拉里愛立森基金會

『壹』 拉里·埃里森的慈善富豪

2010年度《福布斯》富豪排行榜，埃里森排名第3。凈資產：270億美元（2012年已增至360億美元）。
在32歲以前還一事無成。他讀了三個大學，卻沒得到任何學位文憑；換了十幾家公司，妻子也離他而去。他在開始創業時只有1200美元，卻使得甲骨文公司連續12年銷售額每年翻一番，成為世界上第二大軟體公司，他自己也成為矽谷首富。埃里森排名僅次於蓋茨和巴菲特，是《福布斯》美國富豪榜的第3位，並且在「捐獻承諾」的榜單里也僅次於他們二人。
美國《福布斯》雜志19日在其官方網站上發布的2012年美國400位最富有的人排行榜，微軟創始人比爾·蓋茨以660億美元的資產居於首位；伯克希爾哈撒韋董事長兼首席執行官、「股神」沃倫·巴菲特位居第二，資產460億美元，甲骨文公司CEO拉里·埃里森位列第三，資產410億美元；查爾斯兄弟和科赫兄弟以310億美元並列排行榜第四位。
埃里森名下勞倫斯·埃里森基金會（the Lawrence Ellison Foundation）承諾向全球根除脊髓灰質炎行動小組(Global Polio Eradication Initiative)捐助1億美元，根除脊髓灰質炎。

『貳』 拉里埃里森的名言有哪些

埃里森語錄
一、我能行
我不需要別人來處理我的問題，我自己就能行。我能自己照顧好自己，我能自己拿主意。我獨立思考。我不需要依靠別人，我自己就能行。
二、嘗試很重要
我能行。就算我將面對艱巨的任務，去試試也比逃避好。逃避困難不可能帶給我任何獲得成功和喜悅的機會，但嘗試了就有可能。我也許不能做所有的事，但至少我能做好一部分。
三、我能變通
我不會一成不變，事情都已經過去了。每天都是新的一天。如果認為自己改變不了，那是很愚蠢的想法。我當然能變通。
四、我會對自己負責
我會對我的感覺和我做的每一件事負責。沒有人能左右我的感覺。如果我的一天過得很糟，那是我自己讓它變糟的;如果我的一天過得不錯，我也是惟一一個能得到無可否認的褒獎的人。要改變生活，使自己快樂，責任不在他人。我需對自己的生活負責。
五、並不是每個人都得欣賞我
並不是每個人都得欣賞我，我也不是非得喜歡每一個我所認識的人。我喜歡被關注和被欣賞的感覺，但如果有的人不那麼喜歡我，我仍可以活得很好，仍然會覺得自己是個不錯的人。
六、犯錯誤沒有什麼大不了的
我們每個人都會犯錯誤，犯錯誤並不代表我們不優秀。所以當我犯錯時，我不需要激動不已。我一直在嘗試當中，就算我犯了錯，我也不會中止我的嘗試。所以對別人來說犯錯誤也沒有什麼大不了的。我將接受自身所犯下的錯誤，同樣也能接受他人的錯誤。
七、我無法掌控一切
就算事與願違，我也會繼續生存下去，我能接受事物本來的樣子。我能接受別人本來的樣子，也能接受自己本來的樣子。如果事情不能順著我的意願發展下去，就算我不喜歡現在的樣子，我也能與之共存。
八、如果事情變糟，我能應付得來
我不需要杞人憂天。在一般情況下，事情都會往好的方面發展，但如果不是這樣，我也能應付得來。我用不著把精力浪費在擔驚受怕上。天不會塌下來，一切都會好起來的。
九、別人也能行
我不用幫別人解決他們的問題，不必把那些問題攬在自己身上。我不可能改變他人或是安排他們的人生道路。他們能行，能好好照顧自己、解決好自己的問題。我可以關心並向他們提供幫助，但我不用幫他們做每一件事。
十、別人都挺不錯的，我也一樣
有些人在做著我不喜歡的事，但這不意味著他們不好。他們不能因為我個人的喜好而受到懲罰。他們為什麼非得按照我的喜好行事呢?同樣，我又為何非得按照他人的意願行事呢?我們都應得到最基本的尊重。

『叄』 拉里·埃里森的取得成就

拉里·埃里森（Lawrence J Ellison）現擁有資產270億美元，在2008年福布斯公布的美國前四百名富豪排行榜上名列第十四。
2011年，福布斯公布拉里·埃利森資產330億美元，名列第三。（第一是比爾蓋茨，總資產590億美元）。
2013胡潤全球富豪榜拉里·埃利森名列第六
2013福布斯全球富豪榜拉里·埃利森以430億美元名列第五。
2014年《福布斯》美國富豪400強榜單顯示，甲骨文公司創始人拉里·埃里森，以500億美元排名第三。
2016年2月24日，拉里·埃利森以3000億元個人財富在《2016胡潤全球富豪榜》中名列第七。 2007年美國500強企業CEO薪酬排行榜
（前二十位）：
排名 姓名 公司 薪酬（美元）
1 拉里·埃里森（Lawrence J Ellison）甲骨文1.93億

『肆』 拉里·埃里森是怎麼成為矽谷首富的

里森在32歲以前還一事無成。讀了三個大學，沒得到一個學位文憑，換了十幾家公司，老婆也離他而去。開始創業時只有1200美元，卻使得Oracle公司連續12年銷售額每年翻一番，成為世界上第二大軟體公司，他自己也成為矽谷首富。但世人知道，這期間他經歷了多麼漫長的人生奮斗歷程。

埃里森被《財富》雜志列為世界上第五富的人，2004年《福布斯》雜志全球富豪排行榜顯示，他的個人凈資產為187億美元，排名第十二位。他擁有的Oracle是世界上最大的資料庫軟體公司。Oracle公司也許並不為大眾所知，但當你從自動提款機上取錢，或者在航空公司預定航班，或者將家中電視連上Internet網，你就在和Oracle打交道，Oracle的客戶大多是赫赫有名，名列財富500強的大型公司。埃里森以樂於享受、好勇鬥狠、傲慢自大還有和漂亮女人交往而出名。在32歲以前他一事無成。

1973年埃里森在Amdahl工作，Amdahl是和IBM競爭的生產大型電腦的公司，有45％的股份是日本富士通的，埃里森所以有機會去日本出差，他被東京的東方異國情調給迷住了，日本的禪學和文化給埃里森深刻的影響，他成了一個日本文化藝術的終身愛好者。

離開Amdahl，埃里森加入Ampex，這是矽谷一家生產影像設備的公司，在那裡他認識了他一生中最重要的兩個人：BobMiner和EdwardOates。他們一起研究如何有效存儲讀取海量的數字信息，埃里森轉向了市場和銷售工作，他們的項目最終失敗了，埃里森將這歸咎於公司管理不善，「我比公司的頭兒們懂技術，也比他們懂市場，如果他們能經營公司，我也能。」

就在他們打算成立公司時，另外兩個傳奇式的公司也產生了，一個是蘋果，一個是微軟，雖然公司產品、理想、文化完全不同，但卻有著同樣成功的模式：創立者都是一個有夢想精神的技術企業家和一個技術天才，BillGates有PaulAl-len，SteveJobs有SteveWozniak，Larry埃里森有BobMiner。

1977年6月埃里森他們3人合夥出資2000美元成立了軟體開發研究公司，埃里森擁有60％的股份，佔有這么多股份是因為成立公司完全是由於埃里森的鼓動，而且他有一個40萬美元的項目合同，這一年他32歲。

「好在經營軟體公司不需要大量的資金，用點小錢就可以創業。所有偉大的軟體公司都是這樣開始的，也許不是所有的，但Microsoft和我們是的，我們比Microsoft資金更少，幾乎一無所有。」

1976年IBM研究人員發表了一篇里程碑的論文，《R系統：資料庫關系理論》，介紹了關系資料庫理論和查詢語言SQL，埃里森非常仔細地閱讀了這篇文章，被其內容震驚，這是第一次有人用全面一致的方案管理數據信息。作者TedCodd10年前就發表了關系資料庫理論，並在IBM研究機構開發原型，這個項目就是R系統，存取數據表的語言就是SQL，文章詳細描述了他10年的研究成果和如何實現的方法，埃里森看完後，敏銳意識到在這個研究基礎上可以開發商用軟體系統。

那時大多數人認為關系資料庫不會有商業價值，因為速度太慢，不可能滿足處理大規模數據或者大量用戶存取數據，關系資料庫理論上很漂亮而且易於使用，但不足就是太簡單實現，速度太慢。埃里森認為這是他們的機會：決定開發通用商用資料庫系統Oracle，這個名字來源於他們曾給中央情報局做過的項目名。不過也不是只有他們獨家在行動，Berkeley大學也開始開發關系資料庫系統Ingres.

IBM卻沒有計劃開發，為什麼藍色巨人放棄了這個價值上百億的產品，原因有很多：IBM的研究人員大多是學術出身，他們最感興趣的是理論，而不是推向市場的產品，從學術上看，研究成果應該公開，發表論文和演講能使他們成名，為什麼不呢？還有一個很主要的原因就是IBM當時有一個銷售得還不錯的層次資料庫產品IMS，推出一個競爭性的產品會影響IMS的銷售和人員工作，直到1985年IBM才發布了關系資料庫DB2，Ellision那時已經成了千萬富翁。

埃里森曾將IBM選擇Microsoft的MS-DOS作為IBM-PC機的操作系統視為「世界企業經營歷史上最嚴重的錯誤，價值超過了上千億美元。」，IBM發表R系統論文，而且沒有很快推出關系資料庫產品的錯誤可能僅僅次之，Oracle的市值在1996年就達到了280億。

幾個月後，他們就開發了Oracle1.0，但這只不過是個玩具，除了完成簡單關系查詢不能做任何事情，他們需要花相當長的時間才能使Oracle有用，維持公司運轉主要靠承接一些資料庫管理項目和做顧問咨詢工作。

Oracle資料庫的頭兩個用戶是美國中央情報局和海軍情報所，他們使用完全不同的硬體和軟體，中央情報局用的是IBM大型機，海軍用VAX機，而埃里森和Miner開發Oracle用的是Digital的PDP機，這迫使他們作出了重要而關鍵的決定：新版本3.0全部用C語言開發，因為C語言是所有機器支持的，而且C編譯器很便宜。

埃里森向客戶宣稱Oracle能運行在所有的機器上，事實上當然不可能，但這是非常聰明的市場策略，大型公司和機構都擁有各種類型的電腦和操作系統，他們願意購買一種能通用的資料庫。

Oracle的成功除了有IBM的友好幫助外，還要記上Digital的一份功勞。IBM向埃里森提供了關系資料庫理論，DEC提供了表演的舞台：VAX電腦，VAX是歷史上最成功的小型機。

埃里森和Miner都十分好戰，「我需要的不僅僅是成功，所有其他人都必須失敗。」雖然埃里森後來否認了他對新聞周刊記者說過的這段話，但這是他的一貫作風，既使是在工作之餘的體育比賽中他也總要爭取勝利，他是相當不錯的網球和棒球選手。為了勝利他可以不擇手段，誇大其詞和撒謊是家常便飯。

『伍』 在拉里·埃里森打算成立公司是，有哪兩個傳奇式的公司也產生了

就在他們打算成立公司時，另外兩個傳奇式的公司也產生了，一個是蘋果，一個是微軟，雖然公司產品、理想、文化完全不同，但卻有著同樣成功的模式：創立者都是一個有夢想精神的技術企業家和一個技術天才，BillGates有PaulAl-len，SteveJobs有SteveWozniak，Larry埃里森有BobMiner。

『陸』 拉里·埃里森為什麼會在公司佔有這么多股份

1977年6月埃里森他們3人合夥出資2000美元成立了軟體開發研究公司，埃里森擁有60％的股份，佔有這么多股份是因為成立公司完全是由於埃里森的鼓動，而且他有一個40萬美元的項目合同，這一年他32歲。

『柒』 拉里·埃里森的資產有多少

埃里森被《財富》雜志列為世界上第五富的人，2004年《福布斯》雜志全球富豪排行榜顯示，他的個人凈資產為187億美元，排名第十二位。他擁有的Oracle是世界上最大的資料庫軟體公司。

『捌』 拉里·埃里森認為他們項目失敗的原因是什麼

離開Amdahl，埃里森加入Ampex，這是矽谷一家生產影像設備的公司，在那裡他認識了他一生中最重要的兩個人：BobMiner和EdwardOates。他們一起研究如何有效存儲讀取海量的數字信息，埃里森轉向了市場和銷售工作，他們的項目最終失敗了，埃里森將這歸咎於公司管理不善，「我比公司的頭兒們懂技術，也比他們懂市場，如果他們能經營公司，我也能。」