pimco環球債券基金累計型

㈠ GAM（和基金有關的那個）的全稱是什麼

GAM全稱:環球基金管理有限公司共有11支基金發行如下：
Allianz Global Investors Luxembourg S.A. 宏利資產管理(亞洲)有限公司 瑞士銀行(盧森堡)股票基金公司
ING資產管理公司 貝萊德 瑞士銀行(盧森堡)債券基金公司
JF資產管理 法國巴黎資產管理盧森堡公司 瑞士銀行(盧森堡)精選管理基金公司
Legg Mason Investments (Luxembourg) S.A. 法國興業資產管理 瑞士銀行股票基金管理股份有限公司
M&G Investment Funds(1) 泓富資產管理 瑞士銀行貨幣市場基金管理公司
M&G Investment Funds(3) 保誠資產管理(新加坡)有限公司 瑞士銀行債券基金管理股份有限公司
MFS資產管理公司 保德信投資管理公司 瑞士銀行新興市場基金管理公司
Nasdaq-Amex 投資 施羅德投資 瑞士銀行環球策略基金管理公司
PIMCO資產管理 美國運通銀行資產管理(盧森堡)有限公司 瑞意銀行
PowerShares Capital Management 美盛投資(歐洲)有限公司 瑞銀 (盧森堡) 債券基金公司
State Street Global Advisors. 美盛資金管理公司 瑞銀基金管理 (瑞士) 股份有限公司
友邦基金管理公司 英傑華基金服務公司 資金國際基金公司
友邦基金管理公司（瑞士） 首域投資(香港)有限公司 道富環球投資
天達資產管理根西島有限公司 紐約銀行邁倫資產管理公司 領匯管理有限公司
巴克萊全球基金顧問公司 高盛資產管理國際公司 德利投資信託公司
日本不動產投資公司 荷銀投資基金公司 德意志資產管理公司
日本建築基金公司 都柏林法儲銀國際基金有限公司 摩根士丹利投資管理公司
木星單位信託管理有限公司 富達投資集團 摩根富林明資產管理 (歐洲) 有限公司
比利時聯合資產管理公司 富蘭克林坦伯頓基金集團 標准人壽投資環球SICAV基金公司
北美信託多重經理人基金公開發行有限公司 景順投資管理有限公司 歐義銳榮資產管理公司
先鋒管理公司 越秀資產管理 鋒裕資產管理公司
先機基金管理(愛爾蘭)有限公司 匯豐投資基金（盧森堡）股份有限公司 盧森堡法儲銀國際基金I
安本資產管理公司 匯豐集團 聯博資產管理
安盛羅森堡有限公司 愛高資產管理公司 駿利資產管理國際有限公司
百能投資有限公司 新加坡大華資產管理公司 羅素投資集團
百達資產管理 瑞士信貸（盧森堡）債券基金管理公司 霸菱國際基金經理(愛爾蘭)公司
亨德森資產管理公司 瑞士信貸貨幣市場資金管理公司
利安資金管理有限公司 瑞士信貸資產管理
基金名稱 凈值日期 凈值 幣別 近三月績效 近六月績效 近一年績效
GAM Star歐洲股票基金累積-歐元(尚未銷售) N/A N/A 歐元 N/A N/A N/A
GAM Star東方基金累積-歐元(尚未銷售) N/A N/A 歐元 N/A N/A N/A
GAM Star日本股票基金累積-歐元(尚未銷售) N/A N/A 歐元 N/A N/A N/A
GAM Star環球基金累積-歐元(尚未銷售) N/A N/A 歐元 N/A N/A N/A
GAM Star歐洲股票基金收息-歐元(尚未銷售) N/A N/A 歐元 N/A N/A N/A
GAM Star東方基金收息-歐元(尚未銷售) N/A N/A 歐元 N/A N/A N/A
GAM Star環球基金收息-歐元(尚未銷售) N/A N/A 歐元 N/A N/A N/A
GAM Star日本股票基金累積-美元(尚未銷售) N/A N/A 美元 N/A N/A N/A
GAM Star北美股票基金累積-美元(尚未銷售) N/A N/A 美元 N/A N/A N/A
GAM Star環球基金-美元(尚未銷售) N/A N/A 美元 N/A N/A N/A
GAM Star美元債券基金(尚未銷售) N/A N/A 美元 N/A N/A N/A

㈡ 什麼是PIMCO債券基金

PIMCO）是目前世界上最大的債券經紀公司，主要業務包括策略投資、國際並購、資產重組、私募融資、資本運作、境外股票發行、首次公開募股及反向收購上市等，其原本是太平洋保險公司的一個投資部門。
1982年，PIMCO開始獨立運營，當時總資產已經高達20億美元，其創始人為比爾·格羅斯和穆罕默德·埃爾·埃利安，二者同為「聯席總裁」，前者為首席投資官，後者為首席執行官。
1987年，格羅斯成為PIMCO旗艦基金「總回報基金」的操盤人，該基金的總規模一度高達2000億美元，為全球最大的債券型基金，成立之後的20年間該基金的年化回報率高達9.4%；2014年9月底，格羅斯宣布從PIMCO離職，加盟駿利資本，離職前及離職後，總回報基金連續將近30個月出現資本凈流出。
在素有「債券大王」之稱的格羅斯離職後，總回報基金由馬克·凱瑟爾、斯科特·馬瑟和米希爾·諾赫共同執掌，三人採用與格羅斯完全相反的策略。資料顯示，在格羅斯離職後，總回報基金的收益率遠遠高於格羅斯新管理的基金「駿利全球無約束債券基金」，而需要注意的是，前者的規模在資本連續幾個月凈流出之後仍然高達1250億美元，而後者僅15億美元左右，操作的難易程度是顯而易見的。

㈢ 中國是日本最大的債主嗎

日本財務省最新數據顯示，2016年中國投資者凈買入11.2萬億日元（998億美元）日本債券，是2005年以來的最高水平，中國已經成為全球最大的日本債券持有者。其中凈買入短期債7.25萬億日元，凈買入中長期債3.95萬億日元。

實際上不止是日本國債，全球近30%的政府債券，其收益率都為負值。中國銀行國際金融研究所李艷在研報中指出，目前，包括瑞士、丹麥、瑞典、荷蘭等在內的10多個經濟體均處於負利率國債陣營，2016年7月，全球負利率債券規模曾達到13萬億美元的歷史高點。且與此同時，負利率債券持有者還表現出更長時間持有這類債券的傾向。

㈣ 朱長虹的獲得重任

2009年12月安聯保險公司(Allianz SE)旗下太平洋投資管理公司(Pacific Investment Management Co., 簡稱Pimco)的衍生品專家朱長虹將離職，幫助管理中國的外匯儲備。
Pimco投資負責人格羅斯(Bill Gross)將於2010年1月1日接管朱長虹負責的「絕對報酬策略」(PARS)對沖基金系列。朱長虹將於2010年2月底離職。
朱長虹在Pimco負責一個對沖基金系列，他已經答應擔任國家外匯管理局外匯管理部門首席投資長的職位。國家外匯管理局隸屬於中國央行，管理著逾2萬億美元的外匯儲備。對朱長虹的聘任，正值中國國有機構努力升級投資人才庫之際。主權財富基金中投公司和退休基金全國社會保障基金理事會等其他中國國有機構都在從海外招募專業投資人員。中投公司聘用了Tudor Investment Corp.的Bill Lu管理對沖基金方面的投資。 美國太平洋投資管理公司（PIMCO）首席投資官格羅斯和首席執行官埃利安表示，PIMCO基金經理朱長虹將於2010年2月回到中國，擔任中國國家外匯管理局儲備管理部門首席投資官。
PIMCO是全球最大的債券基金，截至2009年第三季度管理著9400億美元資產。朱長虹在PIMCO負責著一個對沖基金系列，作為衍生品部門主管，他還是該公司投資委員會委員。
PIMCO表示，格羅斯將於2010年1月1日接管該系列基金。2月底離職前，朱仍將參與該系列基金投資組合的日常管理。
到國家外管局後，朱長虹將幫助管理2.3萬億美元的外匯儲備，成為全球最大的基金管理人。 PIMCO由「債券之王」格羅斯和前IMF副總裁埃利安於1971年共同創建，總部位於加州Newport Beach。
該公司在美國金融界有著舉足輕重的位置，前美聯儲主席格林斯潘為其顧問。在2008年金融危機爆發時，該公司幫助政府設計了各種金融救助方案。2009年12月初，曾主管7000億美元不良資產救助方案的前財政部助理部長Neel Kashkari也加盟PIMCO。
因與政府關系過於緊密， PIMCO被一些金融博客戲稱為「美國政府的第四大分支」，而從朱長虹這次履新看，「PIMCO與中國政府的關系也不錯」。

㈤ 安聯保險集團的發展現狀

通過收購國內保險公司、建立和完善銷售網路等一系列措施，安聯很快躍升為德國保險界的先導，並積極尋求向外發展。1893年安聯在英國倫敦開設了第一家海外分支機構。至1913年安聯的保費收入當中已有1/5來自於德國以外國家。
一戰結束後，安聯開始發展壽險業務，1922年在與幾家大型壽險公司談判失敗後，安聯僅用10天的時間就成立了自己的壽險子公司——安聯人壽保險銀行公司（Allianz Lebensversicherungs-AG），並且發展相當迅速，1927年即成為歐洲第一大壽險公司。同樣在1927年，安聯還收購了當時德國最大的意外險和責任險公司斯圖加特協會保險（Stuttgarter Verein）。這樣，通過新業務部門的設立和並購，安聯成為了一家綜合性的保險服務商。
不過，在第二次世界大戰期間安聯的業務受到沉重打擊，連總部大樓也在1943年毀於戰火。然而，兩次世界大戰都沒能擊倒生命力頑強的安聯：1949年安聯將總部由柏林遷至慕尼黑，重新建起了總部大樓，開始了二戰後的恢復期。隨著1950-70年代聯邦德國經濟的迅猛增長，一躍成為歐洲最大的經濟體，安聯保險集團也在此期間實現了飛速的發展，鞏固了自己德國第一大保險公司的地位。
從1950年代起，安聯開始恢復國際業務，先後在法國、義大利等西歐國家開設分公司，不斷在德國境外擴大業務規模：1959年安聯在巴黎設立辦事處，開始進入法國市場，1966年起又在義大利設立辦事處拓展業務。不過直到1970年，安聯的國外保費收入仍只佔到總收入的3.2%，顯示國際化的進程並不樂觀。其後，安聯開始加快海外擴張，自1975年起先後在英國、西班牙、荷蘭、法國和美國等國開設了法人保險公司。
1980-90年代西方經濟陷入了「滯脹」，一些企業的經營業績顯著下滑，掀起了一陣並購的熱潮，安聯也加快了企業並購的步伐。1984年安聯收購了義大利第二大保險公司RAS超過一半的股權；1989年又收購了法國保險商VIA/Rhin Moselle公司65%的股份；同年由於東西德統一，安聯接管了原民主德國國家保險公司，並在東歐劇變後收購了匈牙利布達佩斯保險公司。1990年安聯則以11億美元的出價收購了時為美國第11大財產險公司的消防隊員基金保險，此次並購使安聯在美國的保費收入增長了3倍；收購瑞士保險公司Elvia的舉動讓安聯在瑞士市場上成為第五大保險服務商；收購專營汽車保險的Lloyd Adriatico和Vereinte Group則令安聯在義大利市場的地位更加鞏固。除此之外，還有像英國的Cornhill、美國的USA人壽、澳大利亞的Manufacturers' Mutual Insurance Group以及總部位於開羅的阿拉伯國際保險（AIIC）等保險公司在近20年當中陸續加盟安聯。
在諸多並購案的決策當中，安聯十分注重收購對象是否能填補區域或者業務上的空白領域，這使安聯的收購大部分都對公司發展起到了正面作用，海外業務比重有了大幅提升，在1989年已佔到總保費的40%，之後這一比例還在不斷攀升。
1998年初，安聯出資45億歐元成功收購了法國第三大損險和意外傷害保險及第八大人壽保險公司—— AGF保險集團57.6%的股份，由此成為其控股股東。作為法國主要保險商之一，AGF當年同時還是巴黎證交所CAC40指數的成份股之一，截至2007年完全收購該公司並停止在巴黎證交所掛牌交易為止，安聯為這一並購案總共投入了約143億歐元。除此之外，安聯還在2006年以59億歐元的價格收購了義大利RAS公司剩餘的44.5%股份。
安聯在歐美地區的成熟市場當中，已形成了德國、義大利、法國、美國四大主體市場，僅在義大利的年保費收入即達140億歐元。同時，安聯還將新興市場中的亞太、中東和北非地區作為下一階段重點發展的區域。
在亞太地區，安聯集團經過多年來的精心經營，已擁有強大的業務網路，並在幾乎所有的重要國家和地區設有分支機構。1996年安聯整合該地區業務後，將地區總部設於新加坡。此後，為了加強在亞太區的市場地位，安聯的舉措不斷：
1996年安聯在印度尼西亞開設了集團在亞太地區的第一家壽險分公司；
1998年底，安聯收購了澳大利亞第七大保險公司MMI的全部股份，使其成為安聯的全資子公司；
在亞太其它地區，安聯持股89%的安宜信用保險香港有限公司於1999年4月正式開業；同年5月，安聯收購了在韓國排名第四的第一人壽保險公司後成為韓國最大的外國保險公司；6月，安聯在中國台灣收購了兩家保險公司從而進入台灣保險市場；7月，安聯在越南獲得經營非壽險業務的許可證成為當地首家外商全資保險公司。
2001年，安聯收購了馬來西亞的華僑保險，成立安聯普通保險馬來西亞有限公司，在2001-2004年間，該公司在大馬保險行業的排名從第13位上升至第7位；2007年易名為安聯馬來西亞有限公司。
2001年，安聯還與印度著名的家族企業巴賈吉集團組建了一家合資企業，安聯持有其26%股份，客戶數量超過1300萬，年保費收入突破20億歐元，位居安聯亞太區各國/地區之首。
2007年安聯（台灣）人壽實現的保費收入位列寶島外資壽險公司之首，也是安聯人壽全球第7大分公司。在保誠、ING等歐洲保險公司因經營不善陸續退出台灣市場之際，安聯卻顯示出對華人保險市場良好的適應性，取得了不俗業績：2007年安聯人壽（台灣）新單保費增速高達79%；2009、2010年連續兩年投資連結保險業務當地市場份額超過30%，其中2010年銷售投連險新單533億新台幣（約合18.5億美元），連續第2年位居台灣各保險公司投連險業務之首；總保費收入接近910億新台幣（約合31億美元），名列台灣各壽險公司第5位和安聯亞太區各分支機構前列。
安聯集團在亞太地區10餘個國家、地區開展保險業務，已擁有超過2200萬客戶，其中印度、中國台灣、澳大利亞和韓國的業務量位居該地區前四位，在2009年累計保費收入達85億歐元。2010年安聯在亞太地區的凈保費收入則進一步上升至93億歐元，占整個集團保費收入接近10%。 為了把公司發展成為一家國際性的金融綜合服務提供商，在1998年安聯作出了一個重要的戰略性決策：集團將把資產管理業務作為集團獨立的核心業務加以大力發展。2000年，安聯出資33億美元收購了美國太平洋人壽旗下PIMCO Advisor（太平洋資產管理公司）70%的股份，當時該公司管理著2560億美元資產，是美國最大的資產管理公司；隨後安聯又以22億美元將Nicholas Applegate收歸旗下。藉助這兩起大型並購案，安聯僅用了兩年時間就由資產管理領域的空白變為掌管6000億美元資產的強者，這標志著安聯集團由單一的保險公司向多元化的金融集團發展邁出了重要的一步。
如今，安聯旗下的太平洋資產管理公司是全球最大的債券型基金管理公司，擁有像全球「債券之王」比爾-格羅斯這樣的投資專家，2007年該公司還聘請了美聯儲前主席格林斯潘作為經濟顧問，主要負責資產管理咨詢；安聯旗下的另一家資產管理公司德盛安聯資產管理（Allianz Global Investors）是全球第三大資產管理公司，並從2008年起成為全球最大的主動型資產管理公司。
2011年9月，安聯新成立了安聯資產管理公司（Allianz Asset Management），旗下包括太平洋投資管理公司和安聯全球投資者（Allianz Global Investors）兩家企業，這意味著PIMCO在業務上與安聯其它資產管理部門進行了拆分。
安聯在全球范圍內管理超過400餘只開放式基金，種類涵蓋貨幣市場基金、債券型基金、股票型基金等。這些基金投資於全球主要地區的金融市場，客戶 既包括公共養老基金、中央銀行、保險公司、大型企業、政府機構及慈善團體，還包括各類金融服務機構與個人投資者，資產管理市場以美國、德國、法國、義大利和亞太地區為主。中國社保基金於2006年也成為安聯集團的客戶，安聯旗下的PIMCO與德盛安聯成為社保基金海外投資的管理人一共取得了15%的投資份額：其中，德盛安聯為社保基金香港股票積極型產品投資管理人，PIMCO為全球債券積極型產品投資管理人（詳見社保基金理事會《關於境外投資管理人評選結果的公告》，2006年11月29日）這標志著安聯集團的資產管理能力也得到了中國政府的認可與信任。
由於安聯管理的資產數額十分龐大，涉及面很廣，因此安聯的投資運作一向以穩健為首要目標，選擇投資項目時非常嚴謹，「草根研究」是安聯旗下基金做投資決策時主要運用的方法。所謂「草根研究」，即行業研究員要長期親臨上市公司的生產、銷售環節開展實地調研。譬如，要購買一隻葯物製造商的股票，研究員或分析師並不是首先根據財務報表數據分析其基本面，而是對醫院的醫務工作者進行大量訪向，詢問他們是否會為病人開出此類葯物、這個葯療效怎麼樣等等。通過類似的大量訪問寫出調查研究報告，判斷公司的經營狀況和成長前景，進而反證該公司是否具有投資價值。
1987年，安聯購入了一隻業績非常優秀的游戲機生產企業的股票，該公司的電子游戲機等玩具當時風靡兒童市場。但有一天，當安聯的首席投資執行官回到家中時，發現女兒已經改為熱衷玩另一種品牌的游戲機了，並告訴爸爸其他小朋友也都像他一樣不玩以前那家公司生產的游戲機了，因為有些過時了。由此，安聯認為透過財務報表來判斷一家上市公司的投資價值具有一定時滯性，當其產品從鼎盛走向衰退之初，並不能立刻從報表上反映，僅僅根據財務數據可能會作出錯誤的投資決策。於是，他開始著手建立一隻非金融研究團隊，建立一套完整的市場跟蹤、調研和分析的流程和方法，用於對傳統的以財務報表分析為主的金融研究的補充和反證。
1999年12月，安聯旗下的草根研究員通過對大量的市場實地調研，發現2000年英國和美國市場對高檔紅酒需求的增長極為強勁，而其中澳大利亞southcorp公司生產的高檔紅酒，雖然每瓶價格比市場同類產品高出12澳元，但仍然最受消費者喜愛。因此草根研究員向公司相關行業的研究員發出報告，提請行業研究員給予關注。草根研究員在隨後一年中，密切跟蹤紅酒市場的發展動態，證實southcorp確實在所有競爭者中獨占鰲頭。其後，該公司同本國的rosemount estates公司合並，草根研究員發現，合並後該公司的市場地位進一步加強，而且其高價位的營銷策略也並沒有影響到他在市場中的競爭能力。由此，行業研究員分析認為，該公司未來的收入和利潤都將是高速增長，具備巨大的投資價值。最後，基金經理根據研究團隊的分析做出了投資決策。而該公司股票後來的市場表現，則證明了研究團隊判斷的正確，為安聯集團帶來了豐厚的回報。
經過10多年的發展，安聯的草根研究團隊遍布世界各地，分別由醫生、律師和經銷商等組成。「草根研究」理論和方法也已逐步完善，並在安聯集團的全球范圍作為系統的「獨門兵器」予以運用，對投資收益貢獻良多。 ——（以上有關「草根研究」的介紹摘自《中國經濟周刊》2004年第12期）
在2001年，安聯還嘗試進入銀行業領域，它們以235億歐元的價格收購了德國第三大銀行德累斯頓銀行。這次收購使安聯實現了金融混業經營，並且資產總額首次突破了1萬億歐元，成為僅次於花旗、美國國際集團和匯豐集團的世界第四大金融集團。
不過由於安聯集團自身對銀行業務不熟悉，對困難估計不足，在當時西方經濟不景氣的外部環境影響下，低迷的股市令德累斯頓銀行的投資產品虧損嚴重，拖累了安聯的財務狀況及利潤表現，並在2002年出現了虧損，表明這一合並沒有達到預期效果。事物的發展令安聯感到難以控制，其後展開了一系列的資源整合，規劃了財產險、壽險、資產管理和銀行四大板塊的核心業務，順利走出了周期性低谷，年凈利潤升至79.66億歐元（2007年），在當年全球保險公司中名列第3位。
由於德累斯頓銀行始終未能與安聯形成有效整合，在2008年3月安聯以98億歐元的價格將其出售給德國商業銀行，同時還獲得了該行的資產管理部門Cominvest，以及長達15年的獨家代理銀行保險銷售權。並購完成後安聯不再直接經營銀行業務，但成為德國商業銀行最大的股東，而該銀行的資產總額也超過德意志銀行成為德國資產規模最大的商業銀行，雙方在銀行保險等方面將開展更緊密的合作。 經過多年來的不懈努力，安聯在全球許多領域的影響力也是與日俱增，這得益於公司擁有的雄厚實力和100多年歷史的積累。
作為德國最大的金融集團，安聯與大眾汽車、德意志銀行、慕尼黑再保險、西門子電氣、曼恩重工等德國行業巨頭有著千絲萬縷的聯系，特別是與德國最大的商業銀行德意志銀行之間存在著既競爭又合作的復雜關系，對本國經濟起著重量級影響。
作為一家全球范圍內享有盛名的保險業巨頭，安聯一直在為世界500強當中上百家企業提供保險服務，包括IBM、可口可樂、波音、寶馬汽車、阿爾卡特等跨國巨頭。
作為國際主要的工業險承保人之一，安聯在世界各地擁有一批高素質的工程師。這些專家不僅為客戶提供專業咨詢，還可根據客戶的不同需求為他們設計特殊保險保障。設在慕尼黑市近郊的安聯技術中心前身是1932年成立的「損害研究設備檢測中心」（AZT），正是AZT率先將安全氣囊引入了汽車工業，各類轎車中的安全氣囊，就是來自AZT的技術專利。前蘇聯解體、東歐劇變後，跨國犯罪集團在德國活動猖獗，大肆盜竊車輛，運往東歐和前蘇聯地區銷售，安聯保險公司每年因此導致數億馬克的虧損。於是，該公司投入力量研製汽車防盜技術，先是設計出一種盜賊偷車時會自動鳴笛的防盜鎖，又進一步研製出了汽車電子密碼鎖，高檔轎車中的智能控制門鎖，就是這樣誕生的。另外，在一些德國汽車製造商的產品研發也得到了安聯技術中心提供的支持，比如大眾高爾夫6代的安全系統研發就得自大眾汽車與安聯技術中心的合作。
安聯還是一家優秀而專業的投資者，在多年的業務拓展過程當中，與全球許多行業的巨子建立了親密的合作夥伴關系。它持有西門子電氣、巴斯夫化工、大眾汽車、拜爾制葯、道達爾石油、寶馬汽車等多個世界著名工業集團的股份，同時也投資於德意志銀行、慕尼黑再保險、法國巴黎銀行等知名金融機構，凸顯了作為金融巨頭的影響力。
安聯承保的大型工程建設項目遍布世界各地，例如馬來西亞452米高的國家石油公司雙子塔、曼谷地鐵、印尼發電廠、丹麥與瑞典之間的跨海大橋、美國舊金山金門大橋、德國法蘭克福歌劇院、新加坡輕軌等。
安聯集團還介入了許多好萊塢和寶萊塢電影的拍攝與製作，《泰坦尼克號》、《哈利-波特》等大片的拍攝和製作過程當中耗費了巨大的投入，設備、道具和人員需要強有力的公司提供保障以防範風險，它們的製片方都是安聯集團的客戶；第81屆奧斯卡的79 部獲獎提名影片當中，有46部影片的拍攝和製作購買了安聯在美國的控股子公司「消防隊員基金保險公司」提供的保險。
安聯還作為主贊助商出資冠名了2006年世界盃足球賽主賽場——位於慕尼黑市的Allianz-Arena大球場，該球場是德甲豪門拜仁慕尼黑俱樂部的主場。此外，安聯保險集團還常年贊助世界一級方程式汽車賽及威廉姆斯車隊（Williams F1Team），代表全球最高水準的萊德杯（Ryder Cup）高爾夫對抗賽和美洲杯帆船賽（America』s Cup）等經典體育賽事。

㈥ 國聯安基金管理有限公司的股東介紹

強大的中德股東給嶄新的國聯安基金管理有限公司帶來了高質量的人才輸送、品牌支持、國際化的視野和管理運作經驗以及本土雄厚的研究、市場資源，對公司的產品開發、投資研究、風險管理、市場營銷、信息技術、客戶服務提供強大支持和保障。
國泰君安證券股份有限公司
國泰君安證券是是目前國內規模最大、經營范圍最寬、機構分布最廣的證券公司之一。由原國泰證券有限公司和原君安證券有限責任公司通過新設合並、增資擴股，於1999年8月18日組建成立的，目前注冊資本47億元，第一、二、三大股東分別為上海國有資產經營有限公司、中央匯金公司和深圳市投資管理公司。公司所屬的3家子公司、5家分公司、23家區域營銷總部及所轄的113家營業部分布於全國28個省、自治區、直轄市、特別行政區。
國泰君安研究所以行業和上市公司的動態跟蹤研究見長，是國內同類機構中規模最大、研究力量最強、配套設施最完善的研究機構。作為中國較早開展資產管理業務的證券公司，國泰君安一直在遵循現有政策法規的前提規范運作、創新發展。早在1993年12月，公司前身君安證券有限公司率先發起設立了「君安93國庫券再投資受益券」（簡稱「君安受益」）。在成立的四年期間，「君安受益」取得了驕人業績，高居中國當時各基金收益之榜首。國泰君安經過多年的資產管理業務實踐，積累了大量實踐經驗，同時積極引進國際一流資產管理機構的管理運作經驗，從規章制度、職業操守、業務運作、客戶服務、投資理念、投資決策、風險控制等方面實現了規范化、標准化和流程化。國泰君安在資產管理業務方面積累了豐富的經驗，擁有強大的客戶基礎、高素質的專業人才和成功的業務模式，為國聯安基金管理有限公司的運作提供強大支持。
國泰君安一直非常關注並致力於基金業的發展，對中國基金業的發展有著較為深刻的認識，在基金管理運作方面積累了較為豐富的經驗，為國聯安基金公司的長遠發展打下了堅實的基礎。
安聯集團 (Allianz AG)
安聯集團於1890年在德國慕尼黑創立，是全球頂級金融服務集團之一，擁有標准普爾的信貸評級(AA-評級)，其股票在法蘭克福、倫敦、巴黎、蘇黎世和紐約上市，總市值居全球保險類上市公司第二。安聯集團是目前世界上最大的保險集團。
安聯集團在全球70多個國家設有700餘家子公司，近174,000名員工為世界各地的6000萬客戶提供廣泛的金融服務，業務范圍涵蓋銀行、資產/基金管理、人壽、醫療、財產和意外保險等眾多領域。
安聯集團的資產管理業務通過旗下德盛安聯資產管理公司(Allianz Global Investors)開展。至2004年底，資產管理規模共計1.078萬億歐元(逾1.46萬億美元)，為全球第二大資產管理機構，在全球范圍成功管理400多隻開放式基金。基金種類涵蓋從貨幣市場基金、債券基金到股票基金的所有基金種類，基金的投資范圍涵蓋了所有主要金融市場、地區和行業。客戶既包括養老基金、保險公司、大型公司、政府機構和中央銀行，也包括全球的機構和個人投資者，其業務中心遍布全球各地。安聯集團旗下包括全球最大和業績最顯赫的固定收益類資產管理公司——太平洋投資管理公司(Pacific Investment Management Company，簡稱PIMCO)，其公司總部設在美國的Newport Beach。
安聯集團憑借在產品開發及產業、市場深入研究方面的優勢，建立了資產管理領域的專業形象；結合全球投資研究平台與周密的金融服務網路，為客戶提供國際化的優質資產管理服務。
安聯集團擁有遍布全球五大洲的研究團隊，擁有資深的行業研究專家和國際著名的經濟學家，研究資源遍及全球各經濟領域及行業。安聯集團還擁有獨具特色的草根研究團隊(Grassroots SM)，全球300名研究人員和40000個相關的信息來源對投資研究提供強大市場依據和補充。

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朋友你好，目前股指在2400點上下附近，若以2年以上來看的話恐怕也屬低位了，現在的確是定投基金比較好的時機。只要把握好進場時機，盈利勝過定期儲蓄都是沒問題的。你的基金組合我認為有個很大的原因就是手續費過高，基金走勢都是和股指同步，應盡量選擇手續費成本較低的基金。
推薦考慮：金鷹中小盤精選(162102)和大成滬深300(519300)。金鷹中小盤精選，是小盤股基金的龍頭，小盤股的成長性更好，反彈延續勢必小盤股基金錶現驚異；更有優勢的是大成滬深300(519300)基金能後端收費模式認購，也就是說可以現在免手續費認購，以後贖回基金時再收認購的手續費，而且大成滬深300(519300)基金持有3年以上完全免除認購費和贖回費，也就是完全不花買賣的手續費，能用同樣的錢買更多的基金份額，資金利用率更高，指數型基金都是跟蹤大盤指數，相對而言波動幅度差不多，但是後端收費是很大優勢。兩只基金各有特點，明顯較其他基金更有優勢，可以考慮。

㈧ 什麼是國際基金

1. 股票是股份有限公司募集股本時發行的股權憑證，只要公司存在，股東就不能中途退股。股票收益不僅受上市公司業績影響，而且受投資者自身素質、條件的制約，投資風險較高，收益難以確定。投資基金是由基金管理公司發行的受益憑證，由於是專家理財，收益較為穩定，可以上市交易，價格隨行就市，到期按照投資者所持份額贖回，並參於年度分紅。

基金的本質是人們把錢支給專家去操作，出資者"坐享其成"地按期獲取一定比例的資金回報。新的基金管理辦法要求經理人。把當年收益的90％以現金形式分紅，也是這個意思。從這個意義上講，基金是介於股票與債券之間的一種投資工具，但更近似於債券而不是股票，只不過它的回報率不穩定。債券一般分為兩種，上市交易債券與不上市交易債券。對於不上市交易的債券，類似於銀行存款，在發行債券之前就確定其到期還本附息率，利率較低，且可流動性差；而上市交易債券，由於其價格由市場決定，到期收益不易確定，其收益多數都高於銀行利率，但並沒人將之與股票、基金相比，要求國庫券要有多少倍的市盈率，要大漲。100元面值的國債，總在100多元波動，具有一定的風險，投資收益並不高。

有人這樣說：投資基金就是"二十一世紀的銀行"。眾所周知，任何儲蓄或投資都存在盈利性、流動性、安全性和風險性問題。一般來說，投資基金投資的收益性和流動性要比銀行存款有優勢，明顯地，投資基金的收益大大高於銀行存款，並可以隨時轉讓或贖回，而銀行存款則不能全部做到這一點。至於安全性，投資基金與證券市場聯系密切，操作上較為規范，因此其投資安全性未必不如銀行存款，而西方國家十分普遍地採取銀行存款保險制度，也充分說明了商業銀行不安全性的廣泛存在。一般說來，基金的投資風險性較存款大，因基金管理人並不向投資者承諾穩定的投資回報，但由於基金管理人的專業性和基金資產管理的"兩權分立"，使基金的風險大大降低。更為重要的是，投資基金業務十分廣泛，有充分的吸引力和競爭力，它提供的服務日新月異，大有與商業銀行業務平分秋色的架勢。

2. 要挑選基金，
（1）首先要明白自己投資類型，是穩健型的還是激進型的？

因為如果你買了這些基，那麼在大牛市中，那天天上竄的基會折磨你的內心。
基金分紅和上市公司分紅比較類似，需要先拋售股票，形成可實現收益，然後再實施分紅。基金持有人獲得的是實實在在的分紅收益，
拆分只是改變了基金份額凈值和基金總份額的對應關系，並沒有影響到投資人的資產總值變化。基金拆分不必賣出股票資產。其實拆分基最大的弊端就是會直接導致基金規模迅速擴大,間接影響一段時間里的收益增長迅速.有人認為，只要手上的基要拆分了,就該是考慮換基的時候了(小幅度的分紅不包括在內)。

（2）在300多個基金中怎麼挑選？

建議參考的是基金公司的實力，基金以往市場上的表現，以及基金經理的能力口碑如何。我個人看好，廣發系，南方系，華夏系，易基系，大家選基只用買這些公司里的表現最優的基就可。比如廣發里的廣發聚豐。

（3）用什麼途徑買基金最好？

最好選擇基金公司的網上銷售這一途徑買。
這樣比在銀行櫃台與網上銀行買的優勢在於，一方面手續費便宜許多，
最重要的是，如果你買了一隻基，表現不好，感覺自己買錯了，那麼可以及時地轉換到同基金公司旗下表現好的其他基。
這樣就省去了要從銀行里贖回基再重新買入的時間與費用，一點都不耽誤你天天數錢。

（4）怎樣分配錢買基金？

如果你不是上百萬的資金，那麼以10W為基準，建議持有3-5隻基就可。
長期收益來看，市場上排名前100位中的最好的基與最差的基，收益率相差最多不會超過，15%。
所以只要你買的不是市場上最差的基，完全沒有必要手裡養一堆的基，搞得累不累？

（5）選擇盤大的基金買還是盤小的？

我認為，60億左右規模的基，表現最穩健。
盤子大的，上了百多億的大象，跑起來有時不是太靈活啊。
盤子小的，只有十億或十億以下，一定不要去買，為什麼？
這裡面有一個潛在的風險，那就是有些黑了心的基金公司，會為了賺手續費與管理費強行進行擴模。比如最近的鵬華價值就是個教訓。

（6）怎樣組合配置買基金？

看各大基金的十大重倉。我一直認為，買基，其實就是等於間接買了基金的十支重倉股票。
所以買之前，請看清，你間接持有的股票！這關繫到你持有的基金未來的成長空間，當然這也是我強調基金經理能力的重要性。
好的基金經理，我們根本不用懷疑他的選股與調倉能力，能讓人高枕無憂。

那麼如果你要買2支以上的基的話，就要注意組合配置了，也就是選擇的二支基，其十大重倉最好是互補型的，而不是重疊式重倉。
那樣跟買同一隻基，沒有什麼區別。目前市場的很多基，在十大重倉上重疊性很高，大家要留意看一下。
某些基金系,重倉地產股；某些基金系，重倉的是鋼鐵股；某些基金系，偏重金融股；這里不細說,大家要靠自己研究去發現,其實一點也不難找.
這樣如果你同時看好地產股和金融股，那麼你就要去找重倉這二個行業的基,進行配置購買;其他以此類推。
另，配置有色金屬的有巨田資源和廣小盤，所以這二隻，很適合用來做小倉位配置基。

（7）買基金的前期要做些什麼工作？
學習，分析，權衡，再做出決定
忌諱跟風購買，一看別人說什麼就認為是好的，自己完全不了解的基，你認為你能養得長久嗎？
基金的規模，基金經理，投資風格，這些是最起碼的了解范疇。
更不要因為看到有隻基一段時間里跑得很好，表現出色，就沖進去。
要知道很多基的風格就是漲得快，也跌得快，如果你認可這種風格，可以去買，否則不要為了眼前短暫的利潤而沖動。

（8）應該以什麼心態買基金？
平常心很重要。
不要成天盯著那漲跌榜看，自己的基前十了，就笑，自己的基跌到五十以後了，就郁悶。
要知道前十與十一可能就相差個，0.01%何必呢。。。因為一天中的小小差距，不開心。
長線持有的，也不用天天去看凈值收益，不如拿這些時間來好好學些投資常識。

（9）現在還能買基金嗎?點位這么高.是不是買新基更安全些呢?
關鍵就在於,你是否認定5000點是中國牛市的最高點.
如果認為是,那麼你就沒必要買基了,馬上贖回空倉.
如果認為不是,那麼只要大盤還有1000點的空間,那麼基金就至少還有25%以上的收益空間.你自己權衡要不要進.
就算現在是階段頂,那麼你要麼等回調進,要麼現在進了,放長線投資.

如果說新基是不是比老基更安全,我想無非是凈值的高低造成的.這種想法是走到了誤區里的,是錯誤的.
其實在大盤高位時主要是基金的倉位取決基金的風險系數.新基金因為剛剛建倉,所以倉位會低,風險是小些,但同樣也意味著收益率不高.
如果下一階段大盤看漲,新基金就有踏空的風險.所以你如果看跌後市或認為後市必要調整一段時間,建議你可以買新基金.
在這里我的建議是,資金大的投資者或穩健型投資者,應選擇穩健型的基購買.
有時候跑得快的不一定最適合你.因為跌的也有可能很快喲.
買基金,我還是認為,最適合自己投資風格的才是你眼中最好的基.

3. 至於怎樣買基金，1.你可以帶身份證到銀行櫃台直接買。
2.也可以到銀行開通網銀，回家上網買。
3.也可以上基金公司的網站上網上購買。
4.可以到證券公司開戶買。

交通銀行的手續費低，服務好，代銷的基金多，你可以到交行去開通網銀。
招行的網銀比較專業，你在招行開通也可以。

最近大盤調整，建議謹慎操作。
調整還將持續，後市還不明朗。專家建議投資者持有的基金已經出現損失的，不必忙於割肉止損，同時也不應盲目買入低價基金，保持觀望是近期基金投資的明智選擇。

如果你心態好，計劃做長線投資，現在買就沒問題，你可以買廣發聚豐，博時精選或者博時主題行業，具體你可以到數米網，酷基金網，天天基金網，和晨星網看看，了解各基金的業績，排名，基金經理的情況。