『壹』 按照恆大地產的財報 2019年底恆大的總資產是多少
2019年底恆大的總資產是2.21萬億。
年報數據顯示,2015-2019五年間,碧桂園、萬科、恆大、融創的總資產和總負債均實現了從千億向萬億的跨越。
2015年TOP4房企的總資產合計達1.85萬億,總負債達到1.45億元。而2019年這兩項數字則分別突破6萬億和5萬億,達到6.81萬億和5.85萬億。
2016年,恆大總資產和總負債都率先突破萬億,達到1.35萬億和1.16萬億,2019年,又是恆大總資產率先突破2萬億,達到2.21萬億。
(1)恆大地產債券評級擴展閱讀
然而,和總資產並列的還有總負債以及資產負債率。從凈負債率來看,根據2019年年報,碧桂園、萬科、恆大、融創的凈負債率分別為46.3%、33.9%、159.3%、176.4%。相比之下,萬科和碧桂園始終保持較低的凈負債率水平,長期償債壓力小。
恆大和融創的凈負債率均高於150%,長期償債壓力相對較高,這也導致公司需要准備大量的資金用於償債和付息,從而擠壓利潤空間。
『貳』 為什麼恆大地產的資產2700億,許家印持有恆大地產63.43%股權,許家印財富值確只有240億
朋友,恆大地產總股本147.42億股,每股凈資產3.03元,也就是說其恆大地產凈資產按照這個算,147*3.03=446.68億元。許家印63.43%,按照凈資產算,他就只有446.68*0.6343=283.32億。
媒體一般喜歡算市值,現在市凈率為0.81,所以其財富值是283.32*0.81=229.48。不知道你的數據是哪裡來的。我是用最新的數據算的。但其實這個也只是模糊計算。房地產這個行業有很多演算法的。比較復雜,我算是非常簡單的給簡化了。
『叄』 恆大地產9A標准具體是什麼
所謂「9A精裝」是指一種精裝理念,包含行業領先設計、超豪華材料、精品化施工、標准化管理、人性化關懷、智能化環保健康、創新家裝工藝、全球統一采購、全國統一配送九個方面。
1、成熟設計領航精裝潮流
恆大聘請眾多業內著名裝修設計師針對不同戶型反復推敲,在裝修空間實用、材料優質、視覺美觀、人性細節、使用耐久、施工工藝等角度,經過長達十年的積累、創新、總結,以最大尺度的精裝修貼合業主居住需求。
2、滿屋名牌升級居住品質
為從源頭保證精裝品質,恆大綠洲聘請國內頂級裝修設計師,著力締造舒適居住空間,在工程管理中實施精品化施工,將6000餘條「精品標准」貫穿於項目設計、施工、監理、驗收等整個流程保證品質。
3、裝修材料集約采購以量取勝
恆大地產通過標准化運營,對精裝修商品房的質量、信任度以及裝修個性化的問題有著一套行之有效的解決方法。已與國內外近百家知名品牌結成戰略聯盟,其規模之大,開中國房地產之先河。
集團戰略
第一階段(1997-2004年):戰略階段
1997年,恆大確立「小面積、低價格」的發展模式,這是基於當時企業發展戰略「規模取勝」而做出的決定,也是當時公司基於對目標市場及市場規模的分析、對目標市場內一般消費者負擔能力的評估及可供使用的財務資源估計而制定的。
第二階段(2004-2007年):戰略過渡階段
2004年開始,在規模擴充方面,公司跨越廣東省,將地理版圖擴充至其它戰略性城市,使房地產組合的開發面積從幾十萬平方米大幅增加至幾百萬平方米,在此過程中,公司在同時管理遍布全國多個項目方面取得寶貴的經驗及能力。
第三階段(2007年後):【規模+品牌】標准化運營戰略階段
自2007年起,恆大繼續專注於發展「規模+品牌」戰略,為了在全國有效實施這一策略,公司進一步利用標准化運營模式,推進國內迅速拓展。經過多年實踐及調整,恆大標准化運營模式在中國各地的運營中已被證實非常有效。
『肆』 已經被恆大地產錄用,當聽說恆大工作大環境不是很好,經常考核,問責、無薪加班,不知該去還是不該去
恆大地產,全國十強,
本人華寶成,中山大學-信息科學與技術學院-計算機科學與技術專業-04級本科生,於2008年7月13日入職恆大地產集團,現就職於管理監察中心。針對個人入職恆大以來的經歷,關於最近大家比較關注的幾個問題做如下說明:
1、工資:與校園宣講承諾的一致;
2、福利待遇:五險一金、免費上下班車、免費員工宿舍(水電費自付、有電視空調)、免費15元標准午餐、免費員工俱樂部(網吧、健身房、瑜伽房、閱覽室、英式撞球、乒乓球、棋牌室等);
3、統一新員工培訓,導師制培養計劃;
4、入職培訓後直接分配到各部門工作,不存在去售樓現象。另恆大地產集團全國所有樓盤均由代理商(易居中國、合富輝煌)銷售,集團員工不直接參與銷售一線工作。
5、提交畢業證、學位證是為了拿到學歷學位指定驗證機構做學歷驗證工作,一個月左右歸還畢業生;
6、入職培訓後一周內簽訂勞動合同,合同期三年,合同條款遵照新版勞動法合同規定製定,不涉及違約金一項;
7、如有任何疑問,可聯系本人。PS:信科學院可以找到我的聯系方式。
『伍』 論文,分析恆大地產的償債能力,哪個幫忙寫下具體要寫什麼啊
償債能力指標包括短期償債能力指標和長期償債能力指標。短期償債能力指標包括流動比率和速動比率;長期償債能力指標包括資產負債率和產權比率。短期償債能力和長期償債能力應該注意的問題你要闡述清楚。哪些變動對他們的影響等。
『陸』 恆大集團負債逼近兩萬億,將如何翻身
恆大集團負債逼近兩萬億,將如何翻身?這究竟什麼原因呢?前段時間一直流傳著恆大集團因為負債過重,正在准備申請資產重組。據說資金數目相當大,高達兩萬億,再度登上熱搜。因為沒有辦法繼續償還債務,引發金融系統性風險。不過這種情況大家不必過多解讀,畢竟如今哪家房地產企業,沒有負債呢,凡是從事這個行業,負債率都是最高的。至於說資不抵債,明顯有些誇張,目前還沒有達到那個地步。雖然恆大已經頻繁有大“動作”,但是短時間很難解決財政危機問題。存在著一些“不利信號”,穆迪將中國恆大評級展望,由穩定下調至負面。還有蘇寧,在投資者會議上表示,如果明年1月份恆大地產不能如期在境內重組上市,蘇寧計劃要求拿回之前投資的200億人民幣。
『柒』 恆大地產集團提前還債,說明了什麼問題
恆大為何選擇提前償債?
在人民幣升值之際,提前償還高利率的境外債,無疑是多贏之舉。
恆大的降負債之路,足以為所有房企提供借鑒。
其一,做大現金流,是關鍵中的關鍵。在個別房企組建「不帶頭降價聯盟」之際,恆大毅然打響了金九銀十降價促銷第一槍,背後正是出於回籠現金流的考慮。要知道,全國房地產市場從增量時代已經逐步進入存量時代,能不能率先搶收,能不能放下身段,決定了未來的生存發展空間,絲毫猶豫不得。
其二,降負債要持之以恆,切忌半途而廢。降負債,不僅是為了降低企業經營杠桿,從而獲得更大發展空間,更重要的是給市場傳達了穩健經營的信號。尤其是提前償債,更向市場釋放了非同一般的決心和信心,這種信號有時候比償債本身更重要。
其三,千萬不要與政策周期背道而馳。在中國,沒有什麼比政策更能影響房地產行業,把握准政策周期方能避免陷入被動。恆大之所以在今年3月就提出「降負債」的發展戰略,無疑看到了樓市大周期的變化;同樣,恆大之所以在10月全面加速降負債,也是看到了監管層的政策之變。
『捌』 恆大地產估值邏輯 高負債率是怎麼回事
恆大歷年來取得的土地成本較低,近期也大多採取二級市場收購的方式拿地,土地儲備的真實價值與財務報表相差較大。也就是說,恆大的高負債,對應的是大量優質的土地儲備。如果將土地增值因素考慮在內,則恆大的負債率將明顯降低。
恆大現在的負債率中並未計入永續債,在香港資本市場,永續債是計入所有者權益的,但如果回A後則要計入負債。對恆大來說,後續還要繼續降低真實的負債率。
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『玖』 什麼是中國恆大美元債
3月17日,中國恆大(HK.3333)發布公告,公司成功發行3年期與5年期合共15億美元優先票據。這成為亞洲房地產企業高收益債券市場史上最大規模的美元債紀錄。