㈠ 希臘為什麼欠下那麼多錢
一切要從年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字
不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相差甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的美元兌換成歐元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上年歐盟重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。
除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的。高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
希臘債務危機的根本原因是，該國經濟競爭力相對不強，經濟發展水平在歐元區國家中相對較低，經濟主要靠旅遊業支撐。金融危機爆發後，世界各國出遊人數大幅減少，對希臘造成很大沖擊。此外，希臘出口少進口多，在歐元區內存在貿易逆差，導致資金外流，從而舉債度日。
根據歐盟的規定，歐洲各國在加入歐元區時必須達到「財政赤字佔GDP的比例不超過3%、公共債務在GDP中的比例不高於60%」的要求。而希臘現在的財政赤字率是12.7%，公共債務率則高達%。事實上，早在年希臘加入歐元區時，就請美國高盛利用當時歐盟財務規定上的漏洞，對本國尚未達標的財務狀況進行了巧妙掩飾，雖然獲得了一時之利，順利加入了歐元區，卻為日後的財政危機埋下隱患。
直接原因
年12月16日晚間，國際評級機構標准普爾宣布，將希臘的信貸評級下調一檔，從「A-」降為「BBB+」。標普同時警告說，如果希臘無法在短期內改善財政狀況，有可能進一步降低希臘的信用評級。這已是希臘一周內第二次遭受信貸評級下調的打擊。本月8日，另一家評級機構——惠譽國際信用評級有限剛剛將希臘信用評級由「A-」降至 「BBB+」，並引發了希臘股大跌和國際場避險情緒大幅升溫。另一評級機構穆迪也已將希臘列入觀察名單，並有可能調降其信貸評級。
㈡ 購買希臘國債
2009年10月初,希臘政府突然宣布,2009年政府財政赤字和公共債務占國內生產總值的比例預計將分別達到12.7%和113%,遠超歐盟《穩定與增長公約》規定的3%和60%的上限。鑒於希臘政府財政狀況顯著惡化,全球三大信用評級機構惠譽、標准普爾和穆迪相繼調低希臘主權信用評級,希臘債務危機正式拉開序幕。 隨著主權 信用評級被降低,希臘政府的借貸成本大幅提高。希臘政府必須在2010年緊急籌措540億歐元資金,否則將面臨破產「威脅」。由於債務龐大的希臘經濟狀況惡化,2010年2月24日,約200萬希臘民眾舉行了該國有史以來規模最大的罷工,抗議政府緊急削減財政支出的措施。 2月25日,標准普爾評級服務公司將希臘的長期與短期主權信用評級分別維持在「BBB+」和「A-2」不變,並仍將其列入負面觀察名單,同時警告稱,如果希臘的財政狀況不能在一個月內「好轉」,近期內可能進一步下調其評級1或2檔,這可能使希臘長期評級處於垃圾級邊緣。 4月23日,希臘政府被迫向歐盟和國際貨幣基金組織求助,歐元區即將啟動歷史上首次救援行動。據希臘媒體23日公布的民調顯示,高達91%的受訪希臘民眾擔心啟動救援機制將導致政府實施更為嚴厲的緊縮政策。 4月27日,標准普爾將希臘主權信用評級調低至「垃圾級」。 與此同時,希臘債務危機也導致歐洲其他國家開始陷入危機,包括比利時、葡萄牙、西班牙等國都預報未來三年預算赤字居高不下。此外,德國等歐元區的經濟大國都開始感受到危機的影響,因為歐元大幅下跌,加上歐洲股市暴挫,整個歐元區正面對成立11年以來最嚴峻的考驗。 希臘債務危機對全球股市的影響「股神」沃倫·巴菲特時常告誡投資者：「在別人恐懼時貪婪，在別人貪婪時恐懼」。眼下，這句投資名言或許正當其時。歐洲債務危機仍未見底，市場可能正醞釀一輪投資良機。今年以來，希臘債務危機牽動全球投資者神經，股市普跌，歐元走軟；而一旦傳出希臘可能獲得救助的消息，則股市反彈，歐元回升。花旗銀行集團日前發布報告預測，主權債務問題和全球收緊流動性都不會阻止世界經濟２０１０年繼續有力復甦。同時，對歐洲國家主權債務問題的擔憂不會使全球風險資產市場「脫軌」。鑒於此，花旗的股票市場分析團隊提出，２０１０年全球股票市場將繼續走高。花旗銀行集團全球首席股市策略師羅伯特·巴克蘭看好全球股市在此次歐洲債務危機中的「抗擊打能力」。他認為，全球股市當前靜態市凈率為１．８倍，遠低於亞洲金融危機前夕的３倍和本輪金融危機之前的２．７倍，甚至低於１９９５年墨西哥金融危機之前的２．１倍，股市估值相對合理有助於抵禦利空消息的沖擊。就歐盟下一步可能採取的行動，瑞士信貸銀行集團全球研究部門負責人賈爾斯·基廷指出，歐盟相關國家釋放的政治信號表明，它們決心避免希臘發生信用違約。危機進一步惡化的可能性「非常非常小」。在歐洲債務危機等因素作用下，近期金融市場持續動盪，但分析人士卻看到了危機可能帶來的投資機會。基廷表示，債務危機使得希臘和西班牙等國債券暴跌，一些投資者已開始推測，這些債券是否會觸底升值。伴隨局面進一步穩定，投資者可以判斷是否逢低買入。他認為，長期看來，當前全球股市疲軟局面帶來了一個良好的入市點。瑞士信貸銀行集團日前發布的一份報告與基廷觀點一致。巴克蘭指出，主權債務問題會削弱經濟復甦力度，但也會延長貨幣寬松政策實施的時間，從而提供更多流動性，這可能有利於財政狀況良好的新興經濟體的股市。世界銀行高級副行長、首席經濟學家林毅夫日前表示，歐洲債務危機提醒人們，任何經濟都有周期，經濟好的時候，必須居安思危。有「末日博士」之稱的國際金融投資專家馬克·法貝爾預計，最終歐洲央行將為希臘等國的債券提供擔保，公眾和金融機構將購買這些債券，但財政緊縮政策會影響這些國家的經濟增長，它們會喪失償債付息能力。他判斷，救助希臘等國會導致歐元區發行更多貨幣，這對股市無害，長期看來卻對債券尤其是政府債券不利。摩根大通則警告說，受到危機影響，今後數周風險市場仍可能趨於疲弱，會出現更多平倉操作。此外，不少分析人士指出，巨額財政赤字會對相關地區的股市產生影響，投資者應當保持警醒。
這個問題購買希臘國債,好難啊，辛辛苦苦回答了，給我個滿意答案把
㈢ 希臘債務危機是外匯債還是國債。說說為什麼詳細些。謝謝一定採納。
美國國家利益的需要！ 高盛：希臘債務危機幕後黑手?
日期：2010-02-24 作者：鄭若麟 來源：文匯報
本報首席記者 鄭若麟
剛剛過去的兩周，歐洲發生了一場大規模但卻「靜悄悄」的金融風暴。從希臘主權債務違約風險升級開始，出現了投機資金對歐元的攻擊，最終使歐元對美元的匯率在10天內下跌10%。這場風暴遠未劃上句號。葡萄牙、西班牙、義大利等國也在這場風暴的旋渦中掙扎。從表面上看，一切都是由希臘新政府承認其預算赤字大大超過原來政府所公布的5%而引起的。然而實質上一切都有幕後之手。
希臘飲鴆止渴竟達標
一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相關甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的歐元兌換成美元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。
除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的：高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
高盛翻雲覆雨狂搶錢
目前已經到了這筆貨幣掉期交易到期的日子。希臘的債務問題便暴露出來。然而今年1月底2月初出現對希臘和歐元的金融攻擊，卻遠非市場的自發行為，而是有預謀的。這次攻擊利用希臘多筆債務到期在即、炒作希臘出現支付能力問題，從而使市場出現大幅動盪。其結果是歐元下跌，希臘融資能力下降、成本劇增（借貸利率高出一般新興國家兩倍以上）。由於希臘金融狀態惡化，對希臘支付能力承保的CDS價值翻番上漲。
這次投機的方式主要即是CDS。CDS本來是對一個主權國家債務可能存在支付問題而創設的一種保險，即當一個主權國家被懷疑出現支付能力問題時，持有該國國債者便可購買「信用違約互換」保險，即CDS。由承保方負責支付虧空部分。本來CDS應該與國債聯系在一起。但現在卻被剝離開來，單獨成為一種金融產品。目前在全球CDS金額已經達到天文數字，而且高達60%的交易是不透明的，因而成為投機基金熱衷的對象。當希臘國家支付能力被懷疑的時候，有關希臘債務的CDS便會上漲。這次對希臘的攻擊，就是使用各種手法令人對希臘的支付能力產生懷疑。那麼誰持有大量的CDS呢？不是別人，恰恰是持有和發行希臘債務的高盛和兩家對沖基金。高盛在希臘未被懷疑有支付能力問題時大量購進希臘債務的CDS，然後再對希臘支付能力信譽發動攻擊，在
㈣ 既然希臘有可能債務違約，那麼別的國家為什麼還要買希臘國債呢朝著高收益率去的嗎
其實國債本身利息也賺不了多少錢，債務違約是有可能的，但不是違內約了就不還容了，最後你還是得還。
天下沒有免費的午餐，這個時候購買希臘國債不僅僅是朝著高收益率去的，中國購買希臘國債的時候也是附加了很多條件，一方面是希望擴大雙邊貿易，另一方面是一些隱性的東西。
再往大點說，中國購買希臘國債有助於希臘消費者和經濟界恢復信心，增進中歐政治互信，深化中歐全面戰略夥伴關系等等等。
㈤ 希臘債務危機，希臘為什麼欠下那麼多債，為什麼還不上
一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字
不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相差甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的美元兌換成歐元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。
除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的。高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
希臘債務危機的根本原因是，該國經濟競爭力相對不強，經濟發展水平在歐元區國家中相對較低，經濟主要靠旅遊業支撐。金融危機爆發後，世界各國出遊人數大幅減少，對希臘造成很大沖擊。此外，希臘出口少進口多，在歐元區內長期存在貿易逆差，導致資金外流，從而舉債度日。
根據歐盟的規定，歐洲各國在加入歐元區時必須達到「財政赤字佔GDP的比例不超過3%、公共債務在GDP中的比例不高於60%」的要求。而希臘現在的財政赤字率是12.7%，公共債務率則高達113%。事實上，早在2001年希臘加入歐元區時，就請美國高盛公司利用當時歐盟財務規定上的漏洞，對本國尚未達標的財務狀況進行了巧妙掩飾，雖然獲得了一時之利，順利加入了歐元區，卻為日後的財政危機埋下隱患。
直接原因
2009年12月16日晚間，國際評級機構標准普爾宣布，將希臘的長期主權信貸評級下調一檔，從「A-」降為「BBB+」。標普同時警告說，如果希臘政府無法在短期內改善財政狀況，有可能進一步降低希臘的主權信用評級。這已是希臘一周內第二次遭受信貸評級下調的打擊。本月8日，另一家評級機構——惠譽國際信用評級有限公司剛剛將希臘主權信用評級由「A-」降至 「BBB+」，並引發了希臘股市大跌和國際市場避險情緒大幅升溫。另一評級機構穆迪也已將希臘列入觀察名單，並有可能調降其信貸評級。
㈥ 希臘的國債收益率達到103%，這為什麼意味著希臘喪失了對外融資能力
還不能算希臘破產。
國債收益率=利息/債券價格*100%。國債一經發行，其利率就專是固定不變的屬，也就是說，利息已經確定了。但是發行後的國債的收益率還在流通，國債收益率還在不斷變化。因為市場對這樣的國債的供需情況是不斷變化的。買的人多，債券價格就上升，國債收益率就降低。買的人少，債券價格就不斷降低，國債收益率就會飆升。
流通中的債券反映出來的國債收益率對希臘未來要拍賣的國債有指示意義。希臘1年期國債收益率達到103%是歐元區主權國家同類國債中最高，表示市場對希臘1年期國債非常冷淡、很少有人持有，反映出市場對希臘違約的擔憂。而希臘以後再次進行各種期限的國債拍賣的時候，市場就會參考現在的國債收益率來壓價、購買。而目前的這個數字對於希臘來說，意味著希臘要花2塊多錢來獲得1塊錢1年的使用權——即希臘的融資成本相當相當高。
這些都與希臘是否已經破產沒有直接關系。國家破產——簡單地說就是國家的現金流斷裂，政府通過稅收、債務等渠道籌集的錢負擔不了政府的支出比如公務員工資、醫療、保險等等。具目前最新的情況，如果沒有外援提供救助貸款的話，希臘的財政只能支撐到10月初。屆時，希臘就會真正的發生債務違約，也就是破產。
㈦ 希臘十年期國債收益率高達22%，這意味著一張面值為100歐元的債券十年後還不值現在的14歐元。 【南方周末】
在不考慮存在票面利率的情況下（即零息債券），折現率為22%，10年後的100歐元，版相當於現在的100/（1+22%）10(10為10次方權，在這兒打不出來)=13.69歐元。有個前期你要知道，就是今年的1元錢的實際價值要大於1年後的同樣1元錢的價值。
㈧ 中國買了多少希臘國債
多少！我也想知道！蛋，這很定是屬國家機密等級的！中國政府不可版能公開這些數據，因為權它關系著我們國家對外投資的資產安全！！我想任何一個國家對外資產投資都有公開的一面和不公開的一面！所以，我覺得中國政府是不可能給出這方面的准確數據出來的！
以上為個人見解，不一定全對，只作為參考用！
㈨ 希臘10年期國債收益率上漲原因
2015年6月希臘債務危機再度發酵，並造成希臘債務違約。關於希臘退出歐元區的擔憂再度重燃。市場普遍擔憂，希臘危機是否會如2011年一般，導致金屬價格崩盤式下跌。而我認為，雖熱本次危機令希臘退出歐元區的概率前所未有的高漲，但其對金屬市場的影響，微乎其微。
首先，2011年希臘危機爆發時，金屬價格普遍處於牛市頂端，價格本就有回調預期，遇到希臘危機後，空頭乘勢發力，導致價格續大幅回落。而目前金屬價格普遍處於近6年低位，下跌空間相對有限。
其次，2011年，經濟危機對歐洲的影響方興未艾，各國均陷入危機而不能自拔。彼時，救助希臘就等於是救助整個歐元區，穩定整個歐元區。因此當時希臘局勢的發展，遠超希臘本身，而關乎全歐洲的穩定，因此對全球金融市場影響重大。而目前歐洲各國經濟形勢均有改善， 希臘本身的危機，已經不能與整個歐洲的危機劃等號，因此即便是希臘退出歐元區，也能做到有序退出，並不會影響歐洲整體局勢。
最後，目前各國經濟均有恢復，包括曾經陷入歐債危機的法國、義大利、西班牙、葡萄牙、愛爾蘭，這些國家經濟的逐步改善，將有利於提升歐元區面對危機的抵抗力。而域外國家美國經濟也已經明顯回升，這都將有利於抵抗可能發生的危機。
總之，我認為雖然希臘退出歐元區的概率較高，但全球經濟整體背景已經發生改變，即便是希臘危機進一步惡化，也不能改變全球經濟整體改善的事實。且經歷2011年以後，歐洲國家已經對應對危機有了相當的經驗和准備，因此本輪希臘債務危機對全球金屬市場的影響，或將相對有限.