希臘與德國國債差

⑴ 希臘為什麼能欠下3000億歐元

次級債和希臘債務危機基本沒有關系.是希臘實行擴張的財政政策,自己赤字過高專造成的.高盛和對沖基屬金並沒有陷害希臘,只不過借給了他高利貸.

次級債是各種金融公司把一大堆債券放到一起，將其中不容易被償還的部分組裝成次級債，即很有可能不能償還，但是利息高的部分賣出去，再有保險公司進行保險。爆發起因是一部分債券是美國房價持續走高，以房子作為抵押放出了大量貸款，隨著房價降低，這部分債務不能償還，導致更多的債權人收不回錢，相繼破產。

真要懂還得多看些基礎支持，慢慢來吧。

⑵ 希臘為什麼欠下那麼多錢

一切要從年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字

不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相差甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的美元兌換成歐元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上年歐盟重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。

除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的。高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
希臘債務危機的根本原因是，該國經濟競爭力相對不強，經濟發展水平在歐元區國家中相對較低，經濟主要靠旅遊業支撐。金融危機爆發後，世界各國出遊人數大幅減少，對希臘造成很大沖擊。此外，希臘出口少進口多，在歐元區內存在貿易逆差，導致資金外流，從而舉債度日。
根據歐盟的規定，歐洲各國在加入歐元區時必須達到「財政赤字佔GDP的比例不超過3%、公共債務在GDP中的比例不高於60%」的要求。而希臘現在的財政赤字率是12.7%，公共債務率則高達%。事實上，早在年希臘加入歐元區時，就請美國高盛利用當時歐盟財務規定上的漏洞，對本國尚未達標的財務狀況進行了巧妙掩飾，雖然獲得了一時之利，順利加入了歐元區，卻為日後的財政危機埋下隱患。
直接原因
年12月16日晚間，國際評級機構標准普爾宣布，將希臘的信貸評級下調一檔，從「A-」降為「BBB+」。標普同時警告說，如果希臘無法在短期內改善財政狀況，有可能進一步降低希臘的信用評級。這已是希臘一周內第二次遭受信貸評級下調的打擊。本月8日，另一家評級機構——惠譽國際信用評級有限剛剛將希臘信用評級由「A-」降至 「BBB+」，並引發了希臘股大跌和國際場避險情緒大幅升溫。另一評級機構穆迪也已將希臘列入觀察名單，並有可能調降其信貸評級。

⑶ 希臘的債務危機對歐美國家的影響

一個人口不及上海的國家所遭遇的煩惱是否真會將歐元拖入深淵？ 為了避險，全球投資者紛紛拋售歐元，在最近的3個多月中，歐元匯率持續下跌，其中，歐元對美元的匯率跌幅已經超過10％。 歐元的脆弱是因為有一個犯錯者：希臘。作為只有2400億歐元的經濟體，希臘負有3000億歐元外債。 上周三，希臘政府公布一項財政「瘦身」計劃，打算通過提高稅收、削減節假日補貼等方式「攢」下48億歐元。 但這種「勒緊褲腰帶」的財政緊縮措施，卻招致眾多民眾反對。 最新的民意調查顯示，大部分希臘人反對政府削減財政開支的措施。希臘總工會已號召500萬名工會成員從當地時間5日起發動大罷工。 3月4日，希臘政府成功發行了價值50億歐元的10年期債券，獲得約145億歐元超額認購額。這在一定程度上提振了市場對希臘經濟的信心。 但是，借錢的成本在不斷攀高。希臘政府不得不一再提高國債利率。這批債券已經接近自2001年加入歐元區以來最高的發債成本。如果一直維持這樣的水平，希臘將為外債支付更多的歐元。 「歐豬」五國的災難 這還只是冰山一角，投資者重點關注的是歐元區中被認為實力較弱的成員國：葡萄牙、義大利、愛爾蘭、希臘和西班牙。交易員稱之為小豬5國，PIIGS （Portugal， Italy，Ireland， Greece， Spain）。 目前更令人擔心的是西班牙。作為歐元區第四大經濟體，西班牙經濟規模是希臘、葡萄牙和愛爾蘭經濟規模之和的兩倍。根據法國巴黎銀行的估計，為重振市場對希臘、愛爾蘭與葡萄牙的信心所需要的注資分別為680億、470億與410億美元，而西班牙則需2700億美元。 但是如果不對深陷債務危機的國家施以援手，一旦出現債務違約，歐元幾乎無可避免地會發生動盪，造成匯率進一步大幅下挫。「如果歐洲各國政府都沒能夠及時採取行動，我們確實會有一個雷曼式的事件：一個噩夢。」德國復興銀行首席分析師Christian Hornberg則告訴南方周末記者，「但我認為這是不可能的。據我所知，德國私人銀行目前在購買歐元區周邊債券，他們不再出售了。」他透露說。 歐盟的政治較量 歐洲列國開始了復雜的政治較量。 拯救者本應是國際貨幣基金組織IMF。在本輪經濟危機中，IMF已經為45個深陷危機的國家提供了貸款。但在希臘一案，歐洲卻不願假手外人。 中歐工商學院教授、前歐洲委員會主席普羅迪也認為，「歐盟覺得成員國內部的事情要自己拯救，而不要請外人來插入，有榮譽的問題。」 另一個原因是，如果希臘國家破產，希臘銀行也就破產，歐洲央行就收不回總值約為60億歐元的債務。 Christian Hornberg則警告說，「如果一些國家離開了歐元區，餘下的歐元國家將升值到穿透天花板，德國和法國會失去全球市場上的競爭力。」 但幫助希臘，說說容易做起來難，況且歐盟沒有法律上的義務。相反地，《歐洲聯盟條約》明確規定，歐盟和歐盟成員國對各國政府都沒有救助的義務。實際上，一些國家加入歐元區的前提條件就是不救助原則。因為它們擔心，那些高負債的國家通過投票來攫取節約型國家的財富。 德國是歐洲最大的經濟體和鼎力支持歐盟的國家。希臘危機爆發以後，德國總理默克爾在首腦會議上信心滿滿要拯救希臘，儼然擔起保護歐元免遭市場狙擊的責任。 但如果德國政府援救希臘，默克爾自己可能在下屆選舉中落敗。因為德國人堅決反對充當恣意揮霍的歐元成員國的錢袋。 2月14日，埃姆尼德市場和社會問題研究所公布了一份民意調查，結果顯示，53％認為必要情況下歐盟應該把希臘逐出歐元區；67％不希望德國和其他歐盟成員國向希臘提供數以十億歐元計金融援助。 瑞士信貸首席經濟學家陶冬認為，歐洲對希臘危機的處理上，止痛多過治療，它們不過想穩定歐元，而不見得真的關心希臘。 在他看來，希臘危機暴露出歐洲貨幣聯盟的結構性缺陷。歐盟有27個主權國家，27個財政政策及27個經常收支項目，各國的經濟活力各不相同，政策方針各不相同，選民訴求各不相同，卻被捆綁在同一個貨幣平台上，要求在貨幣政策上統一行動。同時，盡管貨幣、財政政策要求一致的標准，多國的政治領袖卻是本國選民選出的，決策以本國利益為最高原則

⑷ 希臘債務危機，希臘為什麼欠下那麼多債，為什麼還不上

一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字

不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相差甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的美元兌換成歐元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。

除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的。高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
希臘債務危機的根本原因是，該國經濟競爭力相對不強，經濟發展水平在歐元區國家中相對較低，經濟主要靠旅遊業支撐。金融危機爆發後，世界各國出遊人數大幅減少，對希臘造成很大沖擊。此外，希臘出口少進口多，在歐元區內長期存在貿易逆差，導致資金外流，從而舉債度日。
根據歐盟的規定，歐洲各國在加入歐元區時必須達到「財政赤字佔GDP的比例不超過3%、公共債務在GDP中的比例不高於60%」的要求。而希臘現在的財政赤字率是12.7%，公共債務率則高達113%。事實上，早在2001年希臘加入歐元區時，就請美國高盛公司利用當時歐盟財務規定上的漏洞，對本國尚未達標的財務狀況進行了巧妙掩飾，雖然獲得了一時之利，順利加入了歐元區，卻為日後的財政危機埋下隱患。
直接原因
2009年12月16日晚間，國際評級機構標准普爾宣布，將希臘的長期主權信貸評級下調一檔，從「A-」降為「BBB+」。標普同時警告說，如果希臘政府無法在短期內改善財政狀況，有可能進一步降低希臘的主權信用評級。這已是希臘一周內第二次遭受信貸評級下調的打擊。本月8日，另一家評級機構——惠譽國際信用評級有限公司剛剛將希臘主權信用評級由「A-」降至 「BBB+」，並引發了希臘股市大跌和國際市場避險情緒大幅升溫。另一評級機構穆迪也已將希臘列入觀察名單，並有可能調降其信貸評級。

⑸ 希臘危機，為什麼德國受益

1、德國金融穩定，債券安全性高：希臘危機，葡萄牙、西班牙、義大利等國命運多舛，資本樂於選擇低利率但安全性更高的德國國債。而整個歐洲央行一直以較低的利率促進歐洲經濟增長，德國不可避免成為歐洲資本市場的避險地。
2、低利率國債讓德國財政更加健康：僅2015年就將為德聯邦節省200億歐，10-15年德國的低利率讓德國凈賺了GDP的3%，預計十五年內將節省1600億歐。如德政府使用新債償舊債，利息將低於10年前的水平。而世界及歐盟都在主推長期國債，若干年內（20-30年）德國仍將受益於低息。
3、出口大受益：希臘動盪讓歐元對美元大幅貶值，促進了德國出口（德國的出口長年歐洲第一，國民經濟嚴重依賴出口）。
4、左右逢源：德國正向希臘援助，已投入900億歐元的救助資金，這筆資金是包含嚴苛條款的（德國希望希臘養老金改革和私有化方案達到預期，以使德國資本得到相應回報）；如果希臘危機得到緩解，德債利率將提升，但德國所發行的中長期債券遠未達到到期，少許的財政債務利息將從希臘方獲得補償；如果希臘持續惡化，德國債利率繼續下跌...又回到前三點，左右逢源，怎麼都是贏
5、人口紅利：與此相對，德國經濟運行良好，非農就業人口（這是美國的指標，借用一下）持續上升，國內二、三產增長穩定而健康，失業率降至近年來的最低。工作崗位增多、穩定的收入及CPI，在歐洲人口負增長這一背景下，讓希臘、西班牙和義大利等國大量遷入德國（年年增長），促進國內生產及消費，形成良性循環。
6、能源紅利：德國的經濟結構是以生產製造為主體的，對石油等生產物質需求極大，希臘危機將繼續刺激歐洲能源需求，OPEC尚無明顯的減產預期，石油價格將長期穩定在一個較低水平,德國企業又笑呵了....與之相對的，財政、消費....

德國人一定在祈禱希臘危機繼續保持下去

⑹ 對於此次希臘債務危機，歐盟各國希望中國政府援助希臘。那麼，中國政府會購買希臘國債嗎

實際上自2009年開始，中國就已經增持希臘國債。在冰島陷入國家破產，希臘，愛爾蘭，葡萄牙專甚至西班牙屬陷入債務危機時，中國成了他們僅有的救命稻草，相比世界銀行的國際貨幣基金組織的援助，中國的幫助效果更直接，所附帶的條件更少。另一方面，美國出於打壓歐元區的考慮，並不支持他控制的世界銀行和國際貨幣基金組織對歐洲尤其是西歐國家過多的援助，美國希望歐盟自己去解決債務危機，但歐盟內部對到底救不救希臘存在分歧，做為歐元區經濟老大的德國有能力與救助，但迫於國內巨大的反對聲，不得不放棄救助，因此，中國成了希臘僅有的救民稻草。在溫總理訪問希臘時，中國政府宣布繼續增持希臘國債，這也是為何在利比亞大規模撤僑時希臘主動提供便利的原因。個人認為，增持一個飽受惡評的垃圾國債不是明智的的選擇，但考慮到中國龐大的外匯儲備和 政 治 需要，購買希臘國債也是無奈之舉，或多或少能分散巨額外匯儲備縮水的風險。個人觀點僅供參考。

⑺ 希臘vs德國,欠錢的厲害還是借錢的厲害

希臘以非常高的到期收益率發了一大筆國債用來支付進口商品帶來的逆差,然後它還不起所以破產了。德國不希望希臘破產,最主要的就是因為希臘破產會導致大家對南歐各國的信心降低,歐洲銀行業普遍出現壞賬,進而對整個歐元系統信心降低,直接導致歐元貶值。再有就是德國因為歐盟的存在,擠垮了希臘這種弱國的民族資本,得以讓德國的產品充斥希臘市場,最典型的例子就是汽車么。德國從歐盟中的弱國撈了很多錢,他當然不希望希臘退出。希臘和德國有點像兒子和爸爸的關系:兒子翻臉了爸爸得哄著,但是兒子還得聽著爸爸的。為了保證希臘還得起錢,德國借了他很多低息貸款。附加條件就是希臘全國必須收緊腰包,比如減少政府開支,減少福利,甚至減少工資。要搞什麼投資項目,都得德國說了算,社會福利花多少錢也是德國說了算……不過還是希望歐洲杯的比賽能夠發揚公平競賽精神呀
希望採納

⑻ 既然希臘有可能債務違約，那麼別的國家為什麼還要買希臘國債呢朝著高收益率去的嗎

其實國債本身利息也賺不了多少錢，債務違約是有可能的，但不是違內約了就不還容了，最後你還是得還。

天下沒有免費的午餐，這個時候購買希臘國債不僅僅是朝著高收益率去的，中國購買希臘國債的時候也是附加了很多條件，一方面是希望擴大雙邊貿易，另一方面是一些隱性的東西。

再往大點說，中國購買希臘國債有助於希臘消費者和經濟界恢復信心，增進中歐政治互信，深化中歐全面戰略夥伴關系等等等。

⑼ 希臘政府的債務危機如何影響全球的經濟

這說起來可就長了，希望你能看完
其實這要從2001年說起
當時，希臘想要加入歐元區，而歐元區的負債標準是不得超過GDP的百分之3，可當時的希臘沒並不符合這個標准，所以希臘政府找到了高盛公司，由高盛公司為希臘推出一套叫做~貨幣掉期交易~這么一種交易方式，就是由希臘政府發行以美元計算的國債，但是高盛在兌換時卻沒有利用市場匯率來計算美元與歐元，而是認為擬定了一個匯率，這樣，希臘政府就可以多拿到錢，並且這筆錢是不會計算到希臘政府的公共負債率里的，因為這筆國債要到10年至15年才歸還
所以希臘以這種虛假的方式進入了歐元區
高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的，高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有隱憂，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS~信用違約互換~保險，就是一種違約保險，也就是說如果希臘違約了，付不起錢了，則由德國這家銀行負責為希臘不足它交不起的那一部分錢，當然提供這中保險的遠非德國這一家銀行
目前已經到了這筆貨幣掉期交易到期的日子。希臘的債務問題便暴露出來了，而且，開始出現對希臘和歐元的金融攻擊，卻遠非市場的自發行為，而是有預謀的。這次攻擊利用希臘多筆債務到期在即、炒作希臘出現支付能力問題，從而使市場出現大幅動盪。當希臘國家支付能力被懷疑的時候，有關希臘債務的CDS便會上漲。這次對希臘的攻擊，就是使用各種手法令人對希臘的支付能力產生懷疑。那麼誰持有大量的CDS呢？不是別人，恰恰是持有和發行希臘債務的高盛和兩家對沖基金。高盛在希臘未被懷疑有支付能力問題時大量購進希臘債務的CDS，然後再對希臘支付能力信譽發動攻擊，在CDS漲到最高點時拋出。
如果希臘出現支付危機的話，將導致歐洲各大銀行出現多米諾骨牌效應，即拖累一大批歐元區銀行。希臘在本世紀初發售的國債，要麼是歐元區各大銀行所購買，要麼得到了歐元區銀行或保險公司的擔保。更不用提為希臘做出多種擔保的歐洲中央銀行了。也就是說，在希臘債務問題上，上演的卻是歐元區的未來前景。最令希臘沒有想到的是，這場針對希臘支付能力的攻擊的背後，居然就是高盛和另外兩家美國對沖基金。也就是說，高盛一方面以所謂的「創造性會計」方式為希臘政府出謀劃策，做虛賬以使希臘符合歐元國家標准；另一方面卻同時在背後攻擊希臘和歐元，從中牟利。
所以高盛才是這背後一切的推動者，也是造成這場到目前為止還沒能徹底恢復的金融危機的主要始作俑者之一

⑽ 希臘債務危機的銀行擠兌

2012年5月希臘組織聯合政府失敗令它退出歐元區的風險攀升，希臘人擔心該國脫離歐元區後採用的新貨幣會沒人要，紛紛到銀行去提領存款，銀行開始出現擠兌現象。
2015年7月9日，希臘雅典，希臘債務危機深化，民眾扎堆兒領取養老金。 2012年5月15日，希臘總統帕普利亞於和各政黨領袖會商的文稿紀錄顯示，他當時曾說：「希臘央行行長普羅沃普洛斯告訴我，市場現在還沒有到驚慌的程度，但大量的擔憂可能最終演化為恐慌。」
他披露，2012年5月15日下午4時，他與普羅沃普洛斯通電話；後者表示，提款和流出的資金已達到了7億歐元(約合人民幣56億元)。據普羅沃普洛斯估計，流出規模可能達8億歐元(約合人民幣64億元)，包括銀行接到的對德國國債的買盤指令。 雖然希臘人這幾年來一直不斷到銀行提取現款，但像過去幾天那麼快速地提取存款實在非同尋常。
根據希臘央行的數據，自2010年1月以來，希臘企業和家庭共提取了720億歐元(約合人民幣5796億元)的存款，截至3月底，所有銀行剩下的存款只有1650億歐元(約合人民幣1.32萬億元)。
許多希臘民眾希望希臘可以繼續留在歐元區，但他們卻不希望政府遵守歐元區制定的節約措施。
歐元區部長們同意延長希臘削減債務水平的時間，但是尚未決定是否發出下一筆救助基金，這關繫到希臘是否能保持其償付能力。