亞馬遜債券歷史

❶ 亞馬遜中國的發展歷程

徘徊在電商企業的第二陣營，一副與世無爭的面孔，亞馬遜中國在中國電商圈裡有些特立獨行。在紛亂、浮躁的電商競爭中，亞馬遜中國堅守著其全球的理念與策略，雖然在中國市場的競爭中，並沒有佔到便宜，但也被圈內公認為「很有潛力」的企業。從雅虎、eBay、Myspace，再到谷歌，美國互聯網巨頭在中國難逃魔咒。但亞馬遜中國不僅活下來，而且活得有滋有味。
亞馬遜的創始人兼CEO傑夫·貝索斯被認為是一位具有遠見的企業家，但曾經在很長一段時間內，他並不被外界認同、不被看好。亞馬遜在中國同樣堅持其全球策略，不考核短期收入與贏利，持續大規模投入，做自己認為對的事情——在他們看來，這是一場馬拉松。
2004年，亞馬遜收購卓越，隨後並不是轟轟烈烈地變革，而是溫和地、按照其全球戰略改造卓越。在收購完成一年多之後，開始啟用亞馬遜的資料庫系統替代卓越網以前的系統，這一替換過程歷經三年時間，使得亞馬遜中國的IT系統成為行業最為領先的系統。2007年卓越才改名為「卓越亞馬遜」。2011年，再次更名為「亞馬遜中國」，用了七年時間，才慢慢抹掉卓越的痕跡。亞馬遜不僅把名字和IT系統帶到中國，更重要的是把它的經營理念帶到中國。貝索斯始終堅持一個理念：亞馬遜是一家以客戶需求為中心的企業，而不是像其他大多數企業那樣，以競爭對手為中心。貝索斯在公司開會的時候，身邊總是會放一把空椅子，而這把空椅子上的人才是會議中最重要的人物——消費者，開會的時候，經理們必須要時時為這把空椅子考慮。在中國，高管例會上的開場白經常是放錄音，聆聽客戶的聲音。高管們也會時不時地到一線接聽客戶的投訴電話。在亞馬遜總部始終會設一個客戶體驗官，任何產品上市之前，都必須通過這個客戶體驗官，如果他不同意，那麼這個產品就無法上市。客戶體驗官「一票否決制」後來也被帶入中國。
亞馬遜在中國一直不溫不火，不像其他電商那樣打價格戰，不瘋狂地投廣告，因此也沒能獲得京東、蘇寧那樣的快速增長。亞馬遜中國秉承其全球戰略，不作為一家商務公司而是一家科技公司的發展理念，倉儲、物流所代表的供應鏈管理能力才是電商長期競爭力。供應鏈管理實際上就是把商品從生產廠家搬到消費者手裡，用最短、最經濟、最有效的方式完成這個流程。而通過科技的手段使這個流程最優，亞馬遜當然不必參與價格戰，而是堅持「天天低價」。這家已經在雲計算和大數據走在業界最前端的公司，數據化運營已經貫徹到供應鏈的每一個環節，包括進什麼貨，進多少量，產品如何定價，在節假日如何制定促銷價等等，一切都由機器完成。
在業界也會有一會質疑聲指向亞馬遜，比如不懂中國市場，太低調，錯失良機等等。亞馬遜在中國一直不斷嘗試本土化創新，但出發點依然不是競爭，而是用戶。中國消費者對於配送時間的需求比美國人更高。但是國內物流基礎不完善，為最大限度滿足顧客需求帶來了很多挑戰。亞馬遜中國是亞馬遜全球唯一擁有自建物流的國家。在16個城市擁有自己的配送隊伍，滿足中國的地域特點及用戶的多樣化需求，每年配送的包裹超過2000萬。在中國70%的用戶可以享受當日達或者是次日達。自建物流這項也是亞馬遜進入中國市場以後最大的創新，而這項政策也從亞馬遜中國反哺推廣回美國本土和歐洲的亞馬遜網站。再比如亞馬遜在中國率先推出「定時送貨」服務。顧客下單的同時就可預約送貨時間，甚至系統還告知顧客，如果在接下來的2.5個小時內下訂單，將會在某時間段收到貨物。後來還推出「夜間送貨」。而這些個性化的服務則完全是依賴亞馬遜強大的IT系統。
看似緩慢，但亞馬遜用持續的投入在中國執行它的經營理念，以客戶為主中，不怕誤解，不盲目參戰，堅持做一家技術公司，逐漸構築起自己的核心競爭力。作為亞馬遜全球戰略的一部分，它在中國市場堅持的和創新的，都是在企業基本價值觀和經營理念的基礎上去進行。
亞馬遜中國2014年10月30日宣布，為迎接雙十一的到來，亞馬遜將主打國際品牌。從即日起，亞馬遜美國、德國、西班牙、法國、和義大利開通直郵中國服務。此外，亞馬遜「海外購」服務開始試運行。
亞馬遜中國副總裁牛英華介紹，亞馬遜中國直郵合作夥伴包括EMS、UPS等，海外直郵可以幫助消費者快速處理清關手續，六大站點「三日達」會比正常直郵快10天左右。「這一系列舉措代表著我們在推進亞馬遜中國的國際品牌戰略方面又邁出了一步。中國是亞馬遜最具潛力的市場之一，我們將不斷把全球資源優勢持續引入國內。」

❷ 亞馬遜雨林的歷史

2010年-2013年，來亞馬遜探測隊發現的441個新物種中，有258種植物、84種魚、58種兩棲動物、22種爬蟲、18種鳥和一種哺乳類動物。[3]

2019年8月22日，據巴西國家空間研究所的衛星數據顯示，亞馬遜地區森林大火已持續燃燒了16天。[4]

• 中文名

  亞馬遜熱帶雨林[5]  

• 外文名

  Amazon Rain Forest

• 所屬地區

  南美洲

• 地理位置

  亞馬遜盆地

• 面積

  550萬平方公里

• 氣候類型

  熱帶雨林氣候

• 著名景點

• 絕對位置

  (10°N~10°S,73°W~40°W)

❸ 亞馬遜叢林的歷史 急求

亞馬遜熱帶雨林，Amazon Rain Forest 位於南美洲的亞馬遜盆地，佔地700萬平方公里。雨林橫越了8個國家：巴西（占森林60%面積）、哥倫比亞、秘魯、委內瑞拉、厄瓜多、玻利維亞、蓋亞那及蘇利南，占據了世界雨林面積的一半，佔全球森林面積的20%，是全球最大及物種最多的熱帶雨林。亞馬遜雨林被人們稱為「地球之肺」。

成因

1. 位於赤道附近，終年受赤道低氣壓帶控制，多降雨。

2 .亞馬遜平原面朝大西洋的東側有缺口，且北部是蓋亞那高原，南部是巴西高原，西部是安第斯山脈，有利於來自大西洋的濕潤氣流深入內陸。

3. 南赤道暖流增溫增濕。

4.東南信風和東北信風從大西洋帶來水汽

5.西側受安第斯山脈的抬升，多地形雨。

生態資源

位於南美北部亞馬遜河及其支流流域，為大熱帶雨林，面積6,000,000平方公里(2,300,000平方里)，覆蓋巴西總面積40%。北抵蓋亞那高原，西界安地斯山脈，南為巴西中央高原，東臨大西洋。

亞馬遜河流域為世界最大流域，其雨林由東面的大西洋沿岸(林寬320公里〔200哩〕)延伸到低地與安地斯山脈山麓丘陵相接處，形成一條林帶，逐漸拓寬至1,900公里(1,200哩)。雨林異常寬廣，而且連綿不斷，反映出該地氣候特點：多雨、潮濕及普遍高溫。

亞馬遜熱帶雨林蘊藏著世界最豐富最多樣的生物資源，昆蟲、植物、鳥類及其他生物種類多達數百萬種，其中許多科學上至今尚無記載。在繁茂的植物中有各類樹種，包括香桃木、月桂類、棕櫚、金合歡、黃檀木、巴西果及橡膠樹。桃花心木與亞馬遜雪松可作優質木材。主要野生動物有美洲虎、海牛、貘、紅鹿、水豚和許多齧齒動物，亦有多種猴類，有「世界動植物王國」之稱，也因為面積佔全球雨林的一半，所以被稱為「地球之肺」。

這個雨林的生物多樣化相當出色，聚集了250萬種昆蟲，上萬種植物和大約2千種鳥類和哺乳動物，生活著全世界鳥類總數的五分之一。有的專家估計每平方公里內大約有超過75000種的樹木，15萬種高等植物，包括有9萬噸的植物生物量。 科學家指出，單單在巴西已約有96,660至128,843種無脊椎動物。亞馬遜雨林的植物品種是全球最多種性的，有專家估計，1平方千米可能含有超過75,000種樹及150,000高級植物，1平方千米可含有90,790公噸存活的植物。亞馬遜雨林是全世界最大的動物及植物生境。全世界五分之一的雀鳥都居住於亞馬遜雨林。現時，大約有438,000種有經濟及社會利益的植物發現於亞馬遜雨林，還有更多的有待發現及分類。

環境問題

森林砍伐

20世紀60年代，巴西迅速增長的人口定居在亞馬遜熱帶雨林的各主要地區。居民伐林取木或開辟牧場及農田，致使雨林急遽減少。90年代，巴西政府及各國際組織開始致力保護部分雨林免遭人們侵佔、開辟和毀壞。

亞馬遜熱帶雨林作為世界上最大的雨林，具有相當重要的生態學意義，它的生物量足以吸收大量的二氧化碳，保護亞馬遜熱帶雨林已經成為一個重要的論題了，亞馬遜熱帶雨林依靠亞馬遜河流域非常濕潤的氣候，亞馬遜河和她的100多個支流緩慢地流過這片高差非常小的平原，河岸旁的巴西城市馬瑙斯距離大西洋有1600公里，但海拔只有44米。

一些環境學家提出保育雨林不單只有生物學上的動機，亦有其經濟動機。若以可持續方式耕作水果、橡膠及木材，每1公頃的秘魯亞馬遜雨林價值約US$6820；若以非持續性方式耕作商業木材，則值約US$1000；若將林地改作牧草場，則只值US$148，但這個假設被廣泛地質疑。

巴西空軍一直以來利用巴西航空工業公司（Embraer）R-99監察機監測亞馬遜雨林，此為SIVAM計劃的一部份。於2004年7月的一個會議上，科學警告雨林將不能夠維持以往每年吸收以百萬噸計的溫室氣體，原因是雨林遭破壞的速度正在加劇。單單於2003年，已有9,169平方英里的雨林被砍伐了。

單單在巴西，超過90個原住民部族於1900年代被殖民主義者摧毀，數百年來累積對雨林物種醫學價值的知識亦隨之散失。由於領土持續被森林砍伐破壞及生態滅絕，例如秘魯亞馬遜，本土的部族不斷地消失。

洪水泛濫

亞馬遜河季節性的降雨使亞馬遜河和其支流經常泛濫，在雨季河道平均深達40米，寬展到平均38公里，從11月份開始漲水，直到第二年6月份，然後回落到10月份。其支流內格羅河的漲落和幹流還不在同一時間，雨季是從2月或3月開始，漲到6月開始和主幹流一起回落。另一個支流馬代臘河的漲落要比主流提前兩個月。

在雨季里，亞馬遜河淹沒了幾十萬平方公里，洪水深度在有些地方比旱季水位最低時高出12到15米，在伊基托斯附近高出6米；在泰弗附近是15米；在奧比多斯附近是11米，在帕臘河是4米。

氣候轉變

有證據顯示亞馬遜雨林的植被在過去21,0000年，經歷末次盛冰期（last glacial maximum，簡稱LGM）及冰蝕期（deglaciation），出現了重大的變化。

析過亞馬遜盤地古湖（paleolake）及沖積扇中的沉澱物，顯示出盤地在末次盛冰期的降雨量比現時的為少，這幾乎可以肯定是因為盤地潮濕的熱帶植被減少所造成。對於當時植被減少的廣泛程度，科學家有不同的爭論。有科學家認為雨林萎縮至細小及分離的物種遺區（refugium），被空曠的森林及草原分隔著；有科學則認為雨林依然完整，只是北部、東部及南部沒有伸延至如現時的這么遠。這個爭論實難以解決，原因是雨林研究工作實際上的限制，意味著數據取樣可能與中央的亞馬遜盤地出現偏差。以上兩個的見解，都有合理的數據支持。電腦模擬預測未來因溫室氣體排放所造成的氣候變化，顯示在降雨量嚴重減少及溫度上升的情況下，亞馬遜雨林可能無法維持，導致盤地上的雨林於2100年後幾乎完全消失。但是，不同的亞馬遜盤地氣候模型得出不同的降雨量估計結果，由輕微上升至嚴重下跌的結果都有。結果指示出雨林在21世紀可能受到氣候轉變及去森林化的危害。

乾旱影響

2005年，亞馬遜經歷100年來最嚴重的乾旱，正踏入連續第二年乾旱。2006年7月23日，英國《獨立報》網站報道，林洞研究中心（Woods Hole Research Center）總結指出，由於大量砍伐森林，導致亞馬遜乾旱，迅速將整個地區推向一個「引爆點」（原文："tipping point"），屆時雨林將無可挽回地開始死亡。森林已站在沙漠化的邊緣，將對全球氣候帶來災難性影響，世界可能滅亡。

全球暖化

環境學家所憂慮到的不單是森林遭破壞後對生物多樣性的損害，更憂慮到森林遭破壞後植物所釋出的碳元素可能會加速全球暖化。

亞馬遜雨林的常綠森林佔全球陸地主要碳元素產量的10%及生態系統碳元素儲存量的10% — 約為1.1 x 1011公噸碳元素。於1975年至1996年間，亞馬遜雨林的每1公頃面積每1年估計積存達 0.62 ± 0.37 噸碳元素。因火災而對亞馬遜雨林造成的去森林化，使巴西成為其中一個溫室氣體排放量最高的地方之一。巴西每年排放約3億公噸二氧化碳，當中2億來自砍伐及焚燒亞馬遜雨林。

❹ 通過什麼軟體，可以查出亞馬遜商品歷史價格波動情況

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❺ 亞馬遜的亞馬遜歷史

提起 亞馬遜, 大家一定會想起全長六千四百八十多公里的南美第一大河——亞馬遜河. 不過這里所說的 亞馬遜女戰士 並非是指生活在亞馬遜熱帶叢林中的女戰士, 實際上, 亞馬遜女戰士 根本同亞馬遜河一點關系也沒有.
亞馬遜部族生活在歐亞大陸的交界處, 大概位置在今天土耳其北部的特爾莫冬河附近, 這條河流在薩姆松以東五十公里處注入黑海, 周圍土壤肥沃, 而且非常隱蔽, 南部和東部均有高山環繞, 西部是寬闊的葉席爾大河, 北部便是黑海.
亞馬遜是個十分古老的游牧民族, 該部族的最大特點是由清一色的女子組成, 她們買賣男子生育, 把生下的女孩留下, 並養育成人. 亞馬遜部族的另一特點是尚武好戰, 她們在古代的傳說中總是以勇猛無畏的女戰士形象出現.
關於亞馬遜女戰士的故事一直是古希臘藝術家們最喜愛的主題之一, 今天保留下來的亞馬遜部族的圖畫或雕刻中, 大部分都是戰斗場景.在古希臘的神話傳說中, 只有三位最著名的英雄曾經擊敗過亞馬遜人, 他們分別是大力神赫爾克里斯、 忒修斯和阿喀琉斯.
其中最為人熟知的當數大力神赫爾克里斯征服亞馬遜人的故事, 當時赫爾克里斯接到一條神諭, 揭示赫爾克里斯必須完成國王歐律斯透斯交給他的十項任務, 才能升格為神. 其中第九項任務便是奪取亞馬遜女王希波呂忒的腰帶, 這條腰帶是戰神親自贈與希波呂忒的,象徵著女王的權力.
在與亞馬遜人的交鋒中赫爾克里斯遇到了許多強勁的對手--阿埃拉因奔跑如風, 人稱旋風姑娘, 珀洛特埃曾在個人對戰中七次獲勝, 其他八名女子中有三位是在阿耳忒彌斯狩獵中被選中的勇士, 投槍百發百中, 另外還有立誓終生不嫁的阿爾奇潑, 再加上英勇善戰的亞馬遜首領麥拉尼潑--大力神赫爾克里斯費勁周折才將她們一一制服.
忒修斯與亞馬遜人的交鋒充分體現了亞馬遜人敢愛敢恨的性格. 忒修斯是雅典國王, 在他的早期冒險生涯中曾經到達亞馬遜河岸, 受到好戰的亞馬遜女人的熱情招待. 可他卻恩將仇報, 把亞馬遜女王安提奧珀騙回雅典並與之成親. 亞馬遜部族對他的行為感到憤怒, 一直在尋找機會報復.
有一天, 亞馬遜人突然開來一支船隊, 登陸圍城, 並迅速攻佔雅典, 在雅典市中心紮下營盤. 雅典部隊同亞馬遜部隊長久對峙, 互有勝負, 最終不得不締結和約. 亞馬遜人離開雅典, 退回本國, 而王後安提奧珀則在戰斗中犧牲, 雅典人為了紀念這位亞馬遜女人, 為她樹立了一根高大的紀念柱.
希臘神話對特洛伊戰爭中, 阿喀琉斯與戰神阿瑞斯的女兒、 亞馬遜女王彭忒西勒亞之間的戰斗的那段描寫, 更是生動地再現了亞馬遜女戰士無畏的精神和她們嫵媚動人的一面.
當時希臘人與特洛伊人之間的戰爭已經持續了很長時間, 特洛伊人因為他們的英雄赫克托耳的戰死而陷入絕望之中. 此時, 十二位亞馬遜女戰士在女王彭忒西勒亞的帶領下趕赴特洛伊城, 幫助他們一起對抗希臘人. 亞馬遜人之所以加入這場戰斗, 一方面是因為亞馬遜民族天性喜愛戰爭和冒險, 另一方面也是因為女王彭忒西勒亞曾經在無意中犯下罪孽, 誤傷了自己的妹妹希波呂忒, 她希望藉此次遠征平息復仇女神的怒火. 彭忒西勒亞斯親自挑選了十二名女英雄前往特洛伊, 這十二位女英雄雖然楚楚動人, 但比起女王彭忒西勒亞依然遜色許多.
到達特洛伊後的第二天, 彭忒西勒亞穿上父親阿瑞斯送給她的金光閃閃的鎧甲, 束緊脛甲和胸甲, 佩上用白銀和象牙製成的劍鞘, 拿起盾牌, 戴上有著閃亮的黃金羽飾的頭盔, 左手提兩根長矛, 右手握一把不和女神送給她的雙面斧, 騎上風神波瑞阿斯的妻子送給她的快馬, 閃電般地沖向希臘人的陣營. 在她的帶領下, 亞馬遜女戰士連斬摩利翁等七位希臘英雄, 幾乎將希臘軍隊全數殲滅.
危急之時, 希臘英雄阿喀琉斯趕來加入了戰斗, 經過一番激烈的廝殺 ,阿喀琉斯將彭忒西勒亞刺於馬下. 當他摘下彭忒西勒亞的頭盔時, 戲劇性的一幕發生了. 盡管女王的臉上沾滿血跡與塵土, 但她在死後容貌依舊嫵媚動人. 阿喀琉斯後悔不已, 獃獃地站在那兒, 目不轉睛地看著被自己殺害的女王, 陷入深深的悲傷之中. 而天上的戰神阿瑞斯對女兒的死更是悲痛無比, 他發出隆隆的雷聲 ,閃電般地朝大地沖了下來, 如果沒有宙斯的阻止, 希臘人將遭到毀滅的打擊.
希臘人和特洛伊人都對彭忒西勒亞的死感到難過, 希臘人將她的屍體交還特洛伊人, 特洛伊人將女王的屍體與許多珍貴的陪葬品一同火化, 並用香甜的美酒澆熄余燼, 拾起她的骸骨, 放入金箱, 與戰死的其他十二名亞馬遜女戰士一同埋葬在城內塔樓附近的拉俄墨冬國王的墓穴中.
從以上這些傳說中我們可以看到, 亞馬遜人的英勇善戰並非野蠻兇狠, 她們恪守著自己心目中的美德, 決不背信棄義, 顯得高貴而不失熱情, 威嚴而不失嫵媚. 在古代的圖畫和雕刻中也有許多她們在戰場上為拯救自己的戰友而不惜獻出自己的生命的場景.
有趣的是, 在利比亞西南部費贊山區一處寸草不生的荒漠中, 人們發現了一幅非常古老的壁畫, 上面刻畫著一位女性, 戴著與希臘傳說中的亞馬遜人相同的頭盔, 手中握著亞馬遜人最常用的武器--弓箭. 這是否意味著亞馬遜部族在黑海沿岸定居前曾經在非洲居住過?
特點和屬性:
雖然亞馬遜擁有不錯的近戰能力, 但是更多時候, 應該發揮她們遠距離攻擊的特點. 弓和十字弓是她們最好的武器. 技能和天賦也會幫助她們更好的使用手中的武器.

❻ 亞馬遜怎麼查看歷史價格是否最低

1、問客服，一般問題不大。
2、查看後台，用一米亞馬遜軟體，他可以展現該產品的價格歷史波動。

❼ 亞馬遜的發展歷程

1995年亞馬遜創始人貝索斯選擇了「Amazon」這個南美洲最大河流作為這家網路書店的名稱。
1997年5月15日，亞馬遜上市，代碼是AMZN。當時的估值達到4.38億美元，那時堪稱天價。
1998年6月，亞馬遜音樂商店正式上線。為與對手競爭，亞馬遜採取大規模擴張策略，成為最大的網上音樂產品零售商。
1999年，網路流量分析公司Alexa被亞馬遜以價值約2.5億美元的股票買下。如今亞馬遜利用Alexa基於雲端的分析軟體來輔助家庭語音助手和娛樂終端亞馬遜Echo。
2000年，互聯網泡沫破裂，亞馬遜遭遇互聯網公司倒閉潮， 亞馬遜股價一落千丈，貶值高達90%。貝索斯不得不將目標放在實現盈利上。
2004年8月19日，亞馬遜以7500萬美元全資收購卓越網，正式進軍中國。
2005年推出Amazon Prime服務。
2006年推出AWS服務。AWS服務幫助其他公司利用亞馬遜數據中心的設備去運行網路應用。
2007年11月19日，亞馬遜設計並開始銷售第一代Kindle，用戶可以通過無線網路在Kindle 上下載和閱讀電子書，從而達到類似紙張的閱讀體驗。
2011年年發布Kindle Fire平板電腦。Kindle Fire搭載了深度定製的谷歌 Android操作系統。當時有外媒測評，Kindle Fire平板電腦在價格、續航時間和紙媒內容方面優於iPad 2。
2012年3月20日，亞馬遜宣布以7.75億美元現金收購美國機器人製造商Kiva 。Kiva開發的機器人能整理倉庫，搬動裝滿貨物的貨架，為亞馬遜龐大的倉庫網路提速。
2014年6月，亞馬遜召開發布會，推出旗下首款手機產品Fire Phone。這款採用准3D技術的智能手機被亞馬遜寄予厚望，不過這款手機如今只能靠清倉價甩賣銷售了。
2015年11月，貝索斯在西雅圖大學村開了一家實體書店，這家書店中的書價與亞馬遜網上書城同步，每本書都配有評級牌，顯示讀者評價及排名。亞馬遜將利用其海量用戶數據，讓實體書店的顧客更好地了解店內出售的暢銷書。

❽ 求問亞馬遜成立至今經歷了怎樣的發展和轉變

成立
亞馬遜公司是在1995年7月16日由傑夫·貝佐斯（[2] Jeff Bezos）成立的，一開始叫Cadabra。性質是基本的網路書店。然而具有遠見的貝佐斯看到了網路的潛力和特色，當實體的大型書店提供20萬本書時，網路書店能夠提供比20萬本書更多的選擇給讀者。
貝佐斯將Cadabra以地球上孕育
Amazon
最多種生物的亞馬遜河重新命名，於1995年7月重新開張。該公司原於1994年在華盛頓州登記，1996年時改到德拉瓦州登記，並在1997年5月15日時股票上市。代碼是AMZN，一股為18美元（截止2012年10月12日收市，股價為242.36美元）。
亞馬遜公司的最初計劃原本是在4到5年之後開始有營利，2000年的網路泡沫造成了亞馬遜公司平穩成長的風格成為獨樹一幟的佳話，在1990年代有相當多網路公司快速成長，當時亞馬遜公司的股東不停抱怨貝佐斯的經營策略太過保守和緩慢，而網路泡沫時候，那些快速成長的網路公司紛紛結束營業，只有亞馬遜還有獲利，2002年的第四季，亞馬遜的純利約有500萬美金。2004年則成長到3億多美金。

現狀
DVD，圖書，

亞馬遜的發展(3張)
軟體，家電，廚房項目，工具，草坪和庭院項目，玩具，服裝，體育用品，鮮美食品，首飾，手錶，健康和個人關心項目，美容品，樂器等等應有盡有。

在2004年1月，亞馬遜更推出總統候選人特別活動，鼓勵顧客捐贈從5到200美元給他們心目中理想的美國總統候選人，做為競選活動經費。1999年貝佐斯因經營策略得法、成為了時代雜志的年度人物。
2009年7月8日，亞馬遜官方網站曾被封鎖。政府沒有對封鎖給出任何理由說明。如今可登錄 ，亞馬遜旗下網站IMDb如今可以登錄。
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2010年3月15日，已擁有23大類、超過120萬種商品的網上商城卓越亞馬遜發布了「網路購物誠信聲明白皮書」，主要就消費者網購普遍關心的「正品」和「退換」問題，針對售前和售後的誠信保證做出具體闡釋。 卓越亞馬遜認為，網購誠信主要分為「售前誠信」和「售後誠信」。售前誠信指消費者對於網路商城品牌的信任度以及每件商品是否是「正品」。
對此，卓越亞馬遜對消費者推出了「天天低價、正品保證」的承諾。卓越亞馬遜總裁王漢華解釋說：「作為全球商品品種最多的網上零售商亞馬遜在中國的站點，卓越亞馬遜在軟體數碼、家電3C、玩具禮品等各類商品都有正品保證。」
亞馬遜中國發展迅速，每年都保持了高速增長，用戶數量也大幅增加。已擁有28大類，近600萬種的產品。
2012年9月6日，亞馬遜在發布會上發布了新款Kindle Fire平板電腦，以及帶屏幕背光功能的Kindle Paperwhite電子閱讀器。
2013年3月18日，亞馬遜已經製作了一系列大預算的電視劇集，這些劇集僅可通過互聯網觀看，原因是這家公司正在與Netflix展開「戰爭」，競相利用人們對於在智能手機、平板電腦和互聯網電視上觀看電視節目的興趣，以擴大自身在流媒體播放服務這一領域中的佔有率。
由於亞馬遜提供的亞馬遜雲服務在2013年來的出色表現，著名IT開發雜志SD Times將其評選為2013 SD Times 100，位於「API、庫和框架」分類排名的第二名，「雲方面」分類排名第一名，「極大影響力」分類排名第一名！
2014年5月5日，推特與亞馬遜聯手，開放用戶從旗下微網志服務的推文直接購物，以增加電子商務的方式保持會員黏著度。[3]
2014年8月13日，亞馬遜推出了自己的信用卡刷卡器Amazon Local Register，進一步向線下市場擴張。
2015年1月20日，亞馬遜旗下電影工作室將要開始拍電影。這些電影將首先在電影院上映，然後才在亞馬遜Prime視頻流服務上看到。[4]
2015年3月6日下午，亞馬遜中國（Z.cn）宣布開始在天貓試運營「amazon官方旗艦店」，計劃於2015年4月正式上線。該旗艦店首期將主推備受消費者歡迎的亞馬遜中國極具特色的「進口直采」商品，包括鞋靴、食品、酒水、廚具、玩具等多種品類。[5]
2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，亞馬遜排名第7。[6]
2016年10月，亞馬遜排2016年全球100大最有價值品牌第8名。[1]

❾ 美國亞馬遜公司的發展歷史

亞馬遜公司是在1995年7月16日由傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）成立的，一開始叫Cadabra。性質是基本的網路書店。然而具有遠見的貝佐斯看到了網路的潛力和特色，當實體的大型書店提供20萬本書時，網路書店能夠提供比20萬本書更多的選擇給讀者。因此貝佐斯將Cadabra以地球上 孕育最多種生物的亞馬遜河重新命名，於1995年7月重新開張。該公司原於1994年在華盛頓州登記，1996年時改到德拉瓦州登記，並在1997年5月15日時股票上市。代碼是AMZN，一股為18美元（截止2012年10月12日收市，股價為242.36美元）。
亞馬遜公司的最初計劃原本是在4到5年之後開始有營利，2000年的網路泡沫造成了亞馬遜公司平穩成長的風格成為獨樹一幟的佳話，在1990年代有相當多網路公司快速成長，當時亞馬遜公司的股東不停抱怨貝佐斯的經營策略太過保守和緩慢，而網路泡沫時候，那些快速成長的網路公司紛紛結束營業，只有亞馬遜還有獲利，2002年的第四季，亞馬遜的純利約有500萬美金。2004年則成長到3億多美金。
亞馬遜公司正朝著多元化的產品銷售發展，販賣的產品從音樂零售CD，錄影帶和DVD，軟體，家電，廚房項目，工具，草坪和庭院項目，玩具，服裝，體育用品，鮮美食品，首飾，手錶，健康和個人關心項目，美容品，樂器等等應有盡有。
在2004年1月，亞馬遜更推出總統候選人特別活動，鼓勵顧客捐贈從5到200美元給他們心目中理想的美國總統候選人，做為競選活動經費。1999年貝佐斯因經營策略得法、成為了時代雜志的年度人物。
2009年7月8日，亞馬遜官方網站曾被封鎖。政府沒有對封鎖給出任何理由說明。可登錄 ，亞馬遜旗下網站IMDb可以登錄。
2010年3月15日，已擁有23大類、超過120萬種商品的網上商城卓越亞馬遜發布了「網路購物誠信聲明白皮書」，主要就消費者網購普遍關心的「正品」和「退換」問題，針對售前和售後的誠信保證做出具體闡釋。 卓越亞馬遜認為，網購誠信主要分為「售前誠信」和「售後誠信」。售前誠信指消費者對於網路商城品牌的信任度以及每件商品是否是「正品」。對此，卓越亞馬遜對消費者推出了「天天低價、正品保證」的承諾。卓越亞馬遜總裁王漢華解釋說：「作為全球商品品種最多的網上零售商亞馬遜在中國的站點，卓越亞馬遜在軟體數碼、家電3C、玩具禮品等各類商品都有正品保證。」
2011年10月，卓越亞馬遜正式更名為亞馬遜中國， 同時啟用了為中國消費者量身定做的世界最短域名z點cn, 幫助消費者能夠更快、更便捷地訪問亞馬遜中國網站，也大大便利了移動設備用戶的訪問。
亞馬遜中國發展迅速，每年都保持了高速增長，用戶數量也大幅增加。已擁有28大類，近600萬種的產品。
2012年9月6日，亞馬遜在發布會上發布了新款Kindle Fire平板電腦，以及帶屏幕背光功能的Kindle Paperwhite電子閱讀器。

❿ 亞馬遜跟賣怎麼查看歷史跟賣

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