世界盃對基金股票影響

㈠ 世界盃最受益哪類股票 這幾個領域受益最大

往屆世界盃期間，全球股市下跌的現象會被冠以「世界盃魔咒」的稱號。那些需要球迷們熬夜觀戰的對決，卻讓投資者們第二天昏昏欲睡，直接影響到各國股市的表現，各類大宗商品也出現下跌勢頭。博彩業在此時取代股市，成為眾人的心頭好，甚至券商和投行也紛紛發布世界盃相關的報告。

㈡ 基金對股票有什麼影響

投資價值的高低, 要視你個人的風險承受能力, 專業能力而定, 比如說你有極強的分析研究能力, 那你直接投資股票的效率可能會更高, 但如果你的性格不具備執行紀律投資的能力, 那也許交給基金打理更能產生價值.

簡言之, 不要用簡單的某隻或某幾只股票表現, 去和基金的表現作比較. 直接投資股票和投資基金的優缺點對比如下:

投資股票-優點:
1. 可以自己把控投資, 即時做出決策;
2. 可選范圍巨大, 比如基金不能投ST股票, 但你可以;
3. 不用交管理費給基金;
4. 可以貫徹你自己的投資理念.
投資股票-缺點:
1. 需要專業知識;
2. 需要一定的時間, 股市開盤也是一般人上班時間, 盯盤雖然不是每日必修課, 但還是需要進行的一項訓練和工作;
3. 需要很強的自律能力和比較積極的性格, 缺乏自製力的, 性格相對較極端的是很難投資成功的;
投資基金-優點:
1. 省心省力, 選擇一次後, 可以在一段時間內不再花心思糾結考慮;
2. 基金的投研能力比絕大部分個人強大;
3. 機構投資者的信息不對稱優勢.
投資基金-缺點:
1. 某種程度來說, 選擇一個負責任的基金經理比選擇一隻股票還難;
2. 業績壓力造成基金普遍隨大流, 大部分時候和市場表現差不多, 難以出現真正獨立自主的基金經理;
3. 基金行業內有很多內幕, 比如IPO虛高的價格就是一些關系公司抬轎子搞上去的, 這些都是你所無法控制的因素.
當然啦，對於自選基來說還是首選基金了，嘻嘻！
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㈢ 為什麼一到奧運會，或者世界盃，這些大型的世界體壇活動，為什麼股票就會下跌

主要原因：1·很多設施要為大型賽事服務，而這些服務多都是政府買單的基礎設施和免費服務，大量的政府開支很多是要從國有股票基金里出的，你說會賣什麼價？
2·現金消費的大幅度提升，使得股市撤資明顯，而這些消費造成的效益，要在賽事結束後才逐漸表現出來。
次要原因：大家都在家裡看電視，經濟會景氣么？只有舉辦地的商場夜市服務才興旺發達。

看清楚：因為賽事取得利益的是長遠的影響，和局部的效益，而對於短線，絕對是利空的。

㈣ 昨天股市大跌，對於基金來說有影響嗎

有影響，部分基金的資金投資方向和領域會有股票，基金的投資領域一般涵蓋較多的范圍，股票型和混合型的基金主要的投資在股票上，假如主要股票都大跌，作為主要持倉的基金肯定也會大跌，所以股市對股票型基金和混合型基金的影響最大。

㈤ 世界盃對經濟的影響

世界盃對經濟的影響：
1、2002年韓日世界盃：
（1）高盛證券02年6月發表一份有關世界盃與經濟的報告，稱全球最富有的幾個國家足球水平也非常高。02年七大工業國中的六國均打進世界盃決賽圈，這些國家的國內生產總值(GDP)佔全球GDP的84%，足見足球與經濟之間息息相關。
（2）日本股市02年表現良好，反映很多人憧憬日本能借世界盃之力跳出經濟低谷。
（3）2001年英國《金融時報》刊登了匯豐銀行的一項分析，發現自1966年以來，捧得世界盃的國家的股票表現，跑贏全球指數達9%以上，但在這段期間，英國、德國及法國都是以主辦國身份贏得錦標的。
（4）日本電通廣告公司指出，世界盃可為日本帶來3000億日元收入，如小組賽日本隊能出線，更會帶來超過3500億日元收入。
（5）韓國世界盃籌委會也指出，主辦世界盃賽事，已為國家帶來8800億韓元收入，並製造35萬個職位。
2、2006年德國世界盃：
（1）股市:
世界盃對股市的影響，最突出的個案在2002年。當時南美正遭遇2001年開始的「阿根廷金融危機」洗劫，巴西股市也出現了危機前兆。但巴西隊的順利奪冠，為國內股市的穩定起到了重要作用。相反，阿根廷過早出局，經濟危機加劇，這個號稱「南美首富」的國家至今仍未擺脫經濟危機的噩夢。
（2）在分析了2002年韓日世界盃以來4年的全球股市走向後，富達投資列出了本屆世界盃32強球隊所在國家股市的回報比例。同時，證券分析師也相應建議，投資者可以選擇在世界盃期間向回報率最高的烏克蘭（588%）、沙特（444%）、阿根廷（418%）、捷克（277%）和巴西（240%）投資。幾家咨詢公司都建議投資者盡量選擇第三世界的股市投資。
（3）2006年世界盃，西歐八大經濟強國悉數入圍，加上經濟復甦最快的波蘭、捷克和克羅埃西亞，歐洲主要股票市場對世界盃期間各國的經濟走勢普遍樂觀。精彩的世界盃與黯淡的世界金融市場間重疊的可能性十分有限。德國最受歡迎的動物是熊，但6月的全球股市絕對不會是熊市。
3、2010年南非世界盃：
（1）新興市場，「金磚四國」，而包括越南、印度尼西亞、南非、土耳其和阿根廷在內的「前景五國」(VISTA)也非常有潛力。此次南非經濟有望憑借世界盃再上層樓，有研究預計世界盃能為舉辦國帶來不錯的經濟收入。南非花費了26億美元修建體育場、改善交通設施以及安排開閉幕式等，但可獲得豐厚的經濟回報。
（2）日常消費:
根據吉姆·奧尼爾的測算，球迷們要到酒吧里看球，買身新款的國家隊球衣的消費預計將達3.6億英鎊；如果在家看球的話，老舊的電視被「踢」出視線換成大屏幕的液晶電視，這一項將對經濟貢獻6.2億鎊；在自家的花園里趁著涼風習習看球，再能大快朵頤豈也是種享受，於是僅僅是園藝傢具和烤肉架也能賣出6200萬英鎊。如果英格蘭隊能從小組賽順利晉級，英國零售商就會有9.87億英鎊的進賬。如果殺入決賽，光餐飲一項英國人就要消費8.74億英鎊。
（3）贊助商:
同時對於英格蘭隊球衣的贊助商———茵寶來說，場上的球星們表演的機會越多，品牌曝光的機會也就越多，這個被耐克和阿迪達斯逐步侵吞市場份額的英國本土品牌十分珍惜世界盃的展示平台。目前茵寶出品的英格蘭紅色球衣頗受球迷青睞，這件價值40英鎊的球衣在不少地方均告售罄，然而目前茵寶為世界盃叫好還為時尚早，因為2008年歐洲杯英格蘭隊輸球無緣決賽圈的第二天，茵寶公司股價下滑2.3%的教訓至今仍歷歷在目。當時英格蘭隊的球衣曾遭到5鎊一件的甩賣，而且之後一年裡茵寶牌的英格蘭隊相關產品一直銷售低迷。

㈥ 籃球世界盃對概念股有哪些利好

受籃球世界盃的影響，彩票、啤酒以及與世界盃相關的網路電視等相關領域受益最大，球迷大量的集中消費必將對相關行業形成實質性業績推動。

2019年國際籃聯籃球世界盃的參賽球隊將從2014年西班牙籃球世界盃的24支擴大到32支。

各大洲被分配的世界盃參賽名額如下：非洲5支球隊、美洲7支球隊、亞太地區（亞洲+澳大利亞、紐西蘭）7支球隊、歐洲12支球隊，再加上東道主中國國家男子籃球隊，一共32支球隊。

㈦ 基金持股對股票有什麼影響

基金在股市上的出入會極大的影響個股的價格，基金入則價格漲，基金出則內價格跌，基金持容股不動，股價相對穩定。

一隻基金持有一隻股票的比例不得高於該基金總資產的10%；一隻基金持有一隻股票的比例不得高於該股票流通股的10%。這兩個10%是明文規定的限制公募基金投資股票是一定要將雞蛋放在不同的籃子里，即便再看好一家上市公司，也不能有重倉持股的賭博行為。
這就與私募基金有很大差異，私募基金不會有這種規定，所以相比公募基金，如果是同種類別投資方向的，都是投資股票的，則在風險上私募基金要更高，潛在收益會更大。同時，公募基金由於這個規定，導致股票新基金持股少則十幾只，多則幾十隻，一隻股票變現不佳或者一隻股票表現極好也不會對整體基金有決定性的影響，降低了個股非系統性風險，也降低了或得更高收益的可能性。
基金都有季報，可以通過季報的查看獲得一部分基金持股的信息，包括股票名稱和持股比例等。季報會在一個季度過後的20天左右公布。可以在基金公司官方渠道查詢到。

㈧ 為什麼一到世界盃，股票就跌

從歷史波動率數據來看，每當世界盃將至，市場就會早早陷入平靜。在經歷了五月的大動盪後，六月的波動性又降至低點。
業內分析人士表示，由於世界盃多在六月舉行，而五、六月往往是流動性階段性緊張和政策空窗期的疊加階段，俗稱「五絕六窮」，因此導致了所謂的「世界盃魔咒」。
無論是投資者注意力轉移的因素還是A股的周期性波動，「世界盃魔咒」的影響終究是階段性的，不會改變股市的中期走勢。決定市場走勢的因素本已存在，過度突出「世界盃魔咒」實屬危言聳聽。

㈨ 如果戰爭，戰前戰後會帶來什麼掙錢機會對股票及基金帶來什麼影響

發國難財，發戰爭財，首先不要考慮你所做的性質，有一點可以肯定掙錢機會肯定是有的，掙錢機會不論戰前站後都是有的。對股票基金肯定影響更大，也許股票基金不存在可能性質都有，是難以預見的/

㈩ 為什麼世界盃期間全球股市總是下跌