❶ 如何勸說一個人學著去理財
合理分配家庭財產，這條定律適用於家庭財產的合理陪吃，也就是說家庭總收入可以分成4份，其中40%用於供房及其他項目的投資，30%用於家庭生活開支，20%用於銀行存款以備不時之需，10%用於保險。按照這種收入分配比例模型可以合理分配財產資源，管理控制風險，讓損失降到最低。當然，不同家庭有不同的理財目標和風險承受能力、生活質量指標，可在4321定律的基礎上按需調整。
❷ 怎麼讓別人來投資理財
這個要看你怎麼推薦了，還要看你所推薦的理財的安全性還有利息，如果你是一個值得信任的人，信任你的人自然會用你所推薦的理財的。
❸ 如何才能說服別人做投資理財，要能說的他心服口服那種
婁聖說的不錯，站在他的角度，說利益，利益面前，親情都可以不顧，所以是最好的法子，
其次你要說理財的好處，你自己產品能給他帶來什麼好處，市場上找例子對比，用自己的產品好處比別人產品的壞處，合理運用就OK了。希望可以幫到你。
❹ 如何說服別人投資理財
樓主剛看了下你發的圖片，拋開安全性，貴公司的起投金額，年化收益率較同行業普遍偏低，這個可以參考下人人貸、倉儲貸這些平台，單就說服客戶而言，信任是建立在常聯系的基礎上，多跟客戶溝通交流，不斷拜訪，先讓客戶認可你，才能認可你的產品，才能達成成交。
❺ 怎樣說服客戶投資理財
說服客戶的關建是要交心，也就是你必須給客戶提供可信、有效和安全的理財方案。比如針對工薪階層的人士就想理財應該說： "根據你的收入，將余錢買銀行系統的定投基金。等到積累到一定的數額後再去買大額的理財產品，建議採用國際流行的三分法，即將准備用於投資理財的錢分成三份：1）買預期年化收益率20%以上的，易通貸類的投資理財產品；2）買預期年化收益率11.5%以上的，信託類的投資理財產品；3）買銀行系統的可保本的定投基金類的投資理財產品。這樣做的好處是：在獲得較高收益的前提 下，可將因投資不當帶來的風險降到最小。"這樣說的結果，可能客戶不會將錢全投給你，但是，只要你獲得了他的認可，很可能就會有將來
❻ 如何說服他人投資
現在假設你想讓一個人的工作方法有某些改變，或者你想讓他接受一種新思想，但碰巧這個人是那種非常固執的人，他很難接受別人的建議，不管那種建議是如何好，他就是認為自己的思想是最有價值的。你怎樣才能使這種人改變原有的思想觀念按照你的思想方法做事呢?
你可以讓他認為這種新想法完全是他自己想出來的。你播種，讓他去收割。你認為這種方法行嗎?我說行，因為我已經用了多年。究竟行在什麼地方，最好還是讓別人來介紹。下面我們就請密蘇里州一家大的電子產品製造公司的副經理凱利·瑞安來說說：「我發現讓一個人改變他的工作方法或者工作程序的最好方法，是讓這個人認為這一切都是他自己想出來的。我讓他對這種改變負有全部責任，我表彰他的主觀能動性和預見性，他也相信那全都是他第一個想到的．這樣對我們雙方都有好處，他會感到自己的工作更重要、更安全，而生產效率也得到提高，這是我所期望的。但是，我也遇到過不大容易接受這種方法的人。就拿我們的生產監督員為例吧，上星期五我對他說：『傑克，我認為如果我們把3號切割機搬到那邊去，然後再加兩個電動卷繞站的話，我們的生產速度還能提高。我想聽聽你是怎麼考慮的。，一天後，他來到我的辦公室說：『凱利，這個周末，我有了一個最好的主意，如果我們把3號切割機搬到這里，然後再加兩個電動卷繞站，我們在組裝線上就能少走不少冤枉路，這樣我們的生產效率能提高百分之五到百分之十。我們不妨試試看。』那正是我想讓他發生的變化，這種方法要比告訴一個雇員去做什麼好得多。人們都不喜歡被人家告訴怎樣去做他們的工作。他們喜歡按照自己的方法做事。這種建議的方法每次都非常見效，每次我都如願以償。雇員由於提出了新的方法受到嘉獎，這樣，我們雙方都感到很幸福。」
對於這種方法只有一個特殊的要求：時間和耐性。要慢慢地去做，切勿急躁。經那個人花費一定的時間去理解和消化你的思想，讓它一點一點變成他自己的思想。切記：你的工作是播種,讓他去收割,給它生根發芽的機會。當你這樣做了以後，你會得到巨大的好處。
❼ 如何說服別人為你投資
你有一個很好的創業項目，但是卻苦於缺乏資金讓它成真。或者，公司規劃出一個全新的產品，但是需要外界有人願意合作投資……。怎麼樣才能說服別人投資你的項目？
美國多本管理書籍的作者岡柏特（David Gumpert）建議，這時候，公司需要准備一場約半小時的口頭報告，以響應潛在投資者會有的問題，讓他們留下深刻印象，最後成功說服他們把錢從口袋拿出來。
美國商業周刊日前整理出岡柏特對這樣的口頭報告，所提供的建議。岡柏特表示，口頭報告可輔以PowerPoint進行，內容必須回答十二個關鍵問題，一個問題搭配一張投影片，每張投影片大約花二分鍾進行解釋。
■問題一：機會在哪裡？公司想要解決的問題是什麼？例如，網路旅行社希望提供乘客自行訂機票的管道，以節省時間和付給一般旅行社的費用。
■問題二：為什麼在解決這個問題上，公司可以做得很好？也就是，公司的競爭優勢何在？例如公司握有一種新葯的專利權，可以阻斷對手跟進。
■問題三：為什麼公司的團隊，有資格來做這件事？團隊有什麼能力？團隊過去有什麼優良記錄？
■問題四：經營模式為何？也就是，計劃如何透過這個項目創造營收。
■問題五：為什麼執行這個項目規模會越來越大？項目不是只能成功一次或一下子，而是能夠持續、大量的成功。
■問題六：為什麼會有顧客？清楚定義目標顧客是誰，提供市場研究的數據、公司進行過試賣的成果等，證據越扎實越好。
■問題七：將來如何與顧客接觸連系？首先是如何找到顧客（例如透過零售店面、ＤＭ或網路），其次是如何與他們保持連系（換句話說，如何能讓顧客長期地重復上門）。這個問題是所有問題中，最需要投入心血思考和回答的。
■問題八：執行團隊里是否有明星？例如，公司擁有一名超級業務員，過去幾乎他賣什麼產品，什麼產品就會賣得很好。
■問題九：競爭對手呢？對手在哪些方面做得很好，哪些方面又做得不好，這個部份的說明越明確越好。而且最好不要告訴潛在投資者，這個項目不可能會出現對手。
■問題十：風險在哪裡？每個項目都會有對手，也都會有風險，主動提出會讓潛在投資者更放心，覺得公司對他們誠實說明了事實，自己也誠實面對現實。
■問題十一：利潤會有多少？估算項目的投資報酬率。當然大家都會希望這個數字能夠高一些，但是也不要高到不切實際。同時要估算，如果競爭對手增加，利潤可能會如何改變。
■問題十二：投資者將來如何獲利了結？舉例而言，五年後，投資者可以拿到多少錢抽身。
❽ 怎樣說服別人給你投資
1萬5你都借不到，你確實夠失敗的。不知道你投資的是什麼生意？你也肯定沒做過生意，要麼以前做過有失敗的經歷，所以別人肯定有點害怕。你想，你的朋友也肯定不是很有錢，萬一你失敗了，他要急用，你卻拿不出來，怎麼辦。
借錢我有經驗，你只要說話的時候有點信心，給出可行的投資計劃，借多久，多久能收回成本，賺錢後能給別人什麼好處?只要對你的生意有信心，吹一下牛說的天花亂墜有何不可？只要你給他一個美好的承諾，他一定會借給你的。
❾ 我要別人來投資怎樣去說服他呢
創業的門檻越來越低，競爭者增多，難度加大。創業者應當了解投資人需要什麼。以下9個方面的問題通常是投資人做出判斷的重要依據。
1、企業定位清晰而與眾不同。明白自己賣什麼。譬如勞力士賣身份和名望；可口可樂賣品牌和配方。
2、三言兩語的執行摘要。按照順序說明下面這幾方面：市場、團隊、財務、技術。矽谷比較標準的商業計劃一般不會超過20頁，執行摘要不超過300字。
3、明白創業正當性。能清楚地回答你為什麼要做？為什麼現在做？為什麼由你來做？
4、多承擔風險。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5、清楚企業遠景與經營模式。要讓投資人明白你好的產品與服務，從而有一個期待。
6、明確競爭力。告訴你的投資人競爭者在哪裡，核心競爭力是什麼，不要過度設計。找到解決方案，就是要找到市場。
7、臭味相投結構完整的團隊。面對市場上其他優秀組合的競爭，你們的團隊能打贏這場仗嗎？
8、留住顧客。應當為投資人解釋，如果你是顧客，你會如何選擇？要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
9、精算市場。有較精確的數據說明市場佔有率和損益平衡時間。告訴投資人你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場。