北京沃啟公益基金會

Ⅰ 新東方是做什麼的

新東方是一所教育企業。
新東方它的總部位於北京市海淀區中關村，是綜合性教育集團，同時也是教育培訓集團。公司業務包括外語培訓、中小學基礎教育、學前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個領域。
除新東方集團外，它的旗下還有優能中學教育、泡泡少兒教育、前途出國咨詢、迅程在線教育、大愚文化出版、滿天星親子教育、同文高考復讀等子品牌。公司於2006年在美國紐約證券交易所上市，是中國大陸第一家在美國上市的教育機構。
(1)北京沃啟公益基金會擴展閱讀
新東方教育科技集團由1993年11月16日成立的北京新東方學校發展壯大而來，集團以培訓為核心，擁有滿天星幼兒園、泡泡少兒教育、優能中學教育；
基礎英語培訓、大學英語及考研培訓、出國考試培訓、多語種培訓等多個培訓體系，同時在基礎教育、職業教育、教育研發、出國咨詢、文化產業等方面取得了驕人的成績。
新東方教育科技集團作為中國著名私立教育機構，新東方教育科技集團於2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市。它截止2014年5月，新東方已經在全國50座城市設立了56所學校、31家書店以及703家學習中心。
參考資料來源：網路-新東方
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相關問題全部
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10 2019-12-09
新東方屬於什麼性質的組織？
新東方集團由1993年11月16日俞敏洪創立的北京新東方學校發展壯大而來，集團以語言培訓為核心，擁有短期語言培訓系統、職業教育系統、基礎教育系統、文化傳播系統、科技產業系統、咨詢服務系統、發展研究系統等多個發展平台，是一家集教育培訓、教育產品研發、教育服務等於一體的大型綜合性教育科技集團。 發展歷程： 1993年，新東方教育科技集團11月16日，北京新東方學校成立。 1996年，第一家新東方書店誕生。 2000年，在上海、廣州相繼設立新東方學校。12月，新東方教育在線創立，正式進入遠程教育領域。 2001年，新東方教育科技集團掛牌成立。 2002年，武漢、天津、西安、南京新東方學校相繼成立，創辦精英英語學習中心，挺進高端英語培訓市場。 6月，新東方投資3.2億元興建新東方揚州外國語學校。 8月，新東方出資20萬元在陝西省合陽縣同家莊鎮興建第一所新東方希望小學。 10月，共青團中央、全國學聯和新東方聯合舉辦「希望之光」英語講師團西部大型巡迴演講活動。活動歷時兩個月，講師團足跡遍及延安、井岡山、拉薩等15個西部城市的30所大學，共有10萬余名大學生到場聆聽了講座。 2003年，在沈陽、重慶、成都、深圳相繼設立新東方學校。 同年，共青團中央、全國學聯和新東方聯合舉辦的「青春學習行動」全國公益巡講活動啟動，三年間共有24個省市120所高等院校的近30萬名大學生，現場聆聽了新東方講師團演講。 5月，新東方大愚文化傳播有限公司成立，新東方進入了圖書與期刊雜志出版領域。 2004年，新東方POP少兒英語品牌誕生。 2月，北京新東方前途出國咨詢有限公司成立，全面開展留學咨詢等相關業務。 2005年，杭州、長沙、哈爾濱、濟南、太原、鄭州、長春、襄樊新東方學校成立。 3月，北京新東方迅程網路科技有限公司成立，正式啟用www.koolearn.com域名。 共青團中央、全國學聯和新東方聯合舉辦的「夢想之旅——中國大學生勵志系列講座」全國巡講活動開啟。每年前往全國各地近百所中學和高校，為大中學生帶去以人生勵志與學習為主題的精彩講座。 2006年，在福州、合肥、昆明、石家莊、蘇州、株洲、宜昌、鞍山、佛山等地相繼設立新東方學校。 9月7日，新東方在美國紐約證券交易所成功上市，成為中國大陸第一家在美國上市的教育機構。 2007年，在南昌、無錫、荊州、大連相繼設立新東方學校。 3月，新東方學前教育拓展中心(北京新東方滿天星教育咨詢有限公司)成立。 4月，「武漢新東方學校教育援助基地」在湖北省未成年人管教所掛牌成立。 6月，新東方出資 5000萬元，與共青團中央、全國學聯共同設立「中國大學生五四獎勵基金——新東方自強基金」。連續10年，每年為750名西部高校學生提供「新東方西部特困大學生專項助學金」，為910名全國高校學生提供「新東方自強之星獎學金」。 6月，新東方出資1000萬元，與中國教育發展基金會共同設立「中國教育發展基金會新東方教育基金」，專門用於資助貧困地區的孩子和學校。 11月，新東方國際高中項目部正式成立。 11月，美國教育考試服務中心(ETS)和新東方簽署戰略合作協議。 2008年，在蘭州、廈門、青島、南寧、黃石、寧波等地相繼設立新東方學校。 《迎亞運英語 100句》2月，廣州新東方學校受廣州市精神文明建設委員會辦公室委託，編寫《迎亞運英語 100句》，作為廣州市「迎亞運、全民學英語」活動的學慣用書。 5月，5•12四川汶川地震後，新東方教育科技集團董事長兼首席執行官俞敏洪第一時間趕往災區，送去救災物資。新東方先後向災區捐款總額近2000餘萬元，並派出三批新東方誌願者奔赴災區開展心理救助和協助學校復課工作。 8月，新東方和民盟中央聯合啟動「燭光行動——新東方教師社會責任行」活動。 10月，新東方家庭教育研究與指導中心成立，同時，「新東方家庭教育中國行」全國公益巡講活動啟動。 12月，作為第24屆世界大學生冬季運動會合作單位，哈爾濱新東方學校「第 24屆世界大學生冬季運動會城市志願者服務站」揭牌，同時「哈爾濱新東方學校大冬會電話免費翻譯專線」項目啟動，為廣大旅遊者提供外語幫助。 2009年3月，在徐州設立新東方學校。 11月，新東方優能中學教育全國推廣管理中心成立。 12月，新東方成為「中國2010年上海世界博覽會城市文明志願者語言培訓合作夥伴」，先後為30萬名世博城市文明志願者提供語言培訓。並被上海世博會執行委員會授予「中國 2010年上海世博會志願者工作突出貢獻獎」稱號。 2010年，在湘潭、鎮江、洛陽、南通等地設立新東方學校。 2011年，新東方相繼在吉林、貴陽、呼和浩特、唐山、烏魯木齊等地開設新東方學校。 7月，北京昌平外國語學校成立。 4月，新東方網上線。 6月，新東方攜手美國麥格希教育集團共同投資創建邁格森國際教育。 9月，啟動新東方「相信未來」全國公益巡講，走進32個城市、來自260餘所高校的 25萬人到場聆聽。 2012年，以事實和快速反應擊敗美國渾水研究公司對於新東方的指控。 6月，北京沃凱德國際旅行有限公司正式成立。 2013年9月，俞敏洪成為耿丹學院理事長，新東方以間接方式進入民辦大學學歷教育領域。 9月，新東方教育行業研究院成立。 11月16日，新東方20周年慶典在人民大會堂舉行。 2016年，7月27日，中小企業股份轉讓系統公布了「北京新東方迅程網路科技股份有限公司」（後簡稱新東方網）的公開轉讓說明書（申報稿）。在接受騰訊3.2億投資後，新東方網最終選擇在新三板掛牌。 2016年12月14日，新東方宣布與科大訊飛簽署合作協議，雙方將共同投資成立東方訊飛教育科技有限公司。
7 瀏覽2774 2017-08-22
新東方公司的主營業務是什麼
新東方主營的還是教育行業，新東方起家是英語教育，留學咨詢起的家。現在發展出來從學前到大學的培訓教育課程。現現新東方也成立了自己的圖書音像出版公司，高新技術公司，與在線教育平台。
2 瀏覽2824 2017-10-13
新東方是一家上市公司嗎
是。公司於2006年在美國紐約證券交易所上市，是中國大陸第一家在美國上市的教育機構。2012年7月18日，新東方因調整VIE結構遭SEC調查股價暴跌。 2016年2月1日，新東方教育集團發布公告，宣布騰訊將向迅程（即新東方在線）投資3.2億人民幣（5000萬美元），並宣布新東方在線即將在國內IPO。這項投資預計於2016年第一季度完成，完成後迅程仍由新東方控股。 (1)北京沃啟公益基金會擴展閱讀新東方教育科技集團由1993年11月16日成立的北京新東方學校發展壯大而來，集團以培訓為核心，擁有滿天星幼兒園、泡泡少兒教育、優能中學教育、基礎英語培訓、大學英語及考研培訓、出國考試培訓、多語種培訓等多個培訓體系，同時在基礎教育、職業教育、教育研發、出國咨詢、文化產業等方面取得了驕人的成績。 作為中國著名私立教育機構，新東方教育科技集團於2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市。截止2014年5月，新東方已經在全國50座城市設立了56所學校、31家書店以及703家學習中心。 自成立以來，新東方累計面授學員2000萬人次。新東方品牌在世界品牌價值實驗室（World Brand ValueLab）編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第94位，品牌價值已達64.23億元。 參考資料來源：網路-新東方
瀏覽5955 2019-08-27
新東方的相關公司
新東方大愚文化傳播有限公司北京新東方大愚文化傳播有限公司是一家集圖書、期刊、音像製品的編輯、製作、發行及零售於一體的企業，是新東方教育科技集團文化產業鏈的重要組成部分。大愚公司堅守「原創精品」的出版理念，以新東方最具核心競爭力的備考指導書籍為龍頭，致力於為基礎英語教育提供全面解決方案。在全國范圍內享有良好的聲譽。堅持原創的同時，大愚公司也注重國際合作與交流，與包括劍橋大學出版社、培生教育集團、麥格勞-希爾公司、聖智學習出版集團等在內的許多國際著名出版企業建立了良好的合作關系，引進了眾多優秀的外版圖書，獲得了廣大讀者的一致好評。到目前為止，大愚公司已出版圖書、期刊、音像製品共1000餘種，影響遍及全國各地。作為新東方教育理念和思想的重要傳播者和實踐者，大愚公司以精品戰略為讀者提供優質的精神食糧，力爭成為莘莘學子的良師益友。北京新東方大愚圖書音像有限公司主要從事新東方系列圖書及國內各大出版社的外語圖書、軟體與音像製品的零售業務，已在上海、廣州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、南京、哈爾濱等城市設立了40餘家分支機構。北京新東方大愚廣告有限公司是一個集廣告創意、宣傳策劃、品牌推廣、印刷品設計製作於一體的專業廣告公司，以其獨特、創新的專業服務，為廣大客戶精心打造面向數百萬新東方學員及讀者的品牌和產品推廣平台，現公司已獨家代理《新東方英語》、《新東方大愚廣告DM》系列雜志及國內部分媒體的廣告業務。
瀏覽104 2016-05-06
新東方教育企業文化是什麼

Ⅱ 達爾富爾問題是什麼

一、達爾富爾問題的根源

達爾富爾地區位於蘇丹西部，居住著不同的部落群。 達爾富爾地區作為大撒哈拉區域的一部分，大部分是貧瘠的沙漠，只有少量農業用地。 上世紀60、70年代，由於乾旱和沙漠化侵襲，達爾富爾地區農牧民常因爭奪水草和土地資源而引發部落沖突，並且愈演愈烈，導致地區安全局勢惡化，最終於2003年爆發了達爾富爾地區反政府武裝與政府軍大規模沖突，達爾富爾問題遂演變成為國際關注的熱點問題。由此可見，達爾富爾問題主要根源是自然資源匱乏和貧困落後，實質是發展問題。實現當地經濟重建和發展是解決這一問題的必由之路。

二、中國在達爾富爾問題上的原則立場

在達爾富爾問題上，中方一貫主張，應尊重蘇丹的主權和領土完整，通過平等對話和協商，政治解決該問題。應充分發揮聯合國、非盟和蘇丹政府三方機制的主渠道作用，平衡推進達爾富爾地區的維和行動和政治進程。 同時，國際社會應幫助蘇丹改善達爾富爾地區的人道和安全局勢，並提供重建和發展援助，盡快實現該地區的和平、穩定與發展。中國是最明確推動蘇丹政府、非盟、聯合國「三方機制」和堅定支持「雙軌戰略」的國家；是最早派出維和部隊抵達爾富爾地區的非洲以外國家。

三、中國政府達爾富爾問題特別代表為推動達爾富爾問題妥善解決發揮的作用

為加強與達爾富爾問題有關各方的溝通與協調，推動該問題早日得到妥善解決，中國政府於2007年5月設立了達爾富爾問題特別代表。 截至目前，中國政府達爾富爾問題特別代表劉貴今大使已經四次訪問蘇丹，兩度深入達區考察，訪問了歐、美、非洲等國及聯合國、非盟、阿盟和歐盟，積極參加有關達爾富爾問題的國際會議，並通過會晤、通電話、互致信函等方式，與各方保持著密切聯系與溝通，為推動該問題的妥善解決堅持不懈地發揮積極的建設性作用。

四、中方為推動達爾富爾維和行動所做工作

中方十分關注達爾富爾問題，為推動該問題早日得到妥善解決做出了不懈努力。中方通過互訪、通話、互致信函及出席國際會議、在聯合國開展協調等多種方式，在不同場合廣泛做各方工作，縮小立場分歧，增信釋疑，並與有關方面一道推動聯合國、非盟與蘇丹政府就在達爾富爾地區部署非盟/聯合國「混合行動」達成一致。2007年7月，中方在任安理會輪值主席期間，積極推動安理會一致通過1769號決議，使國際社會為推動達爾富爾問題解決所做的努力取得了階段性成果。

應聯合國請求，中國承諾向達爾富爾地區派遣315人的多功能工兵連，其中140人的先遣分隊已抵達達爾富爾地區，並開始執行任務，其餘部隊也將按聯合國安排於近期陸續部署到位。 截至2008年2月底，中國工兵已在達區鋪設道路1200米，平整場地近70000平方米，構築網牆1050米，開挖土石方9370立方米，安裝路燈和探照燈24個。 同時，中國工兵還協助參與達區「混合行動」的其他國家進行營區建設，平整場地40000平方米，構築網牆900米，完成土方量4100立方米，開挖工事、掩體8個，裝填沙袋4800餘條，受到了聯合國、非盟等各方好評。此外，截至2006年底，中方已向非盟達爾富爾特派團提供了180萬美元捐款。

五、中方為支持達爾富爾政治進程所做的工作

在達爾富爾問題上，中方一貫主張應平衡推進維和行動和政治進程，在當前政治進程相對滯後的情況下，國際社會尤其應加大對其的推動力度。 中方支持聯合國、非盟達爾富爾問題兩特使推動政治進程的努力，決定向為兩特使斡旋工作提供資金支持的聯合國信託基金捐款50萬美元。 中國政府達爾富爾問題特別代表劉貴今大使出席了2007年10月在利比亞錫爾特舉行的蘇丹政府與達爾富爾反對派和談會，並與反對派進行了接觸。中方積極推動蘇丹政府和反對派盡早恢復談判，通過對話和協商，達成一個全面的達爾富爾和平協議。今後，中方願繼續與有關各方一道，推動達爾富爾政治進程取得積極進展。

六、中方為改善達爾富爾地區人道主義狀況所做的工作

中方高度重視幫助達爾富爾地區改善人道主義狀況，並積極參與當地的重建和發展。中國政府言必信，行必果，已向達爾富爾地區提供了5批人道主義救援物資，價值8000萬元人民幣，包括多台醫用車輛和醫療儀器，以及大量帳篷、水泵、發電機、毛毯等，幫助達爾富爾地區人民解決了一些實際困難。

在蘇丹開展業務的中國企業也為達爾富爾地區提供了援助，並在當地承建了多個民生項目。2000年以來，中國公司在達爾富爾地區修建了20座電站，打井46眼，並向達爾富爾地區的多所學校捐贈了大量設備，包括活動板房、遠程教育系統、成套配置的電腦教室和大批電腦設備、教學用具等，緩解了當地民眾的飲水困難，促進了農牧業發展，支持了達爾富爾地區的教育事業。 目前，中國公司正為南達爾富爾州援建大型供水工程，包括取水、水凈化及鋪設總長85公里的輸水管線等，並計劃再為達爾富爾地區打井10眼， 為達爾富爾地區捐資建設多個專業人才培訓中心。今後，中方將繼續在力所能及的范圍內提供人道和發展援助。

七、中方對達爾富爾問題當前局勢的看法

近來，在有關各方共同努力下，達爾富爾問題的解決取得了積極進展。不久前，聯合國與蘇丹政府就「部隊地位協定」（SOFA）等問題基本達成一致，「混合行動」的相關部署工作正逐步展開。同時，各方也正著力推動達爾富爾地區政治進程。

中方贊賞聯合國、非盟和蘇丹政府為此所做的努力，希望各方過一步增進互信， 加強溝通與協調，繼續發揮「三方機制」的主渠道作用，通過對話和平等協商，妥善解決有關問題，避免將技術問題政治化。中方支持聯合國、非盟達爾富爾問題兩特使推動政治進程的斡旋努力，希望有關各方加大推動政治進程的力度，敦促達爾富爾地區有關反對派盡早加入和平進程，並與蘇丹政府達成一個全面的達爾富爾和平協議，促進政治進程與維和部署齊頭並進，為達爾富爾地區實現和平、穩定與發展創造良好的條件。

八、中方在聯合國安理會討論達爾富爾問題時所持的立場

在國際和地區問題上，中方一貫主張應通過對話與協商，尋求問題的妥善解決，反對動輒施壓和制裁，或以武力相威脅的做法。因為施壓和制裁不但無助於問題的解決，反而會使事態更加復雜化。 達爾富爾問題是安更會討論的重要議題，中方在安理會一直堅持上述原則立場。我們主張安理會有關舉措既應反映國際社會的共同願望，也要照顧蘇丹的合理關切，更應著眼於該問題最終得到妥善解決。

作為安理會常任理事國和負責任的大國，中方始終根據事情本身的是非曲直來決定自己的立場。中方為推動達爾富爾問題妥善解決所做的努力是有目共睹的。

九、中方堅決反對將達爾富爾問題與北京奧運會掛鉤

達爾富爾問題是地區熱點問題，北京奧運會則是全世界的體育盛事，將兩者掛鉤的做法與國際公認的體育非政治化原則及奧林匹克精神背道而馳，也違背全世界人民期盼奧運的良好願望。

達爾富爾問題是蘇丹的內政，不是中國的問題，也不是中國造成的。

我們希望有關人士和組織客觀、公正看待中方在該問題上發揮的建設性作用，停止對中國的無理指責，以務實的態度為達爾富爾地區人民多做實事，切實推動達爾富爾問題早日得到妥善解決。

北京奧運會是各國人民共同的體育盛事，中國政府和人民歡迎世界各國運動員及關心北京奧運會的各國朋友屆時歡聚北京。我們相信，在各方的共同努力下，北京奧運會將會成為一屆有特色，高水平的盛會。

十、中國向蘇丹出售武器的政策

中國政府對軍品出口一貫採取慎重、負責的態度，遵循有助於接受國的正當自衛能力，不損害有關地區和世界的和平、安全與穩定，不幹涉接受國內政的三項原則。

中國政府一貫嚴格遵守聯合國安理會決議，從不向受到安理會武器禁運的國家或地區出口武器。中國與蘇丹在常規軍貿領域保持著正常的合作，所出口軍品均為常規武器，數量有限，僅占蘇軍品進口的一小部分，而且明確要求蘇方不得將從中方進口的武器用於達爾富爾地區。

十一、中國和蘇丹的石油合作情況

中國從蘇丹進口的原油僅佔中國原油進口總量的約6%。中蘇石油合作建立在互利共贏和共同發展基礎之上。 目前，中方已在蘇丹建成2700萬噸/年的生產能力和3500公里輸油管道，幫助蘇丹從無到有，建立了完整的石油工業體系。中國石油企業還在蘇丹積極開展各種公益事業，通過多種方式回饋當地社會，通過投資創造大量就業機會，並為蘇丹培養了管理和技術人員6000多人，累計向蘇丹捐資超出3600萬美元，興建了學校、醫院和其他各種基礎設施，受到了當地人民的好評。

中蘇石油合作促進了蘇丹經濟和社會的發展，豐富了兩國友好合作的內涵，給兩國人民帶來了實實在在的好處。

十二、中國在達爾富爾問題上的做法符合不幹涉內政原則

在達爾富爾問題上，中方一貫主張應充分尊重蘇丹的主權和領土完整，通過平等對話和協商，謀求問題的妥善解決，反對動輒施壓和干涉內政的做法。

中國和蘇丹具有深厚的傳統友誼，長期以來，兩國人民一貫相互相互信任、相互幫助。在達爾富爾問題上，中國一方面在相互尊重、平等相待的基礎上，以朋友的身份，從有利於蘇丹的長期穩定和發展的角度出發，向蘇方提出了有關建設性的建議和忠告，幫助蘇丹加強與有關各方的溝通和協調。另一方面，中國承諾派遣多功能工兵連參與達爾富爾地區維和行動，真誠無私地向該地區提供了多筆人道主義援助，並積極參與當地的重建和經濟發展，為推動該問題的解決發揮了建設性的作用。中國在達爾富爾問題上的做法正體現了不幹涉內政原則。

Ⅲ 懇求關於北京小劇場的相關資料，結交致力於小劇場研究的各位人士

京小劇場：中國戲劇的夢工廠

經歷了20年風風雨雨的小劇場話劇，已從最初的「先鋒、逐漸探索」的荊棘途中，逐漸走向多元化成熟軌道。孟京輝、李六乙、田沁鑫等一批新銳導演得到越來越多的觀眾的肯定。《切·格瓦拉》、《戀愛的犀牛》、《無常·女吊》等一系列小劇場力作吸引觀眾爭先恐後步入劇場，而2001年小劇場話劇演出季更掀起了新一輪的小劇場話劇的演出熱潮。
如果以1981年林兆華導演的《絕對信號》為小劇場戲劇在中國當代發出的「信號」，1989年牟森導演的《大神布朗》（或1987年牟森的《犀牛》、1990年電影學院小劇場林兆華的《哈姆雷特》）為日漸繁榮的標志的話，屈指算來，小劇場話劇在中國已經有了20年的發展史。回首這20年小劇場話劇的如煙往事，其發展成長的血脈清晰可見。
小劇場話劇是在80年代末戲劇界高呼「戲劇危機」的大背景之下以一種探索者的姿態出現的，萌生伊始，便因其與傳統風格的「人藝大戲」迥異的選材和表現形式而被貼上了「探索戲劇」、「先鋒戲劇」的識別標志。
20世紀 小劇場戲劇「先鋒探索」的荊棘路
從90年代初到90年代中期，在北京小劇場話劇發祥工地——中央實驗話劇院小劇場和中戲的「黑匣子」，《陽台》、《思凡》、《留守女士》、《屋頂》、《情痴》等一部又一部具有試驗和先鋒氣質的戲劇作品出現在觀眾的視野之中，掀起了北京小劇場話劇的最初一輪熱潮。隨即而來的小劇場戲劇越來越注意它的觀眾和商業性，《故意傷害》、《和單身女人共度除夕》、《四季愛情》等劇目進行了小劇場戲劇商業運作的一系列嘗試，觀眾群體也因此逐漸擴大，藝術圈人士不再是小劇場戲劇觀眾的單一來源，小劇場也因而具有了開放性。在1995年底，北京人藝小劇場建成開放後，許多年輕且富有朝氣的創作者陸續推出了自己的作品，得到了觀眾和市場最初的檢閱。《愛情螞蟻》、《雨過天晴》、《驛站桃花》等作品使孟京輝、李六乙、田沁鑫等人得到了更多觀眾的認識和肯定。此時，小劇場戲劇的演出其實還在低迷之中，創作和市場運作都在摸索時期。不可否認的是，進入90年代後期，經過大浪淘沙的挑選，堅持下來了至今仍活躍於創作、製作一線的戲劇工作者。
和任何新生事物萌生、發展的規律一樣，小劇場話劇的探索階段很快便告結束。在今天看來，1999年的《戀愛的犀牛》和2000年的《切·格瓦拉》幾乎是以一種「終結者」的姿態宣告了小劇場話劇「試驗」、「先鋒」階段的終結，前者堪稱迄今為止中國小劇場話劇史上運作最為成功的一部商業劇，後者則使一部戲劇上升為「一次社會事件」，把戲劇作為文藝社會論壇的功能放大到極致，孟京輝、張廣天、黃紀蘇等成為小劇場創作的代表性人物，袁鴻、傅維伯、戈大力、趙海等成為小劇場製作、運作推廣的代表性人物。2000年期間的《盜版浮士德》、《非常麻將》、《切·格瓦拉》、《欽差大臣》、《故事新編》等劇目使小劇場話劇的巨大熱量不可阻擋地釋放，劇目的多元化讓觀眾有了更多的選擇和比較，國家院團和民間劇組的演出構成了小劇場戲劇的豐富性，觀眾對戲劇參與的熱情超出了創作者的想像，而觀眾層次的豐富也大大地促進了創作者及演出者的進步，戲劇的時代精神開始在演出中產生，沒有人敢於漠視觀眾的感受。
在2000年12月廣州小劇場話劇國際展演中，關注社會生活的戲劇受到人們的歡迎，而那些沒有跳出老模子的情感戲卻得不到觀眾的真正喝彩。小劇場的演出特色在吸引觀眾的同時，促使戲劇工作者們撇開藝術家的幌子而融入社會生活，那些形式大於內容的作品開始為觀眾所厭煩，經過了短暫熱鬧之後，人們期待小劇場話劇新的熱潮。
21世紀 成熟的演出模式應運而生
進入21世紀之後的中國小劇場話劇，已經發展成為一種較為成熟的演出模式和小型的「新興文化產業」，其藝術效應和社會效應都得到了相當程度的關注。今年春天，北京人藝演出了根據同名網路小說改編的小劇場話劇《第一次的親密接觸》，時尚的題材吸引了眾多年輕觀眾，輕松的網路小說在小劇場里被人們再次消費，近50萬元的票房收入使得人們不得不重新思索戲劇的發展方向，娛樂消費和藝術創作是否矛盾？北京人藝傳統風格的轉變，使許多人難以接受，但也使一些人看到了新的希望。今年8月推出的小劇場作品《無常·女吊》首演後就引起爭議。這部人藝用了近一半外援的戲連續演出40餘場，雖然票房不及《第一次的親密接觸》，卻為北京人藝又嘗試了一次新的創作模式，關注北京人藝的觀眾從小劇場里領會到傳統戲劇必須改進的信息。而在今年更讓人喜憂參半的許多小劇場新人新作品的涌現，北京人藝小劇場4～8月演出的《囊中之物》、《沙漠中的西蒙》、《底片》開始的新一輪探索讓人看到新穎演出形式的同時，也看到了劇作接受群體的單一，同時期中央戲劇學院和北京電影學院演出的教學實習小劇場新作品亦同樣缺少可取之處。與職業戲劇學生無趣的演出形成鮮明對比的是，7月在北京人藝小劇場舉辦的大學生戲劇展演，涌現出了《春暖花開》、《我弱智，我無罪》、《沃依采克》等原創或改編的優秀劇目，大學生業余的創作演出安慰了眾多關心小劇場戲劇發展的熱心人士。也許，真正的希望可能就在那些沒有功利目的的真正戲劇熱愛者身上，大學生對戲劇活動的參與，如果能觸動職業戲劇人的心胸，補充小劇場戲劇演出的空白，對廣大觀眾來說應是一件幸事。
由於受眾的關注度不斷升溫，越來越多的演創人員參與到小劇場戲劇演出這一行業中來，演出劇目日漸繁多，市場規模也不斷擴大。正在舉行的中國第七屆戲劇節小劇場演出季是中國戲劇節第一次設立小劇場劇目的演出季，11個劇目中也只有少數作品吸引觀眾，多少還代表不了小劇場話劇近年的創作水平，雖然有不少熱心人士和觀眾參與，但此次活動的倉促不免讓人遺憾，走向多元化的小劇場戲劇在今天不能停下它探索的腳步。在增強各地戲劇交流活動的同時，小劇場戲劇工作者的素質必須不斷提高，僅有熱情和抱怨是不夠的。
在結束小劇場演出季後，北京人藝小劇場即將上演由張廣天導演、楊婷主演的《紅星美女》，這多少讓即將結束的2001年戲劇市場有了新的期待。方小黑

小劇場轉型陣痛 市場前景引發關注
北京市目前共有二十幾個小劇場，其中除了北京人民劇院的小劇場和實驗劇場之外，其他小劇場由於缺乏觀眾和優秀劇目，在經營上舉步維艱。專家認為，目前小劇場沒有自己的觀眾群，其生存主要靠國家扶持。由於沒有生存壓力，故高成本運作，以致造成了票價虛高的惡性循環。
為何這些劇場的觀眾如此稀少？
北京達龍投資集團有限公司旗下的達龍藝苑文化傳播有限公司以每年280萬元的價格承包了中國評劇大劇院。大劇院的負責人陳勝利告訴記者：小劇場原是培養青年評劇演員的，但由於資金缺乏，只好演出東北二人轉。早在2003年8月1日，為改變虧損局面，大劇院曾與北京華容偉業文化傳播有限責任公司合作，將大劇院改名為「紅館」，但最終由於體制的問題出現了摩擦，在運行一年半後關閉。而此次與達龍合作，劇場的項目開發由達龍負責，大劇場將開設「演藝酒吧」，以歌舞養活評劇，周一到周五晚上是酒吧演出，周六、周日晚才是評劇。
據了解，評劇小劇場每周五、六的晚7∶30至9∶30有東北二人轉，每晚收入為3000多元。雖然票房收入不錯，但現在仍然賠錢。
「9月份，只有兩場演出，一個是《父親》，另一個是超女張含韻的演唱會。」北京東方先鋒小劇場的保安告訴筆者。小劇場經理傅維伯說：「劇場收入主要來自場租，場租一個晚上4500至5000元，但劇場有時空著。小劇場今年5月才開始營業，國家話劇院撥款十幾萬元。國家話劇院希望下屬單位能自負盈虧。但目前演出市場滑坡，而小劇場剛剛啟動，每年向國家話劇院交多少錢還沒定。」他著急的是「要准備好7萬元房地產稅，10月底就要交」。
「劇院是國家養著，工資是國家發，劇場是自收自支，演員、編創人員沒有生存壓力，創作乏力，沒有精品，從而沒有觀眾。歸根到底，是文化體制的問題。」北京市戲劇家協會秘書長楊乾武分析。
「個體製作」為何首輪賺10萬？
「現在做小劇場戲劇，持平就已經很嚇人了，但關皓月的《到現在還沒想好》首輪演出愣是賺了10萬元。」業內熟知關皓月的人這么說。《到現在還沒想好》成本20萬元，票房收入30萬元。關皓月是「戲逍堂」話劇工坊的製作人，戲逍堂是北京為數極少的民營資本運作的話劇公司之一，這些民營公司運營成本很低，但工作效率極高。「戲逍堂」希望有自己的固定劇場，「很想承包北京人藝小劇場，但人藝不外包」。
小劇場話劇在北京的觀眾，據說「樂觀數字是2萬至3萬人」。《到現在還沒想好》為何能夠賺錢？關皓月的理由很簡單。「我自己挑導演，他必須保證單場不超過8500元，不控製成本，沒得賺！」關皓月說，製作人中心制是劇組運作的制度；「這部戲中途換了導演，我不想把喜劇導成苦戲，大家下班想輕松一下，苦戲沒觀眾！」關皓月告訴筆者，這部戲充滿了語言智慧。另外，很多觀眾覺得《到現在還沒想好》的海報很有趣：這是一張海報，這是一張話劇海報，海報沒有話劇好，要問為什麼好，到現在還沒有想好。而原海報中的「陳詞濫調」——話劇不涉及色情，不涉及謀殺等被刪掉了。「宣傳費用沒有超過2萬元，多在報紙、網站上宣傳。」關皓月告訴筆者。
最重要的還是投資，關皓月認定「一年排一部話劇沒有人願意投資，但一年排10部話劇就會有人投資」。關皓月的想法是，先排精品時尚戲、武俠戲、懸案推理戲，要「首先讓觀眾接受了這種戲，再逐漸地演一些外國的」。
另一家民營「話劇工坊」——果然戲劇工作室的導演果然認為，與現場觀眾互動帶來的鼓舞讓很多明星都迷戀，這是小劇場的魅力。談到和國有小劇場的合作，關皓月和果然表示嘗試過，但未談成，因為體制不一樣，民營資本必須考慮回收成本，否則難以繼續，但國有小劇場沒有這個壓力。
「戲劇超市」的找戲之路
2003年4月，北京朝陽區文化館的9個小劇場成為「全國文化體制改革試點單位」。9個小劇場的項目負責人張佳節告訴筆者：「這9個小劇場風格各異，被稱為『戲劇超市』。現在劇場的商業化運作處於摸索期，從不同的藝術形式里找尋市場增長點、利潤點。」
據了解，這9個小劇場是朝陽文化館的項目，投資200多萬元建成。劇場實行項目負責人競聘制，每年向文化館交納幾十萬元。但朝陽文化館對小劇場政策是扶持，每年有撥款。此外，小劇場還有公益性活動的指標，比如大學生戲劇展演、國家對外文化交流、文化團體來訪等，這些活動「有時北京市文化局撥款」。另外，朝陽小劇場還與旅行社合作，常有國外的旅遊團來看演出。
據張佳節說，「劇場從去年9月開業到現在的場租和票房收入，除劇務、票務、場務、市場宣傳等花費外，盈利40萬至50萬元。目前，9個小劇場的收入主要來自小劇場演出劇目的票房和場租，如10月3日第一個民營性質的國樂團體——華韻國樂團在北京演出，即由朝陽小劇場提供演出場地、宣傳，盈利兩者分成；由大專院校的學生組成的相聲青年團在小劇場表演，票房收入和朝陽小劇場分成。用小劇場演出相聲，市場效果不錯，以後我們要走劇場和藝術團體結合的路子，這樣不愁沒有戲演。」
然而，「沒有戲演、觀眾流失、票房稀少」一直是北京小劇場的沉痾。「我1983年中戲畢業，20多年來看到北京戲劇界每況愈下，進劇場的人越來越少……」北京市戲劇協會秘書長楊乾武無奈地搖頭。他認為，中國戲劇的票價幾乎是最高的，國有劇場的撥款來自納稅人，但高票價卻把納稅人拒於門外，這是文化的不公平。這樣惡性循環，將導致小劇場徹底失去觀眾。

北京人藝小劇場是北京人民藝術劇院發展基金會投資興建的一座新型多功能廳。座落在繁華的王府井大街22號首都劇場院內，交通便利。佔地600平方米，使用面積450平方米，活動舞台、活動座椅、可根據需要任意調整舞台方向和座位數量，最多時可容納400人。小劇場可安排各種中、小形式的演出和中、小型會議，也可做工藝、美術、圖片、攝影、時裝展覽場所，特別適宜做錄音、錄相、拍攝MTV節目製作的場所。
小劇場音響、燈光設備齊全，電容量達15萬，擁有16路自動升降吊點裝置和96迴路燈光遙控設備，並配有計算機自動調光控制系統等。此外，劇場還配有貴賓休息室、化妝室、冷熱通風設備等相關設施。

北京人藝實驗劇場簡介

2003年3月，北京人藝實驗劇場落成並正式啟用。從此，北京人藝將形成首都劇場、人藝小劇場、人藝實驗劇場鼎足而立之勢。
北京人藝實驗劇場建於現在首都劇場三層，面積達400多平米，可容納200--250名觀眾，專業的演出設備與配套設施可充分滿足各種小型藝術演出與團體活動的要求；劇場南北兩側分設開放式會議廳，主要用於各種會議接待和學術研討活動，也可進一步擴充舞台空間以配合演出；同時劇場後台配備貴賓休息廳、演員化妝間等相關設施，可為各藝術團體提供配套服務；此外，設在劇場內的小型咖啡廳不僅可以為觀眾提供演出前的小憩之地，而且可舉辦畫展、影展及藝術沙龍等活動，更加體現劇場的人文關懷與整體文化氛圍。

劇場地址：北京市王府井大街22號 郵政編碼：100006
小劇場電話：010－65250123 實驗劇場電話：010－65263337，65263338

Ⅳ NUSKIN是什麼品牌

如新（NUSKIN）集團於1984年在美國創立。

最初以「薈萃優質 純然無瑕」為訴求生產個人保養產品，發展到今日的營養補充品與其充實積極的善良文化，不僅讓無數人活得更有意義，生活質素也更美好，進而邁向「非凡人生 無限延伸」的境界。目前旗下應該沒有香水產品。

Ⅳ 中國史上，姓丁的名人有哪些

1、丁謂（966-1037），字謂之，後更字公言，兩浙路蘇州府長洲縣人，祖籍河北。北宋初年宰相、奸臣。與王欽若等人並稱為五鬼。先後任參知政事（副相）、樞密使、同中書門下平章事（正相），封晉國公。前後共在相位七年。

丁氏先祖是河北人，五代時遷居蘇州。祖父丁守節，與范仲淹曾祖范夢齡同是吳越國中吳軍節度使錢文奉（錢鏐之孫）的幕僚，任節度推官，遂為長洲人。

通籍後官運亨通，歷任三司戶部判官、工部員外郎、三司鹽鐵副使。大中祥符元年（1008），召為右諫議大夫，權三司使，加樞密直學士。後歷任禮部侍郎、參知政事，工、刑、兵三部尚書。

2、丁士美（1521-1577年），字邦彥，號後溪，淮安府清河縣（今屬淮安市）人，幼而聰敏好學，長而淹貫經史。

嘉靖三十八年（1559年）己未科狀元。歷任翰林院修撰、右春坊右諭德、侍讀學士、掌翰林院事兼教習庶吉士、太常寺卿、國子監祭酒、禮部右侍郎、吏部左侍郎，歷事三朝，輔導二帝。

3、丁度（990年—1053年），字公雅，開封（今河南開封）人，祖籍恩州清河（今河北省邢台市清河縣）。北宋大臣、訓詁學家。

大中祥符四年（1011年），丁度登「服勤詞學科」進士（榜眼），授大理寺評事，累官至端明殿學士。慶歷六年（1046年），升任樞密副使。慶歷七年（1047年），官拜參知政事（副相）。

皇祐五年（1053年），丁度去世，贈吏部尚書，謚號「文簡」。

4、丁雲鵬 （1547～1628）明代畫家。字南羽，號聖華居士，安徽休寧人。天啟五年（1625）尚在作《白馬馭經圖》，瓚子，詹景鳳門人。書法學鍾、王。畫善白描人物、山水、佛像，無不精妙。白描酷似李公麟，絲發之間而眉睫意態畢具，非筆端有神通者不能也。供奉內廷十餘年。

5、丁魁楚（？—1647年5月8日），字中翹，號光三，河南永城馬牧鄉丁老家人，明末大臣。明萬曆四十四年（1616年）進士，官至戶部侍郎。明亡後，丁魁楚與瞿式耜、呂大器等擁立朱由榔在廣東肇慶稱帝，清兵南下後。

丁魁楚以三百餘艘載黃金二十萬兩、白金二百四十餘萬兩入岑溪，投降清將李成棟，許以兩廣總督的職位。清順治四年（永曆元年1647年）四月初四日，被開腸破肚，至夜斷氣。

Ⅵ 中國聯通4g電子商務渠道是真的嗎

來源：
【中國聯通】聯通沃4G電子商務渠道項目介紹
http://www.bbhtv.com/dianshang/1916781.html

中國聯通沃4G終端百萬俱樂部，是在中國通信行業由3G向4G跨越的歷史階段和4G爆發式增長、開創移動互聯網新時代這一難得的歷史機遇下應運而生的一種創新型發展模式。是助力4G推廣普及，以「把握未來趨勢，引領社會時尚，尊享品位生活，共創豐盛人生」的理念，專門針對4GVIP會員提供特色服務的平台和載體。

具體內容

一.加入條件

俱樂部採取個人會員制，一切崇尚時尚、開放、自由、創意生活的用戶都可以加入精彩紛呈的「沃」世界，成為聯通沃4G俱樂部VIP會員。

二.VIP會員優惠政策:

1.預存9999元話費，送一次性上賬1萬元話費。執行聯通4G 【396套餐: 套餐內容 國內語音主叫 2000分鍾/月 國內上網流量 6G/月 】使用期限 24個月。

2.可享受24個月以上無線上網流量。（家庭寬頻可以共享）

3.贈送聯通定製央視廣告蝶變雙卡5.5寸屏超智能手機1部。（話費一次性到賬，可通過10010人工進行查詢，全國無長途、無漫遊、接聽免費）

三 .會員服務，服務項目

1.優惠折扣購機：會員在本俱樂部可享受手機、藍牙耳機、充電器等配件購買優惠服務。

2.前沿手機資訊：通過網站（具體包括網頁方式）為會員提供4G政策咨詢、手機展示，新業務試用申請，手機最新動態、新品速遞、手機評測、玩機心得等查詢和自動服務。

3.繽紛游戲資訊：傳遞最新游戲動態，讓您成為游戲達人。

4.會員精彩活動：為會員提供大展身手，切磋技藝的平台，組織各種形式的在線，線下主題會員活動。

5.為會員提供各類專題的傳統文化講座。

6.為會員提供各種健康信息的服務。

7.開通空中課堂：將不定期開展手機應用輔導，主要圍繞著及4G手機應用知識，基礎課程包括上網設置，手機保養、常用軟體、安卓娛樂和window系統應用等。

8.會員沙龍：俱樂部將不定期開展主題鮮明的室內外聯誼活動，如旅遊、野外拓展訓練等。

五.會員權利義務

會員在享受以上權利和服務的同時，有推廣4G套餐的義務，俱樂部將根據會員推廣4G套餐的多少，給予相應的獎勵。

六.會員須知

會員資格，權益和服務只限會員本人使用，不可轉讓和買賣

聯通沃4G電子商務渠道傭金政策

我們繳納9999元成為公司的VIP會員，公司給我們價值2萬多元的產品：

一，聯通4G卡一張

二，一萬元話費一次性到帳（資費：396元/月，套餐包含2000分鍾通話，含流量6GB,全國接聽免費，無長途，無漫遊費）

三，一部蝶變手機（官方報價4999）

四，一萬元購物幣（聯通商城，淘寶和京東）

在您預存一萬元話費同時，您就有了推廣聯通4G的權利

第一筆獎金是:【渠道傭金】

您只需要運作A和B兩個市場，第一層，當A區招商一個VIP會員，B區招商一個VIP會員，公司就獎勵給您3000元；從第二層開始，A市場一個VIP會員,B市場一個VIP會員，公司就獎勵給您5000元。以後每層產生1：1就獎勵給您5000元，給到無限層！

第二筆獎金：【廣告服務費】

4—13層見點100元，按照市場倍增學4—13層共有8184個點位，全排滿可拿80多萬！如果拿到10分之1就是800個點位，乘以100元就是8萬！別人給你放下去的會員，雖然和你沒有推薦關系，但你也照樣拿錢！！

第三筆獎金：【教育培訓獎】

營業主任見點300元。如何成為營業主任呢？只需要我們前兩層市場排滿連您自己才一共7個點位我們就是主任！簡單吧！您的部門出現一個主任您就是市場經理！經理見點600元！您的部門出現一個市場經理，您就是市場總監，見點900元！這個獎金是和推薦有關系的！我們看看成為總監簡單嗎？連您自己一共才15個點位，換句話說，就是團隊銷售15部手機，你就可以成為市場總監！有哪一家公司15萬就讓我們成就這么高的行業職位的？如果有我和你去做！

第四項獎金：【渠道總監】月薪9萬，年薪100萬。

當A市場有一個市場總監，B市場也有一個市場總監時，您就可以享受很高榮譽獎金！您就可以持續每日拿小市場每日總業績5%的分紅。這項收入日封頂值是3000元。當您的小市場累積業績每超過100萬累加單位時，封頂值自動上升增加1000元，直到日封頂值上升到1萬元！

第五項獎金：【渠道股東】

當A、B兩個市場各培育一個渠道總監時，您就晉升為股東，拿聯通電子渠道每日全國總業績2%的加權分紅！舉個例子，就算您的團隊今天沒有業績，您依然有很高的收入，因為別人的市場團隊還在做業績！您已經是股東了，所以有權利拿全國市場分紅！給力吧！

第六項獎金：【互助基金=購物基金】

公司決策補貼兩個客戶群體：

第一: 0元收入會員

第二: 未回本金會員

互助基金：公司從全國每日有收入的會員當日收入中自動扣除7%，作為互助基金，

聯通公司每周發放到接受補貼會員平台一次，加權統計結算購物基金[愛心]

1，聯通電子渠道與淘寶，京東強強聯手，形成戰略合作夥伴（日用百貨平價區）

2，聯通網上商城將設立品牌直銷產品特價區，跨界融合，異業聯盟。會員可用購物基金購買商城中的一切商品！

一，制度亮點

1.整體撥出率超過70%！

2.比資金盤猛，比產品盤快！層碰+雙重見點+量碰 （團隊分紅）+全國分紅 = 收入穩定，永續。

3.沒有PV，沒有K值，沒有重復性消費，獎金不封頂，全部是人性化！

二，互助基金亮點

1. 聯通網上商城特價區國內直銷產品全部超低折扣

2. 日用百貨平價區淘寶+京東

互助基金和網上商城的完美結合，真正並迅速將VIP會員價值完美體現與提升！！！促進了聯通4G市場當中單純性消費群體的自然倍增！！並且幫助VIP會員增加收入！

三，產品優勢及亮點

跨界兼容 資源整合

話費，流量，手機屬於硬性消費鋼性需求的商品，任何人都沒有拒絕的理由！所以可以輕松和企業，公司，個體，團隊及個人產生合作，形成共贏！！！

發展現狀：

2014年11月5日，中國聯通總部在四川成都舉行了聯通沃4G上市發布會，取得圓滿成功。聯通公司將在2015年實施「1+1」全國集中營銷發展戰略，並宣布拿出26億元的宣傳費用支持市場開發，贈送價值15億的話費、價值20億的流量和60億的終端補貼政策，全面運用電子商務管理機制和社會渠道開拓全國市場。11月 8日 湖北省聯通積極響應集團總部開放合作，共贏4G精神，率先在十堰市聯通公司啟動運營聯通電子商務渠道。並在河南省鄭州市進行試點運作。

目標規劃

聯通電子商務渠道第一個3年計劃：
全國發展20萬會員
為聯通公司創造20億營業額
電子渠道全國3年打造500名年收入達100萬的會員

聯通電子商務渠道第一個5年規劃：
全國發展60萬會員為集團總部創收60億營業額
電子渠道5年將打造1000名年收入超100萬的會員

市場渠道發展規劃：
2014年12月中旬，將舉辦聯通4G電子商務渠道 全國第一期通信電商--講師訓
結業後頒發聯通4G電子商務渠道職業講師資格證書
講師待遇：
底薪+績效
五險一金
優先配車

2014年12月10日 聯通4G網路QT語音課堂開課。

2014年12月9日 聯通4G網上商城正式上線。

2014年12月中旬建立河南省實體落地聯通4G運營體驗中心。

2015年1月底 建立廣東省深圳市實體落地聯通4G運營體驗中心。

2015年3月底 同步建立山西省，陝西省實體落地聯通4G
運營體驗中心。

渠道培訓及會員權益

聯通4G會員收入突破50萬時，將會被調到聯通集團客戶部學習，深造培訓--聯通4G電子商務市場渠道營銷管理課程，結業後聯通公司電子商務渠道同會員簽署授權代理聯通4G電子商務運營協議。

回報社會

採用： 公司+會員 1+1模式

全國各地市場，基礎會員超過100人時，公司拿出1萬元，作為當地團隊的愛心基金。

愛心基金服務對象: 當地孤寡老人，留守兒童。

會員收入突破10萬時 公司將扣除會員2000元 作為全國公益基金 。

服務對象: 聯通4G VIP會員當中，生活艱難，身體殘疾，或遇到重大突發疾病的會員。

備註：扣稅6%；提現手續費5%（獎金日結48小時內發放）

聯通4G電商渠道問答
一、問：怎麼樣證明這項業務是聯通公司的正規業務

答：
1.只有聯通總部才有權利調動全國號段
2.用戶可以直接撥打10010查詢套餐業務
3.每個用戶都有聯通公司辦理的客戶服務協議和聯通公司預存話費發票
4.用戶可使用聯通公司對公賬戶辦理業務
5.話費可直接通過聯通各大營業廳，聯通網上營業廳，聯通充值卡,進行話費預存
6.聯通電子商務渠道營業廳成立於2009年5月12日。2009年6月1日啟動，一直平穩運行至今。

二、問：為何當地聯通沒有這項業務，這項業務與當地聯通有什麼區別？

答：
聯通4G VIP俱樂部，電子商務渠道營業廳，是聯通集團採用體驗式營銷結合電子商務模式面向全國推廣聯通4G業務，當地聯通沒有電子商務的授權，屬傳統經營的模式，所以沒有這項業務，當地聯通屬於傳統銷售渠道，4G VIP俱樂部屬於聯通集團總公司電子渠道。

三、問：這項業務能否長久運行？

答：
目前我國通信行業現狀屬於由3G到4G過度階段，全國手機用戶11億左右，而4G用戶不足1億，從2009年國家就大力推廣3G，不久的未來全民普及4G，而中國人的傳統習慣不願意更改老號碼，或是增添新號碼，以及對4G通信技術和功能的認識不足，導致4G發展緩慢，所以聯通總公司採用這種電子商務的模式，加快促動4G的全民普及速度，這也給了我們每個VIP會員大量的銷售空間及時間。在加上整個聯通集團銷售模式的轉型，由傳統銷售轉型為電子渠道互聯網銷售，這是整個行業的趨勢。這種新型的電子商務銷售模式必定會推動整個通訊產業的全新發展速度。所以這項業務可以長久運行。

四、問：這項業務與傳銷的本質區別？

答：
傳銷屬於個人性質銷售模式，一般都是個人牽頭經營銷售模式，所經營產品一般都不符合商品實際價值，和使用價值。產品價值擴大十倍至一百倍，使消費者利益得到侵害。而聯通公司是中央直屬企業，話費、手機、寬頻、是硬性消費，鋼性需求的生活必須品，人人都能用的上，話費超值、實惠、用戶超值享受！所贈送手機是正規廠家生產的全國聯保產品，用戶可放心使用。這種銷售模式又屬於聯通的電子渠道銷售的正規業務，所以與傳銷有著本質的區別！

五、問：兩年合約期內話費會不會中途消失？

答：
1.每個用戶都有聯通公司的實名制的客戶服務協議
2.每個用戶都有聯通公司預存話費的正規發票
3.用戶可通過10010查詢核實話費套餐，10010代表國家信譽

六、問：售後服務如何完成？

答：
所贈送的手機和電腦，均屬全國聯保產品，全國各地都有售後維修網路，用戶可以享受到快捷優質的售後服務

七、問：如何辦理加入？款打給誰？

答：
電商渠道不同於傳統渠道，先把身份證正反面以及工商銀行或者農業銀行的卡拍照發給推薦人進行注冊，還要提供收貨地址（成為俱樂部會員後公司會郵寄手機，4G卡以及一份協議），款可以打給推薦人協助開通也可以自行匯款到公司對公帳戶（但要收手續費），然後把匯款時間及相關信息發給推薦人，推薦人會在後台留言給客服進行充值激活，公司給出兩個帳戶可自行選擇，無論是匯給推薦人或者公司，資金流向都是有依有據。

Ⅶ 中國聯通的扶貧計劃在哪兒報名哦曉得的能給我說哈嗎急急急！

我曉得，我曉得，在聯通或者自己學校團委哪裡就可以報名哈。

Ⅷ 21世紀教育研究院的項目課題

21世紀教育研究院在社會各界的支持和幫助下，開展各種與教育改革、教育創新、教育調查相關的項目與課題。 【「深化高考制度改革」項目簡介】
由於高考制度的高利害性、高風險性，每一項具體措施都「牽一發動全身」，利弊互見，十分復雜。正因為如此，就更需要提高決策的科學化和民主化水平，通過社會參與、公開討論，凝聚改革共識。為此， 21世紀教育研究院啟動高考改革研究，並通過政策倡導活動推動中國高考制度實質性的變革。
2007年，21世紀教育研究院曾發布首份民間版高考改革方案，並於2009年《規劃綱要》問計於民時再次發布方案升級版；2014年，在國家高考制度改革政策醞釀的關鍵期，21世紀教育研究院結合中國教育現狀與未來需求，提出3.0版民間高考改革方案。
【「高等教育信息公開」項目簡介】
在各級教育中，高等教育享有力度最大的國家財政投入。作為公共部門，高等學校肩負對公眾的社會責任，理應向納稅人及至整個社會匯報其獨占的學校信息，高等教育行政管理部門更是如此，均應保證公眾知情權，並為其監督權的行使提供便利。
然而，由於中國高校的經費來源主要仰仗於政府劃撥，不像國外（如美國等）依靠社會資金籌措的大學那樣，存在回應公眾問責、依靠信息公開來維持甚或提高社會聲譽的內動力；因而對信息公開重視程度不夠，即便在有政府明令（2010年《高等學校信息公開辦法》）要求的情況下，執行情況也良莠不齊（據2011年中國政法大學的調查，沒有一所「211」高校主動公開了學校的經費來源和年度經費預決算方案；僅13.4%的「211」高校提供公民申請公開的信息）。在這樣的情況下，21世紀教育研究院於2014年起開展「推進高等教育信息公開」項目，推動有利於教育公平的高校信息公開。
該項目已對75所教育部直屬高校2013屆「就業質量年度報告」的內容完備性、信息公開化及公信力做出評價、排名。
【「農村教育研究」項目簡介】
21世紀教育研究院長期關注農村教育。伴隨農村學齡兒童減少、大規模人口流動，以及持續十年的農村義務教育學校「撤點並校」，農村教育出現上學遠、上學難、上學貴，流失輟學、大班額、流動兒童和留守兒童等問題，充分暴露了撤點並校政策實施帶來的嚴重後果。2012年，21世紀教育研究院在全國范圍內開展了有關農村撤點並校的討論與調查，並於12月份舉辦了「一切為了農村學生」的高峰論壇，對撤點並校政策進行了集中反思與評價。後來，這些討論與調查集結成書《農村教育向何處去——對農村撤點並校政策的評價與反思》。
近年來，各地農村教育已經出現了豐富多彩的探索實踐。這些探索啟示著農村教育具有不可替代的獨特價值。新的時代背景下農村教育的健康發展，會使得農村教育成為新農村建設和新的鄉村文明的生長點，使得中華民族的古老的鄉村文明得到繼承、滋養和更新。在這樣的時代背景下，2013年，21世紀教育研究院研討「新農村·新教育」，探索城鎮化進程中農村教育的科學發展之路。
在對農村教育作整體研究與關照後，研究院發現以村小、教學點為主的農村小規模學校是農村學校最後的20%，是關涉農村教育公平實現的關鍵。因此，21世紀教育研究院在2012年農村學校布局調整政策研究的基礎上開始重點關注「農村小規模學校」，進行跟蹤性調研及政策倡導；2013年，對「後撤點並校時代」農村小規模學校恢復重建的案例進行了實地調研，並於2013年11月發布了《農村小規模學校建設研究報告》，同時對美國、日本、東南亞國家及台灣地區建設振興農村小規模學校的實踐進行了研討。
【「地方教育制度創新獎項目」項目簡介】
隨著國家教育投入的增加，中國教育正面臨一個歷史性的轉折點：長期為教育貧困所掩蓋的教育領域深層次問題的逐漸暴露，顯示教育問題正在從外部逐漸轉移為以內部問題為主，凸顯了當前教育的主要矛盾：人民群眾日益增長的教育需求與落後的教育體制的矛盾，先進的社會發展觀與落後的教育體制的矛盾。解決這些矛盾，就需要深化教育制度改革。在當前背景下，教育制度改革既需要自上而下的推動，也需要自下而上的強大動力，從而形成教育制度改革的良好的社會氛圍。
教育從本質上應當是因地制宜，從各地的實際需要出發，與人民生活密切相連的。由於中國地域廣大、情況各異，自下而上的地方教育改革實踐和探索，往往能夠真正解決問題，具有生命力。因此，地方政府的教育制度創新具有十分特殊的作用。
為了更好的推動地方教育制度創新向縱深方向發展，21世紀教育研究院聯合南都公益基金會、搜狐教育頻道共同發起「地方教育制度創新獎」活動，邀請國內教育界、企業界、文化界、傳媒界、著名校長、教師等社會精英人士組成評審委員會及建設普通公眾參與評價的網路平台，對各地參選案例進行評獎。多家著名媒體如《中國新聞周刊》、《中國青年報》、《南方周末》等聯袂支持宣傳推廣 。
活動原則：獨立、公益、公開、公正。活動不向任何參與方收取任何費用。
活動周期：從2008年開始，每兩年進行一次。
案例來源：地方政府和地方教育局自薦；中央級媒體推薦；聘請各地知名人士成立「地方推舉委員會」成員推薦以及知名學者專家推薦等多種方式。
評選方式：評選過程分初選和終選兩輪，採取專家投票、記者投票、和公眾網路參與投票相結合的方式。
2008年，參選的案例共53個，主要集中在地方教育行政改革、促進教育公平和義務教育均衡發展、教育評價、農村教育改革和民辦教育改革等七大類。詳見搜狐網「地方教育制度創新獎」專題頁。
【「義務教育均衡發展」項目簡介】
「小升初」擇校熱是北京市義務教育階段最突出的社會問題之一。從2011年起，研究院開展這一研究，分析了近十年來「小升初」政策的演變過程、揭示了「以錢擇校、以權擇校、以優擇校」的「小升初」亂象，辨析原因並提出六管齊下的治理建議，以促進北京市實現在2015年基本實現義務教育均衡發展的承諾。研究報告發布後引起社會強烈關注，受到教育部及北京市政府的高度重視。
【「中國教育公益組織」項目簡介】
教育是人的發展與成長，學校教育是社會文化延續的主要途徑之一。現代公民社會中制度化的學校教育往往以國家為建設主體，但是來自各方面的支持與幫助將會更好地支持各類學習者的全面發展。十七大報告提出要「辦好人民滿意的教育」，同時鼓勵社會各界參與到各級各類教育方式的建設。真正和諧的社會需要公民與各類公益組織在一定的機制架構下廣泛參與到教育事業的建設中來。
隨著教育社會組織(教育NGO)的數量在逐年增長，在某些省份教育NGO已經佔到該地區社會組織數量的7成以上。教育NGO涉足的領域也越來越豐富，如鄉村教師培訓、下鄉支教、打工子弟教育、農民工創業培訓、民間教育科研等等，均開展了各種有益、有影響、有實效的嘗試。
然而與其他領域的社會組織相比，教育NGO存在著內部組織能力薄弱、專業能力不足，各組織間缺乏溝通、項目重復建設等問題，制約了教育NGO的發展。
21世紀教育研究院和北京天下溪教育咨詢中心聯合《南方周末》、《中國青年報》等媒體，共同發起「中國教育社會組織發展論壇」，擬搭建教育NGO的溝通平台，並聯合教育社會組織、基金會和企業三方組建教育NGO的協作網路，使教育NGO與基金會、企業之間能夠加強溝通，資源互補，互通有無，共同成長。
自2009年起，21世紀教育研究院、北京市西部陽光農村發展基金會等機構每隔兩年合作發起教育公益組織年會，邀請來自全國各地的教育公益組織、基金會共同探討未來我國教育公益組織的發展方向。教育公益組織年會是對教育公益組織發展狀況的系統梳理，對當前熱點教育問題與教育公益組織發展問題的共同研討，是教育公益組織實踐探索案例的交流與學習平台，是民間教育行動者之間信息激盪、交朋會友、資源對接的聚會，也是民間教育探索行動的集體發聲與展示。 【「LIFE 教育創新」項目簡介】
「LIFE 教育創新」（Learners』Innovation Forumfor Ecation）項目於2014 年2 月正式啟動，緣起於21 世紀教育研究院對教育的反思：什麼是好的教育？我們相信，教育關乎生命、融於生活、適於終身，教育創新源於社會中每個個體在自己的位置上做出點滴改變。
「LIFE 教育創新」通過年度峰會和月度系列活動，旨在反思教育哲學和真偽命題，促進公眾參與教育的對話與創新性的行動，以期增強中國教育的生命力和多元化。旨在發現、支持和匯聚創新型教育個人和團體，並幫助這些行動傳播、反思和成長。
在2014 年月度系列活動中，研究院將與多個實踐教育創新的組織及個人合作，針對不同專題開展系列圍繞教育創新的活動；2015 年春天的年度峰會，將匯集社會各界和中西方的教育創新力量，活動形式包括主題論壇、工作坊、辯論賽、藝術展等。
【「在家上學」研究項目】
隨著我國改革開放的進一步深人，人們生活水平的不斷提高，社會公眾對教育的需求也越來越多樣化和個性化。在此背景下，一些家長嘗試在學校之外尋找一種適合自己孩子的教育方式，或將孩子留在家裡由自己來教育，或幾位家長將孩子集中在一起，聘任教師，舉辦小學堂等。這些形式在國際上有個專業稱謂即「在家上學」，更確切的說這些形式是非學校化教育的實踐。
「在家上學」作為一種個性化的教育潮流在我國教育實踐領域迅速展開，雖然只是小眾化的零星實踐，卻得到了媒體和社會公眾的極大關注。但其在中國的具體數量、教學質量和發展速度等狀況都還沒有任何專業機構做過權威的統計和調研，其在國內的合法地位也還在爭議之中，為了切實的了解「在家上學」在中國的發展現況，並對這一教育模式在中國的發展提出可行的政策建議，引導其在中國健康發展，21世紀教育研究院於2011年夏啟動了「在家上學」研究項目。 【「教育滿意度」項目簡介】
21世紀教育研究院發布的年度「教育藍皮書」中，年度中國教育滿意度調查數據尤其受到關注，廣為傳播。「辦好人民滿意的教育」是國家重要的教育事業發展目標。引入公眾對教育的滿意程度指標來評價我國教育改革成效及教育事業發展狀況。
【政府咨詢與規劃】
自1985年《中共中央關於教育體制改革的決定》頒布後，我國教育管理體制改革不斷深入，2010年教育規劃綱要再次發力，提出要「促進管辦評分離」。2013年，《中共中央關於全面深化改革若乾重大問題的決定》再次提出，要「深入推進管辦評分離」，轉變政府職能。21世紀教育研究院作為獨立的第三方，近些年來開展了一些列的政府咨詢與規劃項目，如「上海浦東新區教育發展『十二五』規劃項目」、「四川成都武侯區教育發展『十二五』規劃」項目、「天津中新生態城教育發展規劃項目」、「順義區域教育發展評估項目」、「鎮江學前教育規劃項目」等。
【學校咨詢與發展】
21世紀教育研究院在為政府提供咨詢與規劃的同時，在學校教育領域也開展了相應的咨詢服務，將倡導的教育理念落實在學校教學、管理等方面，如「江西美佛兒國際學校發展規劃項目」、「浙江嵊州市越劇藝術學校發展規劃項目」等。
【公益項目評估】
教育公益組織，是促進教育公平、改善教育質量的重要的民間力量。伴隨學習型社會的到來和社會公眾對教育需求的日益多樣化，教育公益組織呈現出蓬勃發展的態勢。近年來，21世紀教育研究院承接系列公益項目評估，如「清華之友-凱風公益基金會獎學金評估項目」、「安利公益基金會中西部農村義務教育學生營養改善調研項目」、「中國扶貧基金會基礎教育現狀調研」、「中國扶貧基金會兒童發展調研」、「感恩基金會流動-留守兒童素質教育項目評估」等。 【「中國教育藍皮書」項目簡介】
《中國教育藍皮書》是反映中國教育狀況的年度性報告，由21世紀教育研究院主持編寫。主編為21世紀教育研究院院長楊東平教授，寫作團隊主要由國內高校、教育研究機構、新聞媒體的中青年教育學者、記者等組成。
《中國教育藍皮書》致力於從民間的立場和視角來透視、研究和記錄中國教育問題，以年度各教育領域掃描為基礎，重點研讀當年教育熱點事件及其對中國教育未來的影響。該書的主體結構是：總報告、年度主題、基礎教育、高等教育、民辦教育、職業教育、政策專題，全書穩定在25-30萬字左右。在內容上，藍皮書持續關注宏觀政策的動態與走向、弱勢群體的教育狀況、教育公平和教育均衡等方面的變化情況，並積極倡導政策改善。
自2003年首次問世以來，《中國教育藍皮書》已連續出版5年。自2008年起，《中國教育藍皮書》已經列入國際著名學術出版集團——荷蘭博睿學術出版集團與社會科學文獻出版社的英文版合作計劃，正式走向國際學界。
【21世紀教育書系簡介】
《農村教育向何處去——對農村撤點並校政策的評價與反思》
21世紀教育研究院 著 北京理工大學出版社 2013年
2012年，21世紀教育研究院對於農村學校的布局調整開展了不同形式的調查研究。11月，在北京舉行以「一切為了農村學生」為主題的「21世紀教育高峰論壇」，作為這一階段的工作成果，發布了《探索農村教育的科學發展之路——農村學校布局調整政策的評價與反思》的研究報告，引起強烈的社會反響。2012年9月，國務院發文暫停這一政策。農村教育進入了所謂的「後撤點並校時代」。作為對2012年對「撤點並校」政策研究的延伸和後續，2013年研究院開展「尋找美麗鄉村學校」的調查和活動，對「後撤點並校時代」農村教育改造進行關注。
本書即在這一背景下完成。於2012年研究報告的基礎上，對撤點並校的研究進一步細化、深化；同時，加大了對新型城鎮化背景下農村教育科學發展的研究，關注面向未來的鄉村建設和教育發展。
《激流勇進：地方教育制度變革的理論和實踐——中國地方教育制度創新研究（2008—2012）》
楊東平 劉胡權 主編 北京理工大學出版社 2013年
為了促進地方政府的教育創新，自2008年起，21世紀教育研究院連續舉行了三屆「地方教育制度創新獎」的評選活動，發現、總結、傳播和推廣地方行之有效的改革實踐，取得了積極的成效。本書對三屆創新獎的重要案例進行研討總結，同時基於地方改革的實踐，對我國教育制度變革的機制、路徑、方法、問題進行了多層面、多角度的探討，不僅是對地方教育制度創新成果的展示，也為今後的深入改革提供了理論思考。
在大致相同的社會和政策環境之中，總有一些地方能夠不同凡響、有所作為，產生實質性的教育變革。這不僅增強了人們改革的信心，也促使我們去認識教育改革的動力機制，去關注如何改變教育，或者說，教育改革是怎樣發生的？作為一種初步的探索，希望本書的案例和討論能夠引起大家的關注，繼續推動我國教育體制和機制的改革，開展教育領域的綜合改革。
《2020：中國教育改革方略》
21世紀教育研究院 編 楊東平 主編 人民出版社 2010年
2010年，《教育規劃綱要》正式頒發，面向未來教育改革和發展的價值、目標和任務已經確定，需要轉化為具體的實施計劃和操作方案，在各地的改革探索和實踐中加以落實。為此，21世紀教育研究院在參與《教育規劃綱要》研究制定的基礎上撰寫本書。與具體解讀《教育規劃綱要》的讀物不同，本書是在《教育規劃綱要》的基礎上，圍繞國家和地方政府關心的教育問題，結合我國地方政府教育創新的案例以及國際教育改革的經驗，提供的更加豐富的前瞻性的理論思考，以及具有建設性、操作性的政策建議。因而，是對理解與貫徹《教育規劃綱要》、促進教育改革和制度創新的延伸性、拓展性閱讀，以為國家和地方政府提供參考和服務。
本書對我國教育公平問題進行了理論梳理和實證研究，涉及中小學「擇校熱」、重點學校制度、示範性高中、「轉制」學校、「校中校」、「名校辦民校」、教育投入、教育亂收費、教育發展的城鄉差距和地區差距、性別之間的教育差異、高校招生中的不公現象、高校擴招、高校貧困生現象、「獨立學院」現象、「教育產業化」等若乾熱點問題，以及義務教育、高中教育和高等教育公平的評價等。
【「21世紀教育沙龍」項目簡介】
21世紀教育沙龍是由21世紀教育研究院於2010年9月創辦，每月舉行一期。
這是不一樣的沙龍！每月，邀五湖四海友人，在春風里坐一遭，談談中國教育的憂與喜。沙龍秉承「教育，每一個人的關切」的宗旨，直面中國教育熱點、難點問題，努力為關心中國教育的各界人士搭建一個自由開放的高質量交流平台。
研究院相信教育的改變源於每個人的改變。只有常識被不斷討論，謬認被不斷匡正，好的、理想的教育方式被不斷傳遞，每個人的關切才能成為每個個體的改變。
沙龍採取嘉賓主講、聽眾參與互動的模式，每期邀請教育領域深具影響力的思考者、實踐者擔任主講嘉賓，話題涉及鄉村教育、中小學課改、教育國際化、在線教育等前沿話題，回望過去放眼未來，縱深思考汲取教育變革力量。沙龍注重平等尊重、多元開放，倡導建設性、正能量、理性對話，集思廣益促進教育現狀的改變。
沙龍創辦近四年來，迄今已舉辦35期，匯集民間辦學者、教育研究者、NGO、媒體、家長、教師及企業家等各界人士，思維的碰撞產生不少睿智思考與精彩見解。
附：歷屆沙龍主題及主講人 主題 主講人 1、國學教育在台灣 龔鵬程（台灣南華大學、佛光大學創校校長） 2、學校的困境與教育現代化 康 健（北京大學教授，前北大附中校長） 3、父母皆禍害：我們的孩子怎麼了？ 王占郡（國家二級心理咨詢師，中國平衡式家庭教育研究中心主任） 4、回望民國基礎教育 王 麗（北師大版高中語文實驗教材副主編） 5、上海 PISA 測試告訴我們什麼？ 占盛麗（上海市教育科學研究院副研究員） 6、從義務教育均衡看教育公平 胡平平（國家督學、教育部基礎教育監測中心副主任） 7、「教育國際化」及對中國現代化作用 郭玉貴（北京師范大學「985」特聘教授） 8、新課程：我們到底走了有多遠 劉 堅（教育部基礎教育課程教材發展中心主任） 8、中小學課改中存在的若干問題 溫儒敏（北京大學語文教育研究所所長） 10、生源危機與大學生就業 王伯慶（麥可思HR信息管理咨詢有限公司總裁） 11、電視紀錄片《教育能改變嗎》 李 濤（上海電視台紀實頻道導演） 12、鄉村教育，路在何方 ？ 梁 鴻（中國青年政治學院教師，《中國在梁庄》作者） 13、生長在學校之外的教育模式 王曉峰（北京日日新學堂負責人） 14、中學校長看美國基礎教育 郝顯軍（石景山教委副主任、北京九中校長） 15、八十年代的中學生 任曙林（攝影集《八十年代中學生》作者） 16、一個90後對中國教育批評和反思 鍾道然（中國人民大學三年級學生，著書《我不原諒》）（因故取消） 17、我們今天如何做父母 楊東平（21世紀教育研究院院長） 18、媒介素養教育 卜 衛：中國社會科學院新聞與傳播研究所研究員
陳昌鳳：清華大學新聞與傳播學院副院長 19、家長委員會與教育的明天 李繼星：中國教育科學研究院基礎教育研究中心副研究員 20、游學與青少年成長 孫雲曉：中國青少年研究中心副主任 21、《蒙特梭利教育紀實》看片研討會
李新萍：教育電視製片人
伏爾特·加高莫：法國人，聯合國MMUN亞洲區總裁 22、過去的小學——北師大附屬小學百年祭 李 楯：清華大學當代中國研究中心教授
周孝正：中國人民大學社會學系教授
鄭也夫：北京大學社會學系教授 23、尋找師魂—紀錄片《老師》放映會 樊 英：北京桂馨慈善基金會秘書長 24、留學低齡化背後的冷思考 王輝耀：中國與全球化研究中心主任 25、還原留守兒童的真實世界 蔚 然:文化及「三農」問題學者、《糧民》著者
趙俊超:中國發展研究基金會項目主任 26、教育，回到自然中去！ 張巳瑛：北京愛·自然教育咨詢中心負責人 27、學習的革命，真來了？——中國在線教育機遇與挑戰 劉 安：北師大TEDxBNU策展人、OpentoLearn創始人
陳廣濤：多貝網CEO
徐明軍：中國開放大學校長辦公室
尚俊傑：北大教育學院副院長、教育技術系主任
彭 天：友成基金會「創業咖啡」項目負責人 28、怎樣讓一支鉛筆愛上寫作？——寫作與童年的二重變奏 山姆·史沃普：美國知名兒童作家
漆永祥：北大中文系副主任、北京高考語文閱卷領導小組副組長
陳長泉：密雲縣十里堡中心小學校長、語文特級教師
遠 慕：80後創意寫作實踐者 29、誰能定義我們的青春？——教育與多元視野的重塑 趙 晗：香港突破機構項目官員
康 夏：「參差計劃」發起人
張內咸：《待業青年》導演
曾郭偲：前網路游戲頻道小編 30、「他們」如何渡過最難就業季？——中國高等教育的供求與轉型 王嘉賓：普通院校畢業生
王伯慶：麥可思總裁
胡瑞文：國家教育咨詢委員會委員、上海市教育科學研究院原院長
蔣國華：中國民辦教育研究院副院長
刁 文：百年職校校長 31、博物館里的童年 張 鵬：10年義務講解員
羅 曦：史家小學語文教師
宋向光：北京大學考古文博學院教授、北大賽克勒考古與藝術博物館副館長 32、「熱衷」失敗，造就最聰明的腦袋——你所不知道的以色列教育 高佑思：以色列在華留學生
高哲銘：英菲尼迪投資集團總裁、曾是以色列空軍F-16戰機和特技飛行隊的飛行員
楊東平：21世紀教育研究院院長、北京理工大學教授
董冰卉：定居以色列10年的中國媽媽 33、誰能教我們做好父母？——「新世代」的家庭教育困局 三川玲：著名童書出版人
瘦 駝：果殼網主筆、科學松鼠會會員、科普作家
楊 傑：家庭教育專家，長期從事家庭教育咨詢工作 34、英語教育改什麼？——That is a question！ 龔亞夫：英語教育專家、中國教育科學研究院研究、中國教育學會外語教學專業委員會理事長
李俊和：北京四中外語教研組組長、北京市骨幹教師 35、在「美國」發現教育——藍帶小學和哈佛大學的故事 向蓓莉：北京師范大學教育學部副教授
王 可：麥可思副總裁
李建文：北師大三帆中學朝陽學校執行校長 36、先生曾經這樣上學——資中筠和她的校園 資中筠：著名學者、國際政治及美國研究專家、美國研究所退休研究員、原所長。 37、學習有意思——互聯網時代的自我教育 李銓：原核工業九部科研人員，退休後嘗鮮互聯網
黎敏：谷歌中國開發者社區組織者，知乎問答達人
韋曉亮：極智批改網、智課網聯合創始人 【「開放日」項目簡介】
為了讓更多的人了解21世紀教育研究院、參與到教育改變的進程中來，研究院從2014年3月起每月舉辦一期「開放日」（Open Day），面向公眾公開研究成果、項目狀況，為每個致力於改變中國教育的機構和個人提供集結平台，合力共建。
【「教育信息雙周刊」項目簡介】
自2008年5月起出版《教育信息雙周刊》，期從媒體公開發布的信息中,整理編輯中國教育信息雙周電子通 訊,旨在幫助關心教育、工作繁忙的各界人士,了解中國教育的 主要動態、標志事件、重要觀點、關鍵數據,以便在全局視野中 更好地思察、改進相關工作。
【「新民教育講壇」項目簡介】
「新民教育講壇」是 21 世紀教育研究院舉辦的公益性教育講壇。「講壇」從「大教育」的視野，廣邀重量級的經濟、科技、社會、文化各界精英，即「教育界外部人士」，發表他們對中國教育的新思維，建言獻策，營造社會共同參與中國教育改革的交流平台。講壇在每月最後一周的周末舉行。從 2008 年初，「講壇」已經進行了 多期。
正如講壇的首期嘉賓、著名經濟學家湯敏先生表示，「教育這么重大的問題，我們都應該有發言權。教育不能被教育學家們、學校、教育行政部門所壟斷。因為教育對我們所有的人來說太重要了。……人們常說旁觀者清，旁觀者也不一定就清，但是旁觀者往往有與當局者不同的角度。從這一點角度出發，我們才斗膽、才覺得有責任來經常對教育發表一些觀點。」
新民教育講壇向社會各界公眾免費開放。通過這樣的活動，喚醒公眾對自身教育權利的認知，促成他們對教育行業各方面事務的理解，從而提高他們參與教育決策等方面的能力。同時，媒體的廣泛參與，也將讓「講壇」的成果廣泛擴散，在更大的范圍內實現「講壇」與公眾有效互動的目標。 鑒於目前國內尚沒有相對成熟的教育問題公共討論平台，21世紀教育研究院以「民間智庫，公共平台」為定位，發起建設教育思想網。網站聚焦、深入挖掘中國教育問題，傳播先進教育理念，形成教育改革方案，推動中國教育轉型變革。

Ⅸ 說出你最喜歡的體育明星 和為什麼

總的來說 有很多 很難選出最喜歡的!
比如我來說 在不同的體育項目里有不同的喜歡的明星!
足球: 法國亨利 有實力 98世界盃冠軍,2000歐洲杯冠軍隊成員 由
於此人我也喜歡法國隊
籃球:麥迪 實力大家不用說了 得分王 我更看重的 是他那個眼神 可
以說不服輸 也可以說比較悲壯吧 因為他從來沒有打入過季候賽
的第2輪 對於這一位得分王 這一數據無疑是比較悲哀的!今天早
上剛看完這一年的季候賽 又一次被爵士淘汰 他1人獨得40分但也
無力回天 我忠心的祝福他在下一賽季 在姚明傷欲付出後 有好
的表現,希望他能拿到他所應該得到的!
110米攔: 哈哈 當然 劉翔拉 亞洲乃至 黃種人第1個拿到世界冠軍的
乒乓球: 最喜歡 女選手 王楠了 大滿貫 氣質
羽毛球:龔智超 長的漂亮 實力無疑 奧運冠軍
F1賽車:舒馬赫 車王 誰不喜歡
體操:李寧
體育項目是很多很多的 我也不一一舉例了 反正只要我看的項目基本上都一位心目中最喜歡的

Ⅹ 哪位知道北京人民畫院的情況

畫 院 簡 介

北京人民畫院是根據法定程序由國家有關部門正式批准登記注冊的，集書畫藝術品創作、收藏、展銷、教育培訓、設計製作、出版高中檔畫集、畫冊及組織文化藝術交流活動為一體的書畫文藝機構，其中華人民共和國組織機構代碼為78778321-2。

本院秉承「以德為先,誠信為本」的宗旨，「真誠、守信、謙卑、務實」的信念，積極響應中央號召，紮根於人民這片肥沃土壤，吸收豐富營養，從人民中來，到人民中去，提高人民文化素質，構建社會主義和諧社會。

本院成員以我國書畫藝術界有實力、有影響的專家、學者、收藏家及業內資深人士為主，並在廣大人民中發掘和吸收有相當實力的書畫家、社會各界熱衷於我國書畫藝術事業的優秀人士。本院願與各相關機構、企業建立良好的合作關系，共同發展，為人民藝術提供一個展示的舞台。

機 構 成 員

顧 問：

王光英：全國人大常委會副委員長

程思遠: 全國人大常委會副委員長

周克玉：原解放軍總後勤部政委、黨委副書記 上將

張序三：原海軍副司令、軍科院政委 中將

名譽院長：

廖靜文：徐悲鴻紀念館館長

王學仲：原中國書協副主席

佟 韋：原中國書協副主席

陳寶泰：國務院國際經濟合作中心調研員

侯恩余：中國文化藝術發展促進會會長

傅梅影：著名國畫家、詞作家

曹壽槐：著名書法家、浙江文史館館員

馬國俊：甘肅畫院院長

藝術顧問：

權希軍：中國書協顧問

言公達：中國書協副主席、江蘇省文聯副主席

成志偉：原中共中央宣傳部文藝局局長

洪民生：原中央電視台台長 總編

周志高：中國書協「中國書法」雜志社主編

鄒德忠：中國書協中央國家機關分會副主席

於曙光：中國書協中央國家機關分會副主席兼秘書長

柴建方：中國書協第二屆理事寧夏書畫院副院長

方傳鑫：上海書畫出版社總編

鄔邦生：中國書協、美協理事、廣東肇慶市文聯副主席

李鳴泉：《東方美術家》雜志主編、中央電視台書畫院院長

丘程光：新加坡獅城書法篆刻會主席、國際刻字聯盟副會長

常務副院長兼秘書長：

丁洪峰：《名人世界》雜志副主編

副 院 長：

魏著廣：著名書法家、中國榜書協會理事

李方舟：陝西文化藝術研究院副院長

張俊傑：天津市政協書畫藝術研究會理事

余養航：古田歸僑聯合會常委

藝委會委員：

王國廷：著名書法家、中國榜書藝術研究會理事

趙洪賢：著名油畫家、本溪市書畫研究會副秘書長

張全普：達州市美術家協會副秘書長