A. 德国10年期国债收益率跌至纪录低点0.824% ，反应了该国经济怎么样
这是反映德国经济走向悲观前景。按照正常债券投资的理论来说就是经济越不景气国债收益率就会越低(非国债除外，公司企业债券会受到自身经营因素影响，要视乎具体情况)，投资者会对未来没有信心，但其没信心主要表现在于经济不景气找不到好的投资渠道，投资实体经济或企业会面临很高的投资风险，而对于国债来说是近乎于无风险的投资，投资国债能获得稳定的投资收益，在经济不景气时投资者找不到低风险的投资渠道情况下国债投资反而是首选，资金会追棒国债，这会使得国债价格上升，收益率下降(债券的价格与收益率成反比关系)。实际上还有另一个原因就是经济不景气的情况下很多时候都会进行各种的方法或手段刺激经济，其中一个就是货币政策，货币政策很多时候会倾向于宽松的货币政策(宽松的货币政策你可以看一下美国的量化宽松即QE，它向市场提供大量的廉价成本的资金)或降息的方法，这都会使得市场利率下降，市场利率下降也会传导到国债市场的收益率上，其体现就是收益率下降。
最简单你看一下日本的情况，日本长期经济不景气，而其国债收益率就是长期处于偏低状态，同样你可以看一下美国国债，前几年的金融海啸后到2012年之前，美国国债收益率都是逐步下降的，反倒是经济开始复苏了，美联储宣布QE退出，美国国债收益率在2012年开始慢慢上升。
B. 德国负利率发行国债的原因
据说是现在为了避险，欧洲很多银行都把资金买了德国国债。
国债既要要求3a评级，又要市场容量大，除了买德国国债没别的选择。
C. 欧元区使用统一货币欧元。但为什么意大利和德国的国债收益率不一样。
国债收益率取决于各个国家的偿债能力。由于欧元区各个国家的偿债能力不一样，所以欧元区国家没有统一的国债收益率
D. 德国债务多是不是造成德国国债发行难的原因
不是，是欧元危机。
德国政府周三(11月23日)标售了36.44亿欧元的10年期国债，息票利率为2%，平均得标利率为1.98%，今年平均水平是2.74%；超额认购率为1.1，低于1.56的年内平均超额认购率，暗示国债的市场需求不佳。由于欧洲多国受债务危机缠绕，较为安全的德国国债一直比较抢手，但周三拍卖表现相当不佳，金融分析家认为这是一个危险信号，表明投资者对整个欧元区投了不信任票。
德国在欧洲金融稳定机制(EFSF)中承担的责任提高之后，国债带来的风险自然也随之提高，联邦国债成为欧元区风险的一部分。
10年期国债招标被看作是金融市场的风向标。在欧债危机中德国是最安全的国家，多次在国际评级公司的风险评估中获得AAA而完全没有借贷问题。欧元区其它国家目前则失去了这个“待遇”，借贷利息日渐高涨，例如，法国的10年期国债利息上升到了3.6%，比利时甚至上升到2002年以来的最高点5.16%。
英国莱斯银行(LloydsBank)策略师AchilleasGeorgopoulos表示，“售债结果着实不佳。由于市场不得不考虑欧元区共同债券的情况，且德国非常接近于为其他国家的债券提供担保，因而德国国债正开始失去吸引力。”
德国商业银行(CommerzbankAG)高级外汇策略分析师LutzKarpowitz表示，德债表现不佳，进一步显示债局的艰难。Karpowitz预计，欧元区2012年经济将出现衰退，风险厌恶情绪持续维持高位。
国际评级机构标准普尔(Standard& Poor's)主管David Beers在一次经济论坛上表示，很显然德国国债收益率面临显著上行压力，该机构对于德国应对欧元区债务能力前景的看法将可能会有所改变。
E. 德国上市联邦政府债券与德国国债有什么区别
作为政府债券的重要品种,德国国债是联邦政府为了支持公共事业建设、弥补财政赤字、日常资金需求或者其他特殊目的而发行的一种主权债,由德国政府担保偿还。
德国是欧元区第一大经济体，其债券市场主要包括金融债券、政府债券和公司债券三类。
F. 中国是不是买了德国国债和德国技术，在岛屿问题上德国才装哑巴
世界上没有任何一个国家可以与美国综合实力对比，德国与美国相比，还差很远，但德国制造业还是不错的。美国利用钓鱼岛和南海问题牵制中国，并从中获得最大利益，而中国的转型和发展还得依赖美国。西方资本主义国家的本职其实就是虚伪和贪婪，都再为他们本国利益最大化考虑和盘算
G. 希特勒是如何发展纳粹经济的
希特勒如何发展纳粹经济：
一、经济措施：
1.积极的财政政策，包括增加税收、扩大国债和实行通货膨胀
1932/1933年度至1938/1939年度，国家税收收入由65.6亿马克骤增到177亿马克，六年中实收税款共增加了600亿马克以上。1932-1939年9月，德国国债由115亿马克上升到371亿马克。帝国银行和几家最大的私人银行是国债的主要持有者。劳动者的小额储蓄存款也被强迫投入公债。帝国银行以国债为担保大量增发银行券，1933-1939年9月，流通中的银行券由26亿马克骤增为110亿马克。这些积极的财政政策使德国国家有能力进行有规模的投资和军事订货。
2.大规模的军事采购和订货
1932年，德国的军费支出为6.7亿马克，约占当年国家总支出的十分之一或国民收入的1.5%。1933年-1939年秋的六年备战期间，德国全部备战支出在400亿马克以上，约占同一时期国家预算总支出的五分之二或国民收入的10.6%。巨额的军事订货使德国垄断资本集团获得了高额利润。以军火工业康采恩克虏伯公司为例，1932/1933年度至1938/1939年度，公司从国家接受的军事订货总值由930万马克猛升到1.45亿马克，即提高了近15倍。在同一时期，公司的纯利润额则由650万马克上升到1.22亿马克，即提高了近18倍。
3.剥夺犹太人资本
希特勒等人登台以后，大量开展“排犹运动”，帮助“雅利安”财团剥夺犹太人的财产。由于这一“运动”，共计约60-80亿马克的德国犹太资本，通过强力没收或被迫易主的方式，全都转到了“雅利安”财阀和纳粹党魁手中。
4.强制卡特尔化
强制卡特尔化是希特勒政府扩大垄断组织统治及加速生产与资本集中的重要措施，并且比历届德国政府实施得更彻底。1933年7月，希特勒政府颁布所谓的“卡特尔条例”，规定帝国经济部有权建立新卡特尔，而一切卡特尔则有权限令局外企业合并起来。任何反对这种规定的局外企业，有关的卡特尔可以拒绝承认它们，从而剥夺它们得到原料和商品供应等权利。这实际上是在经济上宣布了它们的死刑。在这种威胁下，大量中小局外被迫合并如垄断组织，受垄断资本的直接统治。卡特尔的数目迅速增加，1930-1936年，德国已登记的卡特尔总数，由2100个增加到2500个。
5. 淘汰中小企业，扩大垄断组织
1937年，希特勒颁布了“股份公司改革法”，规定凡是资本不组10万马克的小股份公司应予淘汰；而新设立的股份公司，资本不得少于50万马克。结果，据德国官方统计材料，到第二次世界大战爆发时，资本不足10万马克的公司绝大部分遭到淘汰，资本为10-50万马克的公司减少一半，而资本在500万马克以上的大公司，在股份公司资本总额中的比重由1931年的74.5%上升到1939年的78.8%。中等资产阶级被大大削弱了。此外，希特勒政府还强迫封闭大量手工企业和小型零售商号。从1937年起，由于局势工业的劳动力供应问题日益尖锐，希特勒政府以“清理”手工企业和小商号为由，连续颁布了若干法令，勒令所谓“负担过剩”及“经济上不合算”的大批手工企业和小商号停业，把数十万手工业者及小商人骗入军事工厂服苦役。据统计，到战争爆发时止，被迫停业的手工企业近20万家，小商店约10万家。 通过这种方式，德国生产和资本的集中过程大大加速了，垄断资本的势力空前加强起来了。第二次世界大战前夕，各部门生产的垄断化达到惊人的程度。垄断组织控制生产的比重在钾盐、炼铁、金属加工、人造氮、水泥、制糖、化学及药品、电力等部门为95-100%，在机器及运输工具制造、人造丝、麻织业、制纸业等部门为80-95%，在优等钢生产中为60-70%资本进一步集中于各康采恩手中，到30年代末，他们已经控制了了全国股份资本总额的85%，为数众多的小业主沦于破产。
6.政府全面干预国民经济，推行国民经济军事化
希特勒政府建立了一系列的军事化经济调节机关，1933-1936年秋，帝国经济部是最高中央调节机关。它下面设有各种专业管理局，分管各工业部门、农业、时常、对外贸易、物价等等。同时，根据1934年的“德国经济有机结构条例”，在原有企业主联合会及各垄断组织基础上，新设立了按部门和按地区的两类经济调节机构，交由垄断寡头及其亲信直接掌握。部门调节机构的组织形式是经济集团，共有四级。最上级为工业、商业、银行、保险业、动力和手工业等6个最高集团；下属44个经济集团；它们下面又分350个部门集团；最下一级则为640个专业集团。地区调节机构采取了省经济厅（下属市、区分支机构）的形式，全德共有18个。这两类调节机关都具有政府机构的权力，它们统一归帝国经济部下设的全德经济院管辖，同时，两者的地方基层组织有是同一的东西。通过各级经济集团和省经济厅系统，在有关中央专业管理局的协同之下，垄断资本和希特勒政府企图自上而下地实现对国民经济的双重交叉控制。另外，1933年7月，在帝国经济部下面还设立了“德国经济总委员会”，它是由垄断寡头直接把持的备战经济总参谋部，拥有很大权力，负责指导国家经济政策和法令的制订工作。 至此，希特勒政府的经济调节机构已形成为一个自中央到地方的庞大体系，按军事化方针对国民经济进行干预和调节。1936年秋，“四年计划全权督办”戈林又设立了一个调节机构“四年计划全权机关”，引起了两大机关职能的重复。 有计划的经济使德国的工业发展速度超过了英、法、美。1932-1938年，生铁产量由390万吨上升到1860万吨，钢产量由560万吨上升到2320万吨。1933年-1939年，德国军火生产增长11.5倍。但同时，德国的部门经济却出现了不平衡。在军火工厂加紧制造武器的同时，德国的纺织及制鞋工业的半数设备被闲置起来。在农业方面，帝国粮食局及其下属的数万个基层机构，是希特勒政府干预农业活动的基本工具。不过全部的农业事务，包括播种面积及作物类别、农业就业人数、化肥的分配、饲料的购买、农产品义务上缴数量、农产品价格、经营农产品贸易的利用额、农户的收入，甚至农民自己留用的脂肪量及运送给城市亲友的蛋品数量等，都受到国家的控制。 希特勒政府时期的德国粮食产量基本停滞在30年代初期的水平上，1937-1938年，年均粮食进口量与20年代差不多，约在400万吨上下。
7.一方面加强和扩大国家所有制，另一方面将国有财产转到私人垄断资本手中
希特勒政府时期，德国国家所掌握的股份资本绝对和相对额都增长。1932-1939年，“国有的”股份资本额，由29亿马克提高到36亿马克，它在全国股份资本总额中的比重，由13.2%上升到17%。1939年，德国国家垄断资本共计248亿马克，占全国总资本的五分之一。 在扩大国有化的同时，希特勒政府还执行了国有财产重新私有化的政策。在1929-1933年经济危机期间，当时的德国政府为挽救一系列垄断资本集团，以优惠价格收购了柏林各大银行的大部分股票和一系列大工业公司的部分股票。随着这些企业的扭亏为盈，希特勒政府把国家持有的巨额股票廉价卖给有关的私人垄断资本集团。在德国国家垄断资本主义发展的同时，垄断企业同政府的结合也加强了。企业主职能与国家官僚职能达到了高度的融合。
8.扩大对外贸易
1932－1938年，德国在保加利亚、希腊、匈牙利、罗马尼亚及南斯拉夫等国的进出口贸易中的比重，分别提高了三分之一至三倍不等。1929－1938年，德国对外投资急剧上升，由12亿美元增加到40亿美元。1933年5月，德、法、比、卢等国钢铁垄断组织又联合成立国际粗钢输出协会，从而恢复了国际钢铁卡特尔。在国际钢铁卡特尔和国际铝卡特尔中，德国垄断组织也分别拥有近五分之一的出口份额或股份额。
9.兴办公共工程
希特勒政府头两年（1933-1934年）用于兴办公共工程的开支共约50亿马克。其中最大的是建筑公路，主要是高速公路，16.1亿马克，其次是修建公共建筑物与住宅（后来不少成为兵营）约7亿马克，开垦荒地与改良土壤等约7亿马克，整治河道、开凿运河和架设桥梁等3.5 亿马克，修复和更新铁路设备约5亿马克；对参加公共工程的私人发放补助金和减免税金约6-7亿马克。
二、货币新经济政策
1.拒绝接受国外借款，以生产为德国货币的基础，而不以黄金为本位。
2.用直接易货的方式来进行进出口贸易。
3.停止所谓“外汇自由”，即准许在货币方面实行赌博并按照政治情况，把私有的财产由国移到彼国。
4.当有了可以工作的人力和物资时，就制造货币，而不向外国借债。
三、社会福利政策
1.大力推行社会保险制度，增加和提高国民的社会福利。
2.扩大职工的有薪休假制度，修建了一批疗养院和旅馆，使工人享有过去只有资产阶级才能享受的休假旅游。
3.通过劳动美化活动来改善工人的劳动条件和劳动环境。
以上措施对于起动处于危机最低点的德国经济，减少庞大的失业人数，起了很大作用。客观评价希特勒，不能抹杀他对德国经济的贡献，就经济发展而言，从1932年到1937年，德国国民生产增长了102%，国民收入也增加了一倍。纳粹创造了德国经济恢复的奇迹。希特勒和他的纳粹党使得二十年前惨败的德国，又重新崛起成为欧洲大国。
H. 德国国债负利率说明了什么
为了安全不仅不要收益甚至愿意出保护费。国债是避险资产的代表，股票是风险资产的代表，他们是这两类资产的两极，国债受追捧，股票自然受伤害，在过去的十年里面，资金是在不断撤离股市的，在十年前英美两国的养老基金有70%的资产在股市里面，今天英国的比例降到了40%，美国是52%德国国债负利率的出现是不是说明对避险资产的追捧到了极限呢？极限不好定义，但起码可以说是到了非常不正常的阶段，从另一个侧面不是正好说明现在对股票市场而已低估也到了一个非常不正常额状态呢？
I. 据德国央行的数据显示，德国以-0.08%的收益率售出32.8亿欧元2020年4月到期国债，而1月售
一般来说国债的利率都不会是负值，相当于你借钱给别人总得拿别人的利息一个道理。但是目前随着欧洲版QE政策的推出，各国货币都面临贬值的风险，在这种情况下购买德国的国债（跟以前购买黄金类似）来躲避或者减小货币贬值的风险要来得更加安全。