pimco环球债券基金累计型

㈠ GAM（和基金有关的那个）的全称是什么

GAM全称:环球基金管理有限公司共有11支基金发行如下：
Allianz Global Investors Luxembourg S.A. 宏利资产管理(亚洲)有限公司 瑞士银行(卢森堡)股票基金公司
ING资产管理公司 贝莱德 瑞士银行(卢森堡)债券基金公司
JF资产管理 法国巴黎资产管理卢森堡公司 瑞士银行(卢森堡)精选管理基金公司
Legg Mason Investments (Luxembourg) S.A. 法国兴业资产管理 瑞士银行股票基金管理股份有限公司
M&G Investment Funds(1) 泓富资产管理 瑞士银行货币市场基金管理公司
M&G Investment Funds(3) 保诚资产管理(新加坡)有限公司 瑞士银行债券基金管理股份有限公司
MFS资产管理公司 保德信投资管理公司 瑞士银行新兴市场基金管理公司
Nasdaq-Amex 投资 施罗德投资 瑞士银行环球策略基金管理公司
PIMCO资产管理 美国运通银行资产管理(卢森堡)有限公司 瑞意银行
PowerShares Capital Management 美盛投资(欧洲)有限公司 瑞银 (卢森堡) 债券基金公司
State Street Global Advisors. 美盛资金管理公司 瑞银基金管理 (瑞士) 股份有限公司
友邦基金管理公司 英杰华基金服务公司 资金国际基金公司
友邦基金管理公司（瑞士） 首域投资(香港)有限公司 道富环球投资
天达资产管理根西岛有限公司 纽约银行迈伦资产管理公司 领汇管理有限公司
巴克莱全球基金顾问公司 高盛资产管理国际公司 德利投资信托公司
日本不动产投资公司 荷银投资基金公司 德意志资产管理公司
日本建筑基金公司 都柏林法储银国际基金有限公司 摩根士丹利投资管理公司
木星单位信托管理有限公司 富达投资集团 摩根富林明资产管理 (欧洲) 有限公司
比利时联合资产管理公司 富兰克林坦伯顿基金集团 标准人寿投资环球SICAV基金公司
北美信托多重经理人基金公开发行有限公司 景顺投资管理有限公司 欧义锐荣资产管理公司
先锋管理公司 越秀资产管理 锋裕资产管理公司
先机基金管理(爱尔兰)有限公司 汇丰投资基金（卢森堡）股份有限公司 卢森堡法储银国际基金I
安本资产管理公司 汇丰集团 联博资产管理
安盛罗森堡有限公司 爱高资产管理公司 骏利资产管理国际有限公司
百能投资有限公司 新加坡大华资产管理公司 罗素投资集团
百达资产管理 瑞士信贷（卢森堡）债券基金管理公司 霸菱国际基金经理(爱尔兰)公司
亨德森资产管理公司 瑞士信贷货币市场资金管理公司
利安资金管理有限公司 瑞士信贷资产管理
基金名称 净值日期 净值 币别 近三月绩效 近六月绩效 近一年绩效
GAM Star欧洲股票基金累积-欧元(尚未销售) N/A N/A 欧元 N/A N/A N/A
GAM Star东方基金累积-欧元(尚未销售) N/A N/A 欧元 N/A N/A N/A
GAM Star日本股票基金累积-欧元(尚未销售) N/A N/A 欧元 N/A N/A N/A
GAM Star环球基金累积-欧元(尚未销售) N/A N/A 欧元 N/A N/A N/A
GAM Star欧洲股票基金收息-欧元(尚未销售) N/A N/A 欧元 N/A N/A N/A
GAM Star东方基金收息-欧元(尚未销售) N/A N/A 欧元 N/A N/A N/A
GAM Star环球基金收息-欧元(尚未销售) N/A N/A 欧元 N/A N/A N/A
GAM Star日本股票基金累积-美元(尚未销售) N/A N/A 美元 N/A N/A N/A
GAM Star北美股票基金累积-美元(尚未销售) N/A N/A 美元 N/A N/A N/A
GAM Star环球基金-美元(尚未销售) N/A N/A 美元 N/A N/A N/A
GAM Star美元债券基金(尚未销售) N/A N/A 美元 N/A N/A N/A

㈡ 什么是PIMCO债券基金

PIMCO）是目前世界上最大的债券经纪公司，主要业务包括策略投资、国际并购、资产重组、私募融资、资本运作、境外股票发行、首次公开募股及反向收购上市等，其原本是太平洋保险公司的一个投资部门。
1982年，PIMCO开始独立运营，当时总资产已经高达20亿美元，其创始人为比尔·格罗斯和穆罕默德·埃尔·埃利安，二者同为“联席总裁”，前者为首席投资官，后者为首席执行官。
1987年，格罗斯成为PIMCO旗舰基金“总回报基金”的操盘人，该基金的总规模一度高达2000亿美元，为全球最大的债券型基金，成立之后的20年间该基金的年化回报率高达9.4%；2014年9月底，格罗斯宣布从PIMCO离职，加盟骏利资本，离职前及离职后，总回报基金连续将近30个月出现资本净流出。
在素有“债券大王”之称的格罗斯离职后，总回报基金由马克·凯瑟尔、斯科特·马瑟和米希尔·诺赫共同执掌，三人采用与格罗斯完全相反的策略。资料显示，在格罗斯离职后，总回报基金的收益率远远高于格罗斯新管理的基金“骏利全球无约束债券基金”，而需要注意的是，前者的规模在资本连续几个月净流出之后仍然高达1250亿美元，而后者仅15亿美元左右，操作的难易程度是显而易见的。

㈢ 中国是日本最大的债主吗

日本财务省最新数据显示，2016年中国投资者净买入11.2万亿日元（998亿美元）日本债券，是2005年以来的最高水平，中国已经成为全球最大的日本债券持有者。其中净买入短期债7.25万亿日元，净买入中长期债3.95万亿日元。

实际上不止是日本国债，全球近30%的政府债券，其收益率都为负值。中国银行国际金融研究所李艳在研报中指出，目前，包括瑞士、丹麦、瑞典、荷兰等在内的10多个经济体均处于负利率国债阵营，2016年7月，全球负利率债券规模曾达到13万亿美元的历史高点。且与此同时，负利率债券持有者还表现出更长时间持有这类债券的倾向。

㈣ 朱长虹的获得重任

2009年12月安联保险公司(Allianz SE)旗下太平洋投资管理公司(Pacific Investment Management Co., 简称Pimco)的衍生品专家朱长虹将离职，帮助管理中国的外汇储备。
Pimco投资负责人格罗斯(Bill Gross)将于2010年1月1日接管朱长虹负责的“绝对报酬策略”(PARS)对冲基金系列。朱长虹将于2010年2月底离职。
朱长虹在Pimco负责一个对冲基金系列，他已经答应担任国家外汇管理局外汇管理部门首席投资长的职位。国家外汇管理局隶属于中国央行，管理着逾2万亿美元的外汇储备。对朱长虹的聘任，正值中国国有机构努力升级投资人才库之际。主权财富基金中投公司和退休基金全国社会保障基金理事会等其他中国国有机构都在从海外招募专业投资人员。中投公司聘用了Tudor Investment Corp.的Bill Lu管理对冲基金方面的投资。 美国太平洋投资管理公司（PIMCO）首席投资官格罗斯和首席执行官埃利安表示，PIMCO基金经理朱长虹将于2010年2月回到中国，担任中国国家外汇管理局储备管理部门首席投资官。
PIMCO是全球最大的债券基金，截至2009年第三季度管理着9400亿美元资产。朱长虹在PIMCO负责着一个对冲基金系列，作为衍生品部门主管，他还是该公司投资委员会委员。
PIMCO表示，格罗斯将于2010年1月1日接管该系列基金。2月底离职前，朱仍将参与该系列基金投资组合的日常管理。
到国家外管局后，朱长虹将帮助管理2.3万亿美元的外汇储备，成为全球最大的基金管理人。 PIMCO由“债券之王”格罗斯和前IMF副总裁埃利安于1971年共同创建，总部位于加州Newport Beach。
该公司在美国金融界有着举足轻重的位置，前美联储主席格林斯潘为其顾问。在2008年金融危机爆发时，该公司帮助政府设计了各种金融救助方案。2009年12月初，曾主管7000亿美元不良资产救助方案的前财政部助理部长Neel Kashkari也加盟PIMCO。
因与政府关系过于紧密， PIMCO被一些金融博客戏称为“美国政府的第四大分支”，而从朱长虹这次履新看，“PIMCO与中国政府的关系也不错”。

㈤ 安联保险集团的发展现状

通过收购国内保险公司、建立和完善销售网络等一系列措施，安联很快跃升为德国保险界的先导，并积极寻求向外发展。1893年安联在英国伦敦开设了第一家海外分支机构。至1913年安联的保费收入当中已有1/5来自于德国以外国家。
一战结束后，安联开始发展寿险业务，1922年在与几家大型寿险公司谈判失败后，安联仅用10天的时间就成立了自己的寿险子公司——安联人寿保险银行公司（Allianz Lebensversicherungs-AG），并且发展相当迅速，1927年即成为欧洲第一大寿险公司。同样在1927年，安联还收购了当时德国最大的意外险和责任险公司斯图加特协会保险（Stuttgarter Verein）。这样，通过新业务部门的设立和并购，安联成为了一家综合性的保险服务商。
不过，在第二次世界大战期间安联的业务受到沉重打击，连总部大楼也在1943年毁于战火。然而，两次世界大战都没能击倒生命力顽强的安联：1949年安联将总部由柏林迁至慕尼黑，重新建起了总部大楼，开始了二战后的恢复期。随着1950-70年代联邦德国经济的迅猛增长，一跃成为欧洲最大的经济体，安联保险集团也在此期间实现了飞速的发展，巩固了自己德国第一大保险公司的地位。
从1950年代起，安联开始恢复国际业务，先后在法国、意大利等西欧国家开设分公司，不断在德国境外扩大业务规模：1959年安联在巴黎设立办事处，开始进入法国市场，1966年起又在意大利设立办事处拓展业务。不过直到1970年，安联的国外保费收入仍只占到总收入的3.2%，显示国际化的进程并不乐观。其后，安联开始加快海外扩张，自1975年起先后在英国、西班牙、荷兰、法国和美国等国开设了法人保险公司。
1980-90年代西方经济陷入了“滞胀”，一些企业的经营业绩显著下滑，掀起了一阵并购的热潮，安联也加快了企业并购的步伐。1984年安联收购了意大利第二大保险公司RAS超过一半的股权；1989年又收购了法国保险商VIA/Rhin Moselle公司65%的股份；同年由于东西德统一，安联接管了原民主德国国家保险公司，并在东欧剧变后收购了匈牙利布达佩斯保险公司。1990年安联则以11亿美元的出价收购了时为美国第11大财产险公司的消防队员基金保险，此次并购使安联在美国的保费收入增长了3倍；收购瑞士保险公司Elvia的举动让安联在瑞士市场上成为第五大保险服务商；收购专营汽车保险的Lloyd Adriatico和Vereinte Group则令安联在意大利市场的地位更加巩固。除此之外，还有像英国的Cornhill、美国的USA人寿、澳大利亚的Manufacturers' Mutual Insurance Group以及总部位于开罗的阿拉伯国际保险（AIIC）等保险公司在近20年当中陆续加盟安联。
在诸多并购案的决策当中，安联十分注重收购对象是否能填补区域或者业务上的空白领域，这使安联的收购大部分都对公司发展起到了正面作用，海外业务比重有了大幅提升，在1989年已占到总保费的40%，之后这一比例还在不断攀升。
1998年初，安联出资45亿欧元成功收购了法国第三大损险和意外伤害保险及第八大人寿保险公司—— AGF保险集团57.6%的股份，由此成为其控股股东。作为法国主要保险商之一，AGF当年同时还是巴黎证交所CAC40指数的成份股之一，截至2007年完全收购该公司并停止在巴黎证交所挂牌交易为止，安联为这一并购案总共投入了约143亿欧元。除此之外，安联还在2006年以59亿欧元的价格收购了意大利RAS公司剩余的44.5%股份。
安联在欧美地区的成熟市场当中，已形成了德国、意大利、法国、美国四大主体市场，仅在意大利的年保费收入即达140亿欧元。同时，安联还将新兴市场中的亚太、中东和北非地区作为下一阶段重点发展的区域。
在亚太地区，安联集团经过多年来的精心经营，已拥有强大的业务网络，并在几乎所有的重要国家和地区设有分支机构。1996年安联整合该地区业务后，将地区总部设于新加坡。此后，为了加强在亚太区的市场地位，安联的举措不断：
1996年安联在印度尼西亚开设了集团在亚太地区的第一家寿险分公司；
1998年底，安联收购了澳大利亚第七大保险公司MMI的全部股份，使其成为安联的全资子公司；
在亚太其它地区，安联持股89%的安宜信用保险香港有限公司于1999年4月正式开业；同年5月，安联收购了在韩国排名第四的第一人寿保险公司后成为韩国最大的外国保险公司；6月，安联在中国台湾收购了两家保险公司从而进入台湾保险市场；7月，安联在越南获得经营非寿险业务的许可证成为当地首家外商全资保险公司。
2001年，安联收购了马来西亚的华侨保险，成立安联普通保险马来西亚有限公司，在2001-2004年间，该公司在大马保险行业的排名从第13位上升至第7位；2007年易名为安联马来西亚有限公司。
2001年，安联还与印度著名的家族企业巴贾吉集团组建了一家合资企业，安联持有其26%股份，客户数量超过1300万，年保费收入突破20亿欧元，位居安联亚太区各国/地区之首。
2007年安联（台湾）人寿实现的保费收入位列宝岛外资寿险公司之首，也是安联人寿全球第7大分公司。在保诚、ING等欧洲保险公司因经营不善陆续退出台湾市场之际，安联却显示出对华人保险市场良好的适应性，取得了不俗业绩：2007年安联人寿（台湾）新单保费增速高达79%；2009、2010年连续两年投资连结保险业务当地市场份额超过30%，其中2010年销售投连险新单533亿新台币（约合18.5亿美元），连续第2年位居台湾各保险公司投连险业务之首；总保费收入接近910亿新台币（约合31亿美元），名列台湾各寿险公司第5位和安联亚太区各分支机构前列。
安联集团在亚太地区10余个国家、地区开展保险业务，已拥有超过2200万客户，其中印度、中国台湾、澳大利亚和韩国的业务量位居该地区前四位，在2009年累计保费收入达85亿欧元。2010年安联在亚太地区的净保费收入则进一步上升至93亿欧元，占整个集团保费收入接近10%。 为了把公司发展成为一家国际性的金融综合服务提供商，在1998年安联作出了一个重要的战略性决策：集团将把资产管理业务作为集团独立的核心业务加以大力发展。2000年，安联出资33亿美元收购了美国太平洋人寿旗下PIMCO Advisor（太平洋资产管理公司）70%的股份，当时该公司管理着2560亿美元资产，是美国最大的资产管理公司；随后安联又以22亿美元将Nicholas Applegate收归旗下。借助这两起大型并购案，安联仅用了两年时间就由资产管理领域的空白变为掌管6000亿美元资产的强者，这标志着安联集团由单一的保险公司向多元化的金融集团发展迈出了重要的一步。
如今，安联旗下的太平洋资产管理公司是全球最大的债券型基金管理公司，拥有像全球“债券之王”比尔-格罗斯这样的投资专家，2007年该公司还聘请了美联储前主席格林斯潘作为经济顾问，主要负责资产管理咨询；安联旗下的另一家资产管理公司德盛安联资产管理（Allianz Global Investors）是全球第三大资产管理公司，并从2008年起成为全球最大的主动型资产管理公司。
2011年9月，安联新成立了安联资产管理公司（Allianz Asset Management），旗下包括太平洋投资管理公司和安联全球投资者（Allianz Global Investors）两家企业，这意味着PIMCO在业务上与安联其它资产管理部门进行了拆分。
安联在全球范围内管理超过400余只开放式基金，种类涵盖货币市场基金、债券型基金、股票型基金等。这些基金投资于全球主要地区的金融市场，客户 既包括公共养老基金、中央银行、保险公司、大型企业、政府机构及慈善团体，还包括各类金融服务机构与个人投资者，资产管理市场以美国、德国、法国、意大利和亚太地区为主。中国社保基金于2006年也成为安联集团的客户，安联旗下的PIMCO与德盛安联成为社保基金海外投资的管理人一共取得了15%的投资份额：其中，德盛安联为社保基金香港股票积极型产品投资管理人，PIMCO为全球债券积极型产品投资管理人（详见社保基金理事会《关于境外投资管理人评选结果的公告》，2006年11月29日）这标志着安联集团的资产管理能力也得到了中国政府的认可与信任。
由于安联管理的资产数额十分庞大，涉及面很广，因此安联的投资运作一向以稳健为首要目标，选择投资项目时非常严谨，“草根研究”是安联旗下基金做投资决策时主要运用的方法。所谓“草根研究”，即行业研究员要长期亲临上市公司的生产、销售环节开展实地调研。譬如，要购买一只药物制造商的股票，研究员或分析师并不是首先根据财务报表数据分析其基本面，而是对医院的医务工作者进行大量访向，询问他们是否会为病人开出此类药物、这个药疗效怎么样等等。通过类似的大量访问写出调查研究报告，判断公司的经营状况和成长前景，进而反证该公司是否具有投资价值。
1987年，安联购入了一只业绩非常优秀的游戏机生产企业的股票，该公司的电子游戏机等玩具当时风靡儿童市场。但有一天，当安联的首席投资执行官回到家中时，发现女儿已经改为热衷玩另一种品牌的游戏机了，并告诉爸爸其他小朋友也都像他一样不玩以前那家公司生产的游戏机了，因为有些过时了。由此，安联认为透过财务报表来判断一家上市公司的投资价值具有一定时滞性，当其产品从鼎盛走向衰退之初，并不能立刻从报表上反映，仅仅根据财务数据可能会作出错误的投资决策。于是，他开始着手建立一只非金融研究团队，建立一套完整的市场跟踪、调研和分析的流程和方法，用于对传统的以财务报表分析为主的金融研究的补充和反证。
1999年12月，安联旗下的草根研究员通过对大量的市场实地调研，发现2000年英国和美国市场对高档红酒需求的增长极为强劲，而其中澳大利亚southcorp公司生产的高档红酒，虽然每瓶价格比市场同类产品高出12澳元，但仍然最受消费者喜爱。因此草根研究员向公司相关行业的研究员发出报告，提请行业研究员给予关注。草根研究员在随后一年中，密切跟踪红酒市场的发展动态，证实southcorp确实在所有竞争者中独占鳌头。其后，该公司同本国的rosemount estates公司合并，草根研究员发现，合并后该公司的市场地位进一步加强，而且其高价位的营销策略也并没有影响到他在市场中的竞争能力。由此，行业研究员分析认为，该公司未来的收入和利润都将是高速增长，具备巨大的投资价值。最后，基金经理根据研究团队的分析做出了投资决策。而该公司股票后来的市场表现，则证明了研究团队判断的正确，为安联集团带来了丰厚的回报。
经过10多年的发展，安联的草根研究团队遍布世界各地，分别由医生、律师和经销商等组成。“草根研究”理论和方法也已逐步完善，并在安联集团的全球范围作为系统的“独门兵器”予以运用，对投资收益贡献良多。 ——（以上有关“草根研究”的介绍摘自《中国经济周刊》2004年第12期）
在2001年，安联还尝试进入银行业领域，它们以235亿欧元的价格收购了德国第三大银行德累斯顿银行。这次收购使安联实现了金融混业经营，并且资产总额首次突破了1万亿欧元，成为仅次于花旗、美国国际集团和汇丰集团的世界第四大金融集团。
不过由于安联集团自身对银行业务不熟悉，对困难估计不足，在当时西方经济不景气的外部环境影响下，低迷的股市令德累斯顿银行的投资产品亏损严重，拖累了安联的财务状况及利润表现，并在2002年出现了亏损，表明这一合并没有达到预期效果。事物的发展令安联感到难以控制，其后展开了一系列的资源整合，规划了财产险、寿险、资产管理和银行四大板块的核心业务，顺利走出了周期性低谷，年净利润升至79.66亿欧元（2007年），在当年全球保险公司中名列第3位。
由于德累斯顿银行始终未能与安联形成有效整合，在2008年3月安联以98亿欧元的价格将其出售给德国商业银行，同时还获得了该行的资产管理部门Cominvest，以及长达15年的独家代理银行保险销售权。并购完成后安联不再直接经营银行业务，但成为德国商业银行最大的股东，而该银行的资产总额也超过德意志银行成为德国资产规模最大的商业银行，双方在银行保险等方面将开展更紧密的合作。 经过多年来的不懈努力，安联在全球许多领域的影响力也是与日俱增，这得益于公司拥有的雄厚实力和100多年历史的积累。
作为德国最大的金融集团，安联与大众汽车、德意志银行、慕尼黑再保险、西门子电气、曼恩重工等德国行业巨头有着千丝万缕的联系，特别是与德国最大的商业银行德意志银行之间存在着既竞争又合作的复杂关系，对本国经济起着重量级影响。
作为一家全球范围内享有盛名的保险业巨头，安联一直在为世界500强当中上百家企业提供保险服务，包括IBM、可口可乐、波音、宝马汽车、阿尔卡特等跨国巨头。
作为国际主要的工业险承保人之一，安联在世界各地拥有一批高素质的工程师。这些专家不仅为客户提供专业咨询，还可根据客户的不同需求为他们设计特殊保险保障。设在慕尼黑市近郊的安联技术中心前身是1932年成立的“损害研究设备检测中心”（AZT），正是AZT率先将安全气囊引入了汽车工业，各类轿车中的安全气囊，就是来自AZT的技术专利。前苏联解体、东欧剧变后，跨国犯罪集团在德国活动猖獗，大肆盗窃车辆，运往东欧和前苏联地区销售，安联保险公司每年因此导致数亿马克的亏损。于是，该公司投入力量研制汽车防盗技术，先是设计出一种盗贼偷车时会自动鸣笛的防盗锁，又进一步研制出了汽车电子密码锁，高档轿车中的智能控制门锁，就是这样诞生的。另外，在一些德国汽车制造商的产品研发也得到了安联技术中心提供的支持，比如大众高尔夫6代的安全系统研发就得自大众汽车与安联技术中心的合作。
安联还是一家优秀而专业的投资者，在多年的业务拓展过程当中，与全球许多行业的巨子建立了亲密的合作伙伴关系。它持有西门子电气、巴斯夫化工、大众汽车、拜尔制药、道达尔石油、宝马汽车等多个世界著名工业集团的股份，同时也投资于德意志银行、慕尼黑再保险、法国巴黎银行等知名金融机构，凸显了作为金融巨头的影响力。
安联承保的大型工程建设项目遍布世界各地，例如马来西亚452米高的国家石油公司双子塔、曼谷地铁、印尼发电厂、丹麦与瑞典之间的跨海大桥、美国旧金山金门大桥、德国法兰克福歌剧院、新加坡轻轨等。
安联集团还介入了许多好莱坞和宝莱坞电影的拍摄与制作，《泰坦尼克号》、《哈利-波特》等大片的拍摄和制作过程当中耗费了巨大的投入，设备、道具和人员需要强有力的公司提供保障以防范风险，它们的制片方都是安联集团的客户；第81届奥斯卡的79 部获奖提名影片当中，有46部影片的拍摄和制作购买了安联在美国的控股子公司“消防队员基金保险公司”提供的保险。
安联还作为主赞助商出资冠名了2006年世界杯足球赛主赛场——位于慕尼黑市的Allianz-Arena大球场，该球场是德甲豪门拜仁慕尼黑俱乐部的主场。此外，安联保险集团还常年赞助世界一级方程式汽车赛及威廉姆斯车队（Williams F1Team），代表全球最高水准的莱德杯（Ryder Cup）高尔夫对抗赛和美洲杯帆船赛（America’s Cup）等经典体育赛事。

㈥ 国联安基金管理有限公司的股东介绍

强大的中德股东给崭新的国联安基金管理有限公司带来了高质量的人才输送、品牌支持、国际化的视野和管理运作经验以及本土雄厚的研究、市场资源，对公司的产品开发、投资研究、风险管理、市场营销、信息技术、客户服务提供强大支持和保障。
国泰君安证券股份有限公司
国泰君安证券是是目前国内规模最大、经营范围最宽、机构分布最广的证券公司之一。由原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股，于1999年8月18日组建成立的，目前注册资本47亿元，第一、二、三大股东分别为上海国有资产经营有限公司、中央汇金公司和深圳市投资管理公司。公司所属的3家子公司、5家分公司、23家区域营销总部及所辖的113家营业部分布于全国28个省、自治区、直辖市、特别行政区。
国泰君安研究所以行业和上市公司的动态跟踪研究见长，是国内同类机构中规模最大、研究力量最强、配套设施最完善的研究机构。作为中国较早开展资产管理业务的证券公司，国泰君安一直在遵循现有政策法规的前提规范运作、创新发展。早在1993年12月，公司前身君安证券有限公司率先发起设立了“君安93国库券再投资受益券”（简称“君安受益”）。在成立的四年期间，“君安受益”取得了骄人业绩，高居中国当时各基金收益之榜首。国泰君安经过多年的资产管理业务实践，积累了大量实践经验，同时积极引进国际一流资产管理机构的管理运作经验，从规章制度、职业操守、业务运作、客户服务、投资理念、投资决策、风险控制等方面实现了规范化、标准化和流程化。国泰君安在资产管理业务方面积累了丰富的经验，拥有强大的客户基础、高素质的专业人才和成功的业务模式，为国联安基金管理有限公司的运作提供强大支持。
国泰君安一直非常关注并致力于基金业的发展，对中国基金业的发展有着较为深刻的认识，在基金管理运作方面积累了较为丰富的经验，为国联安基金公司的长远发展打下了坚实的基础。
安联集团 (Allianz AG)
安联集团于1890年在德国慕尼黑创立，是全球顶级金融服务集团之一，拥有标准普尔的信贷评级(AA-评级)，其股票在法兰克福、伦敦、巴黎、苏黎世和纽约上市，总市值居全球保险类上市公司第二。安联集团是目前世界上最大的保险集团。
安联集团在全球70多个国家设有700余家子公司，近174,000名员工为世界各地的6000万客户提供广泛的金融服务，业务范围涵盖银行、资产/基金管理、人寿、医疗、财产和意外保险等众多领域。
安联集团的资产管理业务通过旗下德盛安联资产管理公司(Allianz Global Investors)开展。至2004年底，资产管理规模共计1.078万亿欧元(逾1.46万亿美元)，为全球第二大资产管理机构，在全球范围成功管理400多只开放式基金。基金种类涵盖从货币市场基金、债券基金到股票基金的所有基金种类，基金的投资范围涵盖了所有主要金融市场、地区和行业。客户既包括养老基金、保险公司、大型公司、政府机构和中央银行，也包括全球的机构和个人投资者，其业务中心遍布全球各地。安联集团旗下包括全球最大和业绩最显赫的固定收益类资产管理公司——太平洋投资管理公司(Pacific Investment Management Company，简称PIMCO)，其公司总部设在美国的Newport Beach。
安联集团凭借在产品开发及产业、市场深入研究方面的优势，建立了资产管理领域的专业形象；结合全球投资研究平台与周密的金融服务网络，为客户提供国际化的优质资产管理服务。
安联集团拥有遍布全球五大洲的研究团队，拥有资深的行业研究专家和国际著名的经济学家，研究资源遍及全球各经济领域及行业。安联集团还拥有独具特色的草根研究团队(Grassroots SM)，全球300名研究人员和40000个相关的信息来源对投资研究提供强大市场依据和补充。

㈦ 第一次做基金定投，华夏全球+富国天惠，各200/月，求大虾评价这个组合，谢谢！

朋友你好，目前股指在2400点上下附近，若以2年以上来看的话恐怕也属低位了，现在的确是定投基金比较好的时机。只要把握好进场时机，盈利胜过定期储蓄都是没问题的。你的基金组合我认为有个很大的原因就是手续费过高，基金走势都是和股指同步，应尽量选择手续费成本较低的基金。
推荐考虑：金鹰中小盘精选(162102)和大成沪深300(519300)。金鹰中小盘精选，是小盘股基金的龙头，小盘股的成长性更好，反弹延续势必小盘股基金表现惊异；更有优势的是大成沪深300(519300)基金能后端收费模式认购，也就是说可以现在免手续费认购，以后赎回基金时再收认购的手续费，而且大成沪深300(519300)基金持有3年以上完全免除认购费和赎回费，也就是完全不花买卖的手续费，能用同样的钱买更多的基金份额，资金利用率更高，指数型基金都是跟踪大盘指数，相对而言波动幅度差不多，但是后端收费是很大优势。两只基金各有特点，明显较其他基金更有优势，可以考虑。

㈧ 什么是国际基金

1. 股票是股份有限公司募集股本时发行的股权凭证，只要公司存在，股东就不能中途退股。股票收益不仅受上市公司业绩影响，而且受投资者自身素质、条件的制约，投资风险较高，收益难以确定。投资基金是由基金管理公司发行的受益凭证，由于是专家理财，收益较为稳定，可以上市交易，价格随行就市，到期按照投资者所持份额赎回，并参于年度分红。

基金的本质是人们把钱支给专家去操作，出资者"坐享其成"地按期获取一定比例的资金回报。新的基金管理办法要求经理人。把当年收益的90％以现金形式分红，也是这个意思。从这个意义上讲，基金是介于股票与债券之间的一种投资工具，但更近似于债券而不是股票，只不过它的回报率不稳定。债券一般分为两种，上市交易债券与不上市交易债券。对于不上市交易的债券，类似于银行存款，在发行债券之前就确定其到期还本附息率，利率较低，且可流动性差；而上市交易债券，由于其价格由市场决定，到期收益不易确定，其收益多数都高于银行利率，但并没人将之与股票、基金相比，要求国库券要有多少倍的市盈率，要大涨。100元面值的国债，总在100多元波动，具有一定的风险，投资收益并不高。

有人这样说：投资基金就是"二十一世纪的银行"。众所周知，任何储蓄或投资都存在盈利性、流动性、安全性和风险性问题。一般来说，投资基金投资的收益性和流动性要比银行存款有优势，明显地，投资基金的收益大大高于银行存款，并可以随时转让或赎回，而银行存款则不能全部做到这一点。至于安全性，投资基金与证券市场联系密切，操作上较为规范，因此其投资安全性未必不如银行存款，而西方国家十分普遍地采取银行存款保险制度，也充分说明了商业银行不安全性的广泛存在。一般说来，基金的投资风险性较存款大，因基金管理人并不向投资者承诺稳定的投资回报，但由于基金管理人的专业性和基金资产管理的"两权分立"，使基金的风险大大降低。更为重要的是，投资基金业务十分广泛，有充分的吸引力和竞争力，它提供的服务日新月异，大有与商业银行业务平分秋色的架势。

2. 要挑选基金，
（1）首先要明白自己投资类型，是稳健型的还是激进型的？

因为如果你买了这些基，那么在大牛市中，那天天上窜的基会折磨你的内心。
基金分红和上市公司分红比较类似，需要先抛售股票，形成可实现收益，然后再实施分红。基金持有人获得的是实实在在的分红收益，
拆分只是改变了基金份额净值和基金总份额的对应关系，并没有影响到投资人的资产总值变化。基金拆分不必卖出股票资产。其实拆分基最大的弊端就是会直接导致基金规模迅速扩大,间接影响一段时间里的收益增长迅速.有人认为，只要手上的基要拆分了,就该是考虑换基的时候了(小幅度的分红不包括在内)。

（2）在300多个基金中怎么挑选？

建议参考的是基金公司的实力，基金以往市场上的表现，以及基金经理的能力口碑如何。我个人看好，广发系，南方系，华夏系，易基系，大家选基只用买这些公司里的表现最优的基就可。比如广发里的广发聚丰。

（3）用什么途径买基金最好？

最好选择基金公司的网上销售这一途径买。
这样比在银行柜台与网上银行买的优势在于，一方面手续费便宜许多，
最重要的是，如果你买了一只基，表现不好，感觉自己买错了，那么可以及时地转换到同基金公司旗下表现好的其他基。
这样就省去了要从银行里赎回基再重新买入的时间与费用，一点都不耽误你天天数钱。

（4）怎样分配钱买基金？

如果你不是上百万的资金，那么以10W为基准，建议持有3-5只基就可。
长期收益来看，市场上排名前100位中的最好的基与最差的基，收益率相差最多不会超过，15%。
所以只要你买的不是市场上最差的基，完全没有必要手里养一堆的基，搞得累不累？

（5）选择盘大的基金买还是盘小的？

我认为，60亿左右规模的基，表现最稳健。
盘子大的，上了百多亿的大象，跑起来有时不是太灵活啊。
盘子小的，只有十亿或十亿以下，一定不要去买，为什么？
这里面有一个潜在的风险，那就是有些黑了心的基金公司，会为了赚手续费与管理费强行进行扩模。比如最近的鹏华价值就是个教训。

（6）怎样组合配置买基金？

看各大基金的十大重仓。我一直认为，买基，其实就是等于间接买了基金的十支重仓股票。
所以买之前，请看清，你间接持有的股票！这关系到你持有的基金未来的成长空间，当然这也是我强调基金经理能力的重要性。
好的基金经理，我们根本不用怀疑他的选股与调仓能力，能让人高枕无忧。

那么如果你要买2支以上的基的话，就要注意组合配置了，也就是选择的二支基，其十大重仓最好是互补型的，而不是重叠式重仓。
那样跟买同一只基，没有什么区别。目前市场的很多基，在十大重仓上重叠性很高，大家要留意看一下。
某些基金系,重仓地产股；某些基金系，重仓的是钢铁股；某些基金系，偏重金融股；这里不细说,大家要靠自己研究去发现,其实一点也不难找.
这样如果你同时看好地产股和金融股，那么你就要去找重仓这二个行业的基,进行配置购买;其他以此类推。
另，配置有色金属的有巨田资源和广小盘，所以这二只，很适合用来做小仓位配置基。

（7）买基金的前期要做些什么工作？
学习，分析，权衡，再做出决定
忌讳跟风购买，一看别人说什么就认为是好的，自己完全不了解的基，你认为你能养得长久吗？
基金的规模，基金经理，投资风格，这些是最起码的了解范畴。
更不要因为看到有只基一段时间里跑得很好，表现出色，就冲进去。
要知道很多基的风格就是涨得快，也跌得快，如果你认可这种风格，可以去买，否则不要为了眼前短暂的利润而冲动。

（8）应该以什么心态买基金？
平常心很重要。
不要成天盯着那涨跌榜看，自己的基前十了，就笑，自己的基跌到五十以后了，就郁闷。
要知道前十与十一可能就相差个，0.01%何必呢。。。因为一天中的小小差距，不开心。
长线持有的，也不用天天去看净值收益，不如拿这些时间来好好学些投资常识。

（9）现在还能买基金吗?点位这么高.是不是买新基更安全些呢?
关键就在于,你是否认定5000点是中国牛市的最高点.
如果认为是,那么你就没必要买基了,马上赎回空仓.
如果认为不是,那么只要大盘还有1000点的空间,那么基金就至少还有25%以上的收益空间.你自己权衡要不要进.
就算现在是阶段顶,那么你要么等回调进,要么现在进了,放长线投资.

如果说新基是不是比老基更安全,我想无非是净值的高低造成的.这种想法是走到了误区里的,是错误的.
其实在大盘高位时主要是基金的仓位取决基金的风险系数.新基金因为刚刚建仓,所以仓位会低,风险是小些,但同样也意味着收益率不高.
如果下一阶段大盘看涨,新基金就有踏空的风险.所以你如果看跌后市或认为后市必要调整一段时间,建议你可以买新基金.
在这里我的建议是,资金大的投资者或稳健型投资者,应选择稳健型的基购买.
有时候跑得快的不一定最适合你.因为跌的也有可能很快哟.
买基金,我还是认为,最适合自己投资风格的才是你眼中最好的基.

3. 至于怎样买基金，1.你可以带身份证到银行柜台直接买。
2.也可以到银行开通网银，回家上网买。
3.也可以上基金公司的网站上网上购买。
4.可以到证券公司开户买。

交通银行的手续费低，服务好，代销的基金多，你可以到交行去开通网银。
招行的网银比较专业，你在招行开通也可以。

最近大盘调整，建议谨慎操作。
调整还将持续，后市还不明朗。专家建议投资者持有的基金已经出现损失的，不必忙于割肉止损，同时也不应盲目买入低价基金，保持观望是近期基金投资的明智选择。

如果你心态好，计划做长线投资，现在买就没问题，你可以买广发聚丰，博时精选或者博时主题行业，具体你可以到数米网，酷基金网，天天基金网，和晨星网看看，了解各基金的业绩，排名，基金经理的情况。