希腊与德国国债差

⑴ 希腊为什么能欠下3000亿欧元

次级债和希腊债务危机基本没有关系.是希腊实行扩张的财政政策,自己赤字过高专造成的.高盛和对冲基属金并没有陷害希腊,只不过借给了他高利贷.

次级债是各种金融公司把一大堆债券放到一起，将其中不容易被偿还的部分组装成次级债，即很有可能不能偿还，但是利息高的部分卖出去，再有保险公司进行保险。爆发起因是一部分债券是美国房价持续走高，以房子作为抵押放出了大量贷款，随着房价降低，这部分债务不能偿还，导致更多的债权人收不回钱，相继破产。

真要懂还得多看些基础支持，慢慢来吧。

⑵ 希腊为什么欠下那么多钱

一切要从年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字

不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上年欧盟重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。

除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
希腊债务危机的根本原因是，该国经济竞争力相对不强，经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少，对希腊造成很大冲击。此外，希腊出口少进口多，在欧元区内存在贸易逆差，导致资金外流，从而举债度日。
根据欧盟的规定，欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%，公共债务率则高达%。事实上，早在年希腊加入欧元区时，就请美国高盛利用当时欧盟财务规定上的漏洞，对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰，虽然获得了一时之利，顺利加入了欧元区，却为日后的财政危机埋下隐患。
直接原因
年12月16日晚间，国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的信贷评级下调一档，从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说，如果希腊无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日，另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限刚刚将希腊信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引发了希腊股大跌和国际场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级。

⑶ 希腊的债务危机对欧美国家的影响

一个人口不及上海的国家所遭遇的烦恼是否真会将欧元拖入深渊？ 为了避险，全球投资者纷纷抛售欧元，在最近的3个多月中，欧元汇率持续下跌，其中，欧元对美元的汇率跌幅已经超过10％。 欧元的脆弱是因为有一个犯错者：希腊。作为只有2400亿欧元的经济体，希腊负有3000亿欧元外债。 上周三，希腊政府公布一项财政“瘦身”计划，打算通过提高税收、削减节假日补贴等方式“攒”下48亿欧元。 但这种“勒紧裤腰带”的财政紧缩措施，却招致众多民众反对。 最新的民意调查显示，大部分希腊人反对政府削减财政开支的措施。希腊总工会已号召500万名工会成员从当地时间5日起发动大罢工。 3月4日，希腊政府成功发行了价值50亿欧元的10年期债券，获得约145亿欧元超额认购额。这在一定程度上提振了市场对希腊经济的信心。 但是，借钱的成本在不断攀高。希腊政府不得不一再提高国债利率。这批债券已经接近自2001年加入欧元区以来最高的发债成本。如果一直维持这样的水平，希腊将为外债支付更多的欧元。 “欧猪”五国的灾难 这还只是冰山一角，投资者重点关注的是欧元区中被认为实力较弱的成员国：葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊和西班牙。交易员称之为小猪5国，PIIGS （Portugal， Italy，Ireland， Greece， Spain）。 目前更令人担心的是西班牙。作为欧元区第四大经济体，西班牙经济规模是希腊、葡萄牙和爱尔兰经济规模之和的两倍。根据法国巴黎银行的估计，为重振市场对希腊、爱尔兰与葡萄牙的信心所需要的注资分别为680亿、470亿与410亿美元，而西班牙则需2700亿美元。 但是如果不对深陷债务危机的国家施以援手，一旦出现债务违约，欧元几乎无可避免地会发生动荡，造成汇率进一步大幅下挫。“如果欧洲各国政府都没能够及时采取行动，我们确实会有一个雷曼式的事件：一个噩梦。”德国复兴银行首席分析师Christian Hornberg则告诉南方周末记者，“但我认为这是不可能的。据我所知，德国私人银行目前在购买欧元区周边债券，他们不再出售了。”他透露说。 欧盟的政治较量 欧洲列国开始了复杂的政治较量。 拯救者本应是国际货币基金组织IMF。在本轮经济危机中，IMF已经为45个深陷危机的国家提供了贷款。但在希腊一案，欧洲却不愿假手外人。 中欧工商学院教授、前欧洲委员会主席普罗迪也认为，“欧盟觉得成员国内部的事情要自己拯救，而不要请外人来插入，有荣誉的问题。” 另一个原因是，如果希腊国家破产，希腊银行也就破产，欧洲央行就收不回总值约为60亿欧元的债务。 Christian Hornberg则警告说，“如果一些国家离开了欧元区，余下的欧元国家将升值到穿透天花板，德国和法国会失去全球市场上的竞争力。” 但帮助希腊，说说容易做起来难，况且欧盟没有法律上的义务。相反地，《欧洲联盟条约》明确规定，欧盟和欧盟成员国对各国政府都没有救助的义务。实际上，一些国家加入欧元区的前提条件就是不救助原则。因为它们担心，那些高负债的国家通过投票来攫取节约型国家的财富。 德国是欧洲最大的经济体和鼎力支持欧盟的国家。希腊危机爆发以后，德国总理默克尔在首脑会议上信心满满要拯救希腊，俨然担起保护欧元免遭市场狙击的责任。 但如果德国政府援救希腊，默克尔自己可能在下届选举中落败。因为德国人坚决反对充当恣意挥霍的欧元成员国的钱袋。 2月14日，埃姆尼德市场和社会问题研究所公布了一份民意调查，结果显示，53％认为必要情况下欧盟应该把希腊逐出欧元区；67％不希望德国和其他欧盟成员国向希腊提供数以十亿欧元计金融援助。 瑞士信贷首席经济学家陶冬认为，欧洲对希腊危机的处理上，止痛多过治疗，它们不过想稳定欧元，而不见得真的关心希腊。 在他看来，希腊危机暴露出欧洲货币联盟的结构性缺陷。欧盟有27个主权国家，27个财政政策及27个经常收支项目，各国的经济活力各不相同，政策方针各不相同，选民诉求各不相同，却被捆绑在同一个货币平台上，要求在货币政策上统一行动。同时，尽管货币、财政政策要求一致的标准，多国的政治领袖却是本国选民选出的，决策以本国利益为最高原则

⑷ 希腊债务危机，希腊为什么欠下那么多债，为什么还不上

一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字

不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。

除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
希腊债务危机的根本原因是，该国经济竞争力相对不强，经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少，对希腊造成很大冲击。此外，希腊出口少进口多，在欧元区内长期存在贸易逆差，导致资金外流，从而举债度日。
根据欧盟的规定，欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%，公共债务率则高达113%。事实上，早在2001年希腊加入欧元区时，就请美国高盛公司利用当时欧盟财务规定上的漏洞，对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰，虽然获得了一时之利，顺利加入了欧元区，却为日后的财政危机埋下隐患。
直接原因
2009年12月16日晚间，国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的长期主权信贷评级下调一档，从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说，如果希腊政府无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的主权信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日，另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引发了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级。

⑸ 希腊危机，为什么德国受益

1、德国金融稳定，债券安全性高：希腊危机，葡萄牙、西班牙、意大利等国命运多舛，资本乐于选择低利率但安全性更高的德国国债。而整个欧洲央行一直以较低的利率促进欧洲经济增长，德国不可避免成为欧洲资本市场的避险地。
2、低利率国债让德国财政更加健康：仅2015年就将为德联邦节省200亿欧，10-15年德国的低利率让德国净赚了GDP的3%，预计十五年内将节省1600亿欧。如德政府使用新债偿旧债，利息将低于10年前的水平。而世界及欧盟都在主推长期国债，若干年内（20-30年）德国仍将受益于低息。
3、出口大受益：希腊动荡让欧元对美元大幅贬值，促进了德国出口（德国的出口长年欧洲第一，国民经济严重依赖出口）。
4、左右逢源：德国正向希腊援助，已投入900亿欧元的救助资金，这笔资金是包含严苛条款的（德国希望希腊养老金改革和私有化方案达到预期，以使德国资本得到相应回报）；如果希腊危机得到缓解，德债利率将提升，但德国所发行的中长期债券远未达到到期，少许的财政债务利息将从希腊方获得补偿；如果希腊持续恶化，德国债利率继续下跌...又回到前三点，左右逢源，怎么都是赢
5、人口红利：与此相对，德国经济运行良好，非农就业人口（这是美国的指标，借用一下）持续上升，国内二、三产增长稳定而健康，失业率降至近年来的最低。工作岗位增多、稳定的收入及CPI，在欧洲人口负增长这一背景下，让希腊、西班牙和意大利等国大量迁入德国（年年增长），促进国内生产及消费，形成良性循环。
6、能源红利：德国的经济结构是以生产制造为主体的，对石油等生产物质需求极大，希腊危机将继续刺激欧洲能源需求，OPEC尚无明显的减产预期，石油价格将长期稳定在一个较低水平,德国企业又笑呵了....与之相对的，财政、消费....

德国人一定在祈祷希腊危机继续保持下去

⑹ 对于此次希腊债务危机，欧盟各国希望中国政府援助希腊。那么，中国政府会购买希腊国债吗

实际上自2009年开始，中国就已经增持希腊国债。在冰岛陷入国家破产，希腊，爱尔兰，葡萄牙专甚至西班牙属陷入债务危机时，中国成了他们仅有的救命稻草，相比世界银行的国际货币基金组织的援助，中国的帮助效果更直接，所附带的条件更少。另一方面，美国出于打压欧元区的考虑，并不支持他控制的世界银行和国际货币基金组织对欧洲尤其是西欧国家过多的援助，美国希望欧盟自己去解决债务危机，但欧盟内部对到底救不救希腊存在分歧，做为欧元区经济老大的德国有能力与救助，但迫于国内巨大的反对声，不得不放弃救助，因此，中国成了希腊仅有的救民稻草。在温总理访问希腊时，中国政府宣布继续增持希腊国债，这也是为何在利比亚大规模撤侨时希腊主动提供便利的原因。个人认为，增持一个饱受恶评的垃圾国债不是明智的的选择，但考虑到中国庞大的外汇储备和 政 治 需要，购买希腊国债也是无奈之举，或多或少能分散巨额外汇储备缩水的风险。个人观点仅供参考。

⑺ 希腊vs德国,欠钱的厉害还是借钱的厉害

希腊以非常高的到期收益率发了一大笔国债用来支付进口商品带来的逆差,然后它还不起所以破产了。德国不希望希腊破产,最主要的就是因为希腊破产会导致大家对南欧各国的信心降低,欧洲银行业普遍出现坏账,进而对整个欧元系统信心降低,直接导致欧元贬值。再有就是德国因为欧盟的存在,挤垮了希腊这种弱国的民族资本,得以让德国的产品充斥希腊市场,最典型的例子就是汽车么。德国从欧盟中的弱国捞了很多钱,他当然不希望希腊退出。希腊和德国有点像儿子和爸爸的关系:儿子翻脸了爸爸得哄着,但是儿子还得听着爸爸的。为了保证希腊还得起钱,德国借了他很多低息贷款。附加条件就是希腊全国必须收紧腰包,比如减少政府开支,减少福利,甚至减少工资。要搞什么投资项目,都得德国说了算,社会福利花多少钱也是德国说了算……不过还是希望欧洲杯的比赛能够发扬公平竞赛精神呀
希望采纳

⑻ 既然希腊有可能债务违约，那么别的国家为什么还要买希腊国债呢朝着高收益率去的吗

其实国债本身利息也赚不了多少钱，债务违约是有可能的，但不是违内约了就不还容了，最后你还是得还。

天下没有免费的午餐，这个时候购买希腊国债不仅仅是朝着高收益率去的，中国购买希腊国债的时候也是附加了很多条件，一方面是希望扩大双边贸易，另一方面是一些隐性的东西。

再往大点说，中国购买希腊国债有助于希腊消费者和经济界恢复信心，增进中欧政治互信，深化中欧全面战略伙伴关系等等等。

⑼ 希腊政府的债务危机如何影响全球的经济

这说起来可就长了，希望你能看完
其实这要从2001年说起
当时，希腊想要加入欧元区，而欧元区的负债标准是不得超过GDP的百分之3，可当时的希腊没并不符合这个标准，所以希腊政府找到了高盛公司，由高盛公司为希腊推出一套叫做~货币掉期交易~这么一种交易方式，就是由希腊政府发行以美元计算的国债，但是高盛在兑换时却没有利用市场汇率来计算美元与欧元，而是认为拟定了一个汇率，这样，希腊政府就可以多拿到钱，并且这笔钱是不会计算到希腊政府的公共负债率里的，因为这笔国债要到10年至15年才归还
所以希腊以这种虚假的方式进入了欧元区
高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的，高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有隐忧，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS~信用违约互换~保险，就是一种违约保险，也就是说如果希腊违约了，付不起钱了，则由德国这家银行负责为希腊不足它交不起的那一部分钱，当然提供这中保险的远非德国这一家银行
目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来了，而且，开始出现对希腊和欧元的金融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在CDS涨到最高点时抛出。
如果希腊出现支付危机的话，将导致欧洲各大银行出现多米诺骨牌效应，即拖累一大批欧元区银行。希腊在本世纪初发售的国债，要么是欧元区各大银行所购买，要么得到了欧元区银行或保险公司的担保。更不用提为希腊做出多种担保的欧洲中央银行了。也就是说，在希腊债务问题上，上演的却是欧元区的未来前景。最令希腊没有想到的是，这场针对希腊支付能力的攻击的背后，居然就是高盛和另外两家美国对冲基金。也就是说，高盛一方面以所谓的“创造性会计”方式为希腊政府出谋划策，做虚账以使希腊符合欧元国家标准；另一方面却同时在背后攻击希腊和欧元，从中牟利。
所以高盛才是这背后一切的推动者，也是造成这场到目前为止还没能彻底恢复的金融危机的主要始作俑者之一

⑽ 希腊债务危机的银行挤兑

2012年5月希腊组织联合政府失败令它退出欧元区的风险攀升，希腊人担心该国脱离欧元区后采用的新货币会没人要，纷纷到银行去提领存款，银行开始出现挤兑现象。
2015年7月9日，希腊雅典，希腊债务危机深化，民众扎堆儿领取养老金。 2012年5月15日，希腊总统帕普利亚于和各政党领袖会商的文稿纪录显示，他当时曾说：“希腊央行行长普罗沃普洛斯告诉我，市场现在还没有到惊慌的程度，但大量的担忧可能最终演化为恐慌。”
他披露，2012年5月15日下午4时，他与普罗沃普洛斯通电话；后者表示，提款和流出的资金已达到了7亿欧元(约合人民币56亿元)。据普罗沃普洛斯估计，流出规模可能达8亿欧元(约合人民币64亿元)，包括银行接到的对德国国债的买盘指令。 虽然希腊人这几年来一直不断到银行提取现款，但像过去几天那么快速地提取存款实在非同寻常。
根据希腊央行的数据，自2010年1月以来，希腊企业和家庭共提取了720亿欧元(约合人民币5796亿元)的存款，截至3月底，所有银行剩下的存款只有1650亿欧元(约合人民币1.32万亿元)。
许多希腊民众希望希腊可以继续留在欧元区，但他们却不希望政府遵守欧元区制定的节约措施。
欧元区部长们同意延长希腊削减债务水平的时间，但是尚未决定是否发出下一笔救助基金，这关系到希腊是否能保持其偿付能力。