貴人鳥債券兌付

A. 貴人鳥瀕臨破產邊緣或退市，其股權質押比例超60%，誰是「殺死」了它

貴人鳥股份有限公司，最早的歷史可追溯到1987年，創始人林天福在晉江創立的專門為國際大牌運動品牌代工的代工廠。2002年，林天福開始正式使用貴人鳥商標，並於2004年正式成立貴人鳥股份有限公司。隨著貴人鳥的發展和擴張在2014年正式在A股上市，遠超其他同類運動品牌，其總市值在最高時超過400億元。但是在2014年上市的時候，也就是貴人鳥走下坡路的時候。在2014年上市時，貴人鳥的資本擴張越來越快同時也導致了其迅速擴張線下門店，但是也正是因為如此，貴人鳥的營運成本以及其他的應用費用大幅增加，逐步將貴人鳥拖向泥潭。僅用了短短兩年的時間，貴人鳥的收入增幅就開始減緩，到了2018年更是產生了巨額虧損。直到今天貴人鳥股權質押比例超過了60%，總負債金額超過40億人民幣。如果貴人鳥持續保持高杠桿，最終只有走向破產重組這一條路。導致貴人鳥瀕臨破產的原因主要以下幾點：

由於2014年貴人鳥上市嘗到了甜頭，因此貴人鳥從2014年起就無比迷信資本。由於資本的過度膨脹導致了貴人鳥的市值被過度高估。並且在此情況下，董事長林天福也沒有正確的判斷情況，做出了錯誤的決策。

B. 貴人鳥拖欠163家債權人40億，你對這個品牌了解多少

貴人鳥拖欠163家債權人40億，我對這個品牌的了解，是在那些年貴人鳥陪伴我們的那些青蔥歲月，大街上到處能看到貴人鳥的專賣店。後來聽說貴人鳥開始轉型，再次聽到貴人鳥的消息，貴人鳥已經處於欠債的狀態。

貴人鳥在盲目轉型的這幾年，一直都在虧損，又趕上國內近兩年的疫情，各行業的發展都受到沖擊，所以貴人鳥在這種情況下，終於被拖垮了，導致欠了很多債務，貴人鳥的，實際控制人也被列為失信被執行人，被限制消費，一代體育巨頭貴人鳥的沒落，讓我們有些惋惜，畢竟貴人鳥曾經，在很多年，都在我們城市的街頭，門店林立，門可羅雀，曾經給我們留下了很深的城市印象，而以後再也看不到貴人鳥這個品牌了。我們希望貴人鳥能出現轉機，重新發展成國內一線品牌。

C. 三年關店1421家，盲目擴張埋隱患，貴人鳥能否重回良性發展軌道

根據有關資料顯示，貴人鳥成立於1987年，公司主要從事貴人鳥品牌運動鞋服的研發、生產和銷售，2014年年初在上交所上市，是中國A股上市運動鞋服第一股。

輝煌的時間總是短暫的，2010年貴人鳥開始步入下滑期，其產品在國內市場的銷量逐漸下滑，而曾經引以為傲的在年輕人口中的高口碑也已經成了歷史，貴人鳥在未來能否再次「騰飛」，還得看它自己的努力了。

D. 貴人鳥拖欠163家債權人40億，是否有破產的可能

貴人鳥還是非常有可能破產。前一共有一百六十三家債權人向管理人申報債權。總金額達到了40億人民幣。而法院也裁定貴人鳥進入重整階段。如果說貴人鳥公司重整失敗的話，將面臨著破產威脅。並且貴人鳥如果破產那麼公司股票就會終止上市。而貴人鳥公司的法定代表人目前已經被限制消費。據說貴人鳥公司破產的風險還是非常大。

貴人鳥公司作為一家服裝公司，在十幾年前還是非常出名。並且占據著中國特別大的市場，許多孩子和大人都穿貴人鳥的運動服和球鞋。但是隨著時代的發展，由於國際服裝品牌的沖擊，並且國內李寧，安踏等運動品牌崛起。貴人鳥公司貌似已經走上了衰亡的道路。並且貴人鳥公司的市場方案中做的並不是很好，也沒有具體的措施才會導致這樣的現象發生。

貴人鳥公司為什麼會一步步走到現在？

在2014年貴人鳥公司成功在上交所上市。可以說在這一年貴人鳥公司，風頭正盛。占據著國內大量的市場。所有人都猜測，貴人鳥公司會成為國內第一大體育品牌，並且走向昌盛。但是誰也沒有想到貴人鳥公司在上市以後就開始盲目收購各類公司。不好好做自己的主業務，而是去摻和一些並沒有涉及的領域。並且和一些戶外旅遊的企業簽對賭協議。最終導致整個企業沒有充足的資金走到這種地步。

E. 貴人鳥重整成功的希望大嗎

貴人鳥重整成功的希望大嗎？這個只要努力去做，去完成，去改變都會成功的。