❶ 中国买了多少希腊国债
多少！我也想知道！蛋，这很定是属国家机密等级的！中国政府不可版能公开这些数据，因为权它关系着我们国家对外投资的资产安全！！我想任何一个国家对外资产投资都有公开的一面和不公开的一面！所以，我觉得中国政府是不可能给出这方面的准确数据出来的！
以上为个人见解，不一定全对，只作为参考用！
❷ 购买希腊国债
2009年10月初,希腊政府突然宣布,2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%,远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。鉴于希腊政府财政状况显著恶化,全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级,希腊债务危机正式拉开序幕。 随着主权 信用评级被降低,希腊政府的借贷成本大幅提高。希腊政府必须在2010年紧急筹措540亿欧元资金,否则将面临破产“威胁”。由于债务庞大的希腊经济状况恶化,2010年2月24日,约200万希腊民众举行了该国有史以来规模最大的罢工,抗议政府紧急削减财政支出的措施。 2月25日,标准普尔评级服务公司将希腊的长期与短期主权信用评级分别维持在“BBB+”和“A-2”不变,并仍将其列入负面观察名单,同时警告称,如果希腊的财政状况不能在一个月内“好转”,近期内可能进一步下调其评级1或2档,这可能使希腊长期评级处于垃圾级边缘。 4月23日,希腊政府被迫向欧盟和国际货币基金组织求助,欧元区即将启动历史上首次救援行动。据希腊媒体23日公布的民调显示,高达91%的受访希腊民众担心启动救援机制将导致政府实施更为严厉的紧缩政策。 4月27日,标准普尔将希腊主权信用评级调低至“垃圾级”。 与此同时,希腊债务危机也导致欧洲其他国家开始陷入危机,包括比利时、葡萄牙、西班牙等国都预报未来三年预算赤字居高不下。此外,德国等欧元区的经济大国都开始感受到危机的影响,因为欧元大幅下跌,加上欧洲股市暴挫,整个欧元区正面对成立11年以来最严峻的考验。 希腊债务危机对全球股市的影响“股神”沃伦·巴菲特时常告诫投资者：“在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧”。眼下，这句投资名言或许正当其时。欧洲债务危机仍未见底，市场可能正酝酿一轮投资良机。今年以来，希腊债务危机牵动全球投资者神经，股市普跌，欧元走软；而一旦传出希腊可能获得救助的消息，则股市反弹，欧元回升。花旗银行集团日前发布报告预测，主权债务问题和全球收紧流动性都不会阻止世界经济２０１０年继续有力复苏。同时，对欧洲国家主权债务问题的担忧不会使全球风险资产市场“脱轨”。鉴于此，花旗的股票市场分析团队提出，２０１０年全球股票市场将继续走高。花旗银行集团全球首席股市策略师罗伯特·巴克兰看好全球股市在此次欧洲债务危机中的“抗击打能力”。他认为，全球股市当前静态市净率为１．８倍，远低于亚洲金融危机前夕的３倍和本轮金融危机之前的２．７倍，甚至低于１９９５年墨西哥金融危机之前的２．１倍，股市估值相对合理有助于抵御利空消息的冲击。就欧盟下一步可能采取的行动，瑞士信贷银行集团全球研究部门负责人贾尔斯·基廷指出，欧盟相关国家释放的政治信号表明，它们决心避免希腊发生信用违约。危机进一步恶化的可能性“非常非常小”。在欧洲债务危机等因素作用下，近期金融市场持续动荡，但分析人士却看到了危机可能带来的投资机会。基廷表示，债务危机使得希腊和西班牙等国债券暴跌，一些投资者已开始推测，这些债券是否会触底升值。伴随局面进一步稳定，投资者可以判断是否逢低买入。他认为，长期看来，当前全球股市疲软局面带来了一个良好的入市点。瑞士信贷银行集团日前发布的一份报告与基廷观点一致。巴克兰指出，主权债务问题会削弱经济复苏力度，但也会延长货币宽松政策实施的时间，从而提供更多流动性，这可能有利于财政状况良好的新兴经济体的股市。世界银行高级副行长、首席经济学家林毅夫日前表示，欧洲债务危机提醒人们，任何经济都有周期，经济好的时候，必须居安思危。有“末日博士”之称的国际金融投资专家马克·法贝尔预计，最终欧洲央行将为希腊等国的债券提供担保，公众和金融机构将购买这些债券，但财政紧缩政策会影响这些国家的经济增长，它们会丧失偿债付息能力。他判断，救助希腊等国会导致欧元区发行更多货币，这对股市无害，长期看来却对债券尤其是政府债券不利。摩根大通则警告说，受到危机影响，今后数周风险市场仍可能趋于疲弱，会出现更多平仓操作。此外，不少分析人士指出，巨额财政赤字会对相关地区的股市产生影响，投资者应当保持警醒。
这个问题购买希腊国债,好难啊，辛辛苦苦回答了，给我个满意答案把
❸ 既然希腊有可能债务违约，那么别的国家为什么还要买希腊国债呢朝着高收益率去的吗
其实国债本身利息也赚不了多少钱，债务违约是有可能的，但不是违内约了就不还容了，最后你还是得还。
天下没有免费的午餐，这个时候购买希腊国债不仅仅是朝着高收益率去的，中国购买希腊国债的时候也是附加了很多条件，一方面是希望扩大双边贸易，另一方面是一些隐性的东西。
再往大点说，中国购买希腊国债有助于希腊消费者和经济界恢复信心，增进中欧政治互信，深化中欧全面战略伙伴关系等等等。
❹ 希腊为什么欠下那么多钱
一切要从年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字
不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上年欧盟重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
希腊债务危机的根本原因是，该国经济竞争力相对不强，经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少，对希腊造成很大冲击。此外，希腊出口少进口多，在欧元区内存在贸易逆差，导致资金外流，从而举债度日。
根据欧盟的规定，欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%，公共债务率则高达%。事实上，早在年希腊加入欧元区时，就请美国高盛利用当时欧盟财务规定上的漏洞，对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰，虽然获得了一时之利，顺利加入了欧元区，却为日后的财政危机埋下隐患。
直接原因
年12月16日晚间，国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的信贷评级下调一档，从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说，如果希腊无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日，另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限刚刚将希腊信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引发了希腊股大跌和国际场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级。
❺ 希腊发行国债的利率高好还是低好
当然低好,越高证明违约风险越高.
❻ 希腊的国债收益率达到103%，这为什么意味着希腊丧失了对外融资能力
还不能算希腊破产。
国债收益率=利息/债券价格*100%。国债一经发行，其利率就专是固定不变的属，也就是说，利息已经确定了。但是发行后的国债的收益率还在流通，国债收益率还在不断变化。因为市场对这样的国债的供需情况是不断变化的。买的人多，债券价格就上升，国债收益率就降低。买的人少，债券价格就不断降低，国债收益率就会飙升。
流通中的债券反映出来的国债收益率对希腊未来要拍卖的国债有指示意义。希腊1年期国债收益率达到103%是欧元区主权国家同类国债中最高，表示市场对希腊1年期国债非常冷淡、很少有人持有，反映出市场对希腊违约的担忧。而希腊以后再次进行各种期限的国债拍卖的时候，市场就会参考现在的国债收益率来压价、购买。而目前的这个数字对于希腊来说，意味着希腊要花2块多钱来获得1块钱1年的使用权——即希腊的融资成本相当相当高。
这些都与希腊是否已经破产没有直接关系。国家破产——简单地说就是国家的现金流断裂，政府通过税收、债务等渠道筹集的钱负担不了政府的支出比如公务员工资、医疗、保险等等。具目前最新的情况，如果没有外援提供救助贷款的话，希腊的财政只能支撑到10月初。届时，希腊就会真正的发生债务违约，也就是破产。
❼ 希腊十年期国债收益率高达22%，这意味着一张面值为100欧元的债券十年后还不值现在的14欧元。 【南方周末】
在不考虑存在票面利率的情况下（即零息债券），折现率为22%，10年后的100欧元，版相当于现在的100/（1+22%）10(10为10次方权，在这儿打不出来)=13.69欧元。有个前期你要知道，就是今年的1元钱的实际价值要大于1年后的同样1元钱的价值。
❽ 希腊1年期国债收益率突破 700% 意味着什么 是什么意思，收益高是好事啊，跟违约有什么关系
假设一只国债的收益率是5%，价格是100元，到期投资者可拿到105元，假设希腊国债因为下跌，现在价格只有50元，那么收益率就是100%还多，可是希腊政府还得起吗？还得起就不会跌了。也许最后他就还个40元或51元的，你冒着巨大的风险实际上一点也没赚。700%也是同样的道理
❾ 希腊10年期国债收益率上涨原因
2015年6月希腊债务危机再度发酵，并造成希腊债务违约。关于希腊退出欧元区的担忧再度重燃。市场普遍担忧，希腊危机是否会如2011年一般，导致金属价格崩盘式下跌。而我认为，虽热本次危机令希腊退出欧元区的概率前所未有的高涨，但其对金属市场的影响，微乎其微。
首先，2011年希腊危机爆发时，金属价格普遍处于牛市顶端，价格本就有回调预期，遇到希腊危机后，空头乘势发力，导致价格续大幅回落。而目前金属价格普遍处于近6年低位，下跌空间相对有限。
其次，2011年，经济危机对欧洲的影响方兴未艾，各国均陷入危机而不能自拔。彼时，救助希腊就等于是救助整个欧元区，稳定整个欧元区。因此当时希腊局势的发展，远超希腊本身，而关乎全欧洲的稳定，因此对全球金融市场影响重大。而目前欧洲各国经济形势均有改善， 希腊本身的危机，已经不能与整个欧洲的危机划等号，因此即便是希腊退出欧元区，也能做到有序退出，并不会影响欧洲整体局势。
最后，目前各国经济均有恢复，包括曾经陷入欧债危机的法国、意大利、西班牙、葡萄牙、爱尔兰，这些国家经济的逐步改善，将有利于提升欧元区面对危机的抵抗力。而域外国家美国经济也已经明显回升，这都将有利于抵抗可能发生的危机。
总之，我认为虽然希腊退出欧元区的概率较高，但全球经济整体背景已经发生改变，即便是希腊危机进一步恶化，也不能改变全球经济整体改善的事实。且经历2011年以后，欧洲国家已经对应对危机有了相当的经验和准备，因此本轮希腊债务危机对全球金属市场的影响，或将相对有限.
❿ 希腊债务人均是多少
希腊的负债率是GDP的127%、其GDP是2417亿美元。
那么负债率就是5486亿美元。
希腊人口1100万、人均负债49872美元。
看着不多、这是人均负债。
还有财政赤字呢？这也是欠的钱。
希腊的财政赤字每年超11%。
从09年开始、就按11%算、每年还有265亿美元的财政赤字。
到15年是7年、7年是1855亿美元。人均是16863美元。
和上面的加一下、就是希腊人均的负债率了。
15的噢。
过了15年还得加16863。
希腊的危机是如果它现行的体制不改革、这个每年265亿美元的财政赤字就还会继续。政府收入永远不会有盈余。没钱也运行不下去！很多东西都要瘫痪、破产。
那就是噩梦了、还到死也还不完。