鄧飛免費午餐基金會

① 怎麼樣才能為鄧飛的免費午餐計劃捐款

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② 免費午餐的洗錢謠傳

2012年1月4日凌晨1時，新浪微博加V用戶「微博天下」發帖稱，民間公益機構「免費午餐」因涉嫌「洗錢」，國家相關部門已對其調查，調查的范圍包括「免費午餐」的核心人員、北京機構工作人員、賬目等。
這條微博最初藉助「王甘霖」、「微博天下」和「影響力周刊」三個微博轉發。其中的王甘霖是《微博天下》總編輯、《影響力周刊》主編。這條微博被轉發上千次，引起網友熱議。 1月4日，「免費午餐」官方微博及中國社會福利基金會副秘書長、「免費午餐」基金管委會主任肖隆君、「免費午餐」發起人鄧飛等，均在其認證微博上辟謠。
肖隆君稱，基金會未接到任何紀檢監察部門對於「免費午餐」基金工作人員的約談或調查通知。作為民政部主管業務的基金會，中國社會福利基金會將就此事向中紀委駐民政部紀檢組、監察局進行匯報。
針對此事，鄧飛則說：「造謠技術含量太低。」 1月4日，該微博已被刪除，發文者公開道歉。道歉內容為：「發布『免費午餐』涉嫌洗錢一事，因無確切證據，已予以刪除，給各位博友和相關部門造成的不便之處，特表歉意。」新浪微博辟謠小組轉發了該條公開道歉的微博。微博天下」總編輯王甘霖說，此消息確實沒有明確證據，只是一個傳聞，是他前晚和朋友一塊吃飯時聽到的。他已將微博刪除。
但王甘霖堅稱，他掌握了一些關於「免費午餐」存在問題的證據。當時發微博是為了引起更多人關注，以方便收集更多有關「免費午餐」存在問題的證據。「微博天下」因發不實消息賬號被注銷 盡管「微博天下」已經刪除了相關微博內容，並在網上公開道歉，但「免費午餐」發起人鄧飛表示，「免費午餐」公益團隊和捐款人不接受這樣的道歉，被刪除的微博內容他們已經截圖，將作為證據保留。
肖隆君表示，目前「免費午餐」團隊正在作證據保全，准備用法律手段來捍衛權益。「這不僅是為了保護公益組織的合法權益，也是保護捐贈人和受助人的合法權益，如果公益項目受到中傷的話，受影響更大的是受助人的權益。」肖隆君說。
得知「免費午餐」已收集相關證據准備通過法律途徑維權，王甘霖表示會奉陪到底。

③ 免費午餐的公布報告

免費午餐出庫公示:2013年3月26日,菜譜、萵筍炒肉、炒土豆、米飯、酸菜湯、消耗大米20斤 單價2.6元、萵筍20斤 單價1元、豬肉8斤 單價15元、土豆20斤、酸菜3斤（學生自帶）、 油鹽均為上學期剩餘，共計消耗192元， 一年級32人，二年級21人，廚師1人，教師2人，共計56人。
2012年4月，在免費午餐基金周年慶典上，中國社會福利基金會發布基金2011年財務報告，從2011年4月2日項目啟動截至去年12月31日，免費午餐基金共募集善款1833萬元。
中國福基會表示，這是基金會首次針對下面的項目發布單獨的財務審計報告。免費午餐項目發起人鄧飛表示，這個報告代表著免費午餐為公益組織和公益領域所做出的探索，免費午餐願意做先行者，通過公平、透明和接受監督來提升公益事業公信力。
平均每眨眼一次籌集2份午餐
當天發布的財務報告僅是免費午餐計劃主要平台中國社會福利基金會免費午餐基金的年度報告。據年報顯示，2011年4月2日到12月31日的274天里，免費午餐基金接受捐款6萬多筆，募集善款逾1833萬，平均每天募集善款6.5萬元，相當於每眨一下眼睛，就募集2份午餐，每天就可新增55名農村學生吃到免費午餐，已開餐學校數量達129所學，15000餘名農村貧困兒童受益。
財報披露監管流程
此次年報還對免費午餐具體如何監督學校善款使用作出公示，如對所有免費午餐學校兩個月撥付一次款項，包含配套設施、午餐、運營成本，按平均計算，一般一個學生一天一份午餐費的成本在3元內進行控制。通過這種定期撥款的形式，監督學校對善款的使用，保證資金的安全和透明，降低善款風險；要求每所免費午餐學校開通本學校微博，在學校收到款項、采購物品、每日開餐等發生收支的時候，都要通過微博公開收支行為和開餐情況；每一所免費午餐學校都有一位志願者與該學校對接，志願者除了輔助學校申請，聯系學校之外，還要查看和監督學校每天的微博更新情況，及時發現問題。此外，免費午餐基金還組建了一支多名專業人員組成的稽核團隊，針對志願者或捐贈人反映的各學校情況和問題，對相關學校進行不定期走訪，核查善款使用情況，已出具多份調查報告。
將轉入國家未覆蓋縣區
根據去年的財務報告，鄧飛表示，免費午餐將根據現實情況做出調整。他說，凡新申請學校，使用國家農村學生營養改善計劃資金用於乳品麵包等輔食營養補助，免費午餐基金將不予項目合作。凡免費午餐基金項目資助的學校，全校教職工均納入資助范圍。現有項目學校如已在發放奶製品，應以免費午餐基金官方名義與學校、教育局甚至政府溝通建議不使用奶製品，如回絕，則全校退出免費午餐計劃，避免出現食品安全事故。此外，免費午餐將繼續募集資金，轉入國家沒有覆蓋的其他更多縣區，幫助該地鄉村飢餓兒童，為國家的普及進入做好鋪墊准備。 2013年4月3日，在上海同濟大學的發布會現場，中國社會福利基金會副秘書長兼免費午餐基金管委會主任肖隆君宣讀「免費午餐」2012年財務報告：2012年收入2544萬元，平均每天6.9萬元，包括 2473萬元的捐款和71萬元的利息，兩年來總收入4377萬元；2012年支出1112萬元，兩年總支出1459萬元，目前的資產總額是2918萬元。肖隆君特別解釋了支出的部分。

④ 免費午餐的籌款原則

京華時報：如果讓你來總結這種創新性的公益模式的成功經驗，你覺得最重要的是什麼？
鄧飛：公開透明。我們的原則是不透明不撥款。
京華時報：怎麼確保公開透明？
鄧飛：從最開始注冊微博，公開賬號，只要涉及錢的，全都是公開的。每個學校必須開微博，每天通過微博進行監控，否則攢到月底做的賬就有可能出問題。每一筆錢是怎麼花的，校長要通過微博詳細說清楚。每個學校發過來我們再轉出去，全國人民都能看見。在價格上做手腳的可能性也很小。因為我們還給家長留下電話，如果發現今天孩子沒吃上午餐，或者午餐沒達到標准隨時可以舉報。此外，我們還發展了當地的志願者。一旦發現問題，志願者會到現場核實。我們項目組也有一名專職人員可以出差核查。當然還有一支重要的力量，就是當地媒體。
京華時報：你們自己的經費怎麼處理？
鄧飛：這個項目由掛靠在中國社會福利教育基金會之下的「免費午餐」基金執行。我們的執行費和管理費根據基金會的有關規定是可以報銷的。但是我們的團隊成員為了把更多的錢留給孩子，基本沒怎麼報銷，都是自己承擔。我本人沒找基金會報銷一張機票，都是找自己的單位或朋友贊助。至於在外的食宿，基本是我個人承擔，具體數額我現在沒有統計。我知道這種方法不符合現代公益管理，今後也將依照相關標准報銷開支。我們對自己的要求是一樣的，也必須在微博上公開花費的明細，接受監督。

⑤ 免費午餐的中國式慈善

作為「免費午餐」公益行動的核心發起人，鄧飛坦言，並非沒有設想過這一天的到來，但從未奢望過這一天會來得如此之快。盡管早在今年7月，國家就決定從2011年秋季學期啟動民族縣、貧困縣農村免費午餐試點工作，並將寧夏確定為首批試點省區，但鄧飛想不到，短短幾個月之後，這一試點政策的普惠范圍，一下從寧夏的26萬名學生迅速擴張到了全國范圍內的2600萬在校學生。「在如此短的時間內，得到了如此大規模的政府回應，這不僅是中國慈善史上絕無僅有的，就是歐美一些國家也沒有，起碼我沒有看到過。」28日中午，接受本報記者采訪時，北京師范大學公益研究院院長王振耀正准備去為學生講課，「今天第一個案例就是『免費午餐』。」
民間行為與國家政策形成良性互動是構建和諧社會的關鍵，「免費午餐」短短6個月的實踐就贏得了國家普惠政策的出台，這讓以「老頭子」自嘲的王振耀直言「很興奮」。27日晚，他專程給鄧飛發去了兩條簡訊，提醒他「不要慶祝下就過去了」、「要認識到它的重要性」。「王老師認為這是『慈善史上的一件大事，這一高度評價一度讓鄧飛感到意外，他當初認為，「免費午餐」之所以成功是因為發現了民眾的切實困境，並一直腳踏實地地求解問題。
王振耀認為不這么簡單。拋開「免費午餐」操作層面的可取之處，他認為，慈善歸根結底是一種柔性的力量、善的力量，「免費午餐」恰恰完美展現了這種力量。
「我們可以看到，在整個過程中，鄧飛他們這些參與者沒有任何抱怨、指責和批評，只是無怨無悔地去做，而從來都不說這是誰的錯、應該由誰來擔責。」王振耀說，對於一幫年輕人來說，這是特別不容易的一點，但他們做到了。
在王振耀看來，與其說「免費午餐」的實踐為政府的決策提供了依據，不如說民間對社會現實問題的理性對待而非對抗，讓政府切實感受到了來自社會各界的善意。
從民間行動到國家政策，以「免費午餐」為鏡，也是一個重新審視中國式慈善的時刻。王振耀說，「免費午餐」成功了，同樣也給那些不成功的民間公益行動提供了對照反思的範例，期待政府與民間的這種默契可以更多一些。

⑥ 免費午餐的並非首次

事實上，這並不是「免費午餐」第一次贏得政府回應。2011年5月11日，人民日報刊發評論《「免費午餐」期待政府接棒》，指出「免費午餐背後隱含著營養權這項基本的權利，它與生命健康權息息相關，也關乎社會公平公正、長遠發展。提供物質上、經濟上的支持，提供保障這一權利的法律程序和服務，本是政府應盡之責。」
「政府接棒」同樣是鄧飛團隊的終極期望，因為大家都知道，只有政府出手，普惠更多的貧困學生才能成為可能。
鄧飛坦言，「免費午餐」在推廣過程中，從沒有主動謀求過國家高層的關注，但始終堅持與地方政府的溝通，以期推動「局部的普惠」。
讓鄧飛們欣慰的是，盡管有個別地方出於某些顧慮而拒絕引入「免費午餐」，但更多的地方政府都表示認可與支持。10月27日，剛剛落實了對湖南省新晃縣41所學校「免費午餐」資金的基金會管理委員會成員楊博智，仍記得與新晃縣領導溝通「免費午餐」的情形。
「當時，主管教育的副縣長明確表態，將為開通『免費午餐』的學校配建廚房，同時為每所學校每年提供1000元配套資金。」楊博智很快「得寸進尺」，轉而找到該縣縣長，開始了另一番游說：「孩子的健康成長，應該由家庭、社會、政府共同出力，與其提供配套資金1000元，不如由政府出3元餐費中的1元錢。」

⑦ 著名公益人鄧飛

鄧飛，男，1978年生，湖南沅江人。湖南大學新聞專業畢業，中歐國際工商學院2013屆EMBA學員，現任《鳳凰周刊》編委、記者部主任。從業十年寫下一百多篇調查報告，成為中國知名的調查記者。2011年轉身公益，利用移動互聯網工具，先後發起微博打拐、免費午餐、中國鄉村兒童大病醫保、暖流計劃、兒童防侵 、讓候鳥飛、中國水安全計劃等多個公益項目，並創建「e農計劃」社會型企業，動員和組織社會各界投身公益，在鄉村兒童、鄉村環保和鄉村經濟三個板塊致力幫助中國鄉村兒童獲取基本公平和保障，支持鄉村有尊嚴成長，尤其是免費午餐影響中央政府每年投入160億元改善鄉村兒童營養狀況。在鄧飛的倡導和實踐下，「透明公益」、「人人公益」等理念深入人心，有力推動中國公益慈善事業轉型，自下而上助力社會成長，並聯合政府、企業持續有效解決一個又一個重大社會問題。

⑧ 國家免費提供營養午餐是那幾個省

自2011年4月正式啟動至2016年4月底，免費午餐募款已超過19846萬元，累計開餐學校達到556所，幫助孩子們免於飢餓，享有熱騰騰的免費午餐。影響了國務院啟動實施農村義務教育學生營養改善計劃，大規模改變中國鄉村兒童營養狀況。並且，免費午餐保持了沒發生一起食品安全事故和資金安全事故的記錄。

1、緣起：
2011年，鄧飛與記者們發現了鄉村兒童的飢餓困境。
2011年2月，國務院發展研究中心中國發展研究基金會一項關於中國貧困地區學生營養狀況的調查報告揭示，中西部貧困地區兒童營養攝入嚴重不足，受調查的學生中12%發育遲緩，72%上課期間有飢餓感；學校男女寄宿生體重分別比全國農村學生平均水平低10公斤和7公斤，身高低11厘米和9厘米。
由鄧飛聯合500名記者、國內數十家主流媒體、中國社會福利基金會發起免費午餐基金公募計劃，倡議每天捐贈3元為貧困學童提供免費午餐。
免費午餐學校
2011年4月2日，第一所免費午餐項目學校率先在貴州省黔西縣沙壩小學 開餐。鄧飛和方校長揭開了「中國第一所免費午餐試點學校」的帷幕，169名小學生嘗到了熱氣騰騰的午餐。
2、發展：
戰略合作夥伴
從2011年成立開始，免費午餐堅持透明、公開和接受監督，用廉潔、安全和高效來贏得人民信任，迅速獲得力量。為確保善款善用，志願者協助學校開通了微博，每日公開收支信息，稽核團隊暗訪突查。同時請當地政府、媒體、NGO、家長、無所不在的網友、神出鬼沒的旅友一起參與一線監管。
3、拓展：
2011年10月，免費午餐又聯合政府和企業，聚集更多資源，獲得更多力量。2011年10月26日，國務院決定
開餐學校地區一覽

啟動實施農村義務教育學生營養改善計劃：中央每年撥款160多億元，按照每生每天3元的標准為農村義務教育階段學生提供營養膳食補助，普惠680個縣市、約2600萬在校學生。從「免費午餐」到農村義務教育學生營養改善計劃，輿論普遍認為，民間探索引領了國家行動
4、2015年，免費午餐拆除組織邊界，放棄總部集權，鼓勵地方多中心自由生發。把權力交還社會，組織志願者和捐款人民主治理。2015年，免費午餐選出45名免費午餐全國代表，選舉產生管理委員會和監督委員會，依照免費午餐章程運營。發起人鄧飛退出日常管理團隊，不再干預免費午餐具體事務。
5、2016年，免費午餐首推「公益合夥人」制度：在這五年裡，累積捐款超過880元（一個孩子2016年一年的餐費），就自動變成免費午餐公益合夥人，除知情權、參與權和監督權之外，他還獲得選舉權和被選舉權，自由而有秩序地參與免費午餐相關事務，貢獻他的力量。

⑨ 介紹中國免費午餐發起人鄧飛的英語作文

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