新兴市场债券指数

㈠ 美国国债收益率与美元指数什么关系

美国国债收益率与美元指数的关系总体是呈反比的，具体分解如下：
1、经济增长时，人们风险意愿上升。美国国债收益率上升，美国国债价格下降，表明买美债的人少，投向非美货币和风险资产的资金多，美元指数下跌。收益率下降，美国国债价格上升，表明买美债的人多，投向非美货币和风险资产的资金少，美元指数上涨。国债收益率与美元指数呈反向关系。
2、经济衰退时，人们风险意愿降低，侧重买国债。当美国国债收益率上升，投向非美货币和风险资产的资金减少，美元指数上升。美国国债收益率上升，投向非美货币和风险资产的资金减少，美元指数上升。当美国国债收益率下降，投向非美货币和风险资产的资金增加，美元指数下降。国债收益率与美元指数呈同向关系。
相关延伸：

国债价格总的来说，是随着国债市场供求状况的变化而变化的，市场的供求关系对国债价格的变动有着直接的影响。当市场上的国债供过于求时，国债价格下跌，反之，国债价格则上涨。因此，分析国债价格变动的因素，可以从影响国债供求关系的因素中找到答案。影响债券包括目债供求关系的因素，主要有以下几方面：
1．经济发展状况。经济是否景气，对国债市场行情影响很大。当经济处于衰退时，市场利率下降，资金纷纷转向国债投资，国债价格也随之上升。
2．利率水平。债券是一种典型的利率商品，货币市场利率水平的高低与债券价格的涨跌有密切关系。当市场利率上升时，信贷紧缩，投资于国债的资金就减少，于是国债市价下跌。当市场利率下降时，信贷放宽，流入国债市场的资金就增加，需求增加，国债市价上升。国债的价格与市场利率之间的关系成反比，即：利率上升，国债市价下跌；利率下降，国债市价上涨。
3．物价水平。物价的涨跌也会引起国债价格的变动。当物价上涨时，出于保值的考虑，人们会将资金投资于房地产或其他可认为保值的物品，国债供过于求，从而引起国债价格下跌。另外，物价上涨会阻碍经济的正常发展，这时，中央银行会采取提高再贴现率等金融控制措施来平抑物价。这样，随着利息的上升，国债的收益率也会提高，而国债市价则随之下降。同样，在物价下跌时，预计利息下降，使国债的收益率降低，造成国债市价上涨。
4．新发国债的发行量。对市场来说，新发行的国债构成了提拱金融商品的一个要素。如果随着发行量达到一定程度，金融资产相应增加了，就不会给市场造成压力。然而，当新发国债的发行量超过一定限度时，就会打破国债市场供求平衡，使国情们格下跌。
5．财政收支状况。财政在整个年度内，有一直是盈余的情况，也有出现收不抵支的情况。当出现结余时，财政可以把结余资金存在银行；当财政处于赤字或短暂性的收不抵支时，可以依靠向社会发行公债而取得收支平衡。前一种情况使国债市价趋涨，后一种情况则使国债市价趋跌。
6．汇率。汇率变动对国债市价行情也有较大影响。当某种外汇升值时，就会吸引投资者购买以该种外汇标值的债券，使债券市价上涨；反之，当某种外汇贬值时，人们则抛出以该种外汇标值债券，债券市价下跌。
7．国债的期限长短。期限长短与票面利率同向变动，它通过影响票面利率直接影响着国债的发行价格。期限长本身就意味着不可测度的风险，只有以较低的价格出售，才能保证投资者有较大的收益。
8．金融政策。随着金融市场的完善和中央银行宏观调控力量的加强，中央银行的金融政策工具会直接或间接地影响国债市场行情。为调节货币供应量，中央银行于信用扩张时，在市场上抛售债券，债券价格就会下跌；当信用紧缩时，中央银行又从市场上买进债券，这时债券价格会上涨

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围绕对冲基金的三个核心问题是：什么是对冲基金？对冲基金是否导致高风险，特别是是否引发了1997年的亚洲金融危机？要不要对对冲基金加强监管以及如何加强监管？
虽然对冲基金早已成为全球舆论关注的焦点，但国内的研究并不多见。本文的报告分三部分：一是介绍对冲基金的概况，揭开对冲基金神秘的面纱；二是分析对冲基金是否一定导致金融风险，是否导致了1997年的亚洲金融危机；三是介绍是否要对对冲基金加强监管的讨论。

一、对冲基金概况

1、什么是对冲基金（定义和特点）
能说出对冲基金的许多别名，如套头基金、套利基金和避险基金，但要说清对冲基金是什么并非易事。90年代以来国内出版的多种大型金融工具书，如《新国际金融辞海》（刘鸿儒主编，1994年）、《国际金融全书》（王传纶等主编，1993年），选入了“对冲（hedging）”、“基金（fund）”、“套利（arbitrage）”、“共同基金（mutual fund）”等条目，却没有“对冲基金”的条目，说明直到90年代中期，虽然对冲基金的一些相关术语早已进入，对冲基金却还闻所未闻。
国外对对冲基金的理解也颇为混乱不一，试列举一些最新的研究文献对对冲基金的定义如下。IMF的定义是“对冲基金是私人投资组合，常离岸设立，以充分利用税收和管制的好处”。美国第一家提供对冲基金商业数据的机构Mar/Hedge的定义是 “采取奖励性的佣金(通常占15—25%)，并至少满足以下各标准中的一个：基金投资于多种资产；只做多头的基金一定利用杠杆效应；或者基金在其投资组合内运用各种套利技术。”美国另一家对冲基金研究机构HFR将对冲基金概括为：“采取私人投资合伙公司或离岸基金的形式，按业绩提取佣金、运用不同的投资策略。”著名的美国先锋对冲基金国际顾问公司VHFA的定义是 “采取私人合伙公司或有限责任公司的形式，主要投资于公开发行的证券或金融衍生品。”
美联储主席格林斯潘，在向美国国会就长期资本管理公司（LTCM）问题作证时给出了一个对冲基金的间接定义。他说，LTCM是一家对冲基金，或者说是一家通过将客户限定于少数十分老练而富裕个体的组织安排以避开管制，并追求大量金融工具投资和交易运用下的高回报率的共同基金 。
根据以上定义，尤其是格林斯潘的间接定义，我们认为，对冲基金并非 “天外来客”，实质仍不外乎是一种共同基金，只不过组织安排较为特殊，投资者（包括私人和机构）较少，打个形象的比方，它就像是“富人投资俱乐部”，相比之下普通共同基金便是“大众投资俱乐部”。由于对冲基金特殊的组织安排，它得以钻现行法律的空子，不受监管并可不受约束地利用一切金融工具以获取高回报，从而衍化出与普通的共同基金的诸多区别开来。
有人认为，对冲基金的关键是应用杠杆，并投资于衍生工具。但实际上正如IMF所指出的，另外一些投资者也参与对冲基金完全相同的操作，如商业银行和投资银行的自营业务部门持仓、买卖衍生品并以与对冲基金相同的方式变动它们的资产组合。许多共同基金，养老基金，保险公司和大学捐款参与一些相同的操作并且名列对冲基金的最重要投资者。此外，从一个细分的银行体系中商业银行的总资产和债务是它们的资本的好几倍这个意义上看，商业银行也在运用杠杆。
通过对文献的解读，试将对冲基金与一般共同基金作如下对比（表1），从中可清楚地看出对冲基金的特点，进而确切把握究竟什么是对冲基金。

表1 对冲基金与共同基金的特征比较
对冲基金 共同基金
投资者人数 严格限制 美国证券法规定：以个人名义参加，最近两年里个人年收入至少在20万美元以上；如以家庭名义参加，夫妇俩最近两年的收入至少在30万美元以上；如以机构名义参加，净资产至少在100万美元以上。1996年作出新的规定：参与者由100人扩大到了500人。参与者的条件是个人必须拥有价值500万美元以上的投资证券。 无限制
操作 不限制 投资组合和交易受限制很少，主要合伙人和管理者可以自由、灵活运用各种投资技术，包括卖空、衍生证券的交易和杠杆 限制
监管 不监管 美国1933年证券法、1934年证券交易法和1940年的投资公司法曾规定不足100投资者的机构在成立时不需要向美国证券管理委员会等金融主管部门登记，并可免于管制的规定。因为投资者对象主要是少数十分老练而富裕的个体，自我保护能力较强。 严格监管 因为投资者是普通大众，许多人缺乏对市场的必要了解，出于避免大众风险、保护弱小者以及保证社会安全的考虑，实行严格监管。
筹资方式 私募 证券法规定它在吸引顾客时不得利用任何传媒做广告，投资者主要通过四种方式参与：依据在上流社会获得的所谓“投资可靠消息”；直接认识某个对冲基金的管理者；通过别的基金转入；由投资银行、证券中介公司或投资咨询公司的特别介绍。 公募 公开大做广告以招徕客户
能否离岸设立 通常设立离岸基金 好处：避开美国法律的投资人数限制和避税。通常设在税收避难所如处女岛（Virgin Island）、巴哈马（Bahamas）、百慕大（Bermuda）、鳄鱼岛（Cayman Island）、都柏林（Dublin）和卢森堡（Luxembourg），这些地方的税收微乎其微。MAR于1996年11月统计的对冲基金管理的680亿美元中，有317亿美元投资于离岸对冲基金。这表明离岸对冲基金是对冲基金行业的一个重要组成部分。WHFA统计，如果不把“基金的基金”计算在内，离岸基金管理的资产几乎是在岸基金的两倍。 不能离岸设立
信息披露程度 信息不公开，不用披露财务及资产状况 信息公开
经理人员报酬 佣金＋提成 获得所管理资产的1％－2％的固定管理费，加上年利润的5％－25％的奖励。 一般为固定工资
经理能否参股 可以参股 不参股
投资者抽资有无规定 有限制 大多基金要求股东若抽资必须提前告知：提前通知的时间从30天之前到3年之前不定。 无限制或限制少
可否贷款交易 可以自有资产作抵押贷款交易 不可以贷款交易
规模大小 规模小 全球资产大约为3000亿。 规模大 全球资产超过7万亿
业绩 较优 1990年1月至1998年8月间年平均回报率为17％，远高于一般的股票投资或在退休基金和共同基金中的投资（同期内华尔街标准－普尔500家股票的年平均增长率仅12％）。据透露，一些经营较好的对冲基金每年的投资回报率高达30－50％。 相比要逊色

2、什么是“对冲（hedging）”，为什么要对冲？
“对冲”又被译作“套期保值”、“护盘”、“扶盘”、“顶险”、“对冲”、“套头交易”等。早期的对冲是指“通过在期货市场做一手与现货市场商品种类、数量相同，但交易部位相反之合约交易来抵消现货市场交易中所存价格风险的交易方式”（刘鸿儒主编，1995）。早期的对冲为的是真正的保值，曾用于农产品市场和外汇市场 。套期保值者（hedger）一般都是实际生产者和消费者，或拥有商品将来出售者，或将来需要购进商品者，或拥有债权将来要收款者，或负人债务将来要偿还者，等等。这些人都面临着因商品价格和货币价格变动而遭受损失的风险，对冲是为回避风险而做的一种金融操作，目的是把暴露的风险用期货或期权等形式回避掉（转嫁出去），从而使自己的资产组合中没有敞口风险。比如，一家法国出口商知道自己在三个月后要出口一批汽车到美国，将收到100万美元，但他不知道三个月以后美元对法郎的汇率是多少，如果美元大跌，他将蒙受损失。为避免风险，可以采取在期货市场上卖空同等数额的美元（三个月以后交款），即锁定汇率，从而避免汇率不确定带来的风险。对冲既可以卖空，又可以买空。如果你已经拥有一种资产并准备将来把它卖掉，你就可以用卖空这种资产来锁定价格。如果你将来要买一种资产，并担心这种资产涨价，你就可以现在就买这种资产的期货。由于这里问题的实质是期货价格与将来到期时现货价格之差，所以谁也不会真正交割这种资产，所要交割的就是期货价格与到期时现货价格之差。从这个意义上说，对该资产的买卖是买空与卖空。
那么什么是对冲基金的“对冲“？不妨举出对冲基金的鼻祖Jones的例子。Jones悟出对冲是一种市场中性的战略，通过对低估证券做多头和对其它做空头的操作，可以有效地将投资资本放大倍数，并使得有限的资源可以进行大笔买卖。当时，市场上广泛运用的两种投资工具是卖空和杠杆效应。Jones将这两种投资工具组合在一起，创立了一个新的投资体系。他将股票投资中的风险分为两类：来自个股选择的风险和来自整个市场的风险，并试图将这两种风险分隔开。他将一部分资产用来维持一篮子的被卖空的股票，以此作为冲销市场总体水平下降的手段。在将市场风险控制到一定限度的前提下，同时利用杠杆效应来放大他从个股选择中获得的利润，策略是，买进特定的股票作多头，再卖空另外一些股票。通过买进那些“价值低估”的股票并卖空那些“价值高估”的股票，就可以期望不论市场的行情如何，都可从中获得利润。因此，Jones基金的投资组合被分割成性质相反的两部分：一部分股票在市场看涨时获利，另一部分则在市场下跌时获利。这就是“对冲基金”的“对冲”手法。尽管Jones认为股票选择比看准市场时机更为重要，他还是根据他对市场行情的预测增加或减少投资组合的净敞口风险。由于股价的长期走势是上涨的，Jones投资总的说来是“净多头”。
加入金融衍生工具比如期权以后会怎么样？不妨再举个例子。如果某公司股票的现价为150元，估计月底可升值至170元。传统的做法是投资该公司股票，付出150元，一旦获利20元，则利润与成本的比例为13.3%。但如果用期权，可以仅用每股5元（现股价）的保证金买入某公司本月市场价为150元的认购期权，如果月底该公司的股价升至170元，每股帐面可赚20元，减去保证金所付出的5元，净赚15元（为简便计，未算手续费），即以每股5元的成本获利15元，利润与成本的比率为300％，如果当初用150元去作期权投资，这时赚的就不是20元，而是惊人的4500元了。
可见，如果适当地运用衍生工具，只需以较低成本就可以获取较多利润，就象物理学中的杠杆原理，在远离支点的作用点以较小的力举起十分靠近支点的重物。金融学家将之称为杠杆效应。这种情况下，假如说不是为了避险（也就是实际上不对冲），而纯粹是作市场的方向，并且运用杠杆来进行赌注，一旦做对了，当然能获暴利，不过风险也极大，一旦失手损失也呈杠杆效应放大。美国长期资本管理基金（LTCM）用自有资金22亿美元作抵押，贷款1250亿美元，其总资产1200多亿美元，它所持有的金融产品涉及的各种有价证券的市值超过一万亿美元，杠杆倍数达56.8，只要有千分之一的风险就可遭灭顶之灾。

3、对冲基金类别（Strategy Defined）

Mar/Hedge根据基金经理的报告将对冲基金分为8类：
1、宏观（Macro）基金：根据股价、外汇及利率所反映出来的全球经济形势的变化进行操作。
2、全球（Global）基金：投资于新兴市场或世界上的某些特定地区，虽然也像宏观基金那样根据某一特殊市场的走势进行操作，但更偏向选择单个市场上行情看涨的股票，也不像宏观基金那样对指数衍生品感兴趣；
3、多头（Long Only）基金：传统的权益基金，其运作结构与对冲基金相类似，即采取奖励性佣金及运用杠杆。
4、市场中性（Market-neutral）基金：通过多头和空头的对冲操作来减少市场风险，从这个意义上讲，它们的投资哲学与早期对冲基金(如Jones基金)最为接近。这一类基金包括可转换套利基金；对股票和期指套利的基金；或者根据债券市场的收益曲线操作的基金等；
5、部门（Sectoral）对冲基金：投资于各种各样的行业，主要包括：保健业、金融服务业、食品饮料业、媒体通讯业、自然资源业、石油天然气业、房地产业、技术、运输及公用事业等；
6、专事卖空(dedicated short sales)基金：从经纪人处借入他们判断为“价值高估”的证券并在市场上抛售，以期在将来以更低的价格购回还给经纪人。投资者常为那些希望对传统的只有多头的投资组合进行套期保值，或希望在熊市时持有头寸的投资者；
7、重大事件驱动（Event-driven）基金：投资主旨是利用那些被看作是特殊情况的事件。包括不幸（distressed）证券基金，风险套利基金等。
8、基金的基金(Funds of funds)：向各个对冲基金分配投资组合，有时用杠杆效应。
美国先锋对冲基金研究公司（1998）则将对冲基金分为15类：
1、 可转换套利Convertible Arbitrage）基金：指购买可转换证券（通常是可转换债券）的资产组合，并通过卖空标的普通股对股票的风险进行对冲操作。
2、 不幸证券（Distressed Securities）基金：投资于并可能卖空已经或预期会受不好环境影响的公司证券。包括重组、破产、萧条的买卖和其它公司重构等。基金经理人运用标准普尔卖出期权（put Option）或卖出期权溢价（put option spread ） 进行市场对冲。
3、 新兴市场（Emerging Markets）基金：投资于发展中或“新兴”国家的公司证券或国家债券。主要是做多头。
4、 权益对冲（Equity Hedge）基金：对一些股票做多头，并随时卖空另外一些股票或/和股指期权。
5、 权益市场中性基金（Equity Market Neutral）：利用相关的权益证券间的定价无效谋求利润，通过多头和空头操作组合降低市场敞口风险(Exposure)。
6、 不对冲权益基金（Equity Non-Hedge）：尽管基金有能力用短卖股票和/或股指期权进行对冲操作，但主要是对股票做多头。这类基金被称为“股票的采撷者”。
7、 重大事件驱动型基金（Event-Driven）：也被称作“公司生命周期”投资。该基金投资于重大交易事件造成的机会，如并购、破产重组、资产重组和股票回购等。
8、 固定收入（Fixed Income:）基金：指投资于固定收入证券的基金。包括套利型基金、可转换债券基金、多元化基金、高收益基金、抵押背书基金等。
9、宏观基金（Macro）：指在宏观和金融环境分析的基础上直接对股市、利率、外汇和实物的预期价格移动进行大笔的方向性的不对冲的买卖。
10、市场时机基金（market timing）：买入呈上升趋势的投资品，卖出呈下滑趋势的投资品。该基金主要是在共同基金和货币市场之间进行买卖。
11、合并套利基金（Merger Arbitrage）：有时也称为风险套利，包括投资于事件驱动环境如杠杆性的收购，合并和敌意收购。
12、相对价值套利基金（Relative Value Arbitrage）：试图利用各种投资品如股票、债券、期权和期货之间的定价差异来获利。
13、部门（Sector）基金：投资于各个行业的基金。
14、空头基金（Short Selling）：包括出售不属于卖主的证券，是一种用来利用预期价格下跌的技术。
15、基金的基金（Fund of Funds）：在基金的多个经理人或管理帐户之间进行投资。该战略涉及经理人的多元资产组合，目标是显著降低单个经理人投资的风险或风险波动。
尽管有以上许多种对冲基金的类别，但一般说来，主要是两大类。
一是宏观（Macro）对冲基金，最著名的就是索罗斯的量子基金。很多人都以为宏观对冲基金是最凶恶的基金，风险最大，其实宏观对冲基金的风险并非最大，一般只使用4－7倍的杠杆。虽然宏观对冲基金追求投资战略的多元化，但这类基金仍有几个共同的特征：
A、利用各国宏观的不稳定。寻找宏观经济变量偏离稳定值并当这些变量不稳定时，其资产价格以及相关的利润会剧烈波动的国家。这类基金会承担相当的风险，以期有可观的回报。
B、经理人尤其愿意进行那些损失大笔资本的风险显著为零的投资。如在1997年亚洲金融危机中，投资者判断泰铢将贬值，虽然无法准确预料具体贬值的日期，但可断定不会升值，因此敢放胆投资。
C、当筹资的成本较低时，最有可能大量买入。便宜的筹资使它们即使对事件的时期不确定时也敢于大量买入并持仓。
D、经理人对流动性市场很感兴趣。在流动市场上它们可以以低成本做大笔的交易。而在新兴市场，有限的流动性和有限的可交易规模对宏观对冲基金和其他试图建仓的投资者造成一定的约束。新兴市场对与离岸同行有业务往来的国内银行进行资本控制或限制使得对冲基金很难操纵市场。由于在较小的、缺乏流动性的市场，无法匿名投资，经理人还担心会被当作政府或中央银行交易的对立方。
另一类是相对价值（Relative Value）基金，它对密切相关的证券（如国库券和债券）的相对价格进行投资，与宏观对冲基金不一样，一般不太冒市场波动的风险。但由于相关证券之间的价差通常很小，不用杠杆效应的话就不能赚取高额利润，因此相对价值基金比宏观对冲基金更倾向于用高杠杆，因而风险也更大。最著名的相对价值基金就是LTCM。LTCM的总裁梅里韦瑟相信“各类债券间的差异自然生灭论”，即在市场作用下，债券间不合理的差异最终会消弥，因此如果洞察先机，就可利用其中的差异获利。但债券间的差异是如此之小，要赚钱就必须冒险用高杠杆。LTCM在欧洲债市一直赌“在欧元推出之前，欧盟各国间债券利息差额将逐渐缩小”，因为德国和意大利是第一批欧元国成员，希腊也于今年5月宣布加入单一欧币联盟，于是LTCM大量持有意大利、希腊国债以及丹麦按揭债券的多仓，同时也持有大量德国国债的空仓。与此同时，在美国债市，LTCM的套利组合是购入按揭债券和卖出美国国债。1998年8月14日俄罗斯政府下令停止国债交易，导致新兴市场债券大跌，大量外资逃离并将德国和美国的优质债市视为安全岛。于是德、美两国国债在股市面临回调的刺激下，价格屡创新高，同时新兴市场债市则暴跌，德、美国债与其他债券的利息差额拉大。1998年年1至8月，意大利10年期债息较德国10年期债息高出值A1的波动基本保持在0.20-0.32厘之间；俄罗斯暂停国债交易后，A1值迅速变大，更在8月底创出0.57厘的11月来新高；进入9月，A1变化反复，但始终在0.45厘上的高位；9月28日更是报收0.47厘，A1的增高意味着LTCM“买意大利和希腊国债，卖德国国债”的投资组合失败了（希腊国债亏损同理于意大利国债）；同时持有的大量俄国国债因为停止交易而成为废纸；丹麦按揭债券自然也难逃跌势。在美国，市债交易异常火爆，国债息减价增。自1998年8月1日后，市场利率较10年期美国国债利息高出值A2大幅攀升；8月21日，美国股市大跌，道琼斯工业平均指数跌掉512点。同时，美国公司债券的抛压同国债强劲的买盘形成鲜明对比，国债的利息被推到29年来低位，LTCM逃离持有的美国国债空仓被“逼空”。因此，LTCM在欧美债券市场上的债券投资组合上多空两头巨损，9月末，公司资产净值下降78％，仅余5亿美元，濒临破产的边缘。

3、 对冲基金的历史与现状

（1）创始阶段：1949－1966年
对冲基金的鼻祖是Alfred Winslow Jones。琼斯最初是一个社会学家，后来成为一个记者，再后来成为基金经理人。1949年Jones任职于《财富》杂志期间，受命调查市场分析的技术方法并撰写文章。结果无师自通，几乎在一夜之间从一个新手成为一个精通者，并在文章发表两个月前，建立起一家合伙的投资公司。公司带有后来的对冲基金的经典特征，所以被认为是世界上第一家对冲基金。存在一个奖励佣金制和把他自己的资本投入基金，向一般经理人员支付的薪水占所实现利润的20%。此外，Jones在随后的十年里还创建了一套模拟指标。
Jones公司起初是一家普通合伙公司，后来则改为有限合伙公司，其运作保持着秘密状态，业绩良好。
（2）初步发展和变化阶段：1966－1968年
1966年《财富》的另一位记者Carol Loomis发现了业绩不凡的Jones基金，撰文盛赞 “Jones是无人能比的”。该文详细描述了Jones基金的结构和激励方式，以及jones在后来几年创建的模拟指标，并列出Jones基金的回报率－酬金净额，发现大大超过了一些经营最成功的共同基金。例如，它过去五年的回报率比诚信趋势（Fidelity Trend ）基金高出44%，过去10年的回报率则比Dreyfas基金高87%。这导致了对冲基金数目大增，虽然并不知道在随后几年中所建立的基金的准确数字，但根据SEC的一项调查，截至1968年底成立的215家投资合伙公司中有140家是对冲基金，其中大多数是在当年成立的。
虽然对冲基金的迅速成长与强劲的股票市场同步，但一些基金经理发现通过卖空来对冲投资组合不仅难度大、耗时，且成本高昂。结果，许多基金越来越求助于高额头寸来放大股票多头的战略，从而对冲基金开始向多种类别发展，所谓“对冲”，不过是象征性的意义罢了。
（3）低潮阶段：1969－1974年
1969—1970年的股市下跌给对冲基金业以灾难性的打击，据报道，SEC在1968年底所调查的28家最大的对冲基金，至70年代末其管理的资产减少了70%(由于亏损和撤资)，其中有5家关门大吉。规模较小的基金情况则更糟。1973—1974年的股市下跌，再次使对冲基金急剧萎缩。
（4）缓慢发展阶段：1974－1985年
从1974—1985年，对冲基金重新以相对秘密的姿态进行运作。虽然宏观对冲基金在此期间崭露头角，但总的说来发展不是太快。
（5）大发展阶段：90年代之后
对冲基金是随着金融管制放松后金融创新工具的大量出现兴盛起来的，特别是90年以后，经济和金融全球化趋势的加剧，对冲基金迎来了大发展的年代。1990年，美国仅有各种对冲基金1500家，资本总额不过500多亿美元。90年代以来，对冲基金高速增加，最近两年的发展速度更是惊人。据美国《对冲基金》杂志调查，目前约有4000家基金资产超过4000亿美元。据基金顾问公司TASS的资料表明，目前全球约有4000多对冲基金，比两年前的数目多出逾一倍，所管理的资产总值则由1996年1500亿美元，大幅增加至目前的4000亿美元。而美国先锋对冲基金国际顾问公司的资料则认为，对冲基金目前在全球已超过5000个，管理资产在2500亿美元以上。另据预测，今后5－10年间，美国的对冲基金还将以每年15％的速度增长，其资本总额的增长将高于15％。值得注意的是，美国的对冲基金正在把退休资金以及各种基金会和投资经理人吸引过来，形成更强大的势力。5年前，退休资金和各种基金会的投资在对冲基金资本总额中仅占5％，现在已猛增到80％。

5、目前国际上主要的对冲基金组织

目前，世界上只有美国有对冲基金。欧洲一些国家也有类似的基金，但正式名称不叫对冲基金。
对冲基金声名显赫，许多人猜想它一定是“巨无霸”（“600磅的大猩猩”），其实大部分的对冲基金规模并不大。按资本总额来区分：5亿美元以上的仅占5％；5000万－5亿美元的约占30％；500万美元以下的约占65％。约有四分之一的对冲基金总资产不超过1000万美元，有人说，“它们的运作像个小作坊，通常是在仅有一两个人的办公室里工作。”
排名前10位的美国国际对冲基金依次为：美洲豹基金（资产100亿美元）、量子基金（资产60亿美元）、量子工业基金（资产24亿美元）、配额基金（资产17亿美元）、奥马加海外合伙人基金（资产三类17亿美元）、马弗立克基金（资产17亿美元）、兹维格－迪美纳国际公司（资产16亿美元）、类星体国际基金（资产15亿美元）、SBC货币有价证券基金（资产15亿美元）、佩里合伙人国际公司（资产13亿美元）。
排名前10位的美国国内对冲基金依次为：老虎基金（资产51亿美元）、穆尔全球投资公司（资产40亿美元）、高桥资本公司（资产14亿美元）、帽际基金（INTERCAP，资产13亿美元）、罗森堡市场中性基金（资产12亿美元）、埃林顿综合基金（资产11亿美元）、套利税收等量基金（资产10亿美元）、定量长短卖资金（资产9亿美元）、SR国际基金（资产9亿美元）、佩里合伙人公司（资产8亿美元）。

二、对冲基金与金融风险

90年代以来，对冲基金行业获得极大的发展，其表现引人瞩目，而90年代也是国际金融动荡不安，风险日增的年代，从1992年欧洲货币危机，1994年债券市场危机机墨西哥危机，到1997年的亚洲金融危机，世界似乎越来越不得安宁。许多人指责对冲基金是金融风险之源，特别是导致了亚洲金融危机。对于这一流行的说法，我们先作一般性的讨论，然后再引证资料，介绍一些对对冲基金在1997年亚洲金融危机中扮演的角色所作的实证分析。

1、对冲基金与金融风险：一般性讨论
一般来说，对冲基金并不具有较其他机构投资者更不安全的特性，理由如下：
（1）相对较小的规模。到1997年底，对冲基金全球资产仅3000亿美金，而成熟市场的机构投资者所管理的资产超过20万亿美金，其中美国、英国、加拿大、日本、德国的共同基金、退休基金、保险公司及非金融性公司所管理的资金高达11万亿美元，全球共同基金则在1996年就已有7万亿美元之多。
（2）大部分对冲基金不用杠杆或所用的杠杆比例小。有人或许会说，对冲基金虽然规模小，但使用杠杆作用大。事实并非如此。VHFA的研究表明，对冲基金整体上运用的杠杆比较适度。约30％的对冲基金不运用杠杆，约54％的对冲基金运用小于2：1的杠杆（1美元当作2美元投资），只有16％的对冲基金运用大于2：1的杠杆（即借贷额超过了其资本额）。极少数的对冲基金的杠杆大于10：1。并且大多数运用高杠杆的对冲基金进行各种各样的套利战略，因此其杠杆的量不一定是其实际市场风险的一个准确尺度。与此同时，银行、公司及机构投资者也运用杠杆，考虑到它们管理的资产加起来数倍于对冲基金，谁的作用更大不难想象。
（3）对冲基金信息匮乏。有人认为，对冲基金还可利用“羊群效应”，自己作领头羊。如果这是真的话，将取决于信息及处理信息的能力。实际上，对冲基金的管理费用较低，人员很少，同时

㈢ 请问各位大侠，哪里可以查到JP摩根的新兴市场债券指数 EMBI+ 不胜感激

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㈣ 国际债券指数有哪些

目前，国际债券指数主要有三个，是花旗全球国债指数(WGBI)、摩根大通回国债-新兴市场答指数(JPM GBI-EM)以及巴克莱资本债券综合指数(BarclaysGlobal aggregate index)。
其中，花旗公司管理的债券指数基金资产规模是最大的。

㈤ 若预期股市将会大幅增长,股票指数

在我们中国证券市场一直有一个“千古之谜”：股票市场是不是经济的晴雨表？前一段有人翻出1994年的报纸，当时预测20年后A股指数要涨到27000点。然而，虽然过去十年二十年中国经济是全球所有国家中，增长最快的国家。但是这种快速增长背后并没有体现在不断创新高的股市。2019年A股指数，比2009年十年前的水平还低。另一边，美国股市节节创新高，不断反应了其强劲的基本面。连巴菲特都说，其投资最大的秘密是美国国运（American Tailwind）。

关于这一点，有许多不同讨论，我们也曾经写过一些文章。有人说，你把指数拉到1996年500多点的水平，过去二十几年也涨了5倍，和美国差不多。也有人说，美国历史上也有一段时间指数没怎么涨。

事实上股票市场到底是不是经济的晴雨表，这个问题不仅仅出现在中国，也在许多其他国家出现。背后的根源是什么呢？今天我们给大家提供一个视角。

长期驱动股票回报的因素：企业分红！

股票市场的长期回报由两个关键指标决定：企业的分红率和企业盈利的增长。从价值投资教科书的定义看，价值投资就是预期回报完全来自资产本身的现金流和盈利。从简单的逻辑出发，当经济高增长的时候，企业盈利的增长也会更快，股票市场就应该表现很好。当经济低增长甚至衰退的时候，股票市场企业也低增长甚至负增长，股票市场就会表现很差。由于和增长速度相关性很高，股票市场大概率在经济不好时，表现更差，在经济好的时候，表现更好。

从这个逻辑出发，那么应该经济增长最快的国家，股票市场表现最好？

作为A股投资者，我们肯定会举双手反对这个逻辑。经济增长更快的中国，股市过去十年处于震荡向下，表现远不如经济增速不如我们的美国。事实上，基于对于大量的数据分析，我们也发现经济和股票市场表现的相关性，变得越来越弱。如果看1900到2013年，21个国家的股市表现，会发现名义GDP增速和股票市场表现是正相关的。但是我们选取1987到2010年的45个市场数据，会发现名义GDP增速和股票市场表现居然没什么相关性。

要回答这个问题，我们必须对股票市场的回报率做一个更加量化的归因分析。我们对所有国家的股票回报归为三个因素：分红率，估值变化和美股分红的增长（Dividend Per Share Growth）。

美国沃顿商学院的杰里米西格尔教授在《股市长线法宝》中列举了一个案例：假设1802年，三个美国人手里各有一美元，他们基于各自的风险偏好做出了完全不同的投资决定，第一个人害怕风险，购买黄金作为保障；第二个人愿意承担一定风险，买了风险相对较小的债券；第三个人胆大包天，购买了风险较大的股票。那么，长期投资的结果会如何呢？

如果长期持有，到了2006年，扣除通胀影响后，1美元的黄金价值1.95美元，1美元的债券价值1083美元，1美元的股票价值75.52万美元。同样的本金，只因为选择投资标的不同，最终的结果天壤之别。如果啥都不做，1802年的1美元现金，到2006年的真实购买力只有0.06美元，贬值了99.4%，无异于坐吃等死。

在这个过程中，美国股票市场年化的回报率为8.4%，其中大约三分之二的回报来自股票分红。如果再对21个市场从1900到2013年的回报率进行一个分析，结果更让人震惊。这些国家的算数平均年化回报率为4.54%，而他们的算数平均股票分红率为4.35%。分红率解释了96%的股票回报率。

为了再次验证企业分红对股票市场回报所产生的影响，几位经济学家选取了1997到2017年MSCI全球股票市场的43个国家区域股票市场样本。这些数据全部来自公开的MSCI和Factset数据。这些国家在21年的平均年化分红率是2.9%，而他们股票市场回报率为4.7%。可以说，企业分红驱动了大约60%的股票上涨因素。相反，估值的变化长期看非常少，对股票市场年化回报率驱动为负贡献：-0.3%。并且有55%的股票市场中，过去21年估值是被压缩的。

对于估值变化的研究，也解释了另一个问题：股票市场周期性特征。从这些国家长期估值变化看，基本上估值变化不会很大。但是短期一两年的估值波动比较大。所以，估值的波动解释了市场自身波动的来源。这一点和巴菲特说的“市场先生”理论非常类似。估值的变化，是市场的一种风险因素。在低估值的时候，会向上回归；在高估值的时候，会向下回归。而周期最重要的因素是：均值回归。

经济增长和股票回报的不相关

我们理解了股票市场回报率主要和企业分红率相关。随着经济的增长，企业盈利也会更加快速增长，他们赚了更多的钱就会分给股东。有了这样一个大致的思维框架，我们就来看看全球各国的股票回报率和其经济增长的相关性。

下面这两张图是对全球43个市场从1997到2017年的年化回报率进行统计。这里面用了两个不同的图，第一张图对应人均GDP增速，第二张图对应了名义GDP增速。但是这两张图得出的结论都是惊人相似：大部分国家，特别是新兴市场国家，股票市场回报率和经济增长并不相关。中国是一个特别突出的案例，经济增速是最快的，但是对应了最低的股票回报率

㈥ 美国30年期债券利率与道琼斯30指数走势图

认识真正的蓝筹-美国达琼斯30指数股初探

相信这篇文章有收藏意义，大家可以体会一下到底什么是蓝筹股，他们的行业背景是那些，这些公司及他们的产品你是不是耳熟能详，作为一个外国人，你是不是也或多或少的使用或享受着他们的产品和服务，不要以为他们很遥远，许多不接触证券市场的人也几乎天天和她们打交道，衣有杜邦纤维（莱卡/尼龙/的确凉），食有麦当劳，可口可乐，住（霍尼维尔的控制仪表，杜邦与3M的建材与装饰料，GE的家用电器，美国家居的各类生活用品），行有波音飞机和通用汽车以及埃克森美孚石油，休闲娱乐有迪斯尼，柯达胶卷，莫里斯烟草的万宝路香烟，工作有惠普的电脑英特尔的芯片和微软的软件等等，生活有宝洁与强生的各类家用轻工洗涤与化妆品，医疗有大制药商默克制药，3M的医疗器械与齿科材料，通讯由电报电话公司,而购物则有可以提供非常全面产品销售的大买场沃尔马等等，我想说蓝筹是看得见摸得着的实实在在的，我上面所列的这些品牌，一般生活在中国的城市居民都能接触到，其实很多农村也对此不陌生了，所以，中国要成为工业强国的路还很远，我们所谓的那些蓝筹实在小儿科的很，我们还须更加倍的努力，可能二十年后会有真正我们中国的强势企业来取代我上面列举的美国品牌，相对于此文的原旨，这是题外话，大家看了此文，可以知道到底什么是蓝筹股，这可比那些所谓的定义来的直观和准确的多，中国的投资机构还有很长的路要走的。。。。。

美国道琼斯30指数股详录：（排名按字母顺序,所有数据以2006/12/12日收盘为基准）

代码 AA (美国铝业):

市值：265.42亿美元 日均交易量：5,97万股 市价：30.61市盈率：12.68

行业：矿业与制造

美国铝业, Alcoa Aluminum Company of America, 是全球第一大铝制造商. 在全球28个国家拥有业务, 同时也是全球最大的矾土制造商. 美国铝公司的营业项目包括铝矿砂开采, 矾土制成及铝精鍊. 主要产品包括铝及铝化学品, 汽车零件及饮料罐. 美国铝公司亦供应许多包装用的铝产品, 汽车用铝产品, 货物运输用铝产品, 建筑用及航空用铝产品. 为了取得新兴市场的利益, 美国铝公司在东欧及拉丁美洲均有投资.

代码 AXP (美国运通公司):

市值：712.26亿美元 日均交易量：440万股 市价：59.12市盈率：20.88

行业：金融业-多样服务

美国运通(American Express Company)为全球最大的旅行社，并以其美国运通记帐卡闻名全球。其业务主要可分为旅行、财务顾问和银行等部份，分别以Travel Related Services、American Express Financial Advisors及American Express Bank为主体。Travel Related Services提供包括记帐卡、卡友贷款、旅行支票、个人及企业旅行服务；American Express Financial Advisors服务内容有财务规画和建议、投资建议、保险及年金和共同基金；American Express Bank则有企业金融、私人银行、个人金融服务和全球交易等服务项目。

代码 BA (美国波音公司):

市值：714.12亿美元 日均交易量：3,54万股 市价：90.31市盈率：42.04 每股收益:2.15

行业：航太/国防业

波音公司在1997买下McDonnell Douglas( 麦道公司)后,成为全世界最大商用喷射机和航太公司. 业务主要分成三个部份: 商用飞机, 军用飞机及导弹, 太空及通讯. 商用机由波音商用机集团负责研发, 生产及行销. 军用机部门则包括运输机, 攻击机及相关系统. 太空和通讯部门涉及太空系统, 火箭引擎, 资讯及作战管理系统等. 波音的商用客机包括767 747 以及 737 ，军用机则包括F/A-18 Hornet攻击战机，F-15E Eagle C-17 Globemaster III运输机，AH-64D Apache Longbow直升机等.

代码 CAT (美国开拓重工或卡特彼勒重工):

市值：251.3亿美元 日均交易量：233万股 市价：62.28市盈率：18.59 每股收益:3.10
3.10
行业：机械业-营建/制造

开拓重工业务为生产营建及采矿设备、伐木机械、柴油及天然气及工业汽油涡轮机、卡车、拖车头、船舶及发电设备引擎，成为农业设备的领导供应商以及全世界陆上机械排名第一的制造商。该公司产品主要乃是以Caterpillar、Cat、Solar、 Barber-Greene及MaK等品牌销售。公司设计、行销及制造多种营建、采矿、农业用机械、引擎及涡轮机。Caterpillar的机械包括履带及轮轴牵引机、履带及轮轴载重车、动力平地机、轮轴及履带铲路机、轮轴及履带挖土机及载重砂石车。Caterpillar的引擎被使用在陆上及营建机械、高速卡车及拖车头、海上、石化、农业、工业、发电设备及其他应用等。该公司的涡轮机也被用来生产、处理及运输原油及天然气或提供电力。除此之外，它也为其经销商及客户提供融资及保险服务。该公司在全球六大洲皆有生产工厂。为善用其庞大的销售体系，该公司亦销售自有品牌Cat的牛仔裤及皮靴、汽车零件及其他厂商所制造的产品

代码 3.29 (美国花旗集团工):

市值：2363亿美元 日均交易量：1233万股 市价：52.25市盈率：12.48 每股收益:3.29

行业：金融业-多样服务

花旗集团(Citigroup)提供多样化的金融服务, 为一金融业之控股公司. 由合并Citicorp 和 Travelers Group而成, 其服务产品项目包括国际化消费者金融服务, 国际化企业金融服务, 以及投资银行, 资产管理, 和投资管理服务等. 子公司包括所罗门美邦Salomon Smith Barney (证券业), Primerica (寿险和基金), 和Travelers Property Casualty (产物和意外保险). 花旗集团的e-Citi 事业部开发了线上金融服务产品. 此外, 花旗集团收购了Schroders PLC 的投资银行业事业部并计划买下Associates First Capital Corporation. Citigroup 在100 个国家提供信用卡融资保险和投资服务.

代码 DIS (沃特迪斯尼娱乐公司):

市值：714.45亿美元 日均交易量：1225万股 市价：34.54市盈率：21.13每股收益:1.635

行业：媒体集团业

沃特迪斯尼公司是全球主要的传媒集团. 沃特迪斯尼在电视电影(包括波纳唯维士达Buena Vista电视, 蜜拉梅克斯Miramax电影公司与摸石Touchstone电影公司), 游乐场(动物王国Animal Kingdom, 迪士尼乐园, 巴黎迪士尼乐园, 艾波卡中心Epcot Center, 与北美最受欢迎的魔术王国Magic Kingdom), 出版公司(迪士尼杂志, 亥普利恩Hyperion杂志与老鼠工作室 Mouse Works), 以及职业运动球队(加州安纳汉Anaheim的冰上曲棍球队Mighty Ducks). 迪士尼的美国电视广播公司ABC拥有数十家电视台并有五个有线电视频道, 包括全球最有名的ESPN运动台.

代码 DD (杜邦公司):

市值：418.8亿美元 日均交易量：362万股 市价：47.20市盈率：39.19 每股收益:2.06

行业：化学业-多种

杜邦公司E.I. DuPont de Nemours是全球最大化学工业高科技公司. 杜邦公司专注於化学及材料科学及生物科技等产业, 在全球经营20个策略事业单位. 制造及销售约70种产品涵盖市场包括交通, 纺织, 建筑, 汽车, 农业, 营养, 健康, 医药, 包装, 电子等. 其由化学品(冷冻剂, 色素与聚合体催化剂), 布料(莱卡, Tyvek, 纺织物与尼龙), 聚合物(松紧带, 尼龙脂, 底片, 涂料与包装材料), 石油业(康纳科Conoco加油站), 生命科技(农产品, 生化科技与药剂)和多样化的商业(底片, 照相用聚合物, 电子, 印刷, 出版与煤业)等商业部门组成. 杜邦在约70个国家有营业据点. 其石油与天然气子公司康纳科Conoco加油站提供几乎其一半的营业额

代码 EK (伊斯曼柯达公司):

市值：72.40亿美元 日均交易量：281万股 市价：25.83市盈率：27.11 每股收益:1.37

行业：摄影器材&用具业

伊士曼柯达(Eastman Kodak)发展、制造并销售大众、专业及健康医疗所需的影像产品及影像加工服务。柯达不只提供一般大众所使用的软片、相纸、摄影机、即可拍相机、投影机、显像剂、影像处理设备及加工服务，更有专业用的上述相关产品、印表机、扫描器及数位摄影机等的产品。柯达亦提供医疗业者所需的医学用软片及显像剂。其他影像产品还包括电影用胶卷、影音设备、缩微胶片等，以服务电影、电视界、办公室自动化、和政府市场

代码 GE (通用电气公司或奇异电器公司):

市值：3,673.81亿美元 日均交易量：2846万股 市价：35.64市盈率：21.67每股收益:1.65

行业：多元化经营巨挚

由伟大发明家爱迪生创建的工业巨子通用电器公司, General Electric Company, 的营业范围甚广, 包括电视网国家传播公司NBC, 至电力发电厂用零件制造. GE生产飞机零件, 家电产品(厨房与洗衣家电), 工业产品与系统(照明, 电子配备与控制系统), 以及材料(塑胶, 硅胶, 美耐板与黏著剂). 其金融服务部门通用电气资本公司GE Capital Corp. 是美国最大的金融服务公司之一. 通用电器在美国及波多黎各拥有约150个工厂并在其他25个国家拥有超过100个工厂.

㈦ 什么是MSCI新兴市场指数

信贷危机久拖未决，全球经济面临一系列不确定性。避险心态日益加重的投资者们对新兴市场国家股市前景的看法正变得越发地谨慎。不少投资者认为，新兴市场呈现泡沫化，并已经开始从新兴市场撤资。◎ 新兴市场长期投资回报率仅略胜一筹而已月初以来，主要是受亚洲市场影响，摩根士丹利资本国际新兴市场指数(MSCI Emerging Markets Index)按美元计算已经下滑11.4%，金砖四国指数则下滑了11.8%。其中，亚洲指数本月跌14.6%，远东指数下跌16%。同时，工业用金属价格也大幅下挫，较上月同期下跌11%。
尽管本月表现不佳，但这一地区近年来的表现依然良好，2007年亚洲和远东指数涨幅约为30%；亚洲指数在过去的3年中折合成年率的升幅为31%，远东指数为28%。金砖四国指数表现甚至更好，2007年上涨45%，过去3年折合成年率的升幅为49%。然而，长期来看，新兴市场的表现令人失望。即使经过最近4年的大幅上涨，新兴市场10年来折合成年率的涨幅仍然只有11.2%，与欧元区同期9%的平均涨幅相比仅有微弱优势。而由于科技股泡沫的破裂和近几年美元的大幅贬值，同期美国市场升幅只有3.8%。◎ 新兴市场中只有中国呈现泡沫化？但是，瑞士信贷(Credit Suisse)却认为，新兴市场明年确实可能出现泡沫，但现在除中国以外的其他新兴市场还没有泡沫化。瑞士信贷指出，鉴于相对宽松的货币政策、强劲的资本流入和快速的经济增长，其他市场出现泡沫的可能性也很大；但到目前为止这些市场仍有投资价值。瑞士信贷使用一份评分表来评估新兴市场是否已经泡沫化。评估指标包括：利率、本益比、股价、交易量、波动性和反转迹象。他们对俄罗斯、泰国、马来西亚、南非、印度、巴西、台湾和香港等所有主要新兴市场国家和地区进行了分析，已经呈现出泡沫化的只有中国A股市场一个。但是，债券基金巨头太平洋投资管理公司(Pimco)分析师Michael Gomez本周在报告指出，即使中国市场泡沫破裂，其影响也会因为中国实体经济的强劲增长而受到限制。
Gomez表示，中国股市和楼市双重泡沫即使破裂，也不会改变中国整体经济的增长势头。强有力的城市化趋势和有利的劳动力状况都会推动中国经济的快速增长继续维持一段时间。所以，一旦泡沫得到挤压，中国市场又会恢复涨势。

㈧ 债券指数的发展

除了保留总指数及不断完善编制方法外，指数的板块越分越细，指数也越编越多，不断出现针对特定投资者的特征指数。
“指数家族”的系统化
设计思路综合指数由各子指数板块组成，而同一子指数板块可以是不同综合指数的组成部分。这不仅方便了指数的跟踪和新指数的创建，而且综合指数的板块划分方式趋同，使指数投资者能更好更快地接受新指数。 国际指数发展变化的一个趋势是提高进入指数中的债券流通额的下限。
指数编制规则的细化和统一化趋势
由于固定收益工具本身的特点及交易、结算规则的异同，尽管人们一直强调指数的编制应尽量做到简单适用，但因编制对象的复杂和不断创新而使指数编制规则不得不细化。由于各国或各机构编制债券指数所用的公式和选择的标准并不相同，所以不能进行严格意义上的比较， 为此欧洲金融债券分析师协会(EFFAS)和欧洲债券委员会觉得有理由要重新检查债券指数建立的基本规则，并努力统一规则和方法，期望能确定一个类似国际 证券市场协会(ISMA)计算债券收益公式的标准方法，以便于各指数间的比较和复制。当然由于债券市场呈现极不相同的证券产品、市场惯例和操作规章要达 到一致所需付出的努力可想而知，不过这倒为新兴市场国家编制债券指数提供了借鉴意义。

㈨ 股票中剔除指数是什么意思

每年的规定时期比如1月、5月、9月，一些指数都会对其中的标的证券重新做筛选，不符合条件的股票将被剔除出去，而递增一些其他更符合条件的股票进入指数股票池。

比如2011年的沪深300指数中要更换26只股票，中证100指数更换6只股票，中证红利指数更换20 只样本股，中证香港100指数更换4只股票。

剔出指数不能说是单纯的好或坏。不利的方面大致是由于剔出股指，可能基金等大的资金出于重新配置资金的考虑调整持仓结构，特别是一些指数型基金就会减少它的配置，

这些卖压会对股价造成压力和动荡。但如果上市公司本身质地比较优良，那么无论是不是成分股，长线来看都会有较好的表现。

(9)新兴市场债券指数扩展阅读：

由于固定收益工具本身的特点及交易、结算规则的异同，尽管人们一直强调指数的编制应尽量做到简单适用，但因编制对象的复杂和不断创新而使指数编制规则不得不细化。

由于各国或各机构编制债券指数所用的公式和选择的标准并不相同，所以不能进行严格意义上的比较， 为此欧洲金融债券分析师协会(EFFAS)和欧洲债券委员会觉得有理由要重新检查债券指数建立的基本规则，

并努力统一规则和方法，期望能确定一个类似国际 证券市场协会(ISMA)计算债券收益公式的标准方法，以便于各指数间的比较和复制。

当然由于债券市场呈现极不相同的证券产品、市场惯例和操作规章要达 到一致所需付出的努力可想而知，不过这倒为新兴市场国家编制债券指数提供了借鉴意义。