A. 购买希腊国债
2009年10月初,希腊政府突然宣布,2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%,远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。鉴于希腊政府财政状况显著恶化,全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级,希腊债务危机正式拉开序幕。 随着主权 信用评级被降低,希腊政府的借贷成本大幅提高。希腊政府必须在2010年紧急筹措540亿欧元资金,否则将面临破产“威胁”。由于债务庞大的希腊经济状况恶化,2010年2月24日,约200万希腊民众举行了该国有史以来规模最大的罢工,抗议政府紧急削减财政支出的措施。 2月25日,标准普尔评级服务公司将希腊的长期与短期主权信用评级分别维持在“BBB+”和“A-2”不变,并仍将其列入负面观察名单,同时警告称,如果希腊的财政状况不能在一个月内“好转”,近期内可能进一步下调其评级1或2档,这可能使希腊长期评级处于垃圾级边缘。 4月23日,希腊政府被迫向欧盟和国际货币基金组织求助,欧元区即将启动历史上首次救援行动。据希腊媒体23日公布的民调显示,高达91%的受访希腊民众担心启动救援机制将导致政府实施更为严厉的紧缩政策。 4月27日,标准普尔将希腊主权信用评级调低至“垃圾级”。 与此同时,希腊债务危机也导致欧洲其他国家开始陷入危机,包括比利时、葡萄牙、西班牙等国都预报未来三年预算赤字居高不下。此外,德国等欧元区的经济大国都开始感受到危机的影响,因为欧元大幅下跌,加上欧洲股市暴挫,整个欧元区正面对成立11年以来最严峻的考验。 希腊债务危机对全球股市的影响“股神”沃伦·巴菲特时常告诫投资者：“在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧”。眼下，这句投资名言或许正当其时。欧洲债务危机仍未见底，市场可能正酝酿一轮投资良机。今年以来，希腊债务危机牵动全球投资者神经，股市普跌，欧元走软；而一旦传出希腊可能获得救助的消息，则股市反弹，欧元回升。花旗银行集团日前发布报告预测，主权债务问题和全球收紧流动性都不会阻止世界经济２０１０年继续有力复苏。同时，对欧洲国家主权债务问题的担忧不会使全球风险资产市场“脱轨”。鉴于此，花旗的股票市场分析团队提出，２０１０年全球股票市场将继续走高。花旗银行集团全球首席股市策略师罗伯特·巴克兰看好全球股市在此次欧洲债务危机中的“抗击打能力”。他认为，全球股市当前静态市净率为１．８倍，远低于亚洲金融危机前夕的３倍和本轮金融危机之前的２．７倍，甚至低于１９９５年墨西哥金融危机之前的２．１倍，股市估值相对合理有助于抵御利空消息的冲击。就欧盟下一步可能采取的行动，瑞士信贷银行集团全球研究部门负责人贾尔斯·基廷指出，欧盟相关国家释放的政治信号表明，它们决心避免希腊发生信用违约。危机进一步恶化的可能性“非常非常小”。在欧洲债务危机等因素作用下，近期金融市场持续动荡，但分析人士却看到了危机可能带来的投资机会。基廷表示，债务危机使得希腊和西班牙等国债券暴跌，一些投资者已开始推测，这些债券是否会触底升值。伴随局面进一步稳定，投资者可以判断是否逢低买入。他认为，长期看来，当前全球股市疲软局面带来了一个良好的入市点。瑞士信贷银行集团日前发布的一份报告与基廷观点一致。巴克兰指出，主权债务问题会削弱经济复苏力度，但也会延长货币宽松政策实施的时间，从而提供更多流动性，这可能有利于财政状况良好的新兴经济体的股市。世界银行高级副行长、首席经济学家林毅夫日前表示，欧洲债务危机提醒人们，任何经济都有周期，经济好的时候，必须居安思危。有“末日博士”之称的国际金融投资专家马克·法贝尔预计，最终欧洲央行将为希腊等国的债券提供担保，公众和金融机构将购买这些债券，但财政紧缩政策会影响这些国家的经济增长，它们会丧失偿债付息能力。他判断，救助希腊等国会导致欧元区发行更多货币，这对股市无害，长期看来却对债券尤其是政府债券不利。摩根大通则警告说，受到危机影响，今后数周风险市场仍可能趋于疲弱，会出现更多平仓操作。此外，不少分析人士指出，巨额财政赤字会对相关地区的股市产生影响，投资者应当保持警醒。
这个问题购买希腊国债,好难啊，辛辛苦苦回答了，给我个满意答案把
B. 希腊发行国债的利率高好还是低好
当然低好,越高证明违约风险越高.
C. 希腊债务危机是外汇债还是国债。说说为什么详细些。谢谢一定采纳。
美国国家利益的需要！ 高盛：希腊债务危机幕后黑手?
日期：2010-02-24 作者：郑若麟 来源：文汇报
本报首席记者 郑若麟
刚刚过去的两周，欧洲发生了一场大规模但却“静悄悄”的金融风暴。从希腊主权债务违约风险升级开始，出现了投机资金对欧元的攻击，最终使欧元对美元的汇率在10天内下跌10%。这场风暴远未划上句号。葡萄牙、西班牙、意大利等国也在这场风暴的旋涡中挣扎。从表面上看，一切都是由希腊新政府承认其预算赤字大大超过原来政府所公布的5%而引起的。然而实质上一切都有幕后之手。
希腊饮鸩止渴竟达标
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相关甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的欧元兑换成美元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的：高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
高盛翻云覆雨狂抢钱
目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来。然而今年1月底2月初出现对希腊和欧元的金融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。其结果是欧元下跌，希腊融资能力下降、成本剧增（借贷利率高出一般新兴国家两倍以上）。由于希腊金融状态恶化，对希腊支付能力承保的CDS价值翻番上涨。
这次投机的方式主要即是CDS。CDS本来是对一个主权国家债务可能存在支付问题而创设的一种保险，即当一个主权国家被怀疑出现支付能力问题时，持有该国国债者便可购买“信用违约互换”保险，即CDS。由承保方负责支付亏空部分。本来CDS应该与国债联系在一起。但现在却被剥离开来，单独成为一种金融产品。目前在全球CDS金额已经达到天文数字，而且高达60%的交易是不透明的，因而成为投机基金热衷的对象。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在
D. 购买希腊国债
中国救来助将会帮希腊很大的源忙，希腊已引发了世界范围的金融危机，每一个重要的世界经济参与者都不可避免地受其影响，因此，应尽其所能来使这场危机最小化。
在今天，中国如果不在世界上树立自己的话语权，不寻找合作伙伴，将来会更难，将来的结果会比日本还惨。因此，中国绝对不能只图自己发展，而不寻找合作伙伴。今天或未来，中国依然要靠合作伙伴，联合朋友，才能和美国抗争。
E. 对于此次希腊债务危机，欧盟各国希望中国政府援助希腊。那么，中国政府会购买希腊国债吗
实际上自2009年开始，中国就已经增持希腊国债。在冰岛陷入国家破产，希腊，爱尔兰，葡萄牙专甚至西班牙属陷入债务危机时，中国成了他们仅有的救命稻草，相比世界银行的国际货币基金组织的援助，中国的帮助效果更直接，所附带的条件更少。另一方面，美国出于打压欧元区的考虑，并不支持他控制的世界银行和国际货币基金组织对欧洲尤其是西欧国家过多的援助，美国希望欧盟自己去解决债务危机，但欧盟内部对到底救不救希腊存在分歧，做为欧元区经济老大的德国有能力与救助，但迫于国内巨大的反对声，不得不放弃救助，因此，中国成了希腊仅有的救民稻草。在温总理访问希腊时，中国政府宣布继续增持希腊国债，这也是为何在利比亚大规模撤侨时希腊主动提供便利的原因。个人认为，增持一个饱受恶评的垃圾国债不是明智的的选择，但考虑到中国庞大的外汇储备和 政 治 需要，购买希腊国债也是无奈之举，或多或少能分散巨额外汇储备缩水的风险。个人观点仅供参考。
F. 希腊债务避险，为什么要购买美元和美国国债而不买黄金
回答者： l33152216 说的是一点
另外，没有那么多黄金能那么快的收购到，而且黄金属于食物，需要运输和保管，这又是一笔庞大的费用。
最后即便是黄金也是有风险的，当经济衰退时候，奢侈品永远是无人问津的东西。
G. 中国买了多少希腊国债
多少！我也想知道！蛋，这很定是属国家机密等级的！中国政府不可版能公开这些数据，因为权它关系着我们国家对外投资的资产安全！！我想任何一个国家对外资产投资都有公开的一面和不公开的一面！所以，我觉得中国政府是不可能给出这方面的准确数据出来的！
以上为个人见解，不一定全对，只作为参考用！
H. 希腊的国债购买价值有多大
充满了不确定性， 希腊总理也不知道他们将来能不能还得出来
抄底么？
I. 希腊的国债收益率达到103%，这为什么意味着希腊丧失了对外融资能力
还不能算希腊破产。
国债收益率=利息/债券价格*100%。国债一经发行，其利率就专是固定不变的属，也就是说，利息已经确定了。但是发行后的国债的收益率还在流通，国债收益率还在不断变化。因为市场对这样的国债的供需情况是不断变化的。买的人多，债券价格就上升，国债收益率就降低。买的人少，债券价格就不断降低，国债收益率就会飙升。
流通中的债券反映出来的国债收益率对希腊未来要拍卖的国债有指示意义。希腊1年期国债收益率达到103%是欧元区主权国家同类国债中最高，表示市场对希腊1年期国债非常冷淡、很少有人持有，反映出市场对希腊违约的担忧。而希腊以后再次进行各种期限的国债拍卖的时候，市场就会参考现在的国债收益率来压价、购买。而目前的这个数字对于希腊来说，意味着希腊要花2块多钱来获得1块钱1年的使用权——即希腊的融资成本相当相当高。
这些都与希腊是否已经破产没有直接关系。国家破产——简单地说就是国家的现金流断裂，政府通过税收、债务等渠道筹集的钱负担不了政府的支出比如公务员工资、医疗、保险等等。具目前最新的情况，如果没有外援提供救助贷款的话，希腊的财政只能支撑到10月初。届时，希腊就会真正的发生债务违约，也就是破产。
J. 既然希腊有可能债务违约，那么别的国家为什么还要买希腊国债呢朝着高收益率去的吗
其实国债本身利息也赚不了多少钱，债务违约是有可能的，但不是违内约了就不还容了，最后你还是得还。
天下没有免费的午餐，这个时候购买希腊国债不仅仅是朝着高收益率去的，中国购买希腊国债的时候也是附加了很多条件，一方面是希望扩大双边贸易，另一方面是一些隐性的东西。
再往大点说，中国购买希腊国债有助于希腊消费者和经济界恢复信心，增进中欧政治互信，深化中欧全面战略伙伴关系等等等。