❶ 亚马逊中国的发展历程
徘徊在电商企业的第二阵营,一副与世无争的面孔,亚马逊中国在中国电商圈里有些特立独行。在纷乱、浮躁的电商竞争中,亚马逊中国坚守着其全球的理念与策略,虽然在中国市场的竞争中,并没有占到便宜,但也被圈内公认为“很有潜力”的企业。从雅虎、eBay、Myspace,再到谷歌,美国互联网巨头在中国难逃魔咒。但亚马逊中国不仅活下来,而且活得有滋有味。
亚马逊的创始人兼CEO杰夫·贝索斯被认为是一位具有远见的企业家,但曾经在很长一段时间内,他并不被外界认同、不被看好。亚马逊在中国同样坚持其全球策略,不考核短期收入与赢利,持续大规模投入,做自己认为对的事情——在他们看来,这是一场马拉松。
2004年,亚马逊收购卓越,随后并不是轰轰烈烈地变革,而是温和地、按照其全球战略改造卓越。在收购完成一年多之后,开始启用亚马逊的数据库系统替代卓越网以前的系统,这一替换过程历经三年时间,使得亚马逊中国的IT系统成为行业最为领先的系统。2007年卓越才改名为“卓越亚马逊”。2011年,再次更名为“亚马逊中国”,用了七年时间,才慢慢抹掉卓越的痕迹。亚马逊不仅把名字和IT系统带到中国,更重要的是把它的经营理念带到中国。贝索斯始终坚持一个理念:亚马逊是一家以客户需求为中心的企业,而不是像其他大多数企业那样,以竞争对手为中心。贝索斯在公司开会的时候,身边总是会放一把空椅子,而这把空椅子上的人才是会议中最重要的人物——消费者,开会的时候,经理们必须要时时为这把空椅子考虑。在中国,高管例会上的开场白经常是放录音,聆听客户的声音。高管们也会时不时地到一线接听客户的投诉电话。在亚马逊总部始终会设一个客户体验官,任何产品上市之前,都必须通过这个客户体验官,如果他不同意,那么这个产品就无法上市。客户体验官“一票否决制”后来也被带入中国。
亚马逊在中国一直不温不火,不像其他电商那样打价格战,不疯狂地投广告,因此也没能获得京东、苏宁那样的快速增长。亚马逊中国秉承其全球战略,不作为一家商务公司而是一家科技公司的发展理念,仓储、物流所代表的供应链管理能力才是电商长期竞争力。供应链管理实际上就是把商品从生产厂家搬到消费者手里,用最短、最经济、最有效的方式完成这个流程。而通过科技的手段使这个流程最优,亚马逊当然不必参与价格战,而是坚持“天天低价”。这家已经在云计算和大数据走在业界最前端的公司,数据化运营已经贯彻到供应链的每一个环节,包括进什么货,进多少量,产品如何定价,在节假日如何制定促销价等等,一切都由机器完成。
在业界也会有一会质疑声指向亚马逊,比如不懂中国市场,太低调,错失良机等等。亚马逊在中国一直不断尝试本土化创新,但出发点依然不是竞争,而是用户。中国消费者对于配送时间的需求比美国人更高。但是国内物流基础不完善,为最大限度满足顾客需求带来了很多挑战。亚马逊中国是亚马逊全球唯一拥有自建物流的国家。在16个城市拥有自己的配送队伍,满足中国的地域特点及用户的多样化需求,每年配送的包裹超过2000万。在中国70%的用户可以享受当日达或者是次日达。自建物流这项也是亚马逊进入中国市场以后最大的创新,而这项政策也从亚马逊中国反哺推广回美国本土和欧洲的亚马逊网站。再比如亚马逊在中国率先推出“定时送货”服务。顾客下单的同时就可预约送货时间,甚至系统还告知顾客,如果在接下来的2.5个小时内下订单,将会在某时间段收到货物。后来还推出“夜间送货”。而这些个性化的服务则完全是依赖亚马逊强大的IT系统。
看似缓慢,但亚马逊用持续的投入在中国执行它的经营理念,以客户为主中,不怕误解,不盲目参战,坚持做一家技术公司,逐渐构筑起自己的核心竞争力。作为亚马逊全球战略的一部分,它在中国市场坚持的和创新的,都是在企业基本价值观和经营理念的基础上去进行。
亚马逊中国2014年10月30日宣布,为迎接双十一的到来,亚马逊将主打国际品牌。从即日起,亚马逊美国、德国、西班牙、法国、和意大利开通直邮中国服务。此外,亚马逊“海外购”服务开始试运行。
亚马逊中国副总裁牛英华介绍,亚马逊中国直邮合作伙伴包括EMS、UPS等,海外直邮可以帮助消费者快速处理清关手续,六大站点“三日达”会比正常直邮快10天左右。“这一系列举措代表着我们在推进亚马逊中国的国际品牌战略方面又迈出了一步。中国是亚马逊最具潜力的市场之一,我们将不断把全球资源优势持续引入国内。”
❷ 亚马逊雨林的历史
2010年-2013年,来亚马逊探测队发现的441个新物种中,有258种植物、84种鱼、58种两栖动物、22种爬虫、18种鸟和一种哺乳类动物。[3]
2019年8月22日,据巴西国家空间研究所的卫星数据显示,亚马逊地区森林大火已持续燃烧了16天。[4]
中文名
亚马逊热带雨林[5]
外文名
Amazon Rain Forest
所属地区
南美洲
地理位置
亚马逊盆地
面积
550万平方公里
气候类型
热带雨林气候
著名景点
绝对位置
(10°N~10°S,73°W~40°W)
❸ 亚马逊丛林的历史 急求
亚马逊热带雨林,Amazon Rain Forest 位于南美洲的亚马逊盆地,占地700万平方公里。雨林横越了8个国家:巴西(占森林60%面积)、哥伦比亚、秘鲁、委内瑞拉、厄瓜多尔、玻利维亚、圭亚那及苏里南,占据了世界雨林面积的一半,占全球森林面积的20%,是全球最大及物种最多的热带雨林。亚马逊雨林被人们称为“地球之肺”。
成因
1. 位于赤道附近,终年受赤道低气压带控制,多降雨。
2 .亚马逊平原面朝大西洋的东侧有缺口,且北部是圭亚那高原,南部是巴西高原,西部是安第斯山脉,有利于来自大西洋的湿润气流深入内陆。
3. 南赤道暖流增温增湿。
4.东南信风和东北信风从大西洋带来水汽
5.西侧受安第斯山脉的抬升,多地形雨。
生态资源
位于南美北部亚马逊河及其支流流域,为大热带雨林,面积6,000,000平方公里(2,300,000平方里),覆盖巴西总面积40%。北抵圭亚那高原,西界安地斯山脉,南为巴西中央高原,东临大西洋。
亚马逊河流域为世界最大流域,其雨林由东面的大西洋沿岸(林宽320公里〔200哩〕)延伸到低地与安地斯山脉山麓丘陵相接处,形成一条林带,逐渐拓宽至1,900公里(1,200哩)。雨林异常宽广,而且连绵不断,反映出该地气候特点:多雨、潮湿及普遍高温。
亚马逊热带雨林蕴藏着世界最丰富最多样的生物资源,昆虫、植物、鸟类及其他生物种类多达数百万种,其中许多科学上至今尚无记载。在繁茂的植物中有各类树种,包括香桃木、月桂类、棕榈、金合欢、黄檀木、巴西果及橡胶树。桃花心木与亚马逊雪松可作优质木材。主要野生动物有美洲虎、海牛、貘、红鹿、水豚和许多齧齿动物,亦有多种猴类,有“世界动植物王国”之称,也因为面积占全球雨林的一半,所以被称为“地球之肺”。
这个雨林的生物多样化相当出色,聚集了250万种昆虫,上万种植物和大约2千种鸟类和哺乳动物,生活着全世界鸟类总数的五分之一。有的专家估计每平方公里内大约有超过75000种的树木,15万种高等植物,包括有9万吨的植物生物量。 科学家指出,单单在巴西已约有96,660至128,843种无脊椎动物。亚马逊雨林的植物品种是全球最多种性的,有专家估计,1平方千米可能含有超过75,000种树及150,000高级植物,1平方千米可含有90,790公吨存活的植物。亚马逊雨林是全世界最大的动物及植物生境。全世界五分之一的雀鸟都居住于亚马逊雨林。现时,大约有438,000种有经济及社会利益的植物发现于亚马逊雨林,还有更多的有待发现及分类。
环境问题
森林砍伐
20世纪60年代,巴西迅速增长的人口定居在亚马逊热带雨林的各主要地区。居民伐林取木或开辟牧场及农田,致使雨林急遽减少。90年代,巴西政府及各国际组织开始致力保护部分雨林免遭人们侵占、开辟和毁坏。
亚马逊热带雨林作为世界上最大的雨林,具有相当重要的生态学意义,它的生物量足以吸收大量的二氧化碳,保护亚马逊热带雨林已经成为一个重要的论题了,亚马逊热带雨林依靠亚马逊河流域非常湿润的气候,亚马逊河和她的100多个支流缓慢地流过这片高差非常小的平原,河岸旁的巴西城市马瑙斯距离大西洋有1600公里,但海拔只有44米。
一些环境学家提出保育雨林不单只有生物学上的动机,亦有其经济动机。若以可持续方式耕作水果、橡胶及木材,每1公顷的秘鲁亚马逊雨林价值约US$6820;若以非持续性方式耕作商业木材,则值约US$1000;若将林地改作牧草场,则只值US$148,但这个假设被广泛地质疑。
巴西空军一直以来利用巴西航空工业公司(Embraer)R-99监察机监测亚马逊雨林,此为SIVAM计划的一部份。于2004年7月的一个会议上,科学警告雨林将不能够维持以往每年吸收以百万吨计的温室气体,原因是雨林遭破坏的速度正在加剧。单单于2003年,已有9,169平方英里的雨林被砍伐了。
单单在巴西,超过90个原住民部族于1900年代被殖民主义者摧毁,数百年来累积对雨林物种医学价值的知识亦随之散失。由于领土持续被森林砍伐破坏及生态灭绝,例如秘鲁亚马逊,本土的部族不断地消失。
洪水泛滥
亚马逊河季节性的降雨使亚马逊河和其支流经常泛滥,在雨季河道平均深达40米,宽展到平均38公里,从11月份开始涨水,直到第二年6月份,然后回落到10月份。其支流内格罗河的涨落和干流还不在同一时间,雨季是从2月或3月开始,涨到6月开始和主干流一起回落。另一个支流马代腊河的涨落要比主流提前两个月。
在雨季里,亚马逊河淹没了几十万平方公里,洪水深度在有些地方比旱季水位最低时高出12到15米,在伊基托斯附近高出6米;在泰弗附近是15米;在奥比多斯附近是11米,在帕腊河是4米。
气候转变
有证据显示亚马逊雨林的植被在过去21,0000年,经历末次盛冰期(last glacial maximum,简称LGM)及冰蚀期(deglaciation),出现了重大的变化。
析过亚马逊盘地古湖(paleolake)及冲积扇中的沉淀物,显示出盘地在末次盛冰期的降雨量比现时的为少,这几乎可以肯定是因为盘地潮湿的热带植被减少所造成。对于当时植被减少的广泛程度,科学家有不同的争论。有科学家认为雨林萎缩至细小及分离的物种遗区(refugium),被空旷的森林及草原分隔着;有科学则认为雨林依然完整,只是北部、东部及南部没有伸延至如现时的这么远。这个争论实难以解决,原因是雨林研究工作实际上的限制,意味着数据取样可能与中央的亚马逊盘地出现偏差。以上两个的见解,都有合理的数据支持。电脑模拟预测未来因温室气体排放所造成的气候变化,显示在降雨量严重减少及温度上升的情况下,亚马逊雨林可能无法维持,导致盘地上的雨林于2100年后几乎完全消失。但是,不同的亚马逊盘地气候模型得出不同的降雨量估计结果,由轻微上升至严重下跌的结果都有。结果指示出雨林在21世纪可能受到气候转变及去森林化的危害。
干旱影响
2005年,亚马逊经历100年来最严重的干旱,正踏入连续第二年干旱。2006年7月23日,英国《独立报》网站报道,林洞研究中心(Woods Hole Research Center)总结指出,由于大量砍伐森林,导致亚马逊干旱,迅速将整个地区推向一个“引爆点”(原文:"tipping point"),届时雨林将无可挽回地开始死亡。森林已站在沙漠化的边缘,将对全球气候带来灾难性影响,世界可能灭亡。
全球暖化
环境学家所忧虑到的不单是森林遭破坏后对生物多样性的损害,更忧虑到森林遭破坏后植物所释出的碳元素可能会加速全球暖化。
亚马逊雨林的常绿森林占全球陆地主要碳元素产量的10%及生态系统碳元素储存量的10% — 约为1.1 x 1011公吨碳元素。于1975年至1996年间,亚马逊雨林的每1公顷面积每1年估计积存达 0.62 ± 0.37 吨碳元素。因火灾而对亚马逊雨林造成的去森林化,使巴西成为其中一个温室气体排放量最高的地方之一。巴西每年排放约3亿公吨二氧化碳,当中2亿来自砍伐及焚烧亚马逊雨林。
❹ 通过什么软件,可以查出亚马逊商品历史价格波动情况
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❺ 亚马逊的亚马逊历史
提起 亚马逊, 大家一定会想起全长六千四百八十多公里的南美第一大河——亚马逊河. 不过这里所说的 亚马逊女战士 并非是指生活在亚马逊热带丛林中的女战士, 实际上, 亚马逊女战士 根本同亚马逊河一点关系也没有.
亚马逊部族生活在欧亚大陆的交界处, 大概位置在今天土耳其北部的特尔莫冬河附近, 这条河流在萨姆松以东五十公里处注入黑海, 周围土壤肥沃, 而且非常隐蔽, 南部和东部均有高山环绕, 西部是宽阔的叶席尔大河, 北部便是黑海.
亚马逊是个十分古老的游牧民族, 该部族的最大特点是由清一色的女子组成, 她们买卖男子生育, 把生下的女孩留下, 并养育成人. 亚马逊部族的另一特点是尚武好战, 她们在古代的传说中总是以勇猛无畏的女战士形象出现.
关于亚马逊女战士的故事一直是古希腊艺术家们最喜爱的主题之一, 今天保留下来的亚马逊部族的图画或雕刻中, 大部分都是战斗场景.在古希腊的神话传说中, 只有三位最著名的英雄曾经击败过亚马逊人, 他们分别是大力神赫尔克里斯、 忒修斯和阿喀琉斯.
其中最为人熟知的当数大力神赫尔克里斯征服亚马逊人的故事, 当时赫尔克里斯接到一条神谕, 揭示赫尔克里斯必须完成国王欧律斯透斯交给他的十项任务, 才能升格为神. 其中第九项任务便是夺取亚马逊女王希波吕忒的腰带, 这条腰带是战神亲自赠与希波吕忒的,象征着女王的权力.
在与亚马逊人的交锋中赫尔克里斯遇到了许多强劲的对手--阿埃拉因奔跑如风, 人称旋风姑娘, 珀洛特埃曾在个人对战中七次获胜, 其他八名女子中有三位是在阿耳忒弥斯狩猎中被选中的勇士, 投枪百发百中, 另外还有立誓终生不嫁的阿尔奇泼, 再加上英勇善战的亚马逊首领麦拉尼泼--大力神赫尔克里斯费劲周折才将她们一一制服.
忒修斯与亚马逊人的交锋充分体现了亚马逊人敢爱敢恨的性格. 忒修斯是雅典国王, 在他的早期冒险生涯中曾经到达亚马逊河岸, 受到好战的亚马逊女人的热情招待. 可他却恩将仇报, 把亚马逊女王安提奥珀骗回雅典并与之成亲. 亚马逊部族对他的行为感到愤怒, 一直在寻找机会报复.
有一天, 亚马逊人突然开来一支船队, 登陆围城, 并迅速攻占雅典, 在雅典市中心扎下营盘. 雅典部队同亚马逊部队长久对峙, 互有胜负, 最终不得不缔结和约. 亚马逊人离开雅典, 退回本国, 而王后安提奥珀则在战斗中牺牲, 雅典人为了纪念这位亚马逊女人, 为她树立了一根高大的纪念柱.
希腊神话对特洛伊战争中, 阿喀琉斯与战神阿瑞斯的女儿、 亚马逊女王彭忒西勒亚之间的战斗的那段描写, 更是生动地再现了亚马逊女战士无畏的精神和她们妩媚动人的一面.
当时希腊人与特洛伊人之间的战争已经持续了很长时间, 特洛伊人因为他们的英雄赫克托耳的战死而陷入绝望之中. 此时, 十二位亚马逊女战士在女王彭忒西勒亚的带领下赶赴特洛伊城, 帮助他们一起对抗希腊人. 亚马逊人之所以加入这场战斗, 一方面是因为亚马逊民族天性喜爱战争和冒险, 另一方面也是因为女王彭忒西勒亚曾经在无意中犯下罪孽, 误伤了自己的妹妹希波吕忒, 她希望借此次远征平息复仇女神的怒火. 彭忒西勒亚斯亲自挑选了十二名女英雄前往特洛伊, 这十二位女英雄虽然楚楚动人, 但比起女王彭忒西勒亚依然逊色许多.
到达特洛伊后的第二天, 彭忒西勒亚穿上父亲阿瑞斯送给她的金光闪闪的铠甲, 束紧胫甲和胸甲, 佩上用白银和象牙制成的剑鞘, 拿起盾牌, 戴上有着闪亮的黄金羽饰的头盔, 左手提两根长矛, 右手握一把不和女神送给她的双面斧, 骑上风神波瑞阿斯的妻子送给她的快马, 闪电般地冲向希腊人的阵营. 在她的带领下, 亚马逊女战士连斩摩利翁等七位希腊英雄, 几乎将希腊军队全数歼灭.
危急之时, 希腊英雄阿喀琉斯赶来加入了战斗, 经过一番激烈的厮杀 ,阿喀琉斯将彭忒西勒亚刺于马下. 当他摘下彭忒西勒亚的头盔时, 戏剧性的一幕发生了. 尽管女王的脸上沾满血迹与尘土, 但她在死后容貌依旧妩媚动人. 阿喀琉斯后悔不已, 呆呆地站在那儿, 目不转睛地看着被自己杀害的女王, 陷入深深的悲伤之中. 而天上的战神阿瑞斯对女儿的死更是悲痛无比, 他发出隆隆的雷声 ,闪电般地朝大地冲了下来, 如果没有宙斯的阻止, 希腊人将遭到毁灭的打击.
希腊人和特洛伊人都对彭忒西勒亚的死感到难过, 希腊人将她的尸体交还特洛伊人, 特洛伊人将女王的尸体与许多珍贵的陪葬品一同火化, 并用香甜的美酒浇熄余烬, 拾起她的骸骨, 放入金箱, 与战死的其他十二名亚马逊女战士一同埋葬在城内塔楼附近的拉俄墨冬国王的墓穴中.
从以上这些传说中我们可以看到, 亚马逊人的英勇善战并非野蛮凶狠, 她们恪守着自己心目中的美德, 决不背信弃义, 显得高贵而不失热情, 威严而不失妩媚. 在古代的图画和雕刻中也有许多她们在战场上为拯救自己的战友而不惜献出自己的生命的场景.
有趣的是, 在利比亚西南部费赞山区一处寸草不生的荒漠中, 人们发现了一幅非常古老的壁画, 上面刻画着一位女性, 戴着与希腊传说中的亚马逊人相同的头盔, 手中握着亚马逊人最常用的武器--弓箭. 这是否意味着亚马逊部族在黑海沿岸定居前曾经在非洲居住过?
特点和属性:
虽然亚马逊拥有不错的近战能力, 但是更多时候, 应该发挥她们远距离攻击的特点. 弓和十字弓是她们最好的武器. 技能和天赋也会帮助她们更好的使用手中的武器.
❻ 亚马逊怎么查看历史价格是否最低
1、问客服,一般问题不大。
2、查看后台,用一米亚马逊软件,他可以展现该产品的价格历史波动。
❼ 亚马逊的发展历程
1995年亚马逊创始人贝索斯选择了“Amazon”这个南美洲最大河流作为这家网络书店的名称。
1997年5月15日,亚马逊上市,代码是AMZN。当时的估值达到4.38亿美元,那时堪称天价。
1998年6月,亚马逊音乐商店正式上线。为与对手竞争,亚马逊采取大规模扩张策略,成为最大的网上音乐产品零售商。
1999年,网络流量分析公司Alexa被亚马逊以价值约2.5亿美元的股票买下。如今亚马逊利用Alexa基于云端的分析软件来辅助家庭语音助手和娱乐终端亚马逊Echo。
2000年,互联网泡沫破裂,亚马逊遭遇互联网公司倒闭潮, 亚马逊股价一落千丈,贬值高达90%。贝索斯不得不将目标放在实现盈利上。
2004年8月19日,亚马逊以7500万美元全资收购卓越网,正式进军中国。
2005年推出Amazon Prime服务。
2006年推出AWS服务。AWS服务帮助其他公司利用亚马逊数据中心的设备去运行网络应用。
2007年11月19日,亚马逊设计并开始销售第一代Kindle,用户可以通过无线网络在Kindle 上下载和阅读电子书,从而达到类似纸张的阅读体验。
2011年年发布Kindle Fire平板电脑。Kindle Fire搭载了深度定制的谷歌 Android操作系统。当时有外媒测评,Kindle Fire平板电脑在价格、续航时间和纸媒内容方面优于iPad 2。
2012年3月20日,亚马逊宣布以7.75亿美元现金收购美国机器人制造商Kiva 。Kiva开发的机器人能整理仓库,搬动装满货物的货架,为亚马逊庞大的仓库网络提速。
2014年6月,亚马逊召开发布会,推出旗下首款手机产品Fire Phone。这款采用准3D技术的智能手机被亚马逊寄予厚望,不过这款手机如今只能靠清仓价甩卖销售了。
2015年11月,贝索斯在西雅图大学村开了一家实体书店,这家书店中的书价与亚马逊网上书城同步,每本书都配有评级牌,显示读者评价及排名。亚马逊将利用其海量用户数据,让实体书店的顾客更好地了解店内出售的畅销书。
❽ 求问亚马逊成立至今经历了怎样的发展和转变
成立
亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯([2] Jeff Bezos)成立的,一开始叫Cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。
贝佐斯将Cadabra以地球上孕育
Amazon
最多种生物的亚马逊河重新命名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN,一股为18美元(截止2012年10月12日收市,股价为242.36美元)。
亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利,2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话,在1990年代有相当多网络公司快速成长,当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢,而网络泡沫时候,那些快速成长的网络公司纷纷结束营业,只有亚马逊还有获利,2002年的第四季,亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金。
现状
DVD,图书,
亚马逊的发展(3张)
软件,家电,厨房项目,工具,草坪和庭院项目,玩具,服装,体育用品,鲜美食品,首饰,手表,健康和个人关心项目,美容品,乐器等等应有尽有。
在2004年1月,亚马逊更推出总统候选人特别活动,鼓励顾客捐赠从5到200美元给他们心目中理想的美国总统候选人,做为竞选活动经费。1999年贝佐斯因经营策略得法、成为了时代杂志的年度人物。
2009年7月8日,亚马逊官方网站曾被封锁。政府没有对封锁给出任何理由说明。如今可登录 ,亚马逊旗下网站IMDb如今可以登录。
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2010年3月15日,已拥有23大类、超过120万种商品的网上商城卓越亚马逊发布了“网络购物诚信声明白皮书”,主要就消费者网购普遍关心的“正品”和“退换”问题,针对售前和售后的诚信保证做出具体阐释。 卓越亚马逊认为,网购诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信指消费者对于网络商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。
对此,卓越亚马逊对消费者推出了“天天低价、正品保证”的承诺。卓越亚马逊总裁王汉华解释说:“作为全球商品品种最多的网上零售商亚马逊在中国的站点,卓越亚马逊在软件数码、家电3C、玩具礼品等各类商品都有正品保证。”
亚马逊中国发展迅速,每年都保持了高速增长,用户数量也大幅增加。已拥有28大类,近600万种的产品。
2012年9月6日,亚马逊在发布会上发布了新款Kindle Fire平板电脑,以及带屏幕背光功能的Kindle Paperwhite电子阅读器。
2013年3月18日,亚马逊已经制作了一系列大预算的电视剧集,这些剧集仅可通过互联网观看,原因是这家公司正在与Netflix展开“战争”,竞相利用人们对于在智能手机、平板电脑和互联网电视上观看电视节目的兴趣,以扩大自身在流媒体播放服务这一领域中的占有率。
由于亚马逊提供的亚马逊云服务在2013年来的出色表现,著名IT开发杂志SD Times将其评选为2013 SD Times 100,位于“API、库和框架”分类排名的第二名,“云方面”分类排名第一名,“极大影响力”分类排名第一名!
2014年5月5日,推特与亚马逊联手,开放用户从旗下微网志服务的推文直接购物,以增加电子商务的方式保持会员黏著度。[3]
2014年8月13日,亚马逊推出了自己的信用卡刷卡器Amazon Local Register,进一步向线下市场扩张。
2015年1月20日,亚马逊旗下电影工作室将要开始拍电影。这些电影将首先在电影院上映,然后才在亚马逊Prime视频流服务上看到。[4]
2015年3月6日下午,亚马逊中国(Z.cn)宣布开始在天猫试运营“amazon官方旗舰店”,计划于2015年4月正式上线。该旗舰店首期将主推备受消费者欢迎的亚马逊中国极具特色的“进口直采”商品,包括鞋靴、食品、酒水、厨具、玩具等多种品类。[5]
2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,亚马逊排名第7。[6]
2016年10月,亚马逊排2016年全球100大最有价值品牌第8名。[1]
❾ 美国亚马逊公司的发展历史
亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)成立的,一开始叫Cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。因此贝佐斯将Cadabra以地球上 孕育最多种生物的亚马逊河重新命名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN,一股为18美元(截止2012年10月12日收市,股价为242.36美元)。
亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利,2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话,在1990年代有相当多网络公司快速成长,当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢,而网络泡沫时候,那些快速成长的网络公司纷纷结束营业,只有亚马逊还有获利,2002年的第四季,亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金。
亚马逊公司正朝着多元化的产品销售发展,贩卖的产品从音乐零售CD,录影带和DVD,软体,家电,厨房项目,工具,草坪和庭院项目,玩具,服装,体育用品,鲜美食品,首饰,手表,健康和个人关心项目,美容品,乐器等等应有尽有。
在2004年1月,亚马逊更推出总统候选人特别活动,鼓励顾客捐赠从5到200美元给他们心目中理想的美国总统候选人,做为竞选活动经费。1999年贝佐斯因经营策略得法、成为了时代杂志的年度人物。
2009年7月8日,亚马逊官方网站曾被封锁。政府没有对封锁给出任何理由说明。可登录 ,亚马逊旗下网站IMDb可以登录。
2010年3月15日,已拥有23大类、超过120万种商品的网上商城卓越亚马逊发布了“网络购物诚信声明白皮书”,主要就消费者网购普遍关心的“正品”和“退换”问题,针对售前和售后的诚信保证做出具体阐释。 卓越亚马逊认为,网购诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信指消费者对于网络商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。对此,卓越亚马逊对消费者推出了“天天低价、正品保证”的承诺。卓越亚马逊总裁王汉华解释说:“作为全球商品品种最多的网上零售商亚马逊在中国的站点,卓越亚马逊在软件数码、家电3C、玩具礼品等各类商品都有正品保证。”
2011年10月,卓越亚马逊正式更名为亚马逊中国, 同时启用了为中国消费者量身定做的世界最短域名z点cn, 帮助消费者能够更快、更便捷地访问亚马逊中国网站,也大大便利了移动设备用户的访问。
亚马逊中国发展迅速,每年都保持了高速增长,用户数量也大幅增加。已拥有28大类,近600万种的产品。
2012年9月6日,亚马逊在发布会上发布了新款Kindle Fire平板电脑,以及带屏幕背光功能的Kindle Paperwhite电子阅读器。
❿ 亚马逊跟卖怎么查看历史跟卖
http://www.xitie.com/
打开你找到商品的网页,复制网址,粘贴里面即可找到历史数据