❶ 中国买了多少希腊国债
多少！我也想知道！蛋，这很定是属国家机密等级的！中国政府不可版能公开这些数据，因为权它关系着我们国家对外投资的资产安全！！我想任何一个国家对外资产投资都有公开的一面和不公开的一面！所以，我觉得中国政府是不可能给出这方面的准确数据出来的！
以上为个人见解，不一定全对，只作为参考用！
❷ 购买希腊国债
中国救来助将会帮希腊很大的源忙，希腊已引发了世界范围的金融危机，每一个重要的世界经济参与者都不可避免地受其影响，因此，应尽其所能来使这场危机最小化。
在今天，中国如果不在世界上树立自己的话语权，不寻找合作伙伴，将来会更难，将来的结果会比日本还惨。因此，中国绝对不能只图自己发展，而不寻找合作伙伴。今天或未来，中国依然要靠合作伙伴，联合朋友，才能和美国抗争。
❸ 对于此次希腊债务危机，欧盟各国希望中国政府援助希腊。那么，中国政府会购买希腊国债吗
实际上自2009年开始，中国就已经增持希腊国债。在冰岛陷入国家破产，希腊，爱尔兰，葡萄牙专甚至西班牙属陷入债务危机时，中国成了他们仅有的救命稻草，相比世界银行的国际货币基金组织的援助，中国的帮助效果更直接，所附带的条件更少。另一方面，美国出于打压欧元区的考虑，并不支持他控制的世界银行和国际货币基金组织对欧洲尤其是西欧国家过多的援助，美国希望欧盟自己去解决债务危机，但欧盟内部对到底救不救希腊存在分歧，做为欧元区经济老大的德国有能力与救助，但迫于国内巨大的反对声，不得不放弃救助，因此，中国成了希腊仅有的救民稻草。在温总理访问希腊时，中国政府宣布继续增持希腊国债，这也是为何在利比亚大规模撤侨时希腊主动提供便利的原因。个人认为，增持一个饱受恶评的垃圾国债不是明智的的选择，但考虑到中国庞大的外汇储备和 政 治 需要，购买希腊国债也是无奈之举，或多或少能分散巨额外汇储备缩水的风险。个人观点仅供参考。
❹ 为什么希腊一年期国债收益 超过1000%
因为！希腊有大量的短期国债要还，而现在的政府手头上没钱还，所以，急专于不得不发行远期债券来还近期属要兑现的债！因为希腊的政府信用和还债的能力遭到世界各国的政府和法人的质疑，所以没什么人会把自己的血汗钱用去买希腊的远期国债来帮希腊政府还近期要兑现的债钱，所以政府不得不把国债的收益率尽可能地抬高，以便吸引买家！即使希腊的国债现在的收益率已经很高了，蛋也没几个法人或国家会去买希腊的国债！！！希腊的国家信用是破产了！
以上为个人的见解，不一定全对，只做为参考用！
❺ 美国为什么欠那么多国债都不怕而希腊政府却因为国债拟变卖地标建筑 引发民众举行抗议活动
因为美国人聪明,可以找到各种理由不要还债,一直卖下去,而且没人要求美国还债,他若赖帐不还,谁也没办法.也没人为中国人讨债,直到发生中美战争,或第三次世界大战,就会不了了之.而希腊不行.
❻ 希腊债务危机，希腊为什么欠下那么多债，为什么还不上
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字
不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
希腊债务危机的根本原因是，该国经济竞争力相对不强，经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少，对希腊造成很大冲击。此外，希腊出口少进口多，在欧元区内长期存在贸易逆差，导致资金外流，从而举债度日。
根据欧盟的规定，欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%，公共债务率则高达113%。事实上，早在2001年希腊加入欧元区时，就请美国高盛公司利用当时欧盟财务规定上的漏洞，对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰，虽然获得了一时之利，顺利加入了欧元区，却为日后的财政危机埋下隐患。
直接原因
2009年12月16日晚间，国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的长期主权信贷评级下调一档，从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说，如果希腊政府无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的主权信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日，另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引发了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级。
❼ 希腊的国债购买价值有多大
充满了不确定性， 希腊总理也不知道他们将来能不能还得出来
抄底么？
❽ 既然希腊有可能债务违约，那么别的国家为什么还要买希腊国债呢朝着高收益率去的吗
其实国债本身利息也赚不了多少钱，债务违约是有可能的，但不是违内约了就不还容了，最后你还是得还。
天下没有免费的午餐，这个时候购买希腊国债不仅仅是朝着高收益率去的，中国购买希腊国债的时候也是附加了很多条件，一方面是希望扩大双边贸易，另一方面是一些隐性的东西。
再往大点说，中国购买希腊国债有助于希腊消费者和经济界恢复信心，增进中欧政治互信，深化中欧全面战略伙伴关系等等等。
❾ 希腊1年期国债收益率突破 700% 意味着什么 是什么意思，收益高是好事啊，跟违约有什么关系
假设一只国债的收益率是5%，价格是100元，到期投资者可拿到105元，假设希腊国债因为下跌，现在价格只有50元，那么收益率就是100%还多，可是希腊政府还得起吗？还得起就不会跌了。也许最后他就还个40元或51元的，你冒着巨大的风险实际上一点也没赚。700%也是同样的道理
❿ 希腊的国债收益率达到103%，这为什么意味着希腊丧失了对外融资能力
还不能算希腊破产。
国债收益率=利息/债券价格*100%。国债一经发行，其利率就专是固定不变的属，也就是说，利息已经确定了。但是发行后的国债的收益率还在流通，国债收益率还在不断变化。因为市场对这样的国债的供需情况是不断变化的。买的人多，债券价格就上升，国债收益率就降低。买的人少，债券价格就不断降低，国债收益率就会飙升。
流通中的债券反映出来的国债收益率对希腊未来要拍卖的国债有指示意义。希腊1年期国债收益率达到103%是欧元区主权国家同类国债中最高，表示市场对希腊1年期国债非常冷淡、很少有人持有，反映出市场对希腊违约的担忧。而希腊以后再次进行各种期限的国债拍卖的时候，市场就会参考现在的国债收益率来压价、购买。而目前的这个数字对于希腊来说，意味着希腊要花2块多钱来获得1块钱1年的使用权——即希腊的融资成本相当相当高。
这些都与希腊是否已经破产没有直接关系。国家破产——简单地说就是国家的现金流断裂，政府通过税收、债务等渠道筹集的钱负担不了政府的支出比如公务员工资、医疗、保险等等。具目前最新的情况，如果没有外援提供救助贷款的话，希腊的财政只能支撑到10月初。届时，希腊就会真正的发生债务违约，也就是破产。