『壹』 按照恒大地产的财报 2019年底恒大的总资产是多少
2019年底恒大的总资产是2.21万亿。
年报数据显示,2015-2019五年间,碧桂园、万科、恒大、融创的总资产和总负债均实现了从千亿向万亿的跨越。
2015年TOP4房企的总资产合计达1.85万亿,总负债达到1.45亿元。而2019年这两项数字则分别突破6万亿和5万亿,达到6.81万亿和5.85万亿。
2016年,恒大总资产和总负债都率先突破万亿,达到1.35万亿和1.16万亿,2019年,又是恒大总资产率先突破2万亿,达到2.21万亿。
(1)恒大地产债券评级扩展阅读
然而,和总资产并列的还有总负债以及资产负债率。从净负债率来看,根据2019年年报,碧桂园、万科、恒大、融创的净负债率分别为46.3%、33.9%、159.3%、176.4%。相比之下,万科和碧桂园始终保持较低的净负债率水平,长期偿债压力小。
恒大和融创的净负债率均高于150%,长期偿债压力相对较高,这也导致公司需要准备大量的资金用于偿债和付息,从而挤压利润空间。
『贰』 为什么恒大地产的资产2700亿,许家印持有恒大地产63.43%股权,许家印财富值确只有240亿
朋友,恒大地产总股本147.42亿股,每股净资产3.03元,也就是说其恒大地产净资产按照这个算,147*3.03=446.68亿元。许家印63.43%,按照净资产算,他就只有446.68*0.6343=283.32亿。
媒体一般喜欢算市值,现在市净率为0.81,所以其财富值是283.32*0.81=229.48。不知道你的数据是哪里来的。我是用最新的数据算的。但其实这个也只是模糊计算。房地产这个行业有很多算法的。比较复杂,我算是非常简单的给简化了。
『叁』 恒大地产9A标准具体是什么
所谓“9A精装”是指一种精装理念,包含行业领先设计、超豪华材料、精品化施工、标准化管理、人性化关怀、智能化环保健康、创新家装工艺、全球统一采购、全国统一配送九个方面。
1、成熟设计领航精装潮流
恒大聘请众多业内著名装修设计师针对不同户型反复推敲,在装修空间实用、材料优质、视觉美观、人性细节、使用耐久、施工工艺等角度,经过长达十年的积累、创新、总结,以最大尺度的精装修贴合业主居住需求。
2、满屋名牌升级居住品质
为从源头保证精装品质,恒大绿洲聘请国内顶级装修设计师,着力缔造舒适居住空间,在工程管理中实施精品化施工,将6000余条“精品标准”贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程保证品质。
3、装修材料集约采购以量取胜
恒大地产通过标准化运营,对精装修商品房的质量、信任度以及装修个性化的问题有着一套行之有效的解决方法。已与国内外近百家知名品牌结成战略联盟,其规模之大,开中国房地产之先河。
集团战略
第一阶段(1997-2004年):战略阶段
1997年,恒大确立「小面积、低价格」的发展模式,这是基于当时企业发展战略“规模取胜”而做出的决定,也是当时公司基于对目标市场及市场规模的分析、对目标市场内一般消费者负担能力的评估及可供使用的财务资源估计而制定的。
第二阶段(2004-2007年):战略过渡阶段
2004年开始,在规模扩充方面,公司跨越广东省,将地理版图扩充至其它战略性城市,使房地产组合的开发面积从几十万平方米大幅增加至几百万平方米,在此过程中,公司在同时管理遍布全国多个项目方面取得宝贵的经验及能力。
第三阶段(2007年后):【规模+品牌】标准化运营战略阶段
自2007年起,恒大继续专注于发展“规模+品牌”战略,为了在全国有效实施这一策略,公司进一步利用标准化运营模式,推进国内迅速拓展。经过多年实践及调整,恒大标准化运营模式在中国各地的运营中已被证实非常有效。
『肆』 已经被恒大地产录用,当听说恒大工作大环境不是很好,经常考核,问责、无薪加班,不知该去还是不该去
恒大地产,全国十强,
本人华宝成,中山大学-信息科学与技术学院-计算机科学与技术专业-04级本科生,于2008年7月13日入职恒大地产集团,现就职于管理监察中心。针对个人入职恒大以来的经历,关于最近大家比较关注的几个问题做如下说明:
1、工资:与校园宣讲承诺的一致;
2、福利待遇:五险一金、免费上下班车、免费员工宿舍(水电费自付、有电视空调)、免费15元标准午餐、免费员工俱乐部(网吧、健身房、瑜伽房、阅览室、英式桌球、乒乓球、棋牌室等);
3、统一新员工培训,导师制培养计划;
4、入职培训后直接分配到各部门工作,不存在去售楼现象。另恒大地产集团全国所有楼盘均由代理商(易居中国、合富辉煌)销售,集团员工不直接参与销售一线工作。
5、提交毕业证、学位证是为了拿到学历学位指定验证机构做学历验证工作,一个月左右归还毕业生;
6、入职培训后一周内签订劳动合同,合同期三年,合同条款遵照新版劳动法合同规定制定,不涉及违约金一项;
7、如有任何疑问,可联系本人。PS:信科学院可以找到我的联系方式。
『伍』 论文,分析恒大地产的偿债能力,哪个帮忙写下具体要写什么啊
偿债能力指标包括短期偿债能力指标和长期偿债能力指标。短期偿债能力指标包括流动比率和速动比率;长期偿债能力指标包括资产负债率和产权比率。短期偿债能力和长期偿债能力应该注意的问题你要阐述清楚。哪些变动对他们的影响等。
『陆』 恒大集团负债逼近两万亿,将如何翻身
恒大集团负债逼近两万亿,将如何翻身?这究竟什么原因呢?前段时间一直流传着恒大集团因为负债过重,正在准备申请资产重组。据说资金数目相当大,高达两万亿,再度登上热搜。因为没有办法继续偿还债务,引发金融系统性风险。不过这种情况大家不必过多解读,毕竟如今哪家房地产企业,没有负债呢,凡是从事这个行业,负债率都是最高的。至于说资不抵债,明显有些夸张,目前还没有达到那个地步。虽然恒大已经频繁有大“动作”,但是短时间很难解决财政危机问题。存在着一些“不利信号”,穆迪将中国恒大评级展望,由稳定下调至负面。还有苏宁,在投资者会议上表示,如果明年1月份恒大地产不能如期在境内重组上市,苏宁计划要求拿回之前投资的200亿人民币。
『柒』 恒大地产集团提前还债,说明了什么问题
恒大为何选择提前偿债?
在人民币升值之际,提前偿还高利率的境外债,无疑是多赢之举。
恒大的降负债之路,足以为所有房企提供借鉴。
其一,做大现金流,是关键中的关键。在个别房企组建“不带头降价联盟”之际,恒大毅然打响了金九银十降价促销第一枪,背后正是出于回笼现金流的考虑。要知道,全国房地产市场从增量时代已经逐步进入存量时代,能不能率先抢收,能不能放下身段,决定了未来的生存发展空间,丝毫犹豫不得。
其二,降负债要持之以恒,切忌半途而废。降负债,不仅是为了降低企业经营杠杆,从而获得更大发展空间,更重要的是给市场传达了稳健经营的信号。尤其是提前偿债,更向市场释放了非同一般的决心和信心,这种信号有时候比偿债本身更重要。
其三,千万不要与政策周期背道而驰。在中国,没有什么比政策更能影响房地产行业,把握准政策周期方能避免陷入被动。恒大之所以在今年3月就提出“降负债”的发展战略,无疑看到了楼市大周期的变化;同样,恒大之所以在10月全面加速降负债,也是看到了监管层的政策之变。
『捌』 恒大地产估值逻辑 高负债率是怎么回事
恒大历年来取得的土地成本较低,近期也大多采取二级市场收购的方式拿地,土地储备的真实价值与财务报表相差较大。也就是说,恒大的高负债,对应的是大量优质的土地储备。如果将土地增值因素考虑在内,则恒大的负债率将明显降低。
恒大现在的负债率中并未计入永续债,在香港资本市场,永续债是计入所有者权益的,但如果回A后则要计入负债。对恒大来说,后续还要继续降低真实的负债率。
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『玖』 什么是中国恒大美元债
3月17日,中国恒大(HK.3333)发布公告,公司成功发行3年期与5年期合共15亿美元优先票据。这成为亚洲房地产企业高收益债券市场史上最大规模的美元债纪录。