⑴ 希腊债务危机结束了吗
没那么快。目前才解决了一部分，相对整个进程，顶多三分之一。
⑵ 希腊债务危机什么时候结束
前美联储(Fed)主席来、美国白宫经济自复苏顾问委员会主席沃尔克(Paul Volcker)周三(19日)表示，欧洲债务危机给欧元带来重大考验，而受到该问题冲击的经济体将面临长期而艰难的复苏之路。
作为美国总统奥巴马(Obama)特殊经济顾问的沃尔克在接受美国知名传媒采访时表示，那些遭遇投机行为袭击的小型欧洲国家也无法避免采取财政整顿举措。
然而，他也表示，若德国、法国等大型经济体经济增速加快，这将缓解被迫削减预算的国家经济遭遇冲击的困境。
⑶ 希腊1年期国债收益率突破 700% 意味着什么 是什么意思，收益高是好事啊，跟违约有什么关系
假设一只国债的收益率是5%，价格是100元，到期投资者可拿到105元，假设希腊国债因为下跌，现在价格只有50元，那么收益率就是100%还多，可是希腊政府还得起吗？还得起就不会跌了。也许最后他就还个40元或51元的，你冒着巨大的风险实际上一点也没赚。700%也是同样的道理
⑷ 希腊1年期国债收益率飙升588个基点，达到历史新高103.84%
你说的不完抄全
一、如果你现在袭“拥有”“面值”10万的希腊1年期国债，那么以为着你在这些国债到期的时候会“额外”获得10W*103.84%的收益。
之所以强调“拥有”而不是你在问题里说的“购买”，是因为103.84%表示的是流通中希腊国债的收益率，也就是说你要“购买”“面值”10万的希腊1年期国债，可以在流通市场购买而非希腊财政部， 而价格可能高于、也可能低于10万（有点类似股票，发行的时候存在溢价、平价、破价的变化，流通后股票的价格就更发行价没有关系了），价格的高低去决定于市场对这种债券的供需。
二、收益率=债券利息/债券价格*100%
国债一经发行，其到期时所获得的利息就已经确定了，但收益率还会不断改变，因为债券的价格在流通中会发生增值或者贬值。如果一个债券在市场上，它的收益率如果不断上升，就表示它的流通价格在不断的降低，反映市场对这个债券非常冷淡，没有人愿意购买。就像现在的希腊债券。希腊破产的几率高达98%，就算买了那么划算的国债，也要担心最后希腊还不还得起。
⑸ 希腊政府的债务危机如何影响全球的经济
这说起来可就长了，希望你能看完
其实这要从2001年说起
当时，希腊想要加入欧元区，而欧元区的负债标准是不得超过GDP的百分之3，可当时的希腊没并不符合这个标准，所以希腊政府找到了高盛公司，由高盛公司为希腊推出一套叫做~货币掉期交易~这么一种交易方式，就是由希腊政府发行以美元计算的国债，但是高盛在兑换时却没有利用市场汇率来计算美元与欧元，而是认为拟定了一个汇率，这样，希腊政府就可以多拿到钱，并且这笔钱是不会计算到希腊政府的公共负债率里的，因为这笔国债要到10年至15年才归还
所以希腊以这种虚假的方式进入了欧元区
高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的，高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有隐忧，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS~信用违约互换~保险，就是一种违约保险，也就是说如果希腊违约了，付不起钱了，则由德国这家银行负责为希腊不足它交不起的那一部分钱，当然提供这中保险的远非德国这一家银行
目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来了，而且，开始出现对希腊和欧元的金融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在CDS涨到最高点时抛出。
如果希腊出现支付危机的话，将导致欧洲各大银行出现多米诺骨牌效应，即拖累一大批欧元区银行。希腊在本世纪初发售的国债，要么是欧元区各大银行所购买，要么得到了欧元区银行或保险公司的担保。更不用提为希腊做出多种担保的欧洲中央银行了。也就是说，在希腊债务问题上，上演的却是欧元区的未来前景。最令希腊没有想到的是，这场针对希腊支付能力的攻击的背后，居然就是高盛和另外两家美国对冲基金。也就是说，高盛一方面以所谓的“创造性会计”方式为希腊政府出谋划策，做虚账以使希腊符合欧元国家标准；另一方面却同时在背后攻击希腊和欧元，从中牟利。
所以高盛才是这背后一切的推动者，也是造成这场到目前为止还没能彻底恢复的金融危机的主要始作俑者之一
⑹ 为什么希腊一年期国债收益 超过1000%
因为！希腊有大量的短期国债要还，而现在的政府手头上没钱还，所以，急专于不得不发行远期债券来还近期属要兑现的债！因为希腊的政府信用和还债的能力遭到世界各国的政府和法人的质疑，所以没什么人会把自己的血汗钱用去买希腊的远期国债来帮希腊政府还近期要兑现的债钱，所以政府不得不把国债的收益率尽可能地抬高，以便吸引买家！即使希腊的国债现在的收益率已经很高了，蛋也没几个法人或国家会去买希腊的国债！！！希腊的国家信用是破产了！
以上为个人的见解，不一定全对，只做为参考用！
⑺ 希腊债务危机，希腊为什么欠下那么多债，为什么还不上
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字
不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
希腊债务危机的根本原因是，该国经济竞争力相对不强，经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少，对希腊造成很大冲击。此外，希腊出口少进口多，在欧元区内长期存在贸易逆差，导致资金外流，从而举债度日。
根据欧盟的规定，欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%，公共债务率则高达113%。事实上，早在2001年希腊加入欧元区时，就请美国高盛公司利用当时欧盟财务规定上的漏洞，对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰，虽然获得了一时之利，顺利加入了欧元区，却为日后的财政危机埋下隐患。
直接原因
2009年12月16日晚间，国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的长期主权信贷评级下调一档，从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说，如果希腊政府无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的主权信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日，另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引发了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级。
⑻ 对于此次希腊债务危机，欧盟各国希望中国政府援助希腊。那么，中国政府会购买希腊国债吗
实际上自2009年开始，中国就已经增持希腊国债。在冰岛陷入国家破产，希腊，爱尔兰，葡萄牙专甚至西班牙属陷入债务危机时，中国成了他们仅有的救命稻草，相比世界银行的国际货币基金组织的援助，中国的帮助效果更直接，所附带的条件更少。另一方面，美国出于打压欧元区的考虑，并不支持他控制的世界银行和国际货币基金组织对欧洲尤其是西欧国家过多的援助，美国希望欧盟自己去解决债务危机，但欧盟内部对到底救不救希腊存在分歧，做为欧元区经济老大的德国有能力与救助，但迫于国内巨大的反对声，不得不放弃救助，因此，中国成了希腊仅有的救民稻草。在温总理访问希腊时，中国政府宣布继续增持希腊国债，这也是为何在利比亚大规模撤侨时希腊主动提供便利的原因。个人认为，增持一个饱受恶评的垃圾国债不是明智的的选择，但考虑到中国庞大的外汇储备和 政 治 需要，购买希腊国债也是无奈之举，或多或少能分散巨额外汇储备缩水的风险。个人观点仅供参考。
⑼ 国家发行的国债如果到期没有能力偿还怎么办
国债到期前再发行下一轮国债或者向外国银行贷款，最糟的就是像希腊一样还不起钱整的“政府破产”
⑽ 既然希腊有可能债务违约，那么别的国家为什么还要买希腊国债呢朝着高收益率去的吗
其实国债本身利息也赚不了多少钱，债务违约是有可能的，但不是违内约了就不还容了，最后你还是得还。
天下没有免费的午餐，这个时候购买希腊国债不仅仅是朝着高收益率去的，中国购买希腊国债的时候也是附加了很多条件，一方面是希望扩大双边贸易，另一方面是一些隐性的东西。
再往大点说，中国购买希腊国债有助于希腊消费者和经济界恢复信心，增进中欧政治互信，深化中欧全面战略伙伴关系等等等。