1. 【公司增資】企業為什麼要增資和增資的好處
.如果你開了一個50萬的公司，實到注冊資金只有10萬元，即實際到位20%的資金.在你公司營業開始後的兩年內你就必須把剩下的40萬資金補齊. 第二 企業增資是為了公司發展的需要 企業為了提升公司形象 、擴大生產規模 、引進戰略合作夥伴 、為企業參與招投標設立資格等等需求，可能會選擇增資.我打個比方，比如你的企業注冊資本有100萬，而你要想接一個300萬單子的工程，試想一下，當工程方看到你的注冊資本只有100萬的時候，他放心讓你做嗎?而如果你通過增資的話把企業注冊資本增加到400萬的時候，客戶會覺得你的企業實力比較雄厚，會放心讓你做的. 上海的企業都很樂意把自己的企業注冊資本增資到幾百萬，甚至上千萬。只有這樣才能顯示出自己企業的競爭力。所以，目前上海增資行業很是火爆。
2. 保險公司為什麼要增員
樹立正確的增員觀念，需從三個層面入手:
第一層面--公司經營者層面，將增員作為公司永續發展的根本，將增員與銷售並重，齊頭並進：
公司要嚴把增員入口關，切忌實施「人海戰術」，降低增員門檻。主要工作是:盡早獲取應聘者的相關資訊;有系統的面試程序，安排多次面談，有標準的面談內容及方式;認真了解准新人的背景;對准新人做性向測驗，並將結果作為錄用與否的條件之一;在錄用前調查准新人的營銷能力;在准新人學習期間，不要求他們出單。
第二層面--團隊主管層面，將組織壯大作為事業奮斗的目標，培養屬員增員習慣：
主管要將提高屬員的增員意願作為工作重點，將提高增員技巧作為每日工作內容。具體到每日需做的工作:現身說法，用主管自己的收入主要來自管理津貼激勵屬員提高增員意願;將近幾年公司一些沒有走組織發展的老業務精英業務收入與走組織發展的業務精英收入進行對比，讓屬員明白唯有組織才有高業績，激發屬員增員意願;增加每天早會上講增員的時間佔比，形成良好的職場增員氛圍;增加每天訓練中增員的訓練佔比，提高增員方法與技巧;為屬員設定組織發展的目標及計劃，為屬員規劃組織發展藍圖。
第三層面--有潛力營銷員層面，將增員走組織發展道路作為自身事業起點，提升自己增員技能：
營銷員是直接增員的實施者，要正確認識增員的必要性以及增好員的重要性。若要增好員，先要解決心理問題，即增員就像做新保單，在具備尋找准增員技巧的基礎上，必須做好以下基礎工作:每周找一位合適的增員對象，建立增員卡;將增員拜訪安排在每日拜訪中，填寫增員周志，形成增員習慣;持續定期反復拜訪准增員，如實告知准增員將從事什麼性質的工作，使之了解行業真相，讓准增員明確入司後應付出代價和努力方向。
3. 保險公司為什麼要進行投資，以及如何進行投資
保險公司經營的業務現金流最大，如果不進行投資只能存入銀行，由於貨幣政策的波動，利息收入不足以應對保險的賠償責任，所以必須通過投資獲得收益，來彌補貨幣政策的風險。
4. 保險公司為什麼要進行投資，以及如何進行投資
不這樣做哪來的錢賠付給那些客戶呀？就靠那些保費是不夠給的。
5. 公司為什麼要增資 公司增資的好處
公司想要擴大營收就必須要增資，公司增資是指為支付超過現金的購貨款而採取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所採取的貨幣手段。
企業增資的好處如下：
一 知識產權增資是完全合理合法的行為，遠優於利用墊資、貸款等方式。而且知識產權在注冊資本中的比重可以佔到百分之七十。
二 企業的注冊資金提上來了，企業在項目投標時也獲得的更多的中標機會。
三 利用知識產權增資，不僅體現了企業的形象和實力，而且也把企業的技術價值表現了出來，這樣就為企業引資、合作提供了幫助。
四 通過知識產權增資的企業每年在工商年檢時不用佔用太多的流動資金。可以緩解新辦企業和要求增資擴股的企業注冊資金不足的困難。
6. 企業為什麼要增資
增資的原因：
注冊公司實到資金20%就可以注冊了，如注冊100萬的公司，實到資金為20萬就可以注冊了；特殊人群實到資金為零也可以注冊（如現在畢業未滿兩年的大學生創業）。餘下的資金兩年內必須到到位。所以當一個成立快滿兩年的公司，其實到資金必須達到注冊資本的額度。
優點：
一、知識產權增資是完全合理合法的行為，遠優於利用墊資、貸款等方式。而且知識產權在注冊資本中的比重可以佔到百分之七十。
二、企業的注冊資金提上來了，企業在項目投標時也獲得的更多的中標機會。
三、利用知識產權增資，不僅體現了企業的形象和實力，而且也把企業的技術價值表現了出來，這樣就為企業引資、合作提供了幫助。
四、通過知識產權增資的企業每年在工商年檢時不用佔用太多的流動資金。可以緩解新辦企業和要求增資擴股的企業注冊資金不足的困難。
缺點：
1、資金成本比較高另一方面是增資擴股融資容易分散股權，甚至會因此喪失控股權。當然，這種狀況是可以控制的。
2、可以根據是否需要掌握控股權來倒推是否需要增資擴股。如果既想融資又不想失去控股權，完全可以採用其他融資渠道，如銀行貸款，放行債券等