A. 我想了解下80后财富新贵李想的故事
李想简介
出生日期：1981年
籍贯：河北
学历：高中
目前身价：一亿元
创业经历:
1998年前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件；
1998年，做个人网站；
1999年，高中毕业；
2000年，注册泡泡网并开始运营；
2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”；
2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站
2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”
手下团队：110人
创业时间：1999年
李想：1981年生，河北石家庄人。高中文凭，1999年创业，PCPOP.com首席执行官 。
PCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。
李想留声
1.在高速上保持预见性，把自己变成导演。
2.年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
3.很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任，这会形成习惯。
4.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中，但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。
5.我是一个稳中求快，然后围绕着目标不断追求的人，就跟我开车一样，我开车很稳，但是很快。
6.所有的错我都犯过，所有的困难我都遇到过。但是，我都很好的解决了，而且我也掌握了解决这方面的能力，所以我自己就提升了，反而我觉得这是件好事情，不会把这当一个坏事情去想，而去回忆。
7.当时觉得能赚上二三百万就不得了了，很满足了，但但钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。
8.做事要坚定，我当初如果不放弃考大学，也许今天我只是一名普通的打工者；做事要认真，如果做一件事情比别人多付出5%的努力，就有可能拿到比别人多200%的回报。
李想介绍
1、李想的出身
李想来自一个开明和幸福的家庭。这让他可以在高中时代就可以按照自己的意愿玩儿起了计算机和BBS，而当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他。这种幸福是与生俱来的，但这可以算是李想成功故事的第一步台阶。
2、李想的成长
李想的成长是从个人网站开始的，然后逐渐发展到一个150名员工的团队。在早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，李想从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。
3、李想的机会主义
在对李想采访之前的研究中，我一直希望找到成功故事中的典型场景--贵人相助（就好像张静君之于丁磊）。但Google并没有能够回答我这个问题。最后，还是在“严刑拷打”和“互相揭发”中解决了这个问题。当李想决定从石家庄来到北京下海的时候，他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴，帮助他开始了北京的业务。今天，这位“贵人”还是李队的成员，承担COO的职位。在我的理解中，这是李想走上舞台的开始。
李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户群正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。另外一个是李想本身就是一个IT发烧友，所以他能够让泡泡网拥有相对竞争优势--产品评测。
李想的第三个机会是否能够成功还不好说，但他以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区，还是令很多人吃惊和佩服的。尤其是当他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有。于是，李想让他们去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照... ...
4、李想的霸气
各方面的文字和声音都给我们留下一个印象--李想是一个腼腆的人。但当我们的话题谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。
5、李想的真诚
李想并不回避自己的失误，也乐于反省。
李想也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长。
李想甚至不回避交待自己的罗曼史。
李想特点
80后新贵李想 创业要学会妥协
身价过亿的“高中生”李想1981年生，泡泡网CEO.从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。当大多数80后还处于懵懂和幻想阶段的时候，他们中的一些人已经崭露头角，开始登上财富舞台，并成为当下人们关注的商业新星。从作家韩寒，到互联网新势力代表李想、戴志康等人，我们从他们身上看到的，不仅仅是这些财富新贵的头衔、名声和摆出来的姿态，更多的是不同于60年代、70年代生人所表现出来的创新意识和现实主义价值观在他们身上的体现，这种自我实现的生活方式或许将成为一种新的潮流。
泡泡网是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。
除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环，他已经到京昌路掉头了。开猛车的人很多，可是加速快，就免不了多刹车。但有一种快速是可控制的，跑完整个四环不用踩一脚刹车；开辆Polo在北京狂奔10万公里，一次没蹭过。这就是李想的风格，“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。
做阳刚的事情，却善用稳妥的手法
其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平，放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，泡泡网的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的泡泡网单纯靠内生性增长。小李想，怎么做到的？
看看这些简单品质
李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求泡泡网的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。
不觉得自己是个商人，自小在农村长大，这段生活最重要的就是把自己变得“像农民般正直”。公司每到一个发展的坎儿，就有一个得力伙伴准时加入，正因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。李想敢说，在所有IT网络媒体中，泡泡网是惟一一伙不跟厂商收钱的队伍；任何人收了钱会被这个团队自动排挤出去，这里有一股过于“理想”化的风气。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。如此身价的人跟你接触，会令你觉到他比你自己的朋友对你更热情和热心。李想感叹，如果做人做不到这种境界，也就不可能拥有那样的财富。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。蔡能看到的层次，常人不能触及。
李想从来不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。
中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”
父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。李想儿时被送往农村，在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。追根溯源，李想说最应该感谢的就是父母，独立是他们所施予的最重要的素质。
B. 求<<华丽上班族之生活与生存>>的台词
舞台剧《华丽上班族之生活与生存》---详细介绍：
张艾嘉+郑元畅+王耀庆
王牌联手探索城市风尚
一出城市蓝图式新戏剧
金马影后张艾嘉+非常导演林奕华
《蔷薇之恋》《恶作剧之吻》超人气偶像郑元畅
《水浒传》《西游记》爆笑千面型男王耀庆
《包法利夫人们》原班人马
转战职场 ，演尽上班族的想象与未来
事业的台风
爱情的地震
财富的海啸
在生存的边缘优雅地讨论生活，到底谁是最后的赢家？
“华丽上班族的生存法则”（人物简介）：
八面玲珑 快活族 张艾嘉
理直气壮 乐活族 郑元畅
胜者为王 BoBo族 王耀庆
朝气蓬勃 NONO族 杨淇
光鲜亮丽 候鸟族 谢盈宣
坐而论道 丁克族 朱宏章
笑里藏刀 跳蚤族 庄凯勋
卧薪尝胆 本本族 黄建伟
手到拿来 99族 林钰玲
活色生香 辣奢族 吴天葳
悲天悯人 号哭族 陈恭铭
来去无定 穷忙族 彭浩秦
无限美白 月光族 林英杰
“华丽上班族的生活必须品”（剧情简介）：
一宗发生在500米摩天大楼空中花园的性骚扰事件
一杯隐藏著连串阴谋的拿铁
一辑春光明媚的勒索照片
一篇拒绝说出心底话的博客
一个误会自己是MSN的QQ
一份使人堕入陷阱的礼物
一个不可取替的掌门车位
一次为了换取友谊的买卖朋友
一个名叫办公室政治的网上游戏
一名传闻将被篡位的女老板，与12个穿著华丽的上班族
争夺一个可以鸟瞰整个城市的位置
林奕华：“生存需要聪明，生活需要智慧。”
“李想，理想，我好像还记得你……”张艾嘉站在空旷的舞台上，眼向上望，梦呓般吐出这几个字。
长达3个小时的舞台剧《华丽上班族之生活与生存》就在这里戛然而止，也在连演三场之后于昨晚在东方艺术中心谢幕。
故事发生在一家面临金融危机的跨国公司，每个人都在生活与生存的夹缝中挣扎，烦躁不已。张艾嘉扮演的女老板正面临上市压力，又接到了上司的裁员命令，这种时候，分清敌我显得尤为重要；一干下属人人自危，要保住位子就要先证明自己的价值，可是自己的价值究竟是什么——能力？姿色？还是顺从？
上半场开始没多久，就是一幕公司开会的场景。打杂的小职员牢骚满腹：“端茶递水叫外卖摆桌子，我常觉得自己就好像是个餐厅服务员，读了那么多年书也就干这些，我都觉得对不起父母。”这番话引起了观众会心的笑声。而小秘书的辞职宣言更是深得人心：“我就是爱LV怎么样？我哪怕是去LV店当一个普通的女服务员，起码我每天看到的摸到的都是我喜欢的东西。”
多么洒脱！多么解恨！可惜，大多数人没有这样的勇气。除了小秘书外，全剧中另一个没有在办公室政治中迷失自己的，就是郑元畅扮演的职场新人李想。这个名字蕴含的意义不言而喻，他青春、热情、单纯，所有人都在他身上看到了过去的自己：女老板和上司曾经是幸福的一对，自从两人因为丈夫的婚外情而离婚之后，她便寄情于工作，慢慢成了人人惧怕的女魔头；王耀庆扮演的大伟一直深爱着女老板，却始终无法得到对方真诚的回应，当爱情的梦想破灭，他决定只为自己而活……
全剧的高潮发生在公司的天台上。大伟挪用公款炒股东窗事发，心灰意冷的他叫李想上天台谈心，最终不慎拉着李想一起坠楼身亡——这个处理充满隐喻又让人捉摸不透：对，大伟是忘了“放手”，可导演呢？是有意为之吗？
总之，单纯的“理想”不容于世，被大伟带向了另一个世界。
于是，当朋友问《华丽上班族之生活与生存》是一部什么样的作品时，记者想了想，又想了想，还是给不出答案。是悲剧吧，明明有很多笑料的；是喜剧吧，偏偏这样的结局，让人绝望——特别是，如果哪位上班族正在这场金融海啸中费力挣扎，想指望这部作品来指点迷津的话。看看剧里这些人，率性而活也好，不择手段也好，所有的选择都有代价，而所有人的结局都是失败。上半场一直以裤装示人的女老板在下半场换上了裙子，就好像拔了刺的刺猬让人心疼。只是，刺猬，终究还是要穿上盔甲，她也在最后一幕中恢复了裤装。这就使得她那句“李想，理想，我好像还记得你”更像是梦话，梦醒时分，是理想的回归还是再一次的迷失？
仿佛，“华丽上班族”们的人生道路上，都有那么一个拐点，在那里，他们失去了一切，只剩下了生存。华丽外表下的不堪内核，就这样在眼前活生生地呈现，让人无处可逃。
华丽，原来如此残忍。
C. 李想：我为什么不炒股
1、赚了这些钱我似乎一点也不快乐，成就感和幸福指数不及我创业的十分之一。
2、当我想要尝试用更大的资金买更多股票的时候，我发现交易量就是个大问题了，资金量扩大10倍或者100倍，复杂程度就不是我能把控的了。
几百万美金赚个几倍非常容易，几千万几个亿来操作，那就难死了，对我而言这比创业可难多了。我认识到，炒股本身也是需要专业人士和专业团队的。
D. 想知道李想，茅侃侃，戴志康等人的创业经历
李想：1981年生，河北人。高中文凭，1999年创业，PCPOP.com首席执行官
在高速上保持预见性，把自己变成导演。
——李想
PCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。
除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环，他已经到京昌路掉头了。开猛车的人很多，可是加速快，就免不了多刹车。但有一种快速是可控制的，跑完整个四环不用踩一脚刹车；开辆Polo在北京狂奔10万公里，一次没蹭过。这就是李想的风格，“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。
做阳刚的事情，却善用稳妥的手法。
其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平，放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。小李想，怎么做到的？
看看这些简单品质。
李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。
不觉得自己是个商人，自小在农村长大，这段生活最重要的就是把自己变得“像农民般正直”。公司每到一个发展的坎儿，就有一个得力伙伴准时加入，正因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。李想敢说，在所有IT网络媒体中，PCPOP是惟一一伙不跟厂商收钱的队伍；任何人收了钱会被这个团队自动排挤出去，这里有一股过于“理想”化的风气。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。如此身价的人跟你接触，会令你觉到他比你自己的朋友对你更热情和热心。李想感叹，如果做人做不到这种境界，也就不可能拥有那样的财富。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。蔡能看到的层次，常人不能触及。
李想从来不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。
中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”
父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。李想儿时被送往农村，在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。追根溯源，李想说最应该感谢的就是父母，独立是他们所施予的最重要的素质。
序言：
生于80年代
人物：
极客少侠：戴志康
MySee创业团队：舍我其谁
郑立：志立则气盛
李想：亿万身家
郑立：志立则气盛
〖戴志康简介〗
戴志康，1981年生，黑龙江人。2000年考上哈尔滨工程大学，2001年创业，康盛世纪CEO。戴志康开发设计的自动生成社区的软件Discuz!，开始是免费给人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是对手产品的好几倍，那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。结果从此以后，Discuz!进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。2003年收入几万，2004年几十万，2005年几百万。2005年，Discuz!成为社区软件领域的老大。12月，软件实施免费，向服务转型。 是中国最早，也是最有影响力的PHP开发者之一。从2001年起，独立设计开发出社区论坛系统Discuz! Board，至2006年，已成为全球用户数最多的PHP社区论坛软件之一。
〖康盛创想〗
2004年，在北京中关村创建高新技术企业---北京康盛世纪科技有限公司(现更名为：康盛创想(北京)科技有限公司)，专业从事社区技术及软件研究与产品开发，除Discuz！之外，至今已拥有包括社区博客系统X-Space、社区门户系统SupeSite等一系列社区软件产品。
响应互联网开源思想和软件服务化的全球趋势，2005年12月，康盛创想实施社区软件开源免费策略，宣布从软件销售模式向服务模式转型，从而成为中国互联网社区软件领域第一家宣传免费及开源的企业。
由于Comsenz在中国LAMP领域的影响力，以及在互联网社区技术方面的领先优势。2006年上半年，康盛创想(Comsenz)获得国际著名风险投资商红杉资本(Sequoia Capital)注资；2006年6月，康盛创想的Discuz!社区论坛软件，在第四届“软交会”上荣获“中国软件十大自主创新产品奖”；同年8月，康盛创想被美国著名风险投资杂志RedHerring评选为未上市的“2006年亚洲百强科技创新企业”。
〖戴志康的成长历程〗
戴志康同学抽中南海香烟、吃大食堂，穿件高中时代的、显得又小又旧的运动服，头发时常蓬松而翘起。也许只有看到他坐上那辆银灰色的宝马，在办公室里用灼人的眼光打量下属，或者跟VC大佬对坐谈判的时候，你才发现戴志康不是个郁闷的小青年。
戴志康，时任康盛创想CEO，是目前国内最流行的网络社区软件Discuz!的创始人。Discuz！由戴志康在2001年开发，以“个人免费＋企业收费”的模式在互联网上流传。2005年底Discuz软件全部免费，转向服务。
至今，国内已经有30万个社区论坛采用Discuz！社区软件，这一数字占国内社区论坛总量的一半以上。2006年6月，Discuz！社区软件获得“中国十大软件自主创新产品奖”。7月中旬，康盛世纪更是获得了世界著名风险投资基金——红杉资本（Sequoia Capital）的青睐，实现了首轮数百万美元的融资，这是国内第一家获得风险投资的网络社区软件公司，风险投资的进入为康盛创想今后发展提供了有力的资金保障，康盛创想完全进入互联网行业，开始新的规模发展。
戴志康，上大学时挣到了自己的第一个50万，如今年仅25岁的他在中关村拥有一家年营业额达500万的公司，前不久刚获得风险投资的青睐，成为“80后”网络新贵中又一颗耀眼的新星。
戴志康坦言，年轻的创业者最大的优势和劣势都是年轻，“年轻意味着你有更多的时间去补救过错，但反过来讲，市场竞争不会因为你年轻就宽容你，你犯错误别人不犯，你可能就死掉了。”
【第一桶金】
戴志康出生在大庆一个知识分子家庭，从小喜欢电脑，还在上小学时没事就去鼓捣家里的电脑，从286到586，他把家里的电脑一次次的升级，编程的本领也越来越高。
2000年，戴志康考上了大学，可进了大学后，他又十分失望。“我喜欢自学，对考试的东西不感兴趣，而大学里陈旧的教材让我一点也提不起兴趣来。”
那时候互联网火起来了，戴志康通过互联网认识外面的世界，他对把陌生人联系在一起的网络社区有了兴趣，他想开发一套能自动生成社区的软件，让即使不懂技术的人也能管理，如果有人在自己设计的社区里聊天和认识朋友，应该是一件特有成就的事情。“我觉得这种东西做起来很有意思，而且将来也好找工作呀。”
戴志康的如意算盘是，做这种软件，可以让千千万万的用户使用，将来去找工作的时候，可以跟别人说：这个东西是我做的！这样就很容易找到一个工作。
为了做软件，大二那年，戴志康搬出了学校，在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面。软件设计好了，他取一个名字叫“Discuz!”，就挂在网上，免费给人用。
起初，这个软件是免费的，在积累了相当数量的用户，又跟其他的同类软件产品进行对比之后，戴志康决定要对这个软件进行收费。
“我觉得我的产品在一些关键性的指标，比如速度、安全、负载能力和人性化方面都远远超过了同类产品，而他们的产品都是收费的，为什么我的不能收费？”
收费给戴志康带来了意想不到的烦恼，网上对他一片谩骂声讨，有一阵，戴志康连网都不敢上。
当时，一个软件卖五百块钱，卖了将近半年，一个也没卖出去。戴志康想，横竖都是卖不出去，干脆就涨到两千块钱吧。
提价之后，戴志康就碰到一个香港人，他想做BBS社区的一个东西，在网上找到戴志康，问他需要多长时间，戴志康告诉他一个星期就行，香港人不相信，就对戴志康说，你这个软件卖两千块钱，如果你能在一个星期之内做完，我就多给你一千块钱，就这样，戴志康挣到了三千块钱。
经历这次磨难后，戴志康的收费计划开始奏效了，“我们当时考虑，那种比较大的论坛，用了其他软件之后负载上不去，不稳定也不安全，这就是我们的机会。”
10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是同类产品的好几倍。打这以后，Discuz!就进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。戴志康淘到了自己的第一桶金———到毕业时，他有了50万元。
【创办公司】
起初，戴志康想靠做软件来找工作，可没等到毕业，戴志康却成了抢手货，甚至有公司愿意出30万年薪邀请他加入，可戴志康却选择了放弃。
“当时我也非常心动，不过想一想，如果去了就要把现在所有的事情都放弃，我觉得这个事情就像我自己的一个孩子一样，是没有办法割舍的。所以不管外面诱惑再大，我觉得也没有办法动摇。”
揣着自己赚来的第一桶金，戴志康来到北京，创办了康盛创想科技有限公司。在跑了几十个部门，盖了五十几个公章之后，公司开张了。
刚开始招人的时候，速度很慢。“一个月面试十几个，才能招一个人，不过这样筛出来的都是真正值得一起干事情的人。”
经过两年的发展，公司从最初的几个人扩张到六十多人，其中80%都是程序员，产品份额也在业界市场内占到了50%，2005年的营业额达到了500万元。
到现在，戴志康仍然把自己的公司定性为技术型公司，他认为只有把技术做专做精才能实现自己的价值。“我经常跟程序员说，你会十样东西也不如精通一样东西。做一件事情要非常专注、投入，哪怕一个时期只做一个事情，做到最好、最精通、最深入，做到这个领域的一流高手，或者把自己的产品做成这个行业最顶尖的产品，这才是我们追求的目标。”
【从收费到免费】
就在公司发展顺风顺水的时候，戴志康又做了一个让人意想不到的决定，和他前几年将免费软件变成付费软件相反，他决定将已经收费多年的产品全部免费。
戴志康将公司主打的BBS零件Discuz!进行了全面免费，只在定制、技术支持等服务方面收取费用来维持公司基本的运营成本。
“这是我好几年来的一个理想，我本来想做一个大众化的、很普及的一个东西，现在产品免费后，原先想用但没钱买的这些人，就可以使用这个软件，我的用户群就可以急速上涨，这些人里面比如说有1％的人做大了，那我的收入也会水涨船高，我们未来的赢利模式都建立在这个庞大的用户基数上。”
免费之后，几乎每天都有1000多个网站安装Discuz!，现在的有效用户已经达到了30万左右，在中国70万个网站中Discuz!的占有率已达到了40%左右。
戴志康算了一笔账，中国现在一千个网站有600个网站是BBS的，也就是说BBS占了整个中国网站的60％、70％，“我相信我们提供这个解决方案将来会更高一些，我们估计是在80％，就是说中国有7、8万社区会成为我们的用户，我认为这个市场前景还是不错的。”
从收费到免费，意味着公司盈利模式的改变，从原来的单纯卖产品盈利转向靠提供产品的服务支持盈利。
“我们不是要先赚你的钱，然后再为你提供服务，而是先为你提供服务，等你做大了我们再来赚你的钱。”
二.证大投资董事长
【概况】
戴志康，男，1964年6月出生于江苏海门。1978年考入江苏省重点中学——海门中学。。1981年考入中国人民大学，主修国际金融，1985年考入中国人民银行总行金融研究所继续深造。1987年进入中信实业银行总行，担任行长办公室秘书；1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表；1990担任海南证券公司部门经理；1994年创建上海证大；1998年改组证大系列公司，成立证大投资集团并任董事长至今。
【简历】
1978.09——1981.07 江苏省海门中学学生
1981.09——1985.07 中国人民大学，大学主修国际金融
1985.09——1987.07 中国人民银行总行金融研究所研究生
1987 —— 1988 进入中信实业银行总行，担任行长办公室秘书；
1988 —— 1990 担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表
1990 —— 1994 担任海南证券公司部门经理
1994 创建上海证大；
1998 —— 至今 改组证大系列公司，成立证大投资集团并任董事长
茅侃侃：混世魔娃
茅侃侃，人称混世魔娃，1983年生，北京人。初中文凭，2004年正式创业，MaJoy总裁，2004年底，茅侃侃巧遇一国企老板，将MaJoy项目跟该总交流：把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，但用实景、由玩家实际扮演。两个人一拍即合，侃侃以智力入股他的公司，双方正式运营MaJoy，整体投资预计将要3亿。后来，茅侃侃跟石景山区政府和北京市科委做了专门汇报
我年纪小，还难以做到通盘的权衡利弊，所以只要一个机会来了，别管好坏，就冲上去通通拿住。换一种环境，过一种体验，这不就是年轻人该干的事吗？
——茅侃侃
人生历程
1999年，北京育英中学出了一回“百年不遇”的尴尬。一个叫茅侃侃的高一男生地理会考不及格，补考，再不及格。按国家政策，他没有考大学的资格了。侃侃说，这不正好，咱就不学了。据说当时的年级主任为此头发都急白了一茬。居然出了这种人！
茅侃侃同学瘦得像一竹竿，脸色青黑，打扮嘻哈。每天睡4小时，或者两天连着一块儿睡8小时。还没结婚，可右手无名指一口气连带了两个白金戒指，一个老妈送的，一个女友送的。最喜欢去的地方，钱柜和上岛咖啡。
那几年都是这么过的：早上5点半起床，骑车10分钟去学校埋头苦干，把当天作业全部消灭掉。上课的时候就心里琢磨晚上的事儿。下午5点半放学回家，吃完饭就一个人闷在小屋里弄电脑，一直到12点。初一时瀛海威时空已经上线，申请了做一个程序论坛的斑竹，最兴奋的事就是想出各种招儿去维持论坛的发展。周末就组织活动，把论坛的人招呼到一块儿聊天。那时候，侃侃带着校队横扫北京市的计算机比赛，遇不到对手。初三又迷上了山地车，每天放学后玩山地车到晚8点，然后再弄电脑，到凌晨2点。
茅侃侃的思维习惯和行事作风就是在这个阶段成型的。他基本没有跟同龄人打交道，网上打交道的人都比他大个七八岁。一块儿玩山地车的人也多是有工作的青年人，大家谈的东西就是要做什么样的生意，解决什么样的问题，很实际。除了那些表面化的嘻哈打扮，侃侃的思考和行为要比实际年龄老道得多。好多网友在见面以后，怎么也不相信跟自己网上聊天的竟然是个17岁的小男孩！
2000年，他连考了微软和思科的计算机认证，拿着这两个招牌在家网站谋了个月薪3600块的职位。接下来三年里，足足换了有一打工作！从小网站、游戏公司、电视台、一直换到政府事业单位；从研发、策划、市场、宣传一直做到节目制作。还自己开了家公司，给人家外包研发项目。这些年真是吃尽了苦头，把自己积蓄的20多万都当学费赔了进去，当然也见识到了各行各业、各阶各层的“道道”。
2004年底，茅侃侃又一次碰上一个曾经合作过的国有企业老板。当年为他做项目，从后台数据处理到市场推广策划，效果超出了老板的预料。这一回侃侃把闷在心里想了一年的MaJoy项目跟他交流：把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，但用实景、由玩家实际扮演。两个人一拍即合，侃侃以智力入股他的公司，双方正式运营MaJoy，整体投资预计将要3亿。后来，茅侃侃跟石景山区政府和北京市科委做了专门汇报。
“干什么事情，你自己选择，但只要选了干什么，就一定要干好了！”这是母亲自小给茅侃侃强调的道理。在社会上混的时候，侃侃就常想这句话。香港黑帮片里常有一句话，“既然选择了黑社会，那就一只脚踏进了棺材里，你没法退出。”侃侃说，就是这个理儿
个性
4位80后的富翁当中，茅侃侃似乎最时尚，烫卷的黑发，休闲西装，牛仔裤，手机里还时不时蹦出令人捧腹的铃声。“逛夜店，不过很可惜，明天就要回北京，重庆的夜店是没机会逛了。”谈到自己的爱好，茅侃侃说，由于有逛夜店的爱好，他每月的花销比其他3位似乎要多一些。“不多，两三万吧。”侃侃说得很轻松。
侃侃语录
-“生活的意义就是我现在还活着，我特别怕死，我想活得相对舒服一点，就会去抗争。”
-“千万别上什么培训班，那是在浪费时间，学习和娱乐是分不开的。”
-“我是一个不善于沟通的人，最擅长的是和女生打交道。”
-“北京很多大学的学生会都是官场，我特别讨厌看到应聘简历上有谁写明是‘××学生会’的。”
-“现在只要有时间我就会开车去大学校园，找找念书的感觉，但要是问我还会不会继续深造，这个问题我无法回答，因为时间不会倒流。”
-“北京是一个讲潜规则的地方，讲究公司和人的政治背景，工作效率低，上海的创业环境相对公平。”
-“人做每件事情都要考虑好供需平衡，包括谈恋爱。”
-“重庆这个环境我感觉太好了，解放碑是一个适合娱乐的地方，这能够让一个人尽快成熟。”
E. 关于李想的简历
李想 1981年生，河北人，高中文凭，2000年创立泡泡网，并任首席执行官。泡泡网，第三大中文IT专业网站，市场价值2亿，而泡泡网的创始人李想一股独大，身家在1亿以上。
今年上半年，25岁的李想，以泡泡网CEO的身份，晋身“中国十大创业新锐”。他是榜单上最年轻的一位，同时也是80后创业群体首次进入该榜单。
上周，在接受记者采访时，李想说：“我希望自己的泡泡网在2008年能上市。”
为了办好网站，李想毅然放弃了高考，面队家人的反对，他始终坚持自己的主张：“妈，你不懂，如果上大学，我这网站就死了。我还要挣钱，网站不往商业方向发展不行。”看儿子如此坚持，李想的母亲也就放弃让儿子读大学的想法，对儿子惟一的要求就是“好好学习”。
人物周刊：为什么不一边上大学，一边搞网站呢？
李想：当时考虑过这些，但还是觉得应该全身心地投入进去，因为在当时我基本上除了睡觉、吃饭，都在为这个网站工作，如果上了大学，时间至少要砍掉一半。所以，要说服父母，“最重要的是我要拿出自己的成绩来。”
人物周刊：如今拥有亿万身家，你介意自己的学历还是高中吗？
李想：其实做成什么样的事业和学历没有直接关系，在我心里只是觉得没体验大学生活有一丝遗憾。但也不能说因为我是高中学历，所以现在身家1亿，这会给很多人一个错误的信号。其实，在我创业之前，我已经有了六年电脑知识的积累。
2001年底，李想告别父母，从石家庄来到北京，招兵买马，开始正式的商业运作。技术、销售、架构和市场副总裁相继加入团队，兵强马壮的泡泡网迅速发展壮大。但2003年的那场危机，李想回忆起来仍然心有余悸。
人物周刊：那是怎么回事？
李想：当时，泡泡网有一半的编辑要辞职，因为我们网站全是靠编辑来运营的，如果走了一半，那网站基本上没有办法运营了。
人物周刊：后来你采取了什么对策？
李想：那天我非常着急，立马给要辞职的编辑打电话，一个一个地打。但他们却异口同声地告诉我，已经去竞争对手那里报到了，而且条件很好。
人物周刊：最后是怎么渡过难关的？
李想：事后我也开始反思，其实网站出这样的事确实自身有问题。第二天到了公司，只剩下几个领导，大家一起开会讨论，决定马上招人，一个一个地去带。大概一周左右的时间，整个网站的运营就恢复正常了。在这个过程中，所有的竞争对手都在传：泡泡死定了，李想没戏了，甚至说整个公司只剩李想一个人了。不过，幸运的是泡泡网度过了成立以来最大的危机。
人物周刊：危机如果挺不过去，会导致泡泡网消失吗？
李想：我这个人天生比较乐观，我就一个想法，只要自己努力了，付出了，就一定能想到做到。
目标是泡泡网尽快上市
去年泡泡网利润1千万，市场价值2亿。而一股独大的李想，身价也飙升到1个多亿。在80后创业大军中，李想一人独占鳌头。
然而，在2006年初，正值公司蒸蒸日上、进入全国专业IT网站前三名之时，李想却给每位员工的邮箱发了一封措辞严厉的信，直指员工和管理层松懈，并详细列举与行业第一名的差距。
人物周刊：现在泡泡网在中文IT网站中排名第三，但你对此好像并不满足？
李想：因为我发现当时员工的状态有一些低迷，我希望“唤醒”他们，我认为当时的状态是不可以的。
人物周刊：写这封信的时候公司业绩下滑了吗？
李想：没有，写这封信就是为了防止业绩下滑。
人物周刊：言辞激烈地写那封信，是否有一种居高临下的感觉？
李想：如果真的是居高临下，我就没有必要跟他们写这封信了，我是为了整个团队好。我们公司没人叫我李总，每个人都叫我李想。
人物周刊：如果一个高中毕业生，对IT很感兴趣，但不知道该做些什么；同时，他又可以上大学，你是建议他上大学还是创业呢？
李想：当然是上大学，现在创业门槛高很多了。首先要有资金；其次，已经没有太多可以让你犯错误的机会了，毕竟现在的互联网和6年前大不相同。
人物周刊：能谈谈你成功的秘诀吗？
李想：做任何事都要避免目标过于分散。目标太过分散，慢慢会养成一种遇到困难就躲开的特性。所以，要设法完成眼前的既定目标，这样才有能力突破更大的目标。我的目标是泡泡网尽快上市。
F. 李想是做什么的
[编辑本段]李想档案
职务：泡泡网（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官
出生日期：1981年
星座：天秤座
籍贯：河北
学历：高中
目前身价：两亿元
创业经历:1998年前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件；
1998年，做个人网站；
1999年，高三时退学；
2000年，注册泡泡网并开始运营；
2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”；
2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站；
2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。
手下团队：900人
创业时间：1999年
据统计，每天至少有一家媒体直接报道李想，至今已有400多家媒体对其进行过报道：
CCTV《人物》
凤凰卫视《鲁豫有约》
CCTV《对话》
CCTV《新闻会客厅》
CCTV《新闻会客厅》两会特别节目《小崔会客》
北京电视台《国际双行线》
北京电视台国际中心北美频道
湖南卫视《财富大家》
东方卫视《财富人生》
东方卫视《看东方》
上海卫视《财富人生》
旅游卫视《哈啦孙国庆》
《南方周末》人物专版
香港《文汇报》
《中国日报》
《时尚先生》《时尚芭莎》
《瑞丽时尚先锋》
《名仕》
《童话大王·郑渊洁作品半月刊》
本图为李想晋身中国创业十大新锐现场图片2006年5月，李想被评为“中国十大创业新锐”，他是其中唯一的“80”后。
李想留声
1.在高速上保持预见性，把自己变成导演。
2.年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
3.很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任，这会形成习惯。
4.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中，但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。
5.我是一个稳中求快，然后围绕着目标不断追求的人，就跟我开车一样，我开车很稳，但是很快。
6.所有的错我都犯过，所有的困难我都遇到过。但是，我都很好的解决了，而且我也掌握了解决这方面的能力，所以我自己就提升了，反而我觉得这是件好事情，不会把这当一个坏事情去想，而去回忆。
7.当时觉得能赚上二三百万就不得了了，很满足了，但钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。
8.做事要坚定，我当初如果不放弃考大学，也许今天我只是一名普通的打工者；做事要认真，如果做一件事情比别人多付出5%的努力，就有可能拿到比别人多200%的回报。
[编辑本段]李想介绍
1、李想的出身
李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS，当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他，这可以算是李想成功故事的第一步台阶。
2、李想的成长
李想从个人网站开始，然后发展到150名员工的团队。早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。
3、李想的机会主义
当李想决定从石家庄来到北京下海的时候，他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴，帮助他开始了北京的业务。今天，这位“贵人”还是李队的成员，承担CEO的职位。
李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户群正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。李想是一个IT发烧友，所以他能够让泡泡网拥有相对竞争优势--产品评测。
李想以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区。他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有，于是去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照... ...
4、李想的霸气
李想是一个腼腆的人。但当谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。
5、李想的真诚
李想并不回避自己的失误，也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长， 甚至愿意交待自己的罗曼史。
6、郑渊洁之缘
小时候的李想是《童话大王》的读者，是郑渊洁的粉丝。郑渊洁对李想的影响隐约可见。李想的特立独行的风格似乎就像一个梦或一个童话。
[编辑本段]李想特点
80后新贵李想 创业要学会妥协
身价过亿的“高中生”李想1981年生，泡泡网CEO.从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。泡泡网是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。
做阳刚的事情，却善用稳妥的手法
其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，泡泡网的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。
看看这些简单品质
李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求泡泡网的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟。
李想风格：“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。
李想父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。李想儿时在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。李想不觉得自己是个商人，自小在农村长大，自称“像农民般正直”，因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。
李想不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。
中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”
G. 为什么退学之路慎之又慎
看到上面这些成功的退学例子，你是否热血沸腾、跃跃欲试了？无论自己是大学生、高中生，还是初中生、小学生，甚至还是在幼儿园的小朋友，你都忍不住想以光的速度办理退学手续，然后投入商海，创造一个中国版的比尔·盖茨神话。
假如你有这样的想法，那么在你退学之前，请看几个测试：
1.家庭背景测试
比尔·盖茨的父亲是一位著名的律师，曾经担任过华盛顿州律师协会主席、全美律师联合委员主席。母亲是一位出色的教师，有很广的社交圈，并且做过IMB公司的董事。
迈克尔·戴尔的爸爸是一间有名医院的牙医，他的母亲也是一位股票经纪人。
李想的父亲是石家庄一间艺术学院的教师，母亲是一个优秀的员工。
茅侃侃的父母都是非常成功的商人。
说完这些，接下来请看问题1：你的父母是做什么的？
虽然你的出身，你父母是什么职业，对你的人生没有决定性的作用，但假如父母是比较有文化的，家庭环境是良好的，至少可以给你提供更好的受教育条件，可以从小就用正确的人生理念来影响你。即使是子女生意失败，父母的生活也不用他们负担，甚至父母也养得起他们。如果你具备这些条件，注定你起跑的时候就比别人要轻松很多。
2.电脑能力测试
比尔·盖茨8岁的时候就看完几乎整一套《世界图书网络全书》。
1967年，盖茨才12岁，第一次接触电脑并疯狂迷恋电脑（当时在中国内地看过电脑的成年人都没有几个）。
13岁时就成为学校最出名的黑客，成立了一个程序设计小组，并被电脑中心招聘为程序检查员，换得无限地玩电脑的时间。
14岁就开始编写软件程序，目的就是玩三连棋，不久又设计一种计算机游戏，游戏的目的就是统治全世界。
迈克尔·戴尔7岁的时候，就拥有一部计算机，并对它有狂热的兴趣。高中的时候就对各种电脑不断升级，而且还自己组装电脑销售给顾客，有时甚至月收入比专卖店还要高。大学时候成为学校赫赫有名的电脑奇才，学校的教授、电脑爱好者无不向他咨询。
李想12岁的时候第一次接触电脑，也疯狂地迷上了电脑，他没有放过关于计算机的一块纸片，他甚至为了买一部电脑杂志，跑遍了整个石家庄！初中的时候就开始给各大电脑杂志大量投稿，15岁拥有自己的电脑，而且以封顶的价格成为许多杂志的特约作者。
茅侃侃11岁的时候就拥有一部他爸爸从美国带回来的个人电脑，并迷上了电脑。17岁时就拿到了微软和思科计算机认证资格(全亚洲只有两个18岁的年轻人拿到这两个证书），同年就到了中关村一家大公司做网络管理员，靠自己的计算机实力，茅侃侃竟然在两三年内换了17份工作。
接下来，问题2：你是多少岁接触电脑的？你的电脑才能有多棒，或者你有什么其他的过人才能？
如果你对这个问题有正确认识，且具有过人的特长，说明你对退学以后去干什么，起码心里是有数的。
3.经商的经历和头脑
比尔·盖茨16岁的时候，麦高文与尼克松竞选总统，比尔·盖茨认为麦高文会输掉这次竞选，于是他看到了商机，认为那些纪念品必定会有很有收藏价值，于是他就以5美分的价格买下了全场5000个已经没用的麦高文及伊哥顿的竞选徽章及贴纸，不久他就以高价抛售，有的甚至卖到25美元一个，这笔生意就让比尔·盖茨赚到10万美元以上!
比尔·盖茨17岁的时候，就卖了他的第一个电脑编程作品——一个时间表格系统，买主是他的高中学校，价格是4200美元。
迈克尔·戴尔12岁的时候就自己开了一个邮票拍卖会，把邻居和亲朋好友手中的邮票集中起来，然后在当时的《林氏邮票杂志》上刊登了“戴尔集邮社”广告，而且制作了12页的目录派发出去，就是这笔生意就让12岁的迈克尔·戴尔赚了足足2000美元！
16岁的一个暑假，迈克尔·戴尔找到了一份为《林氏邮票杂志》争取订户的工作。很快他发现了其中的规律：刚结婚的人和刚搬进新房的人最有可能订阅《林氏邮票杂志》。迈克尔·戴尔马上雇用自己的死党，到16个县市的地方法院搜索刚新婚或将结婚的人的姓名和地址，然后又去各房地产公司搜索贷款申请者的名单，最后迈克尔·戴尔就一一的向顾客打电话推销《林氏邮票杂志》。四五个月之后，历史教师布置了一份作业：整理出自己的报税资料。结果迈克尔·戴尔的答案是：年收入18000美元。教师马上找到迈克尔·戴尔：“检查自己的作业，你肯定是写少了一个小数点，快点改正过来。”当历史教师知道18000美元的收入是迈克尔·戴尔仅仅用四五个月赚来的时候，教师十分沮丧——戴尔赚的钱比她一年的收入还要高！
李想从初中开始就向各个电脑报刊大量投稿，开始是一个月就有一两百元的稿费收入，到了高中的时候他一个月光稿费的收入就超过1000元，甚至有时超过2000元。在读高三的时候就有了自己的网站“显卡之家”，每天3点就起床更新网站，每天工作超过7个小时，第一笔广告费就是6000元，开始的时候平均每月是5~6千元的收入，然后不断增加，到快高考的最后一个月他的收入就有两万多元，就这样18岁的李想在高考之前就赚了自己的第一个10万元！
茅侃侃17岁就开始了自己的工作生涯（和2005年中国首富黄光裕刚出道时一样年轻），凭着自己的过人的技术和两个证书——微软和思科计算机认证资格，初中文凭的茅侃侃就跻身于人才济济的中关村，成为一家公司的网络管理员，拿着白领的工资；对工作的技术玩够之后，不久茅侃侃就去到网络公司工作；几个月之后他又到了政府部门工作……3年间他一共换了17份工作，期间他还参与制作过一个电视纪录片，甚至和朋友开过公关公司！成立MaJoy公司的时候，他竟然不分昼夜地撰写两本书——《MaJoy商业计划书》和《MaJoy娱乐指导白皮书》，一共20万多字。
那么，问题3：你有什么经商和工作的经历，又取得了怎样的成就？
4.资源、机遇和远见的测试
比尔·盖茨于1975年退学，当时软件公司没有几家，比尔·盖茨以非一般的远见看到软件发展的前途——软件才是计算机的核心，要让全世界每个家庭都有一部个人电脑，而且他的朋友艾伦不断地建议他，认为这是一个百年难与遇的机会！
迈克尔·戴尔于1984年退学，此时电脑硬件刚刚发展，戴尔以敏锐的眼光预测到：10年后肯定会有成千上万具有较多电脑知识个人电脑使用者！我要生产比IMB公司更好的电脑！
李想于1999年退学，此时中国互联网刚刚发展，李想深深地感觉到：门户网站有很大的发展空间，我要把自己的网站做成中国最大的IT网站！
茅侃侃于2000退学，因为他地理连补考也不能通过，而且当时中国正处于互联网泡沫时期，IT人才奇缺，他也发现自己的特长就是计算机，创建MaJoy时，他也是以非一般的想象力预见到网络游戏的未来！
问题4：你的处境是怎样的，你又有什么远见？
看到这里，你能很自信的回答这些问题了吗？
读到这里你应该明白：退学≠更易成功。更易成功的前提是高人一等的实力和背景！退学的牛人，背后有更多很牛的环境和条件，注定他们不会走寻常路，而这不是一般人能具有的。
退学的成功者有比尔·盖茨、迈克尔·戴尔、李想、戴志康、毛侃侃、彭海涛等人，但是大学毕业的成功者就有杰克伟尔奇、孙正义、任正非、李东生、王志东、张朝阳、丁磊、马华腾、马云等更多的人。
媒体之所以经常夸大退学者的成就，那是因为低学历成功的概率太低了，物以稀为贵，因此要好好报道一番，或者是因为现实中低学历的人生活太苦了，因此要经常报道一下，好让学历低的人找到希望，至少也能安慰他们一下。
因此，不论退学不退学，成功永远只属于那些把自己的大部分时间、精力、脑力、物力投入一项事业，并且努力几年，十几年，甚至一生的人。如果你退学只是为了逃避，只是为了不负责任，只是为了上网、谈恋爱，那么最终是一事无成的。
努力吧，你的美好就在前面!
H. 谁知道李想
职务：泡泡网（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官 出生日期：1981年 籍贯：河北 学历：高中 目前身价：两亿元 创业经历:1998年前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件； 1998年，做个人网站； 1999年，高中毕业； 2000年，注册泡泡网并开始运营； 2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”； 2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站； 2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。 手下团队：150人 创业时间：1999年 据统计，每天至少有一家媒体直接报道李想，至今已有400多家媒体对其进行过报道： CCTV《人物》 凤凰卫视《鲁豫有约》 CCTV《对话》 CCTV《新闻会客厅》 CCTV《新闻会客厅》两会特别节目《小崔会客》 北京电视台《国际双行线》 北京电视台国际中心北美频道 湖南卫视《财富大家》 东方卫视《财富人生》 东方卫视《看东方》 上海卫视《财富人生》 旅游卫视《哈啦孙国庆》 《南方周末》人物专版 香港《文汇报》 《中国日报》 《时尚先生》《时尚芭莎》 《瑞丽时尚先锋》 《名仕》 《童话大王·郑渊洁作品半月刊》 1、李想的出身 李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS，当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他，这可以算是李想成功故事的第一步台阶。 2、李想的成长 李想从个人网站开始，然后发展到150名员工的团队。早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。 3、李想的机会主义 当李想决定从石家庄来到北京下海的时候，他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴，帮助他开始了北京的业务。今天，这位“贵人”还是李队的成员，承担CEO的职位。 李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户群正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。李想是一个IT发烧友，所以他能够让泡泡网拥有相对竞争优势--产品评测。 李想以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区。他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有，于是去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照... ... 4、李想的霸气 李想是一个腼腆的人。但当谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。 5、李想的真诚 李想并不回避自己的失误，也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长， 甚至愿意交待自己的罗曼史。 6、郑渊洁之缘 小时候的李想是《童话大王》的读者，是郑渊洁的粉丝。郑渊洁对李想的影响隐约可见。李想的特立独行的风格似乎就像一个梦或一个童话。 80后新贵李想 创业要学会妥协 身价过亿的“高中生”李想1981年生，泡泡网CEO.从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。泡泡网是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。 做阳刚的事情，却善用稳妥的手法 其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，泡泡网的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。 看看这些简单品质 李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求泡泡网的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟。 李想风格：“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。 李想父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。李想儿时在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。李想不觉得自己是个商人，自小在农村长大，自称“像农民般正直”，因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。 李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。 李想不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。 中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。” 在网络经济时代，未完成学业就离开校园，年纪轻轻就建立起一家知名的大型网络公司的例子并不鲜见。19岁的迈克尔·戴尔放弃了德州大学的学业，决定建立自己的电脑公司。今天，世界计算机领域里有了一家知名的“戴尔公司”。 1975年2月，念完二年级课程的比尔·盖茨放弃学业，建立了当时名不见经传的微软公司，今天的比尔·盖茨已名居世界富翁排行榜的首位。 1999年，默默无闻的高中生李想，经营起他的网站，2000年新人加盟，网站商业化，他也成为了名副其实的创业者。 虽然李想尚不能与戴尔、盖茨比肩，但更年轻的他有着光明的未来。虽然没有受过高等教育，但李想的领导力无疑是他成功的根源之一。 他的员工评价他：“在同龄人当中，他是很有领导力的一个人。” 理想自评：“怎么来用好这些人，怎么让他们每个人能力发挥到最好，怎么让这个团队凝聚在一起，我觉得这是我现在最大的乐趣所在。” 科学的管理是以人为本的管理，就是最大限度地发挥每个人的才能全部朝着有利于达到公司的目标的方向发展．企业通过管理创新，形成了优秀的企业文化，企业文化又塑造了优秀的员工，优秀的员工又造就了优秀的产品和服务，最终在市场竞争中获得合理的回报。 作为一个经理人，应该靠什么让员工对自己服气，能接受你的指挥和管理？这靠的是自己的领导力．所以你应具备五大特质： 智力：没有聪明的头脑是不行的。 监督力：就是如何让一项命令，一个工作计划按照自己的意愿实施下去。 自信心：自信是指一个人对自己的恰当的，适度的信心。既然是适度，就不能过分，过分则为自大。也不能不及，不及则为自卑。自信是心理健康的重要标志之一，也是一个人取得成功必须要具备的一项心理特质。 积极主动：为了实现目标，总是能够积极主动面对一切挑战，表现出超凡的勇气和进取心。 果断：做事情能够持之以恒，有魄力，而且一旦思考成熟，就立即着手去做，而不是畏首畏尾。
I. 李想的身价真的有2亿吗
有.