补充：
我上面说的正是理赔人员所应该做的啊。
可不能认为理赔只是做案子啊，理赔除了管控风险之外，更重要的是服务，既要服务好客户，让客户更多地认同保险，也要服务好业务员，让业务员有更多的精力去做业务。
㈤ 保险公司理赔部合理化建议书该如何写
从两个方面入手：服务和清廉。
㈥ 保险理赔部合理化建议
合理化建议？？？不知道你的初衷是什么，估计你是领导吧？如果是你想要成绩，好升官，那么宽近严出再严出，找个专条毛病的人集中权限管理，保证效益上来，你就升官了。如果是想为公司长远角度看，那么就要严近严出，适当放一点点的权利。累计人气。让大家觉得，能在你家保上险，是光荣，出险后，能够得到最大的补偿！
别像有的公司，就为了要效益，经常答复下属支公司，能不能再砍点钱下去？你的成绩砍上去了，但是，保户的心砍掉了
㈦ 各位大哥大姐，我急需对保险公司的合理化建议数条，拜托！
1、加强培训，提高保险代理人业务素质；
2、加强诚信建设，减少保险纠纷；
3、提高服务意识，改善服务环境；
4、提高工作效率，提高服务速度。
㈧ 财产保险公司合理化建议书
提供一下思路吧：
1、公司简介
2、行业、标的风险分析
3、保险方案
4、理赔承诺
5、结束语
㈨ 保险代理公司的合理化建议！
买保险送礼品，法律何在？
《保险法》第一百一十六条第四款规定：保险公司及其工作人员在保险业务活动中不得给予或者承诺给予投保人、被保险人、受益人保险合同约定以外的保险费回扣或者其他利益。但是，世纪保网在处理投诉过程中惊讶的发现，本月两起投诉中均涉及买保险赠送礼品。分别是中国人保人寿的金鼎富贵赠送九阳豆浆机和泰康人寿赠送太空被。虽然只属于个别现象，但是需要引起业内的警视。世纪保网认为：法律的权威是不容侵犯的！
银保电销误导依然严重
销售误导历来是保险投诉的焦点问题。虽然步入信息时代，保险公司的销售模式从原来单一的业务员上门推销，发展出了银保产品和电话销售产品，据消息称，网络这个平台也即将介入。但是，销售误导的闹剧却是愈演愈烈。
以新华人寿、泰康人寿为代表的中资人寿公司，大力发展银保、电销产品，力图从新战场取得突破。可是，在飞速发展的光鲜外表背后，难免留下急功近利的影子。以新华红双喜C为例，此产品是新华人寿主推的银保产品。根据投诉人反应，均是在银行办理业务时，遇到自称大厅客服人员的保险业务员推销所谓的“理财”产品。而且从投诉人反应的情况来看，业务员的误导已经不仅仅是以一个高收益率来演示分红，而是把缴费年限混淆成合同期限，多名投诉人表示根本不知道是要存十年，误以为交费五年后就能取出来了。
无独有偶，诸如金盛、友邦之类的合资人寿保险公司，为了抢得中国保险市场的一席之地，也都狠打“银保牌”、“电销牌”，不可避免的也为误导所累。
销售误导这个顽疾该如何根除？是摆在各保险公司面前的一个棘手问题。既然一味“严打”业务员并不能解决，是否可以转换下思路，寻求新的突破口。